• Unterstützung in Koordination des IT- Infrastruktur bzw. Applikationsbetriebes, Operatives- bzw. Agiles- Projekt-/ Prozess- Management (Atlassian; Jira, Confluence..) Asset Management.. 

• Prüfung und Überarbeitung mit Vervollständigung von Projekt- Dokumentation (SharePoint) bez. Anforderungsanalyse (SW/HW, Services, Dienste, Appls..) 
• Unterstützung und Zuarbeit der (internationalen) agilen Scrum of Scrum- Teams (SoS- Master), zur QS- Unternehmens- & Prozess- Verbesserung (DevOps) 
  • Prüfung bestehender SLA's, Leistungsscheine..
  • Prüfung KPI's..
  • Prüfung Provider/Supplier ServiceLevel..
  • Prüfung Verträge Firma GuideWire (GW- Insurance Suite..)
  • Prüfung BCM/ E2E- (DSVGO) Prozesse.. 
• Incidentmanagement; Steuerung & Koordination komplexer Fehler- und Defective- Management- Probleme, zu den untersch. Projekt- Aktivitäten

Projekt / Aufgabe: 

Consulting/Projektmanager für das Projekt  o.Digital.Komposit; Unterstützungs- leistungen zum Bestandsführungs- Systemwechsel, Erstellung IT-Betriebskonzept (Guidewire), Beratung div. DV- bzw. IT-Fach- Abteilungen/ Management- Board (Multiprojektmanagement) zu geplanten VHV- Prozessoptimierungsmaßnahmen (Digitale Transformation).

Rolle:

Consultant/Projektmanager, IT-Architekt; mit Beratung und Unterstützung zu bestehenden DV- Problemen, bezüglich geplanter Umsetzung der Themen; Network-, Security (Vulnerability/Hardening), Infrastruktur, Hosting, Connectivitiy, Backup & Disaster- Recovery. Zu kompletter bzw. komplexer IT- Expansion zur Umsetzung der einzelnen Sprints (UserStories) etc. der VHV Firmen- Infrastruktur

• Operative Projekt- Steuerung & Koordination, komplexer Projektaktivitäten Datacenter Consolitation Covestro Outsourcingprojekt. Mitarbeit bei Auswahl,  IT-Services/ Cloud- Provider (Google,  Microsoft/ AZURE, AWS, OTC) bez. PaaS (Cloud Anwendung,  Plattform, Infrastructur..), IaaS, SaaS (XaaS), On-Premise (Cloud IaaS/PaaS) "lift & shift" Web- Application- Hosting, Monitoring planned continuous integration/ delivery pipelining für (Compute/ Storage & AppFabric) einzelne Projekt- Phasen (CutOver) 

• Mitarbeit bei der Erstellung der Timeline, zum gepl. Move von Services/ Appls. SAP/NonSAP, Tower Hosting (mit zugeh.KPI's/RfP) SIAM, bestehender SLA's 

• Unterstützung bei der Umzugs- Planung kompl. SW/HW- Applications, agile Entwicklungsmethoden strateg. Beratung (ITSM) der IT- Infrastruktur; Hosting (Security, Workplace..), zu den Migrations- Prozess- Phasen (BCM) E2E 

• Mitarbeit bei der Erstellung des Projekt- Plans (grob/ fein/ final) sowie Risk-Map, IT-Governance, für Stakeholder Management 

• Unterstützung bei der Erstellung/ Auswertung von Application- Questionnaires (über 1180 Appls.) für/mit Workshops (div. Lokations), mit Bereitstellung notw. Dokumentation (SharePoint).. 

• Beratung zum Umzug der Core- Plattformen/ SW-Applications zu CRM-/ SCM Prozesse für  Vertrags- Partner (Vendor-/Provider- Management)  gemäß PMI/ PM DevOps (QS). Optimierung von E2E-/ BCM- Prozessen (Datenbanken; Oracle, SAP/ HEC, MySQL, SQL) IoT-Lösung/ gehostete Plattform, Auswahl von Markt- Scan- bzw. Trace-Tools (DocuSnap..), für div. interne/ externe SCRUM- Teams (DevOps)
• Auswertungen (Internet-/Web- Windows Server) Anwendungen, Network

Projekt / Aufgabe: 

Senior Consultant/ Multiprojektmanagement; strateg. Beratung DV- Abteilungen, IT- Management- Board (StakeHolder), zu geplantem RZ- Umzug/ Migration, in die WEB- Hybrid- (Private-/Public-) Cloud, komplexer IT-Services (HW/SW), IoT, Konsolidierung (nat./inter.) Applikations,Niederlassungen;Germany, USA, China.

Rolle:

Senior-Consultant/Projektmanager, System-Architekt; mit Beratung/Unterstützung zu best. DV- Problemen, bezüglich geplanter Umsetzung (Themen; Workplace-, Network-, Security-, Infrastruktur- & Hosting- Connectivitiy), Backup & Disaster-Recovery, zu kompletter bzw komplexer IT-Expansion der Firmen- Infrastruktur.

• Projekt- Steuerung & Koordination komplexer Projektaktivitäten Datacenter Consolitation (AS400 / iSeries- Umfeld) Outsourcingprojekt, zu geplanten IT-Service Provider (ConsorsBank / BNP Paribas Frankfurt/Main) 

• Erstellung Feasibility Study, der kompletten IT-Infrastruktur/ Architektur  DCI DCII mit kompletter SW/HW; IT-Service Management 

• Erstellung & Abstimmung Budget/Risk, RACI- Matrix, mit IT-Fachabteilungen für Stakeholder Management 

• Erstellung Timeline (Projektplan) zum gepl. Move aller Bankanwendungen 

• Planung Umzug der kompl. SW/HW, agile Entwicklungsmethoden strateg. ITSM Beratung, SCRUM- Teams (CMO/FMO) Prozesse, IT-Governance (Cobit) betreffend Abdeckung peplanter IT-Ziele (Strukturen, Prinzipien..)BAFIN (Bankenaufsicht) 

• Beratung zu Umzug Core- Plattformen/ SW- Applications Bankanwendungen
• CRM/ SCM- Prozessen, Vertrags-/Partner, Provider- Management (SLA, Leistungsscheine, KPI's) gemäß PMI/PM, Optimierung BCM- Prozesse
• Mit Prüfung von Marktangeboten, zu Air- Conditioning und Stromversorgung (Notstrom/ Batterie etc.) mit Facility Management (Provider)

Projekt / Aufgabe: 

Senior Consultant; Multiprojektmanagement; strateg. Beratung Management-  Board (StakeHolder) und IT-Fach- Abteilungen, zu gepl. Rechenzentrumsumzug (Migration,Transition/Transformation) zweier DataCenter mit Pre- Study Projekt

Rolle:

Senior- Consultant, Beratung zu DV- Problemen bez. geplanter IT-Expansion

• Projekt- Steuerung & Koordination komplexer Projektaktivitäten und SAP- Prozesse (MR-Umfeld), mit  internat. Telcos/  Meetings (deutsch/ englisch) 

• Selection von SW für Abt. Finance IT; Auswahl IKS/Internes Kontroll- System (ISO-Norm 27001) GRC- Suite SAP bez. agiler Entwicklungsmethoden (Strategie Beratung) mit IT-Service Management
• Beratung SW- Application Pool4Tool (Optimierung  Einkaufsorganisation) ,SRM-  Suite Prozesse, CRM/ SCM- Portal (mit Web- EDI) für Zulieferer (SAP Applicationen; MM, SD, MobiSys..), Bereich HR/ HCM  Vertrags-management  PMI (RMP) konform, für Automotive- Kunden bzw. Partner

Projekt / Aufgabe: 

Senior Consultant; int. Multiprojektmanagement; strategische Beratung der Geschäftsleitung (Stakeholder), zu komplexen internat. Migrationsprojekten

Rolle:

Projekt Manager, mit Beratung zu DV- Problemen zu geplanter IT- Expansion

• Projekt- Steuerung sowie Koordination div. komplexer Projektaktivitäten (Projektplan), mit  internationalen Telcos und Meetings (deutsch/ englisch) .
• Umzugsplanung (Konsolidierungaktivitäten) SAP/ Non-SAP- Applications

Projekt / Aufgabe: 

• Consultant/ Coordinator Multiprojektmanagement; für kleine Migrationsprojekte
• NGI Data Center & Cloud Consolidation (CMO/ FMO), für TUI- Niederlassungen.
• Steuerung & Koordination der Projektaktivitäten. Mit Planung und Konzeption des Projektplans, mit Milestones für Migrationskonzept (Unternehmens TOGAF). Für Bereitstellung komplexer SW/HW Umgebungen (FMO) für div. TUI- Datacenter/ Lokationen (zu geplantem Move, Transition/Transformation etc.)..

Rolle:

Beratung als Senior- Consultant; für gepl. IT- Integration (techn.) und DC- Move

• Koordination und Steuerung von komplexen Projekten, zum  GoLive. 

• Projekt- Steuerung und Koordination Projektaktivitäten (Projektplan, Migrationskonzept..), QM  mit  int. Telcos, Meetings (deutsch/englisch) . 

• Planung des Umzuges (Konsolidierung) Application, in HP Data- Center.

Projekt / Aufgabe:

• Projektmanager (Multiprojektmanagement) für Migrationsprojekte KOBIL-Trans-formation "Netzwerk-Security" (CMO/FMO) Token, für renommierten HP-Kunden.
• Steuerung & Koordination des Migrations- Projektes (für Netzwerk-Security Appl.) Embedded Software. Planung/ Konzeption, Budget, Migrationskonzept, Projekt-plan PMI (RMP) ITSM konform, Bereitstellung kompl. SW/HW für HP Datacenter.

Rolle:

Projektmanager, IT-Integration, (techn,/ fachlich), Senior- Consultant

• Koordination und Steuerung komplexer, int. (Teil-) Projekte, zum GoLive. 
• Projekt; HEC Nestle BackUp & Recovery, HANA/ GPFS von IBM mit  Qualitätsmanagement , bzw. Steuerung und Koordination der  Projekt-aktivitäten (Projektplan, Einzel- und Migrationskonzept), mit  int. Telcos, Meetings (deutsch/ englisch) zum DataCenter Umzug (Relocation) etc.. 

• Projekt; Global DC Infrastructure Implementation HEC Landscape Rot DC1; Bestellung/ Ausstattung HW/ SW (IBM, HP, Fujitsu), mit Steuerung der  ext. Firmen und Einsatzkräfte (Fa. Computacenter, Schweickert).. 

• Projekt ; HEC- NESTLE/ BIG- Infrastructure Implementation BI/ BW

Projekt / Aufgabe: 

• Projektmanager int. Multiprojektmanagement; Migrationsprojekt HANA (HEC) Einführung, für renommierten SAP Gross- Kunden (Fa. Nestle) BIG- Project.
• Steuerung und Koordination RZ-Umzug (Aufbau/Ausstattung HW/SW, Migration)
• Mit Planung, Bereitstellung von Fujitsu- Servern (HW/SW) SAP-PLM, Steuerung externer Provider- Teams (Fa. Bechtle, Computacenter, IBM, Schweickert..) zum Gesamt- Einsatz (Massedatenverarbeitung Projekt BIG-DATA), TOGAF konform. mit  ERP- Systemen (Cloud Computing), Erweiterung bestehender SAP- Landschaften zur HEC- Architektur, sowie div. Infrastrukturen für die Data- Center (Locations; Europa, Russland, Brasilien, Indien..).

Rolle:

Projektmanager, IT-Architekt (techn,/ fachlich), Senior- Consultant.

• Koordination und Steuerung komplexer (Teil-) CarveOut - Projekte,  Desktop-, Shared Service  Appls. (Time, Budget, Quality, Risk.), Milestones,  GoLive.. 
• Erstellung und Pflege von Dokumentation, mit zugehörigem Qualitätsmanage-ment , mit Steuerung & Koordination der Projektaktivitäten (Projektplan für, Einzel- und Migrationskonzepte  uvm.), mit int. Telcos, Meetings (englisch). 

• Planung und Koordination/ Konsolidierung zu strategischen Vorgehensweisen (ITIL), zur Umsetzung/ Linienübergreifend der einzelnen Projekte (Appls), Roll- Outs, Architekturen IT-Infrastrukturen mit Steuerung/Umzug.  Ablösung eines bestehenden SCCM-  Systems (Reporting),  mit entspr. Client- DB, TaskForce 

• Mit Notfallplanung DRM/ B&R (ITSCM/ BCM) sowie TaskForce- Maintenance.

Projekt / Aufgabe:

• Projektmanager/ int. Multiprojektmanagement; Outsourcing- Migrations- Projekt mit entspr. CarveOuts, für mehr als 60 SAP/ Non-SAP- Applications, ERP, CMS- Services (Massedaten), VM- Ware (IT- Compliance) mit TaskForce- Maintenance

• Planung und Koordination sowie Steuerung eines Rechenzentrumsumzuges 

• Erstellung und Pflege von Dokumentation, mit zugehörigem QM/ QA sowie  IT-Compliance und IT-Governance (nach TOGAF) und  ITSM/  Milestones 

• Planung und Koordination zu strategischen Vorgehensweisen (ITIL), zur Umsetzung einzelner Roll Outs der entspr. Infrastrukturen. Mit technischer Due Dilligence, Selektion und Steuerung ext. Provider- Firmen.

• Migration/ Carve-Out 's von Applikationen unterschiedlicher deutscher und internationaler Standorte (NonSAP/ SAP, ERP- Systeme, VMware, Appl. Software) mit Stillegung und Auslagerung von Abteilungen bzw. Services SpinOff  (SplitOff Methode) von Firmen-/  Unternehmensteilen ( Company- Merge) Tochter- bzw. Mutter- (Neue) Gesellschaft

• Erstellung und Pflege von Dokumentation, Run- Books, Projektplänen, mit zugehörigem Qualitätsmanagement sowie Qualitätssicherung
• Planung und Koordination zu strategischen Vorgehensweisen (ITIL), zur Umsetzung z.B. von lokalen Roll- Outs mit Infrastrukturen, Backoffice- Server, SW- Packaging, Deployments, Firewalls, Backup & Recovery, gepl. Rollouts  von Windows7, Office 2010,  AS400- Applikationen (ServerLandscapes), von  Kunden-/ Auftraggeber- Seite div. Standorte (V-Model mit; PM, QS, KM, PA)
• Mit Aktivitäten zur Execution- und Closure-Phase, Setup Work-Break, eig. Strukturen, Pflege des int. Projektplanes. Erarbeitung diverser Lösungsdesigns, mit den lokalen/ internationalen Teams. Sowie Planung von techn. Lösungen, mit Lenkung und Steuerung, bzw. Lieferung der benötigten  Ergebnisse für Carve- Out, zur Fa. HCL (SCRUM- Teams) nach TOGAF
• Definitionen und Steuerung eines Piloten. Mit zugehörigem Reporting, an die Contract -/ Field- Manager, bzw. Projektleitung der einzelnen Länder- Organisationen ( bzw. weltweiter Lokationen).

Rolle:

IT-Architekt, Projektmanager Transition/Transformation, Senior- Consultant