- Prozess- und Vorgehensanalyse

- Erarbeitung der Prozess- und Vorgehensänderungen

- Einführung neuer Arbeitsweisen mit Knaben und Scrum Methoden sowie Elementen von Spotify-Methode

- Begleitung der 3 Entwicklungsteams als Scrum Master und Agile Coach

- Einführung von OKRs 

- Moderation und Evaluation der Meetings

Scrum Master Aufgaben in abwechselnden Teams
Vermittlung und Optimierung der Anwendung von agiler Arbeitsweise
Teamcoaching und -entwicklung auf dem Weg zur Selbstorganisation
Unterstützung und Coaching von PO
Beratung anderer Abteilungen und deren Prozesse in Bezug auf Agilität

Begleitung von 2 Entwicklungsteams (Front und Backend Entwickler, Tester, PO) bei der Produktentwicklung im Rahmen von Scaling Scrum. 

Methodische Beratung von Scaling Scrum
Einführung von SAFe

Umstellung eines Projektes auf Kanban
Moderation von Meetings
Begleitung von drei internationalen Entwicklerteams in zwei Projekten
Konfliktmanagement
Changemanagement

- Erarbeitung von Produktentwicklungsplänen zusammen mit dem Team 

- Erfüllung von Projektzielen sicherstellen

- Weiterentwicklung der agilen Arbeitsweise im Unternehmen zusammen mit Scrum Master-Kollegen/innen

- Konfliktmanagement

- Teamcoaching und -entwicklung

- Moderation teamübergreifender Meetings

- Konzeption/Durchführung von Scrum-Einführungsworkshops für neue Kollegen/innen

- Konzeption/Durchführung von Workshops und Übungsgruppen in Wertschätzender Kommunikation für Scrum Master und Führungskräfte

- Coaching der Product Owner

Unternehmen: Siemens Mobility GmbH

ADAS und AI Projekte

Umstellung auf SCRUM 

Methodische Beratung von Scaling Scrum

Einführung von SAFe im zwei Projekten

Moderation von Meetings

Begleitung von drei internationalen Entwicklerteams in zwei Projekten

Konfliktmanagement

Changemanagement

Beratung von Unternehmensleitung sowie Projektverantwortlichen

Coaching des ProductOwners

Scrum Master im Bankensektor

Begleitung eines Entwickler Teams

Moderation der Meetings

Coaching vom Product Owner

Methodische Beratung

Konfliktmanagement

Changemanagement

• Aufbau des neuen Standorts im Rahmen eines Bildungsprojektes;
• Organisation der Durchführung von Bildungsmaßnahmen
• Ressourcenbeschaffung und –management
• Durchführung einzelner Workshops mit dem Schwerpunkt „Agile Softwareentwicklung“

Weiterentwicklung von internen projektbezogene Auswertungen und Standards in den Bereichen Planung, Forecast, Budget und Controlling.

Planung und Überwachung des jährlichen Projekt-Budgetaufwandes sowie Vorbereitung und Erstellung von vierteljährlichen Forecasts. Erstellung von Ad-hoc-Auswertungen für unterschiedliche Projekte. Überwachung und Planung der Kosten bei laufendem und Projektcontrolling. Enge Zusammenarbeit mit dem Einkauf für Ressourcenbeschaffung. Verwaltung des Ablagesystems für Finanz- und Controllingdokumente.

Überwachung der Lizenz-Compliance für ein Nutzersegment (EU) in einem international tätigen nternehmen. Konzeptionelle Arbeit im Bereich des Change Prozessen bei der Zentralisierung von Software im Konzern. Erstellung der Projektplanung inkl. Milensteine, Ressourcenmanagement und Risikoanalyse. Planung und Durchführung der Mitarbeiter-Workshops zur Einführung der neuen Prozesse im Lizenzmanagement.

Methodische Beratung bzgl. der Eignung von SCRUM für Weiterentwicklung des Projektes. Schulungen für Entwicklerteam und Product Owner.

Formale Durchführung und Optimierung bestehender Lizenz- und Ordermanagement-Prozessen. Durchführung einer kontinuierlichen Qualitätssicherung, Erstellung und Analyse von Reports, Unterstützung der End-to-End Asset Management Prozesses für Hardware und Software.

Erstellung der Projekt- und Budgetplanung, Kostenüberwachung, Projektcontrolling, Ressourcenplanung und Zeiterfassung, formale Durchführung von Prozessen wie QS-Management, Berichtswesen, Risikoanalysen, Dokumentation und Dokumentenverwaltung, Planung und Organisation von Projektsitzungen, Lenkungsausschuss etc., Durchführung einer kontinuierlichen Qualitätssicherung, Aufbereitung von Präsentationen.

Beratung Betreuung (Coaching) bei der Wahl der Projektmethoden und –werkzeugen. Einführung von SCRUM und  bei der Umsetzung der Methode im Teilprojekt in der Rolle als SCRUM-Master.

Erstellen und Überarbeiten von Dokumentationen und Präsentationen, Organisation von Sitzungen und Workshops, Terminkoordination, Projektcontrolling, Mitwirkung Qualitätssicherung, Projektreporting, Ressourcenmanagement.

Projekt zur Erfassung (Bottom-up Umfrage) und Analyse von Mitarbeitermeinungen in einem Großunternehmen (10.000 Mitarbeiter). Erstellung umfangreicher Berichte auf Basis der Analyse.

Administrative Unterstützung, Interviewdurchführung, Erfassung und Beschreibung der Bestandsprozesse, Erarbeitung und Umsetzung von Vorschlägen zur Prozessoptimierung, Erstellung des aktuellen QM-Handbuchs, Erstellung der Präsentationen.

Beratung von Projektleiter und Projektinitiator zu Vorbereitung und Durchführung von Kunden- und Investoren-Verhandlungen, Immobilienentwicklung, Immobilienmarketing (kommunikative Marktbearbeitungsmaßnahmen), Konfliktpräventionsmaßnahmen und Konfliktlösungsgespräche, Coaching, Mediation.

Analyse der wirtschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen, Standortanalyse, Marktbeobachtung, Marktanalyse, kommunikative Marktbearbeitungsmaßnahmen, Identifizierung von Kooperationspartnern und Lieferanten,  Investorensuche, Projektplanung, Wirtschaftlichkeits- und Risikoanalysen.

Projektentwicklung, Real-Estate-Management, Investorensuche, Projektmanagement, Bauüberwachung, Bestellungsmanagement, Verhandlungen mit Lieferanten, Vertragsgestaltung mit Subunternehmern, Projektcontrolling, Projektreporting.

Projektentwicklung, Projektmanagement, Immobilienmarketing (kommunikative Marktbearbeitungsmaßnahmen), Investorensuche, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Risikoanalyse, Vertragsgestaltung mit Dienstleistern und Lieferanten, Konfliktmanagement.

Unterstützung der Geschäftsführung in Bereichen Marktforschung und Entwicklung von Marketingstrategie; Terminmanagement, Standortsuche, Personalsuche, Suche Kooperationspartner, Identifikation und Bewertung neuer Geschäftsfelder, Präsentationserstellung, Erledigung von Korrespondenz.