SAP HCM Projektmanagement; Projektleitung, SAP ERP Projektleitung, HR Interimsmanager, Internationale Projektleitung
Aktualisiert am 18.04.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 19.04.2024
Verfügbar zu: 90%
davon vor Ort: 70%
SAP Projektmanagement
HR
internationale Projekterfahrung
HCM-Personalmanagement
HCM
Successfactors
HR Digitalisierng
SAP Projektleitung
SF Projektleitung
Employee Central
Digitale Personalakte
Dokumenten Management
Deutsch
Muttersprache
Englisch
sehr gut

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

7 Jahre 8 Monate
2016-09 - heute

Projektleitung International

Weltweite Einführung (in 8 Ländern)

  • Outsourcing in den 12 Ländern incl. Zeitwirtschaft und Reisekostenabrechnung
  • Internationale Einführung von Successfactors
  • Führung von internen und externen Ressourcen
  • Budgetverantwortung: 2,5 Millionen Euro
Pharma
8 Jahre 9 Monate
2015-08 - heute

Projektleitung International

  • PKP Prozess Optimierung
  • Komplette HCM Systeme (12.000MA) werden technisch wie organisatorisch neu aufgestellt
  • Neuausrichtung des AM und der SAP Systeme, sowie Personalführung
  • Konzeption Internationale Ausrichtung Asien, USA
  • Führung von internen und externen Ressourcen
  • Budgetverantwortung: 800.000 Euro
High-Tech
9 Monate
2019-04 - 2019-12

Harmonisierung der globalen Prozesse im HR Bereich

Projektleitung International
Projektleitung International
  • Gesamt Projektleitung International
    • Migration 2 HCM Systeme
    • Einführung von Recruiting in DE, UK, RUS / Lumesse
    • Einführung von Goals & Performance /Lumesse
    • Einführung von DocuSign in DE, UK
  • Harmonisierung der globalen Prozesse im HR Bereich
  • Erstellung der Auswahlprozessunterlagen und Gesprächsverhandlungen mit entsprechenden Anbietern
  • Budget Verantwortung 1.500.000 €
  • Stakeholder Management in UK, Rus
  • Ressurcenplanung der eingesetzten Beratungsgesellschaften
Energie Versorger
1 Jahr
2019-01 - 2019-12

Gab Analyse zu den bestehenden Systemen

Projektleitung National
Projektleitung National
  • Untersuchung der HR Prozesse im Hinblick auf Optimierung und Einführung von SuccessFactors
    • EC Inc. Time Management
    • Recruiting
    • Goal and Performance
  • Harmonisierung der globalen Prozesse im HR Bereich
  • Erstellung der Auswahlprozessunterlagen und Gesprächsverhandlungen mit entsprechenden Anbietern
  • Gab Analyse zu den bestehenden Systemen
    • Ablösung von 24 HR Systemen (E Akte, Dokumentenmanagement, Personalentwicklung, Portal in ein zentrales HR System)
  • Konzept zur Neueinführung der Payroll und Zeitwirtschaft auf SAP für 1900 EE in Deutschland
  • SF als Leading System incl. Schnittstelle zur Payroll SAP konzipieren und einrichten
  • Diverse Schnittstellen aus SFSF und PY zu anderen HR Systemen konzipieren
Aviation
2 Jahre
2017-01 - 2018-12

Einführung von Succesfactors in Deutschland und 8 europäischen Landern

Projektleitung International
Projektleitung International
  • Einführung von Succesfactors in Deutschland und 8 europäischen Landern
    • EC inc. Time Management
    • Recruiting
    • Goal and Performance
  • Erstellung eins europäischen Template zur Einrichtung von SFSF
  • Harmonisierung der globalen Prozesse im HR Bereich
  • Gab Analyse zu den bestehenden Systemen
  • Erstellung der Auswahlprozessunterlagen und Gesprächsverhandlungen mit entsprechenden Anbietern
  • Ausrollen der internationalen Payroll in den Ländern incl. Deutschland
  • Einführung der SAP Payroll und SAP Zeitwirtschaft auf SAP für 1900 EE in Deutschland
  • SF als Leading System incl. Schnittstelle zur Payroll SAP konzipieren und einrichten
  • Diverse Schnittstellen aus SFSF und PY zu anderen HR Systemen
  • Budgetverantwortung: ca. 2,9 Millionen Euro
Pharma
4 Jahre 10 Monate
2014-03 - 2018-12

Weltweite Einführung (in 18 Ländern) der Zutrittskontrolle und Zeitwirtschaft

Projektleitung International
Projektleitung International
  • Weltweite Einführung (in 18 Ländern) der Zutrittskontrolle und Zeitwirtschaft
  • Konzeption ein weltweites Template
  • Anbieterauswahl und Prozessbeschreibungen auf internationaler Ebene
  • Konzeption einen weltweite neuen ID Karte (Technik und Layout)
  • Standorte: Shanghai, Thailand, USA, Rumänien, Frankreich, Italien, England, Spanien, Mexico, Kanada, Slowakei, Österreich, Schweiz
  • Führung von internen und externen Ressourcen
  • Budgetverantwortung: 3,5 Millionen Euro
Automobilzulieferer
1 Jahr 3 Monate
2017-05 - 2018-07

Konzeption Berechtigungskonzept

Projektleitung International
Projektleitung International
  • Konzeption Berechtigungskonzept
  • Umsetzung in 3 HR Systemen weltweit (Europa, USA, Asia)
  • Überarbeitung des Orgmanaements
  • Konzeption entsprechende Workflows
  • Strukturelle Berechtigungen sowie Überarbeitung der Planstellen im Hinblick auf Befugnisse
  • Konzeption von HR Rollen im OM und PA
  • 12.000 Anwender in 7 Modulen
Automobil
1 Jahr 5 Monate
2017-01 - 2018-05

Projektleitung International

  • Einführung von Succesfactors in Deutschland und 8 europäischen Landern
    • EC inc. Time Management
    • Recruiting
    • Goal and Performance
  • Erstellung einen europäischen Templates
  • Harmonisierung der globalen Prozesse
  • Gab Anaylse
  • Ausrollen in den Ländern
  • SF als Leading System incl Schnittstelle zur Payroll SAP
Pharma
6 Monate
2017-08 - 2018-01

PKP Prozess Optimierung

Projektleitung International
Projektleitung International
  • PKP Prozess Optimierung
  • Komplette HCM Systeme (12.000MA) werden technisch wie organisatorisch neu aufgestellt
  • Aufbau des Shared Service Center
  • Erstellung der Auswahlprozessunterlagen und Gesprächsverhandlungen mit entsprechenden Anbietern
  • Neuausrichtung des AM und der SAP Systeme, sowie Personalführung
  • Konzeption Internationale Ausrichtung Asien, USA
  • Führung von internen und externen Ressourcen
  • Budgetverantwortung: 800.000 Euro
High-Tech
1 Jahr 5 Monate
2016-09 - 2018-01

Begleitung und Konzeption der Systemlandschaft in 8 Ländern

Projektleitung International
Projektleitung International
  • Begleitung und Konzeption der Systemlandschaft in 8 Ländern
  • Konzeption SFSF als führendes System
  • Auswahl des Implementierungspartners
  • Analyse der bestehenden Prozesse und Einführung einer Sollkonzeption auf Prozessebene
  • Outsourcing der Personalabrechnung und Zeitwirtschaft
  • Harmonisierung der globalen Prozesse
Bank
1 Jahr 7 Monate
2016-06 - 2017-12

Projektleitung Datenschutz

  • Begleitung und Konzeption der Datenschutzrichtlinie
  • Harmonisierung der globalen Prozesse
Bank
9 Monate
2017-01 - 2017-09

Harmonisierung der globalen Prozesse

Projektleitung International
Projektleitung International
  • Ausroller der Personalkostenplanung auf 22 Länder
  • PKP auf Basis von Business Warehouse SAP
  • Konzeption eins internationalen Template
  • Harmonisierung der globalen Prozesse
Automobil
5 Monate
2017-01 - 2017-05

Konzeption Datenschutz Richtlinie

Projektleitung International
Projektleitung International
  • Konzeption Datenschutz Richtlinie
  • Konzeption eins Datens und Archivierungskonzeptes
  • Erstellung der Auswahlprozessunterlagen und Gesprächsverhandlungen mit entsprechenden Anbietern
  • Konzeption von ILM auf Basis SAP
  • Einrichtung entsprechender Regeln und Befugnisse
  • 12.000 Anwender in 7 Modulen
Automobil
9 Monate
2016-05 - 2017-01

Projektleitung International

  • Konzeption Datenschutz Richtlinie
  • Konzeption von ILM
  • 12.000 Anwender in 7 Modulen
Automobil
1 Jahr
2016-01 - 2016-12

Outsourcing in den 12 Ländern incl. Zeitwirtschaft und Reisekostenabrechnung

Projektleitung International
Projektleitung International
  • Weltweite Einführung (in 8 Ländern)
  • Outsourcing in den 12 Ländern incl. Zeitwirtschaft und Reisekostenabrechnung
  • Erstellung der Auswahlprozessunterlagen und Gesprächsverhandlungen mit entsprechenden Anbietern
  • Internationale Einführung von SuccessFactors (Employee Central, Time Off, Recruiting)
  • Führung von internen und externen Ressourcen
  • Budgetverantwortung: 2,5 Millionen Euro
Bank
3 Monate
2014-09 - 2014-11

Blue Print Erstellung

Projektleitung
Projektleitung
  • Blue Print Erstellung
  • Unterstützung Auswahlverfahren bzgl. Talent Management
  • Vergleich von Cornerstone und Succes Factors
  • Erstellung der Auswahlprozessunterlagen und Gesprächsverhandlungen mit entsprechenden Anbietern
  • Empfehlung der weiteren Vorgehensweise
Automobilzulieferer International
5 Monate
2014-05 - 2014-09

Internationale Einführung von SuccessFactors EC

Projektleitung
Projektleitung
  • Internationale Einführung von SuccessFactors EC (Standorte: Paris, Stuttgart)
  • Konzeption der Schnittstellen zu SAP
  • Koordinierung aller internationalen Aktivitäten der beteiligten Beratungen und Endkunden in Frankreich und Deutschland
High-Tech International
11 Monate
2013-05 - 2014-03

Reisekostenabrechnung

Projektleitung
Projektleitung
  • Einführung SAP HR: PA/OM, PY, PT
  • Reisekostenabrechnung
Maschinen Einzelfertigung, DACH Region
1 Jahr 7 Monate
2011-06 - 2012-12

Personalentwicklung

Projektleitung
Projektleitung
  • Personalakte
  • Personalentwicklung
  • Reisekostenabrechnung
  • Talent Management
Handel, International, DACH Region, Rumänien
1 Jahr 6 Monate
2011-03 - 2012-08

Projektleitung

  • Personalakte
  • Personalentwicklung
  • Talent Management
1 Jahr 3 Monate
2010-01 - 2011-03

Projektleitung

  • Einführung SAP HR PA, PD, Payroll
  • Reisekostenabrechnung
  • Prozessberatung
  • Unterstützung bei der Einführung der Payroll bei dem externen Dienstleister ADP. Hier wurde zusammen mit dem Kunden und ADP eine Strategie entwickelt, wie bei dem Kunden die Payroll und deren Prozesse zu einem zentralisiert werden können, aber auch wie die Dienstleistungen zum Dienstleiter ADP transferiert werden und gleichzeitig die Mitarbeiter den Kunden für andere Prozesse im Unternehmen eingesetzt werden können.
  • Das Shared Service Center wurde nach erfolgreichen GO Live durch die ADP durchgeführt.
Pharma, Deutschland
10 Monate
2010-05 - 2011-02

Projektleitung

  • Einführung SAP HR PA, PD, PY,PT
  • Reisekostenabrechnung
  • Prozessberatung
  • Unterstützung bei der Einführung der Payroll bei dem externen Dienstleister ADP. Hier wurde zusammen mit dem Kunden und ADP eine Strategie entwickelt, wiw bei dem Kunden die Payroll und deren Prozesse zu einem zentralisiert werden können, aber auch wie die Dienstleistungen zum Dienstleiter ADP transferiert werden und gleichzeitig die Mitarbeiter den Kunden für andere Prozesse im Unternehmen eingesetzt werden können. Das Shared Service Center wurde nach erfolgreichen GO Live durch die ADP durchgeführt.
Banken und Versicherung Deutschland

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Dipl Kaufmann

Studium der Betriebswirtschaftslehre

Position

Position

HCM Projekleiter

HR Projektleiter

HR Auswahlberater

HR Digital Architekt

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP Projektmanagement HR internationale Projekterfahrung HCM-Personalmanagement HCM Successfactors HR Digitalisierng SAP Projektleitung SF Projektleitung Employee Central Digitale Personalakte Dokumenten Management

Schwerpunkte

HR Business Consultant

Organisationsmanagement (HCM-OM):

  • Customizing komplett inkl.:
    • Matrixorganisation
    • Dialogsteuerung
  • Datenmodell
  • Transport
  • Integration
  • Aufbauorganisation

 

Personalentwicklung (HCM-PD):

  • Customizing komplett inkl.:
    • Funktionen
    • Zielvereinbarungen
    • Zielvereinbarungen und Beurteilungen
  • Profile
  • Integration
  • Stammdaten
  • Qualifikationskatalog

 

Personalbeschaffung (HCM-PB):

  • Customizing komplett inkl.:
    • Dialogsteuerung
    • Berechtigungsverwaltung
  • Prozesse
  • Personalbedarf/-werbung
  • Verwaltung der Bewerber
  • Auswahl der Bewerber

 

Verwaltungsmanagement/Learning Solution:

Customizing komplett inkl.:

    • Tagesgeschäft
    • Wiederkehrende Arbeiten
    • Infosystem
  • Grundeinstellungen
  • Integration
  • Veranstaltungsvorbereitung
  • Veranstaltungsangebot

Berechtigungen:

  • Customizing komplett inkl.:
    • Berechtigungsmatrizen
    • Prozesse
    • Rollen-Konzepte
  • Profilgenerator
  • Strukturelle Berechtigungen
  • Kontextsensitive Berechtigungen
  • Benutzeradministration

 

Besondere SAP-Erfahrungen:

  • Leitung komplexer Projekte:
    • Design und Optimierung von Personal- und Geschäftsprozessen

 

Weitere SAP-Erfahrungen:

  • Sussces Factors
    • Employee Central
    • Talent Suite
    • Recruitung
    • Goal and Performance

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SAP HCM
SAP HCM-OM
Organisationsmanagement
SAP HCM-PB
Personalbeschaffung
SAP HCM-PD
Personalentwicklung
SAP Query

Profil:

Der Kandidat ist seit über 20 Jahre als Projektleiter tätig. Sein Schwerpunkt lag in den letzten 15 Jahren bei Projekten im SAP HCM Umfeld. Bis Ende 2013 war der Kandidat Direktor HR Consulting DACH & EE bei einem großen SAP HCM Beratungshaus. Dort leitete er das Geschäftsfeld Consulting in der DACH Region und führte erfolgreich Projekte auf nationale und internationale Ebene. Seine Schwerpunkte waren hier insbesondere Projekte im Umfeld SAP HCM, BPO und Shared Service Center. Der Kandidat baute in der DACH Region ein entsprechendes Netzwerk von SAP Beratern auf und war für die Weiterbildung/Ausbildung in der DACH Region verantwortlich. Enge Verbindung zu den Kollegen der SAP, SSF und Cornerstone werden gepflegt und Herr [Name auf Anfrage] berät bei Presale und Konzepterstellungen. Durch seine Ausbildung als Betriebswirt mit Personalwirtschaft verfügt der Kandidat über umfangreiche HR Kenntnisse. In den letzten Jahren konzipierte er diverse HR Landschaften unter Berücksichtigung der gesetzlichen Vorgaben und Datenschutz-Richtlinien. Projekte mit dem Schwerpunk Datenschutz und Konzeption des LSM System der SAP im Hinblick auf die europäischen Datenschutz-Richtlinie wurden durch Herrn [Name auf Anfrage] als Projektleiter gesteuert. Weitere Schwerpunkte seiner Arbeit in den letzten Jahren waren das leiten von Teams und Projekten im Bereich ?Prozess Design?, ?Change-Management?, ?Testing? und ?Business Process Outsourcing?. Durch seine Tätigkeit in internationalen Beratungshäusern hat Herr [Name auf Anfrage] auch große Erfahrung im Führen von internationalen Projekten. Die Projektgröße in den letzten Jahren hatte eine Spannbreit von 20 Manntagen bis 5000 Manntagen in internationalen HCM Projekte. Das Kundenspektrum reicht vom Mittelstand bis zu großen internationalen Konzernen.

 

Einsatz-Erfahrungen:

  • Projektleitung, Teilprojektleitung
  • SAP-Einführung und -beratung
  • Durchführung von Geschäftsprozess- und Anforderungsanalysen
  • Customizing
  • Basiswissen in den Modulen PA, OM, PY, PT, LSO, FI/CO, TM, PB, Ad-Hoc Query, Talent Management
  • Visio für Prozess Design
  • Projektmanagement (SAP, Non SAP)
  • Personal- und betriebswirtschaftliche Kenntnisse, Personalführung
  • Durchführung von Anwender-Schulungen
  • Produktivsetzungsunterstützung
  • Erstellung von Lösungskonzeptionen
  • Testunterstützung
  • Prozessmanagement
  • Geschäftsanalyse und -optimierung
  • Auswahl von ERP Systemen (Angebotsherstellung, Prüfung und Auswahl der Software und Beratungsunternehmen, Benchmarking)

Betriebssysteme

Windows

Branchen

Branchen

  • Automobilhersteller
  • Chemische Industrie
  • Dienstleistungsgewerbe
  • Elektroindustrie
  • Energieversorger
  • Finanzdienstleistung
  • Mobilfunk und Telekommunikation
  • Pharmahersteller
  • Solartechnologie
  • Banken Sektor

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

7 Jahre 8 Monate
2016-09 - heute

Projektleitung International

Weltweite Einführung (in 8 Ländern)

  • Outsourcing in den 12 Ländern incl. Zeitwirtschaft und Reisekostenabrechnung
  • Internationale Einführung von Successfactors
  • Führung von internen und externen Ressourcen
  • Budgetverantwortung: 2,5 Millionen Euro
Pharma
8 Jahre 9 Monate
2015-08 - heute

Projektleitung International

  • PKP Prozess Optimierung
  • Komplette HCM Systeme (12.000MA) werden technisch wie organisatorisch neu aufgestellt
  • Neuausrichtung des AM und der SAP Systeme, sowie Personalführung
  • Konzeption Internationale Ausrichtung Asien, USA
  • Führung von internen und externen Ressourcen
  • Budgetverantwortung: 800.000 Euro
High-Tech
9 Monate
2019-04 - 2019-12

Harmonisierung der globalen Prozesse im HR Bereich

Projektleitung International
Projektleitung International
  • Gesamt Projektleitung International
    • Migration 2 HCM Systeme
    • Einführung von Recruiting in DE, UK, RUS / Lumesse
    • Einführung von Goals & Performance /Lumesse
    • Einführung von DocuSign in DE, UK
  • Harmonisierung der globalen Prozesse im HR Bereich
  • Erstellung der Auswahlprozessunterlagen und Gesprächsverhandlungen mit entsprechenden Anbietern
  • Budget Verantwortung 1.500.000 €
  • Stakeholder Management in UK, Rus
  • Ressurcenplanung der eingesetzten Beratungsgesellschaften
Energie Versorger
1 Jahr
2019-01 - 2019-12

Gab Analyse zu den bestehenden Systemen

Projektleitung National
Projektleitung National
  • Untersuchung der HR Prozesse im Hinblick auf Optimierung und Einführung von SuccessFactors
    • EC Inc. Time Management
    • Recruiting
    • Goal and Performance
  • Harmonisierung der globalen Prozesse im HR Bereich
  • Erstellung der Auswahlprozessunterlagen und Gesprächsverhandlungen mit entsprechenden Anbietern
  • Gab Analyse zu den bestehenden Systemen
    • Ablösung von 24 HR Systemen (E Akte, Dokumentenmanagement, Personalentwicklung, Portal in ein zentrales HR System)
  • Konzept zur Neueinführung der Payroll und Zeitwirtschaft auf SAP für 1900 EE in Deutschland
  • SF als Leading System incl. Schnittstelle zur Payroll SAP konzipieren und einrichten
  • Diverse Schnittstellen aus SFSF und PY zu anderen HR Systemen konzipieren
Aviation
2 Jahre
2017-01 - 2018-12

Einführung von Succesfactors in Deutschland und 8 europäischen Landern

Projektleitung International
Projektleitung International
  • Einführung von Succesfactors in Deutschland und 8 europäischen Landern
    • EC inc. Time Management
    • Recruiting
    • Goal and Performance
  • Erstellung eins europäischen Template zur Einrichtung von SFSF
  • Harmonisierung der globalen Prozesse im HR Bereich
  • Gab Analyse zu den bestehenden Systemen
  • Erstellung der Auswahlprozessunterlagen und Gesprächsverhandlungen mit entsprechenden Anbietern
  • Ausrollen der internationalen Payroll in den Ländern incl. Deutschland
  • Einführung der SAP Payroll und SAP Zeitwirtschaft auf SAP für 1900 EE in Deutschland
  • SF als Leading System incl. Schnittstelle zur Payroll SAP konzipieren und einrichten
  • Diverse Schnittstellen aus SFSF und PY zu anderen HR Systemen
  • Budgetverantwortung: ca. 2,9 Millionen Euro
Pharma
4 Jahre 10 Monate
2014-03 - 2018-12

Weltweite Einführung (in 18 Ländern) der Zutrittskontrolle und Zeitwirtschaft

Projektleitung International
Projektleitung International
  • Weltweite Einführung (in 18 Ländern) der Zutrittskontrolle und Zeitwirtschaft
  • Konzeption ein weltweites Template
  • Anbieterauswahl und Prozessbeschreibungen auf internationaler Ebene
  • Konzeption einen weltweite neuen ID Karte (Technik und Layout)
  • Standorte: Shanghai, Thailand, USA, Rumänien, Frankreich, Italien, England, Spanien, Mexico, Kanada, Slowakei, Österreich, Schweiz
  • Führung von internen und externen Ressourcen
  • Budgetverantwortung: 3,5 Millionen Euro
Automobilzulieferer
1 Jahr 3 Monate
2017-05 - 2018-07

Konzeption Berechtigungskonzept

Projektleitung International
Projektleitung International
  • Konzeption Berechtigungskonzept
  • Umsetzung in 3 HR Systemen weltweit (Europa, USA, Asia)
  • Überarbeitung des Orgmanaements
  • Konzeption entsprechende Workflows
  • Strukturelle Berechtigungen sowie Überarbeitung der Planstellen im Hinblick auf Befugnisse
  • Konzeption von HR Rollen im OM und PA
  • 12.000 Anwender in 7 Modulen
Automobil
1 Jahr 5 Monate
2017-01 - 2018-05

Projektleitung International

  • Einführung von Succesfactors in Deutschland und 8 europäischen Landern
    • EC inc. Time Management
    • Recruiting
    • Goal and Performance
  • Erstellung einen europäischen Templates
  • Harmonisierung der globalen Prozesse
  • Gab Anaylse
  • Ausrollen in den Ländern
  • SF als Leading System incl Schnittstelle zur Payroll SAP
Pharma
6 Monate
2017-08 - 2018-01

PKP Prozess Optimierung

Projektleitung International
Projektleitung International
  • PKP Prozess Optimierung
  • Komplette HCM Systeme (12.000MA) werden technisch wie organisatorisch neu aufgestellt
  • Aufbau des Shared Service Center
  • Erstellung der Auswahlprozessunterlagen und Gesprächsverhandlungen mit entsprechenden Anbietern
  • Neuausrichtung des AM und der SAP Systeme, sowie Personalführung
  • Konzeption Internationale Ausrichtung Asien, USA
  • Führung von internen und externen Ressourcen
  • Budgetverantwortung: 800.000 Euro
High-Tech
1 Jahr 5 Monate
2016-09 - 2018-01

Begleitung und Konzeption der Systemlandschaft in 8 Ländern

Projektleitung International
Projektleitung International
  • Begleitung und Konzeption der Systemlandschaft in 8 Ländern
  • Konzeption SFSF als führendes System
  • Auswahl des Implementierungspartners
  • Analyse der bestehenden Prozesse und Einführung einer Sollkonzeption auf Prozessebene
  • Outsourcing der Personalabrechnung und Zeitwirtschaft
  • Harmonisierung der globalen Prozesse
Bank
1 Jahr 7 Monate
2016-06 - 2017-12

Projektleitung Datenschutz

  • Begleitung und Konzeption der Datenschutzrichtlinie
  • Harmonisierung der globalen Prozesse
Bank
9 Monate
2017-01 - 2017-09

Harmonisierung der globalen Prozesse

Projektleitung International
Projektleitung International
  • Ausroller der Personalkostenplanung auf 22 Länder
  • PKP auf Basis von Business Warehouse SAP
  • Konzeption eins internationalen Template
  • Harmonisierung der globalen Prozesse
Automobil
5 Monate
2017-01 - 2017-05

Konzeption Datenschutz Richtlinie

Projektleitung International
Projektleitung International
  • Konzeption Datenschutz Richtlinie
  • Konzeption eins Datens und Archivierungskonzeptes
  • Erstellung der Auswahlprozessunterlagen und Gesprächsverhandlungen mit entsprechenden Anbietern
  • Konzeption von ILM auf Basis SAP
  • Einrichtung entsprechender Regeln und Befugnisse
  • 12.000 Anwender in 7 Modulen
Automobil
9 Monate
2016-05 - 2017-01

Projektleitung International

  • Konzeption Datenschutz Richtlinie
  • Konzeption von ILM
  • 12.000 Anwender in 7 Modulen
Automobil
1 Jahr
2016-01 - 2016-12

Outsourcing in den 12 Ländern incl. Zeitwirtschaft und Reisekostenabrechnung

Projektleitung International
Projektleitung International
  • Weltweite Einführung (in 8 Ländern)
  • Outsourcing in den 12 Ländern incl. Zeitwirtschaft und Reisekostenabrechnung
  • Erstellung der Auswahlprozessunterlagen und Gesprächsverhandlungen mit entsprechenden Anbietern
  • Internationale Einführung von SuccessFactors (Employee Central, Time Off, Recruiting)
  • Führung von internen und externen Ressourcen
  • Budgetverantwortung: 2,5 Millionen Euro
Bank
3 Monate
2014-09 - 2014-11

Blue Print Erstellung

Projektleitung
Projektleitung
  • Blue Print Erstellung
  • Unterstützung Auswahlverfahren bzgl. Talent Management
  • Vergleich von Cornerstone und Succes Factors
  • Erstellung der Auswahlprozessunterlagen und Gesprächsverhandlungen mit entsprechenden Anbietern
  • Empfehlung der weiteren Vorgehensweise
Automobilzulieferer International
5 Monate
2014-05 - 2014-09

Internationale Einführung von SuccessFactors EC

Projektleitung
Projektleitung
  • Internationale Einführung von SuccessFactors EC (Standorte: Paris, Stuttgart)
  • Konzeption der Schnittstellen zu SAP
  • Koordinierung aller internationalen Aktivitäten der beteiligten Beratungen und Endkunden in Frankreich und Deutschland
High-Tech International
11 Monate
2013-05 - 2014-03

Reisekostenabrechnung

Projektleitung
Projektleitung
  • Einführung SAP HR: PA/OM, PY, PT
  • Reisekostenabrechnung
Maschinen Einzelfertigung, DACH Region
1 Jahr 7 Monate
2011-06 - 2012-12

Personalentwicklung

Projektleitung
Projektleitung
  • Personalakte
  • Personalentwicklung
  • Reisekostenabrechnung
  • Talent Management
Handel, International, DACH Region, Rumänien
1 Jahr 6 Monate
2011-03 - 2012-08

Projektleitung

  • Personalakte
  • Personalentwicklung
  • Talent Management
1 Jahr 3 Monate
2010-01 - 2011-03

Projektleitung

  • Einführung SAP HR PA, PD, Payroll
  • Reisekostenabrechnung
  • Prozessberatung
  • Unterstützung bei der Einführung der Payroll bei dem externen Dienstleister ADP. Hier wurde zusammen mit dem Kunden und ADP eine Strategie entwickelt, wie bei dem Kunden die Payroll und deren Prozesse zu einem zentralisiert werden können, aber auch wie die Dienstleistungen zum Dienstleiter ADP transferiert werden und gleichzeitig die Mitarbeiter den Kunden für andere Prozesse im Unternehmen eingesetzt werden können.
  • Das Shared Service Center wurde nach erfolgreichen GO Live durch die ADP durchgeführt.
Pharma, Deutschland
10 Monate
2010-05 - 2011-02

Projektleitung

  • Einführung SAP HR PA, PD, PY,PT
  • Reisekostenabrechnung
  • Prozessberatung
  • Unterstützung bei der Einführung der Payroll bei dem externen Dienstleister ADP. Hier wurde zusammen mit dem Kunden und ADP eine Strategie entwickelt, wiw bei dem Kunden die Payroll und deren Prozesse zu einem zentralisiert werden können, aber auch wie die Dienstleistungen zum Dienstleiter ADP transferiert werden und gleichzeitig die Mitarbeiter den Kunden für andere Prozesse im Unternehmen eingesetzt werden können. Das Shared Service Center wurde nach erfolgreichen GO Live durch die ADP durchgeführt.
Banken und Versicherung Deutschland

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Dipl Kaufmann

Studium der Betriebswirtschaftslehre

Position

Position

HCM Projekleiter

HR Projektleiter

HR Auswahlberater

HR Digital Architekt

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP Projektmanagement HR internationale Projekterfahrung HCM-Personalmanagement HCM Successfactors HR Digitalisierng SAP Projektleitung SF Projektleitung Employee Central Digitale Personalakte Dokumenten Management

Schwerpunkte

HR Business Consultant

Organisationsmanagement (HCM-OM):

  • Customizing komplett inkl.:
    • Matrixorganisation
    • Dialogsteuerung
  • Datenmodell
  • Transport
  • Integration
  • Aufbauorganisation

 

Personalentwicklung (HCM-PD):

  • Customizing komplett inkl.:
    • Funktionen
    • Zielvereinbarungen
    • Zielvereinbarungen und Beurteilungen
  • Profile
  • Integration
  • Stammdaten
  • Qualifikationskatalog

 

Personalbeschaffung (HCM-PB):

  • Customizing komplett inkl.:
    • Dialogsteuerung
    • Berechtigungsverwaltung
  • Prozesse
  • Personalbedarf/-werbung
  • Verwaltung der Bewerber
  • Auswahl der Bewerber

 

Verwaltungsmanagement/Learning Solution:

Customizing komplett inkl.:

    • Tagesgeschäft
    • Wiederkehrende Arbeiten
    • Infosystem
  • Grundeinstellungen
  • Integration
  • Veranstaltungsvorbereitung
  • Veranstaltungsangebot

Berechtigungen:

  • Customizing komplett inkl.:
    • Berechtigungsmatrizen
    • Prozesse
    • Rollen-Konzepte
  • Profilgenerator
  • Strukturelle Berechtigungen
  • Kontextsensitive Berechtigungen
  • Benutzeradministration

 

Besondere SAP-Erfahrungen:

  • Leitung komplexer Projekte:
    • Design und Optimierung von Personal- und Geschäftsprozessen

 

Weitere SAP-Erfahrungen:

  • Sussces Factors
    • Employee Central
    • Talent Suite
    • Recruitung
    • Goal and Performance

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SAP HCM
SAP HCM-OM
Organisationsmanagement
SAP HCM-PB
Personalbeschaffung
SAP HCM-PD
Personalentwicklung
SAP Query

Profil:

Der Kandidat ist seit über 20 Jahre als Projektleiter tätig. Sein Schwerpunkt lag in den letzten 15 Jahren bei Projekten im SAP HCM Umfeld. Bis Ende 2013 war der Kandidat Direktor HR Consulting DACH & EE bei einem großen SAP HCM Beratungshaus. Dort leitete er das Geschäftsfeld Consulting in der DACH Region und führte erfolgreich Projekte auf nationale und internationale Ebene. Seine Schwerpunkte waren hier insbesondere Projekte im Umfeld SAP HCM, BPO und Shared Service Center. Der Kandidat baute in der DACH Region ein entsprechendes Netzwerk von SAP Beratern auf und war für die Weiterbildung/Ausbildung in der DACH Region verantwortlich. Enge Verbindung zu den Kollegen der SAP, SSF und Cornerstone werden gepflegt und Herr [Name auf Anfrage] berät bei Presale und Konzepterstellungen. Durch seine Ausbildung als Betriebswirt mit Personalwirtschaft verfügt der Kandidat über umfangreiche HR Kenntnisse. In den letzten Jahren konzipierte er diverse HR Landschaften unter Berücksichtigung der gesetzlichen Vorgaben und Datenschutz-Richtlinien. Projekte mit dem Schwerpunk Datenschutz und Konzeption des LSM System der SAP im Hinblick auf die europäischen Datenschutz-Richtlinie wurden durch Herrn [Name auf Anfrage] als Projektleiter gesteuert. Weitere Schwerpunkte seiner Arbeit in den letzten Jahren waren das leiten von Teams und Projekten im Bereich ?Prozess Design?, ?Change-Management?, ?Testing? und ?Business Process Outsourcing?. Durch seine Tätigkeit in internationalen Beratungshäusern hat Herr [Name auf Anfrage] auch große Erfahrung im Führen von internationalen Projekten. Die Projektgröße in den letzten Jahren hatte eine Spannbreit von 20 Manntagen bis 5000 Manntagen in internationalen HCM Projekte. Das Kundenspektrum reicht vom Mittelstand bis zu großen internationalen Konzernen.

 

Einsatz-Erfahrungen:

  • Projektleitung, Teilprojektleitung
  • SAP-Einführung und -beratung
  • Durchführung von Geschäftsprozess- und Anforderungsanalysen
  • Customizing
  • Basiswissen in den Modulen PA, OM, PY, PT, LSO, FI/CO, TM, PB, Ad-Hoc Query, Talent Management
  • Visio für Prozess Design
  • Projektmanagement (SAP, Non SAP)
  • Personal- und betriebswirtschaftliche Kenntnisse, Personalführung
  • Durchführung von Anwender-Schulungen
  • Produktivsetzungsunterstützung
  • Erstellung von Lösungskonzeptionen
  • Testunterstützung
  • Prozessmanagement
  • Geschäftsanalyse und -optimierung
  • Auswahl von ERP Systemen (Angebotsherstellung, Prüfung und Auswahl der Software und Beratungsunternehmen, Benchmarking)

Betriebssysteme

Windows

Branchen

Branchen

  • Automobilhersteller
  • Chemische Industrie
  • Dienstleistungsgewerbe
  • Elektroindustrie
  • Energieversorger
  • Finanzdienstleistung
  • Mobilfunk und Telekommunikation
  • Pharmahersteller
  • Solartechnologie
  • Banken Sektor

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