2017 - 2020: Vermietung und Verkauf von Baumaschinen/Baugeräten

Einsatzort: Polen/Osteuropa

Rolle: Geschäftsführer/Landesvorstand

Kunde: auf Anfrage

Aufgaben:

Vermietung und Verkauf von Baumaschinen/Baugeräten, Arbeitsbühnen, Betrieb von Baushops

• Führung (Aufbau und Coaching) eines multikulturellen Teams
• Teams für Marketing, Vertrieb, Entwicklung, Supply Chain
• Aufbau der Vermietung
• Erstellen von Business Plänen und deren Abstimmung mit der Holding
• Verhandlungsführung bei internationalen Großprojekten
  • Monatliches/wöchentliches Reporting an die Holding
  • Verantwortlich für die Expansion

Kernergebnisse

• Entwicklung einer neuen Vision für die Digitalisierung des Geschäftes sowie einer Wachstumsstrategie für die nächsten Jahre
• Umsatz- und EBIT- Wachstum von ca. 20% in zwei Jahren
• Ausbau des Service - Geschäftes um mehr als 30% in zwei Jahren
• Revitalisierung der Organisation durch Neueinstellungen,
• Change-Management und Reorganisation
• Erneuerung des Produktportfolios: Aufbau Miete, Einführung, von Bau Shops, Einführung neuer Produkte
• Ausbau vom CRM
• Erfolgreicher Kauf und Integration eines Wettbewerbers

2016 - 2017: Vertrieb

Einsatzort: Osteuropa

Rolle: Leiter

Kunde: Boels DIY Rental Niederlande

Aufgaben:

• Vermietung von Baumaschinen und Baugeräten sowie
• Vermietung von Kleinmaschinen im DIY und Fachhandel
  • Implementierung des eigenen Abrechnungssystems HYDRA bei den Geschäftspartnern
  • Vertrieb/Projekt Management national/international
  • Entwicklung einer neuen Vision und einer internationalen Wachstumsstrategie
  • Internationalisierung des Geschäftes von 10% auf 40%

Hauptergebnisse

• Wachstum des internationalen Geschäfts
• Erweiterung des Produktportfolios

2011 - 2015: Korrosionsschurz in den Rauchgasentschwefelungsanlagen

Einsatzort: Niederlande

Rolle: Sales Director

Kunde: Hadek B.V.

Aufgaben:

Korrosionsschurz in den Rauchgasentschwefelungsanlagen fossiler Kraftwerke und Schornsteinbau

• Definition der Wachstumsstrategie für Deutschland
• Aufbau und Führung der deutschen Gesellschaft (Vertrieb,
• Service, Technik) als General Manager
• Vertretung und Durchsetzung der Interessen der Gesellschaft im Innen- und Außenverhältnis
• Akquise von Neukunden und Betreuung von Key Accounts
• Durchführung von schlüsselfertigen Projekten in den Kraftwerken

Hauptergebnisse:

• Erfolgreiche Umsetzung der internationalen Wachstumsstrategie
• Verdoppelung des Umsatzes in vier Jahren
• Optimierung des Marketings und Vertriebs
• Vertretung der Firma in internationalen Fachforen wie CiCind

2008 - 2011: Koordinierung und Optimierung der Supply Chain

Einsatzort: Polen

Rolle: Geschäftsführer/Landesvorstand

Kunde: auf Anfrage

Aufgaben:

Produzent von Kunststoffen, Industriegummi, Förderbändern, Lieferant von Werkstattlösungen und Ausstattungen, Anbieter von Korrosionsschutz

• Koordinierung und Optimierung der Supply Chain (Einkauf, Produktion, Logistik, Serviceunterstützung des CEO´s bei strategischen Projekten und M&A
• Gründung einer Finanzholding und ihre Geschäftsführung
• Gründung einer operativen Firma und ihre Geschäftsführung
• Ausbau des nationalen und internationalen Geschäftes

Hauptergebnisse:

• Umsatzsteigerung der poln. Firma von Null auf 16 Mio. ? in vier Jahren
• Lancierung einer neuen Produktlinie

1997 - 2007: Vertrieb

Einsatzort: Polen

Rolle: Geschäftsführer/Landesvorstand

Kunde: auf Anfrage

Aufgaben:

• Leitung von 16 Großflächenmärkten (über 10.000 m²)
• Franchisepartner-Betreuung im Baltikum
• Leitung der Expansion in Polen

Hauptergebnisse:

• Steigerung der Marktpräsenz ?Expansion von 7 auf 16 Filialen
• Entwicklung neuer Märkte im Baltikum und Ukraine
• Entwicklung neuer lokaler Lieferanten