Interim-Manager Finance | CFO | Controlling | FP&A-Experte | Team- & Organisationsentwicklung
Aktualisiert am 15.05.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 16.06.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Controlling
Finanzcontrolling
Planung
BI-Reporting
Business Reporting
Reporting Tools
Business Planning and Simulation
Prognose
Performance Management
KPI
Key Performance Indicator
Beratung
Schulung
Changemanagement
Finanzberichterstattung
Preisfindung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Business Fluent

Einsatzorte

Einsatzorte

Wuppertal (+100km)
Deutschland, Österreich, Schweiz
Beforzuge Remoteprojekte mit vor Ort Tagen im Bereich DACH
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2024-07 - 2024-10

Sales Controlling

Sales Controller Kommunikationsstärke Controlling Bonusabrechnung
Sales Controller
  • Leitung des internationalen Booking-Calls
  • Verantwortlich für die Umsatzplanung in 9 Gesellschaften in Deutschland, Frankreich und BeNeLux
  • Erstellen und Prüfen der Bonuspläne und deren Auszahlung
  • Optimierung und Neuentwicklung von Prozessen
MS Excel
Kommunikationsstärke Controlling Bonusabrechnung
Craftview Software GmbH
remote
7 Monate
2024-04 - 2024-10

Verantwortlich für Controlling in 9 Gesellschaften

Head of Controlling Controlling
Head of Controlling
  • Verantwortlich für Controlling in 9 Gesellschaften in Deutschland, Frankreich und BeNeLux
  • Begleitung und Steuerung unternehmensübergreifender Planungs- und Prognoseprozesse 
  • Weiterentwicklung des Reportings und der Kostenrechnung sowie der KPI basierten Steuerungsinstrumente inklusive des Ausbaus des Reportings hinsichtlich weitere SaaS KPI Metriken
  • Unterstützung bei der Implementierung und Umsetzung konzerneinheitlicher Standards
  • Optimierung von Controllingprozessen und ?systemen inklusive weiterer Automatisierung des Berichtswesens
  • Begleitung von Financial-/Tax-Due-Diligence-Prozessen und Mitarbeit an M&A Projekten
  • Aufbau des Bereichs- und Wertschöpfungscontrollings (Vertrieb, HR)
  • Schwachstellen- und Abweichungsanalysen sowie Entscheidungsvorbereitung bei (strategischen) Projekten
  • Innovationsgetriebene Weiterentwicklung des integrierten Planungsansatzes, der Controlling-Tools und des Managementinformationssystems
MS Excel Microsoft Dynamics MS Power BI
Controlling
Craftview Software GmbH
remote
7 Monate
2023-01 - 2023-07

Reorganisation des Finanzbereiches

  • Entwickeln des Problemverständnisses
  • Definition des Zielzustandes
  • Handlungswege definieren
  • Aufsetzen einer Projektstruktur
1 Jahr 3 Monate
2022-05 - 2023-07

Kaufmännische Leitung

  • Strategische Planung
  • Bericht an den Beirat
  • Steuern der Buchhaltung sowie des Prozesses der Testierung
  • Finanzierungs & CashFlow Management
  • Entwicklung des Finanzteams
1 Jahr 3 Monate
2022-05 - 2023-07

Teamkonstitution im Rahmen von NewWork

  • Kollegiale Rollenwahl
  • Definition der Treiber des Teams
  • Ableitung von Aufgaben und Zuordnung zu Teammitgliedern 
1 Jahr 7 Monate
2021-12 - 2023-06

Kommunikationsmanagement

HR-Business-Partner
HR-Business-Partner
  • Kommunikationsmanagement
  • Teamentwicklung im New Work
  • Führung ohne Führungskräfte
  • Definition von Rollen
  • Konfliktmanagement
10 Monate
2021-11 - 2022-08

Aufbau Controlling Tool & Planprozess

  • Erfassen der Anforderungen
  • Prozessdefinition
  • Aufbau der Datenquellen
  • Abstimmung im Unternehmen
  • Erstellen der Dateien
11 Monate
2021-09 - 2022-07

Restrukturierung interne Werbeagentur

  • Zentraler Ansprechpartner
  • Analyse der Anforderungen an eine Kontingentplanung
  • Abstimmung und Einbindung des C-Levels
  • Entwicklung von Abrechnungs- und Anforderungsprozessen
  • Verantwortung der Prozesseinführung und -einhaltung
  • Analyse der Wirtschaftlichkeit
  • Abstimmung und Integration des HR-Bereichs
1 Monat
2022-02 - 2022-02

Persönliches Coaching

  • TMS-Beratung
  • Persönliche Präferenzen verstehen
  • Entwicklungspfade auf Basis des TMS-Profils 
5 Monate
2021-06 - 2021-10

Monatsabschluss und Kommentierung

Senior Controller
Senior Controller
Unterstützung des Finanzbereichs als Senior Controller mit folgenden Schwerpunkten:
  • Monatsabschluss und Kommentierung
  • Personalcontrolling
  • Weiterentwicklung Tools & Reports
  • Planung
  • Kommunikation Geschäftsführung und Beirat
1 Jahr 6 Monate
2017-11 - 2019-04

Aufbau Reportingsystem

  • Projektmanagement für Aufbau Reportingsystem für Top Management
  • Business Partner für die Geschäftsführung und Bereichsleiter
  • Design, Entwicklung, Automatisierung und Abstimmung des Reports
  • Auswahl der Software zur Visualisierung und Verteilung der Reports
ER-Touristik Deutschland
Köln
1 Jahr
2018-03 - 2019-02

Prognoseverfahren

  • Entwicklung Prognosetools zur Bewertung und zukünftigen Verlauf von Risiko-Objekten/-Flügen (Auslastungsmanagement)
  • Regelmäßiges Briefing CFO zur weiteren Geschäftsentwicklung innerhalb des Jahres
  • Ableitung von Handlungsempfehlungen für das Top Management
    DER-Touristik Deutschland
    Köln
    10 Monate
    2018-03 - 2018-12

    Entwicklung Planprozess

    • Projektmanagement der Konsolidierung und Optimierung der Planprozesse bei zwei verschmolzenen Gesellschaften
    • Implementierung eines Software Tools zur operativen Unterstützung der Planung
    • Unterstützung der operativen Umsetzung über alle beteiligte Fachbereiche hinweg
    DER-Touristik Deutschland
    Köln
    11 Monate
    2015-04 - 2016-02

    Entwicklung Business Intelligence Umgebung

    • Projektmanagement & Entwicklung der DWH Strukturen auf MS-SQL Server
    • Definition von Ladeprozessen und Kennzahlen 
    • Bereitstellen der Daten in SSAS/SSRS-Umgebungen
    SQL-Service GmbH
    2 Jahre
    2010-04 - 2012-03

    KPl-Entwicklung (international)

    • Definition der KPls für Reportinganforderung der internationalen Holding
    • Leitung der Abstimmung der globalen und lokalen Reporting Anforderungen 
    • Projektleitung der technischen Implementierung
      Vodafone D2 GmbH

      Aus- und Weiterbildung

      Aus- und Weiterbildung

      3 Jahre 1 Monat
      1998-08 - 2001-08

      Betriebswirt (VWA)

      Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Essen
      Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Essen

      • Wirtschaftsinformatik

      1 Jahr 6 Monate
      1998-08 - 2000-01

      Bürokaufmann

      Mannesmann Mobilfunk GmbH, Düsseldorf
      Mannesmann Mobilfunk GmbH, Düsseldorf


      Position

      Position

      • Senior Controller
      • Business Intelligence Spezialist

      Kompetenzen

      Kompetenzen

      Top-Skills

      Controlling Finanzcontrolling Planung BI-Reporting Business Reporting Reporting Tools Business Planning and Simulation Prognose Performance Management KPI Key Performance Indicator Beratung Schulung Changemanagement Finanzberichterstattung Preisfindung

      Schwerpunkte

      FP&A
      Reporting
      HR & Sales Controlling
      Prozessoptimierung
      Teamentwicklung

      Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

      Controlling
      Experte
      FP&A
      Experte
      KPI-Reporting und Analyse
      Experte
      Forecasting
      Experte
      HR-Controlling
      Fortgeschritten
      Prozessoptimierung
      Experte
      Prozessautomatisierung
      Fortgeschritten

      Profil
      • Mit über 20 Jahren Erfahrung in Controlling und Finance, davon 10 Jahre in Führungspositionen, weiß ich, wie entscheidend belastbare Zahlen für die Steuerung eines Unternehmens sind.
      • Ich unterstütze Unternehmen nicht nur als Interim Manager, sondern auch als Experte für Organisationsentwicklung. Mein Ziel ist es, den oft komplexen Bereich der Finanzen so zu strukturieren, dass Klarheit und Handlungsfähigkeit entstehen ? von der täglichen Arbeit bis hin zu den strategischen Entscheidungen der Geschäftsführung. 


      Kompetenzen

      • 20 Jahre Erfahrung in Controlling & Projektleitung u.a. bei Vodafone, DER Touristik und emetriq (Deutsche Telekom Gruppe)
      • Strategisch ausgerichtete, zielorientierte Entwicklung von Handlungsempfehlungen und Umsetzung
      • Starke Kommunikationsfähigkeit mit allen Unternehmensebenen
      • Akkreditierter TMS Berater
      • Flexibler, strukturierter Teamplayer mit Blick auf das große Ganze

      Projekterfahrungen
      • CFO-Funktion
      • Head of Controlling im internationalen SaaS-Konzern
      • Sales Controlling
      • HR-Business Partner für Team-Entwicklung und Organisation
      • Business Controlling / Partnering
      • Aufbau Reporting System / Prognoseverfahren & Entwicklung Planprozess
      • Entwicklung & Bewertung Pricing-Maßnahmen

      Beruflicher Werdegang
      07/2024 - heute
      Rolle: SALES CONTROLLER
      Kunde: CraftView Software GmbH, remote

      Aufgaben:
      • Leitung des internationalen Booking-Calls
      • Verantwortlich für die Umsatzplanung in 9 Gesellschaften in Deutschland, Frankreich und BeNeLux
      • Erstellen und Prüfen der Bonuspläne und deren Auszahlung
      • Optimierung und Neuentwicklung von Prozessen

      04/2024 - heute
      Rolle: HEAD OF CONTROLLING
      Kunde: CraftView Software GmbH, remote

      Aufgaben:
      • Verantwortlich für Controlling in 9 Gesellschaften in Deutschland, Frankreich und BeNeLux
      • Begleitung und Steuerung unternehmensübergreifender Planungs- und Prognoseprozesse
      • Weiterentwicklung des Reportings und der Kostenrechnung sowie der KPI basierten Steuerungsinstrumente inklusive des Ausbaus des Reportings hinsichtlich weitere SaaS KPI Metriken
      • Unterstützung bei der Implementierung und Umsetzung konzerneinheitlicher Standards
      • Optimierung von Controllingprozessen und ?systemen inklusive weiterer Automatisierung des Berichtswesens
      • Begleitung von Financial-/Tax-Due-Diligence-Prozessen und Mitarbeit an M&A Projekten
      • Aufbau des Bereichs- und Wertschöpfungscontrollings (Vertrieb, HR)
      • Schwachstellen- und Abweichungsanalysen sowie Entscheidungsvorbereitung bei (strategischen) Projekten
      • Innovationsgetriebene Weiterentwicklung des integrierten Planungsansatzes, der Controlling-Tools und des Managementinformationssystems

      10/2021 - heute
      Rolle: AKKREDITIERTER TRAINER TEAM MANAGEMENT SYSTEM

      Aufgaben:
      • Durchführung von Seminaren im Bereich der Teamentwicklung und persönliches Coaching

      02/2020 - heute
      Rolle: FREIBERUFLICHER BERATER FÜR CONTROLLING UND BUSINESS INTELLIGENCE

      Aufgaben:
      • Verschiedene Projekte im Bereich Controlling, Schulung und Team Entwicklung


      06/2021 - 09/2023

      Rolle: CONTROLLER UND INHOUSE BERATER FÜR FINANZEN, PERFORMANCE UND WIRTSCHAFTLICHKEIT (CFO)
      Kunde: emetriq GmbH(Deutsche Telekom Gruppe), remote

      Aufgaben:
      • Aufbau und Verantwortung für den Budget-Plan-Prozess & Cash-Flow-Management
      • Begleitung des Jahresabschlusses und Prüfprozesses
      • Entscheidung in strategischen Fragen des Rechnungswesensprozesses
      • Finanzielle Risikoeinschätzung bei Investitions- und Finanzierungsentscheidungen
      • Personalcontrolling: Wirts. Entscheidung im Bereich der Bedarfsanalyse & Gehaltsprozessen
      • Führung von Spezialisten-Teams in verschiedenen Aufgaben / Steuerung des ?Teams Finanzen?
      • Weiterentwicklung des Unternehmenskonzeptes/-Kultur unter Einsatz des NewWork-Konzeptes
      • Konzeption von Team-Entwicklungs-Strategien im Umfeld von NewWork und Remote-Work

      06/2017 - 10/2019
      Rolle: MANAGER BUSINESS CONTROLLING
      Kunde: DER Touristik Deutschland GmbH, Köln

      Aufgaben:
      • Reporting, Analyse und Beratung des CFO
      • Auslastungsmanagement (Hotel & Flug) für das Top Management
      • Entwicklung eines aussagekräftigen, bedarfsorientierten und ganzheitlichen Reportings

      09/2016 - 05/2017
      ELTERNZEIT

      03/2016 - 08/2016
      Rolle: SALES OPERATIONS ANALYST
      Kunde: Boston Scientific Medizintechnik GmbH, Ratingen

      Aufgaben:
      • Vertriebssteuerung für die Regionen DACH und NL mit Sales Daten, Analysen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen
      • Pricing: Ermittlung von Kostensätzen im Gesundheitswesen auf Basis des Marktes, der Wettbewerber und der Kostenstruktur

      04/2015 - 02/2016
      Rolle: SENIOR BUSINESS INTELLIGENCE ENTWICKLER
      Kunde: SQL-Service GmbH, Wuppertal

      Aufgaben:
      • Entwicklung (inkl. Programmierung, Test, Wartung und Dokumentation) des Business Intelligence Systems auf Basis des Microsoft SQL Servers mit SSAS
      • Qualitätssicherung der Business Intelligence Lösung

      10/2014-02/2015
      Rolle: SENIOR BUSINESS ANALYST / STABSSTELLE DES CEO
      Kunde: baby-markt.de, Dortmund

      Aufgaben:
      • Bewertung und Entwicklung von Handlungsoptionen zur Entscheidungsvorlage
      • Verzahnung der Analytics zwischen Kundendatenmanagement, Category Management, Customer Care, Logistik und Marketing zwecks Analyse von Ertrags- und Umsatzpotentialen
      • Aufbau der Business Analytics zur strategischen und operativen Weiterentwicklung des Multichannel-Geschäftes (international und stationär)

      09/2009 - 09/2014
      Rolle: SPOC FINANCE CONSUMER PLANNING, REPORTING & ANALYSIS
      Kunde: Vodafone GmbH, Düsseldorf

      Aufgaben:
      • Projektleitung beim Aufbau von neuen KPI-Systemen, sowie Schnittstellenmanagement
      • Consumer-Reporting/Planung: Kommentierungen von Abweichungen zur Planung, Vormonat und Vorjahr für die Geschäftsführung, Holding und Investoren

      04/2007 - 08/2009
      Rolle: GRUPPENLEITER CONTROLLING ? CONSUMER PERFORMANCE
      Kunde: Vodafone GmbH, Düsseldorf

      Aufgaben:
      • Führung von bis zu 6 Mitarbeitern
      • Verantwortung für die Bereiche Consumer-Planning, -Reporting und DataWareHouse-Analyse, das monatliche Unternehmensreporting

      08/2001 - 03/2007
      Rolle: COMMERCIAL EXPERT IM MARKETING/STRATEGIE
      Kunde: Vodafone GmbH, Düsseldorf

      Programmiersprachen

      SQL
      Teradata
      T-SQL
      SSAS
      SSRS
      Visual Basic
      for Application
      HTML
      Basics
      JS
      Basics
      Python
      Basics

      Branchen

      Branchen

      • Telekommunikation
      • Handel / eCommerce
      • Tourismus
      • Software as a Service (SaaS)

      Einsatzorte

      Einsatzorte

      Wuppertal (+100km)
      Deutschland, Österreich, Schweiz
      Beforzuge Remoteprojekte mit vor Ort Tagen im Bereich DACH
      möglich

      Projekte

      Projekte

      4 Monate
      2024-07 - 2024-10

      Sales Controlling

      Sales Controller Kommunikationsstärke Controlling Bonusabrechnung
      Sales Controller
      • Leitung des internationalen Booking-Calls
      • Verantwortlich für die Umsatzplanung in 9 Gesellschaften in Deutschland, Frankreich und BeNeLux
      • Erstellen und Prüfen der Bonuspläne und deren Auszahlung
      • Optimierung und Neuentwicklung von Prozessen
      MS Excel
      Kommunikationsstärke Controlling Bonusabrechnung
      Craftview Software GmbH
      remote
      7 Monate
      2024-04 - 2024-10

      Verantwortlich für Controlling in 9 Gesellschaften

      Head of Controlling Controlling
      Head of Controlling
      • Verantwortlich für Controlling in 9 Gesellschaften in Deutschland, Frankreich und BeNeLux
      • Begleitung und Steuerung unternehmensübergreifender Planungs- und Prognoseprozesse 
      • Weiterentwicklung des Reportings und der Kostenrechnung sowie der KPI basierten Steuerungsinstrumente inklusive des Ausbaus des Reportings hinsichtlich weitere SaaS KPI Metriken
      • Unterstützung bei der Implementierung und Umsetzung konzerneinheitlicher Standards
      • Optimierung von Controllingprozessen und ?systemen inklusive weiterer Automatisierung des Berichtswesens
      • Begleitung von Financial-/Tax-Due-Diligence-Prozessen und Mitarbeit an M&A Projekten
      • Aufbau des Bereichs- und Wertschöpfungscontrollings (Vertrieb, HR)
      • Schwachstellen- und Abweichungsanalysen sowie Entscheidungsvorbereitung bei (strategischen) Projekten
      • Innovationsgetriebene Weiterentwicklung des integrierten Planungsansatzes, der Controlling-Tools und des Managementinformationssystems
      MS Excel Microsoft Dynamics MS Power BI
      Controlling
      Craftview Software GmbH
      remote
      7 Monate
      2023-01 - 2023-07

      Reorganisation des Finanzbereiches

      • Entwickeln des Problemverständnisses
      • Definition des Zielzustandes
      • Handlungswege definieren
      • Aufsetzen einer Projektstruktur
      1 Jahr 3 Monate
      2022-05 - 2023-07

      Kaufmännische Leitung

      • Strategische Planung
      • Bericht an den Beirat
      • Steuern der Buchhaltung sowie des Prozesses der Testierung
      • Finanzierungs & CashFlow Management
      • Entwicklung des Finanzteams
      1 Jahr 3 Monate
      2022-05 - 2023-07

      Teamkonstitution im Rahmen von NewWork

      • Kollegiale Rollenwahl
      • Definition der Treiber des Teams
      • Ableitung von Aufgaben und Zuordnung zu Teammitgliedern 
      1 Jahr 7 Monate
      2021-12 - 2023-06

      Kommunikationsmanagement

      HR-Business-Partner
      HR-Business-Partner
      • Kommunikationsmanagement
      • Teamentwicklung im New Work
      • Führung ohne Führungskräfte
      • Definition von Rollen
      • Konfliktmanagement
      10 Monate
      2021-11 - 2022-08

      Aufbau Controlling Tool & Planprozess

      • Erfassen der Anforderungen
      • Prozessdefinition
      • Aufbau der Datenquellen
      • Abstimmung im Unternehmen
      • Erstellen der Dateien
      11 Monate
      2021-09 - 2022-07

      Restrukturierung interne Werbeagentur

      • Zentraler Ansprechpartner
      • Analyse der Anforderungen an eine Kontingentplanung
      • Abstimmung und Einbindung des C-Levels
      • Entwicklung von Abrechnungs- und Anforderungsprozessen
      • Verantwortung der Prozesseinführung und -einhaltung
      • Analyse der Wirtschaftlichkeit
      • Abstimmung und Integration des HR-Bereichs
      1 Monat
      2022-02 - 2022-02

      Persönliches Coaching

      • TMS-Beratung
      • Persönliche Präferenzen verstehen
      • Entwicklungspfade auf Basis des TMS-Profils 
      5 Monate
      2021-06 - 2021-10

      Monatsabschluss und Kommentierung

      Senior Controller
      Senior Controller
      Unterstützung des Finanzbereichs als Senior Controller mit folgenden Schwerpunkten:
      • Monatsabschluss und Kommentierung
      • Personalcontrolling
      • Weiterentwicklung Tools & Reports
      • Planung
      • Kommunikation Geschäftsführung und Beirat
      1 Jahr 6 Monate
      2017-11 - 2019-04

      Aufbau Reportingsystem

      • Projektmanagement für Aufbau Reportingsystem für Top Management
      • Business Partner für die Geschäftsführung und Bereichsleiter
      • Design, Entwicklung, Automatisierung und Abstimmung des Reports
      • Auswahl der Software zur Visualisierung und Verteilung der Reports
      ER-Touristik Deutschland
      Köln
      1 Jahr
      2018-03 - 2019-02

      Prognoseverfahren

      • Entwicklung Prognosetools zur Bewertung und zukünftigen Verlauf von Risiko-Objekten/-Flügen (Auslastungsmanagement)
      • Regelmäßiges Briefing CFO zur weiteren Geschäftsentwicklung innerhalb des Jahres
      • Ableitung von Handlungsempfehlungen für das Top Management
        DER-Touristik Deutschland
        Köln
        10 Monate
        2018-03 - 2018-12

        Entwicklung Planprozess

        • Projektmanagement der Konsolidierung und Optimierung der Planprozesse bei zwei verschmolzenen Gesellschaften
        • Implementierung eines Software Tools zur operativen Unterstützung der Planung
        • Unterstützung der operativen Umsetzung über alle beteiligte Fachbereiche hinweg
        DER-Touristik Deutschland
        Köln
        11 Monate
        2015-04 - 2016-02

        Entwicklung Business Intelligence Umgebung

        • Projektmanagement & Entwicklung der DWH Strukturen auf MS-SQL Server
        • Definition von Ladeprozessen und Kennzahlen 
        • Bereitstellen der Daten in SSAS/SSRS-Umgebungen
        SQL-Service GmbH
        2 Jahre
        2010-04 - 2012-03

        KPl-Entwicklung (international)

        • Definition der KPls für Reportinganforderung der internationalen Holding
        • Leitung der Abstimmung der globalen und lokalen Reporting Anforderungen 
        • Projektleitung der technischen Implementierung
          Vodafone D2 GmbH

          Aus- und Weiterbildung

          Aus- und Weiterbildung

          3 Jahre 1 Monat
          1998-08 - 2001-08

          Betriebswirt (VWA)

          Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Essen
          Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Essen

          • Wirtschaftsinformatik

          1 Jahr 6 Monate
          1998-08 - 2000-01

          Bürokaufmann

          Mannesmann Mobilfunk GmbH, Düsseldorf
          Mannesmann Mobilfunk GmbH, Düsseldorf


          Position

          Position

          • Senior Controller
          • Business Intelligence Spezialist

          Kompetenzen

          Kompetenzen

          Top-Skills

          Controlling Finanzcontrolling Planung BI-Reporting Business Reporting Reporting Tools Business Planning and Simulation Prognose Performance Management KPI Key Performance Indicator Beratung Schulung Changemanagement Finanzberichterstattung Preisfindung

          Schwerpunkte

          FP&A
          Reporting
          HR & Sales Controlling
          Prozessoptimierung
          Teamentwicklung

          Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

          Controlling
          Experte
          FP&A
          Experte
          KPI-Reporting und Analyse
          Experte
          Forecasting
          Experte
          HR-Controlling
          Fortgeschritten
          Prozessoptimierung
          Experte
          Prozessautomatisierung
          Fortgeschritten

          Profil
          • Mit über 20 Jahren Erfahrung in Controlling und Finance, davon 10 Jahre in Führungspositionen, weiß ich, wie entscheidend belastbare Zahlen für die Steuerung eines Unternehmens sind.
          • Ich unterstütze Unternehmen nicht nur als Interim Manager, sondern auch als Experte für Organisationsentwicklung. Mein Ziel ist es, den oft komplexen Bereich der Finanzen so zu strukturieren, dass Klarheit und Handlungsfähigkeit entstehen ? von der täglichen Arbeit bis hin zu den strategischen Entscheidungen der Geschäftsführung. 


          Kompetenzen

          • 20 Jahre Erfahrung in Controlling & Projektleitung u.a. bei Vodafone, DER Touristik und emetriq (Deutsche Telekom Gruppe)
          • Strategisch ausgerichtete, zielorientierte Entwicklung von Handlungsempfehlungen und Umsetzung
          • Starke Kommunikationsfähigkeit mit allen Unternehmensebenen
          • Akkreditierter TMS Berater
          • Flexibler, strukturierter Teamplayer mit Blick auf das große Ganze

          Projekterfahrungen
          • CFO-Funktion
          • Head of Controlling im internationalen SaaS-Konzern
          • Sales Controlling
          • HR-Business Partner für Team-Entwicklung und Organisation
          • Business Controlling / Partnering
          • Aufbau Reporting System / Prognoseverfahren & Entwicklung Planprozess
          • Entwicklung & Bewertung Pricing-Maßnahmen

          Beruflicher Werdegang
          07/2024 - heute
          Rolle: SALES CONTROLLER
          Kunde: CraftView Software GmbH, remote

          Aufgaben:
          • Leitung des internationalen Booking-Calls
          • Verantwortlich für die Umsatzplanung in 9 Gesellschaften in Deutschland, Frankreich und BeNeLux
          • Erstellen und Prüfen der Bonuspläne und deren Auszahlung
          • Optimierung und Neuentwicklung von Prozessen

          04/2024 - heute
          Rolle: HEAD OF CONTROLLING
          Kunde: CraftView Software GmbH, remote

          Aufgaben:
          • Verantwortlich für Controlling in 9 Gesellschaften in Deutschland, Frankreich und BeNeLux
          • Begleitung und Steuerung unternehmensübergreifender Planungs- und Prognoseprozesse
          • Weiterentwicklung des Reportings und der Kostenrechnung sowie der KPI basierten Steuerungsinstrumente inklusive des Ausbaus des Reportings hinsichtlich weitere SaaS KPI Metriken
          • Unterstützung bei der Implementierung und Umsetzung konzerneinheitlicher Standards
          • Optimierung von Controllingprozessen und ?systemen inklusive weiterer Automatisierung des Berichtswesens
          • Begleitung von Financial-/Tax-Due-Diligence-Prozessen und Mitarbeit an M&A Projekten
          • Aufbau des Bereichs- und Wertschöpfungscontrollings (Vertrieb, HR)
          • Schwachstellen- und Abweichungsanalysen sowie Entscheidungsvorbereitung bei (strategischen) Projekten
          • Innovationsgetriebene Weiterentwicklung des integrierten Planungsansatzes, der Controlling-Tools und des Managementinformationssystems

          10/2021 - heute
          Rolle: AKKREDITIERTER TRAINER TEAM MANAGEMENT SYSTEM

          Aufgaben:
          • Durchführung von Seminaren im Bereich der Teamentwicklung und persönliches Coaching

          02/2020 - heute
          Rolle: FREIBERUFLICHER BERATER FÜR CONTROLLING UND BUSINESS INTELLIGENCE

          Aufgaben:
          • Verschiedene Projekte im Bereich Controlling, Schulung und Team Entwicklung


          06/2021 - 09/2023

          Rolle: CONTROLLER UND INHOUSE BERATER FÜR FINANZEN, PERFORMANCE UND WIRTSCHAFTLICHKEIT (CFO)
          Kunde: emetriq GmbH(Deutsche Telekom Gruppe), remote

          Aufgaben:
          • Aufbau und Verantwortung für den Budget-Plan-Prozess & Cash-Flow-Management
          • Begleitung des Jahresabschlusses und Prüfprozesses
          • Entscheidung in strategischen Fragen des Rechnungswesensprozesses
          • Finanzielle Risikoeinschätzung bei Investitions- und Finanzierungsentscheidungen
          • Personalcontrolling: Wirts. Entscheidung im Bereich der Bedarfsanalyse & Gehaltsprozessen
          • Führung von Spezialisten-Teams in verschiedenen Aufgaben / Steuerung des ?Teams Finanzen?
          • Weiterentwicklung des Unternehmenskonzeptes/-Kultur unter Einsatz des NewWork-Konzeptes
          • Konzeption von Team-Entwicklungs-Strategien im Umfeld von NewWork und Remote-Work

          06/2017 - 10/2019
          Rolle: MANAGER BUSINESS CONTROLLING
          Kunde: DER Touristik Deutschland GmbH, Köln

          Aufgaben:
          • Reporting, Analyse und Beratung des CFO
          • Auslastungsmanagement (Hotel & Flug) für das Top Management
          • Entwicklung eines aussagekräftigen, bedarfsorientierten und ganzheitlichen Reportings

          09/2016 - 05/2017
          ELTERNZEIT

          03/2016 - 08/2016
          Rolle: SALES OPERATIONS ANALYST
          Kunde: Boston Scientific Medizintechnik GmbH, Ratingen

          Aufgaben:
          • Vertriebssteuerung für die Regionen DACH und NL mit Sales Daten, Analysen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen
          • Pricing: Ermittlung von Kostensätzen im Gesundheitswesen auf Basis des Marktes, der Wettbewerber und der Kostenstruktur

          04/2015 - 02/2016
          Rolle: SENIOR BUSINESS INTELLIGENCE ENTWICKLER
          Kunde: SQL-Service GmbH, Wuppertal

          Aufgaben:
          • Entwicklung (inkl. Programmierung, Test, Wartung und Dokumentation) des Business Intelligence Systems auf Basis des Microsoft SQL Servers mit SSAS
          • Qualitätssicherung der Business Intelligence Lösung

          10/2014-02/2015
          Rolle: SENIOR BUSINESS ANALYST / STABSSTELLE DES CEO
          Kunde: baby-markt.de, Dortmund

          Aufgaben:
          • Bewertung und Entwicklung von Handlungsoptionen zur Entscheidungsvorlage
          • Verzahnung der Analytics zwischen Kundendatenmanagement, Category Management, Customer Care, Logistik und Marketing zwecks Analyse von Ertrags- und Umsatzpotentialen
          • Aufbau der Business Analytics zur strategischen und operativen Weiterentwicklung des Multichannel-Geschäftes (international und stationär)

          09/2009 - 09/2014
          Rolle: SPOC FINANCE CONSUMER PLANNING, REPORTING & ANALYSIS
          Kunde: Vodafone GmbH, Düsseldorf

          Aufgaben:
          • Projektleitung beim Aufbau von neuen KPI-Systemen, sowie Schnittstellenmanagement
          • Consumer-Reporting/Planung: Kommentierungen von Abweichungen zur Planung, Vormonat und Vorjahr für die Geschäftsführung, Holding und Investoren

          04/2007 - 08/2009
          Rolle: GRUPPENLEITER CONTROLLING ? CONSUMER PERFORMANCE
          Kunde: Vodafone GmbH, Düsseldorf

          Aufgaben:
          • Führung von bis zu 6 Mitarbeitern
          • Verantwortung für die Bereiche Consumer-Planning, -Reporting und DataWareHouse-Analyse, das monatliche Unternehmensreporting

          08/2001 - 03/2007
          Rolle: COMMERCIAL EXPERT IM MARKETING/STRATEGIE
          Kunde: Vodafone GmbH, Düsseldorf

          Programmiersprachen

          SQL
          Teradata
          T-SQL
          SSAS
          SSRS
          Visual Basic
          for Application
          HTML
          Basics
          JS
          Basics
          Python
          Basics

          Branchen

          Branchen

          • Telekommunikation
          • Handel / eCommerce
          • Tourismus
          • Software as a Service (SaaS)

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