• ABIT Risikovorsorge IFRS9 Buchungen - Ausleitungen
• Planung, Koordination (Testfälle, Testdaten, Testdurchführung) und Reporting (PB RZ)

• Ist-Analyse der Prozessbeteiligten
• Ist-Analyse der Prozesse (Support, Incident, Change,
  Release, Problem und Life-Cycle, …) - intern und extern
• Interviews mit den Stackholdern
• Interviews auf Führungsebene
• Problemanalyse und Problemisolation
• Management Präsentation zu den Ergebnissen
• Risiko Bewertung der Ist-Situation
• Interviews mit den Prozessbeteiligten
• Vorschlag zu Soll-Prozessen
• Vorschlag Befüllungsprozess für GAA
• Optimierung der Befüllung Cash-Recycler
• Vorschlag zu KPI’s und SLA
• Vorschlag zur Toolauswahl
  für Incident- und Change-Management
• Vorschlag für neue SB-Personalausrichtung
• Erarbeitung von QuickWins
• Erarbeitung einer möglichen internen Organisationsstruktur
• Erarbeitung eines möglichen neuen Betreibermodells
• Präsentation des erarbeiteten Ergebnisses
• Vorbereitung zum erfolgreichen Vorstandsbeschluss
• Validieren eines neuen Betreibermodells
• Spezifikation des neuen Betreibermodells
• Planung Projekt Einführung Betreibermodells
• Definition der "Managed Services"
• Spezifikation der "Managed Services"
• Interview Vendoren und Anbieter
• Vorbereitung Ausschreibungsunterlagen

Definition, Spezifikation und Realisierung neuen GUI zu den Cloud Services auf Basis der bestehenden midcom Cloud Module

Teilprojektleitung des Teilprojektes „Realisierung“.
Koordination und Leitung der Tätigkeiten der Fa. ABIT.
Zu Beginn als Kooperationsprojekt mit der Deutsche Bank.

Tätigkeiten:

• Mitarbeiterplanung
• Mitarbeiterauswahl
• Mitarbeiterführung (35 MA intern und extern)
• Realisierungsplanung und -koordination
• Abstimmungen mit dem Fachbereich
• Leitung und Koordination der Job-Entwickler
• Koordination der Fa. ABIT
• Moderation von Teilprojektmeetings
• Vorstellung des Teilprojektstatus
• Erstellung von Statusberichten für unterschiedliche
  Leitungsebenen
• Pflichtenheft Abstimmung und Freigabe
• Leitung und Koordination der Systementwickler
• Leitung und Koordination der Systemintegratoren
• Koordination der Einführung von drei Releases
• Koordination der Bugfix-Releases
• Mitarbeitergespräche inkl. Bewertung für den
  Peoplemanager

Projektleitung - Spezifikation und Realisierung eines neuen Private Cloud Vertriebsportals auf Basis des midcom CRM Produktes

• Spezifikation- und Konzepterstellung
• Abstimmungen mit dem Fachbereich
• Umsetzungsplanung
• Realisierungskoordination
• Qualitätsmanagement, Abnahme und Inbetriebnahme

Projektleitung - Spezifikation und Realisierung eines neuen Private Cloud Systems NESSIE auf Basis des midcom CRM Produktes

• Spezifikation- und Konzepterstellung
• Abstimmungen mit dem Fachbereich
• Planung Software Realisierung
• Koordination Test, Abnahme und Inbetriebnahme

Fachliche Analyse der Anforderungen, der Prozesse sowie der
Bestandssysteme im Geschäftskundenbereich der Postbank mit
dem Ziel der Einführung eines neuen CRM mit Workflow-Engine
zur Prozessoptimierung und Vertriebsoptimierung

Einführung / Pilotierung vom
Multifunktionsterminals und Cash-Recycler

• Anforderungsspezifikation für neue SB-Gerätetypen
• Geräteauswahl bei NCR, Wincor, KEBA
• Fachliche Planung zur Einführung und Filialauswahl
• Analyse der möglichen Nutzungsart und Umfang der Verwendung
• Spezifikation der neuen GUI-Multifunktionsterminals inkl. UAT
• Spezifikation der neuen GUI-Cash-Recyler inkl. UAT
• Spezifikation der neuen MKK Kommunikationsschnittstelle
• Koordination und Steuerung der IT Umsetzung
• Technische und bankfachliche Abnahme

Teilprojektleitung, Planung, Realisierung der Ausflächung der
neuen SB-Services mit neuen SB-Geräten wie Cash-Recycler und Multifunktionsterminals der Firmen NCR, KEBA, Wincor-Nixdorf.

Koordination der Realisierung eines neuen Online
Produktabschluss Kartenakzeptanzstellen.

• Spezifikation- und Konzepterstellung
• Abstimmungen mit dem Fachbereich
• Realisierungscontrolling
• Technische und bankfachliche Abnahme

Fachliche Spezifikation einer Kundensicht mit Kunden PIN im
Online-Banking.

Fachliche Planung, eine bankübergreifenden Kundensicht mit allen Benutzerollen im Bereich der Internet-Anwendungen auf Basis von SAP DM, SAP FCIM

Qualitätsmanagement des QS Teams:

• Leitung Review der Fachkonzeption
• Koordination Erstellung der Testplanungen
• Erweiterung der bestehenden Testspezifikation
• Koordination Zusammenstellung der Abnahmetests
• Koordination / Controlling der Testdurchführung inklusive
  Abnahmetests
• Koordination Sicherstellung der Fehlerbehebung mit IT
  (Fehlermanagement)
• Erstellung von Abnahmeprotokollen und
  Abnahmedokumenten

Qualitätsmanagement des QS Teams:

• Leitung Review der Fachkonzeption
• Koordination Erstellung der Testplanungen
• Erweiterung der bestehenden Testspezifikation
• Koordination Zusammenstellung der Abnahmetests
• Koordination / Controlling der Testdurchführung inklusive
  Abnahmetests
• Koordination Sicherstellung der Fehlerbehebung mit IT
  (Fehlermanagement)
• Erstellung von Abnahmeprotokollen und
  Abnahmedokumenten

Fachbereichsübergreifende Koordination der Anforderungen an die neuen Middelware-Services der Postbank Multikanal-Plattform
MKx (auf Basis von SAP DM (Giro/Spar), SAP FCIM, SAP CML).
Fachkonzepte und SAP-Systemanalyse zu:

• Direkt Überweisung (Echtzeit Buchung) inkl. Spende,
  BZÜ, Lotterie
• Termin-Überweisung
• Dauerauftrag
• Überweisungsvorlagen
• Terminaufträge
• Umsatzlisten
• Lastschrifteinreichung / Abbuchungsaufträge
• Auslandszahlungsverkehr (EU, Bar und Scheck)
• Echtzeit Kreditkarten Online-Service über ATOS
  Origin
• Neues PIN / TAN Verfahren mit iTAN und mTAN

Planung, Kalkulation und Koordination der Realisierung eines
neuen Rechenzentrums am neuen Standort in Meckenheim mit

• Redundanten Komponenten
  (Klima, Server, Loadbalancer, USV)
• Sicherheitskonzept (Firewall, Netze, ...)
• Virtualisierung auf VmWare ESX
• SAN zur zentralen Speicherverwaltung
• Notstromversorgung per Dieselgenerator

Analyse der Ist-Situation, Spezifikation und technische Konzeption eines Online-Produktabschlüsse der Postbank auf Basis des midcom-Application-Servers und Apache Tomcat (in Java, HTML)

Fachliche Spezifikation und technische Architekturberatung beim
Aufbau einer neuen Multikanal-Architektur MKx auf Basis der
Bestandssysteme KORDOBA und SAP für die Kanäle Internet,
Filiale und Call-Center bei der Deutsche Postbank AG.

Analyse der Ist-Situation und Erstellung einer Machbarkeitsstudie
sowie eines Vertriebskonzepts für die Online-Produktabschlüsse im Kreditkartengeschäft der Postbank

• Online-Abschluss Postbank VISA Business Card
• Online-Abschluss Postbank VISA Corporate Card

Analyse der Ist-Situation und Erstellung einer Machbarkeitsstudie
im Rahmen des Kreditkartengeschäfts der Postbank

• Kundenfreischaltung zum Service "Kreditkarten Online
  Service"
• Freischaltung Papierstatement für den Service
  "Kreditkarten Online Service"

Teilprojektleitung , Konzeption, Planung und Realisierung der
neuen Internet-Banking Plattform unter www.postbank-banking.de
der Deutsche Postbank.

Teilprojektleitung zur technischen und fachlichen
Weiterentwicklung des Postbank Internet-Banking

Umsetzung diverser fachlicher Anforderungen in neue Funktionen
im Internet-Banking der Postbank

Konzeption, Planung und Integration einer externen Anwendung
"Kreditkarten Online Service" (der Fa. ATOS Origin Frankfurt) in
das Internet-Banking der Postbank

Analyse der Ist-Situation, Spezifikation und Planung einer neuen
technischen Infrastruktur zur Anbindung einer Vertriebs-Plattform
im Projekt ANKER an das Buchungs- und Partnersystem

Konzeption, Planung und Realisierung der technischen
Infrastruktur auf der Hausmesse "Posttage 2000" der Deutschen
Post AG im Maritim Bonn
Betrieb einer Online Anwendung auf der Hausmesse "Posttage
2000" der Deutschen Post AG im Maritim Bonn

Konzeption, Planung und Realisierung der technischen
Infrastruktur auf diversen Hauptversammlungen (SAP AG,
Deutz AG, Brüder Mannesmann AG, Affinerie AG u.a.)

Betrieb und Pflege der Anwendung ShareOffice auf diversen
Hauptversammlungen (s.o)