Automotive, Thermodynamik, Maschinenbau, Projektmanagement, Projektleitung, Messtechnik, Anlagenbau
Aktualisiert am 04.10.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 16.10.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement
Anlagenbau
Thermodynamik
Kältetechnik
Automotive
Entwicklung
Beratung
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2024-08 - heute

Beratung Terminplanung Fahrzeugprogramm

Interim-Projektmanagement Projektmanagement (klassisch agil ...
  • Beratung Programmleitung, Teilprojektleitung und PMO zur Erstellung von Ablaufplänen und Timings im Programm Panther KF51
  • Aufsetzen Level 1 Plan für Projektleitung und Earned Value Management
  • Ertüchtigung und Plausibilisierung der Level 2 Pläne (Engineering, PM, Joint-PM, ILS, QM, SCM und PT)
  • Prozessanalyse Produktentstehungsprozess (PEP)
  • Aufzeigen von Handlungsbedarf im Projektmanagement und PMO
  • Schulung Mitarbeiter zur Erstellung von Terminplänen
Interim-Projektmanagement Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Change-Management V-Modell Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling Rüstung VS-NfD Maschinenbau Fahrzeugentwicklung PEP Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Kommunikation (national)
Rüstung, Rheinmetall Landsysteme
4 Monate
2024-04 - 2024-07

Projektmanagement Fördertechnik

  • Retrofit von 3 bestehenden Verteilzentren mit ADTA (automated divert to aisle)
  • Automatisierung der Fördertechnik mit den Zielen Kosteneinsparung und Durchsatzerhöhung
  • Anpassung bestehender MHE (material handling equipment)
  • Steuerung der Lieferanten (intern und extern)
  • Baustellenkoordination
  • Detailplanung und Durchführung Umsetzungskonzept
  • Abnahmen Maschinensicherheit, Maschinenrichtlinie
  • Planung und Durchführung AMSCI, SAT, Launch
  • Sicherstellung der Einhaltung von Kosten, Terminen und Leistung
  • Risikomanagement
  • PM-Coaching Projektteam und Lieferanten
  • Führung mehrerer internationaler Teams
  • internationale Kommunikation/Koordination von Werken (Delivery Stations AMZL, Zulieferer), RME, Ops, Safety, PMO und Qualität
Interim-Projektmanagement Projektmanagement (klassisch; agil; hybrid) Change-Management V-Modell Scrum Ozark Chime PtW RightCrowd Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling Fördertechnik Logistik Maschinenbau Baustellenkoordination Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Teamleitung Kommunikation (international)
Logistik, Amazon Deutschland Transport GmbH
3 Monate
2024-01 - 2024-03

Interim-Projektmanagement Stanzanlagen E-Mobility

Interim-Projektmanagement Projektmanagement (klassisch/agil/hybrid) Change-Management ...
  • Projektmanagement für neue Stanzlinie 1.5 im Bereich Zellkontaktiersysteme (ZKS)
  • Steuerung der Lieferanten (intern und extern)
  • Planung GU- und Infrastrukturumfänge
  • Sicherstellung der Einhaltung von Kosten, Terminen und Leistung
  • Risikomanagement
  • Planung und Durchführung von Konzeptworkshops
  • PM-Coaching Projektteam und Lieferanten
  • Führung eines internationalen Teams
  • internationale Kommunikation/Koordination von Werken (eigene, Zulieferer und Kunden), Fertigung, Werkzeugbau, ME, Einkauf, PMO und Qualität
Interim-Projektmanagement Projektmanagement (klassisch/agil/hybrid) Change-Management V-Modell Scrum PEP Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling Fertigungstechnik Stanztechnik Maschinenbau Entwicklung Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Teamleitung Kommunikation (international)
TE Connectivity Germany GmbH
8 Monate
2023-05 - 2023-12

Beratung Produktentwicklung und Projektmanagement

Berater Beratung agil Change-Management ...
Berater
  • Analyse des aktuellen Produktentwicklungsprozesses
  • Beratung der Geschäftsführung zum Projektmanagementprozess
  • Projektmanagement im Projekt ?Sanierungsgerät Wärmerückgewinnung?
  • Koordination von Entwicklung, Vertrieb, Marketing, Einkauf, Fertigung und Service
  • Unterstützung des Produktmanagements in der Produktstrategie
  • internationale Kommunikation/Koordination von Werken (eigene, Zulieferer und Kunden), Entwicklung, Einkauf, Vertrieb und Qualität
Beratung agil Change-Management V-Modell Scrum PEP Modularisierung Baukastensystem Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling technische Gebäudeausrüstung TGA Maschinenbau Entwicklung Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Teamleitung Kommunikation (international) Projektmanagement hybrid
TGA-Hersteller
3 Monate
2023-08 - 2023-10

Interim-Projektmanagement Stanzanlagen E-Mobility

Interim-Projektmanagement Projektmanagement (klassisch agil ...
  • Projektmanagement für neue Stanzlinie im Bereich Zellkontaktiersysteme (ZKS)
  • Steuerung der Lieferanten (intern und extern)
  • Baustellenkoordination für GU und Unterlieferanten
  • Sicherstellung der Einhaltung von Kosten, Terminen und Leistung
  • Risikomanagement
  • Planung und Durchführung von Konzeptworkshops
  • PM-Coaching Projektteam und Lieferanten
  • Führung eines internationalen Teams
  • internationale Kommunikation/Koordination von Werken (eigene, Zulieferer und Kunden), Fertigung, Werkzeugbau, ME, Einkauf, PMO und Qualität
Interim-Projektmanagement Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Change-Management V-Modell Scrum PEP Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling Fertigungstechnik Stanztechnik Maschinenbau Entwicklung Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft SupplychainManagement Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Teamleitung Kommunikation (international
TE Connectivity Germany GmbH
2 Monate
2023-06 - 2023-07

Beratung Prüfstandentwicklung und Interims-Projektmanagement

Beratung Projektmanagement (klassisch agil ...
  • Planung Aufbau Prüfkammern
  • Konzeptentwicklung Versorgung (Elektrik, Steuerung, Kaltwasser, VE-Wasser, Abwasser) für Prüfkammern
  • Anpassung vorhandener Luftstrecken an bauliche Situation
  • Packaging Prüfstandkomponenten und Baugruppen
  • Anpassung vorhandener Module an Prüfkammern
  • Beratung zur Maschinensicherheit, insbesondere elektrische Sicherheit
  • Beratung Maschinenrichtlinie
  • Koordination externer Dienstleister
Beratung Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Change-Management V-Modell Scrum PEP Modularisierung Baukastensystem Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling technische Gebäudeausrüstung TGA Anlagenbau Sonderanlagenbau Maschinenrichtlinie (2006/42/EG) Maschinenbau Messtechnik Entwicklung Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Teamleitung Kommunikation (national)
IPETRONIK GmbH & Co. KG
1 Jahr 8 Monate
2021-09 - 2023-04

Beratung Projektmanagement und Produktentwicklung

Berater Beratung Projektmanagement (klassisch agil ...
Berater

  • Analyse des aktuellen Prozesses
  • Optimierung der laufenden Kundenprojekte
  • Entwicklung eines geeigneten Projektmanagementprozesses für gering- und hochkomplexe Kundenprojekte
  • Entwicklung eines Baukastensystems für traversierte Messsysteme (Mechanik, Hardware, Software)
  • Lieferantenentwicklung (Mechanikkomponenten, Hardware/Steuerungen)
  • Beratung der Geschäftsleitung zum Projektmanagement
  • Unternehmensberatung (Veränderungsprozess)
  • Leitung Task-Force Produktqualität
  • Leitung Task-Force Liefersicherheit
  • internationale Kommunikation/Koordination von Werken (eigene, Zulieferer und Kunden), Entwicklung, Einkauf, Vertrieb und Qualität

Beratung Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Change-Management Gemini V-Modell Scrum PEP Modularisierung Baukastensystem Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling Anlagenbau Sonderanlagenbau Maschinenbau Messtechnik Entwicklung Claim-Management Requirement- Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Teamleitung Kommunikation (international)
internationaler Messtechnikhersteller
1 Jahr 2 Monate
2021-02 - 2022-03

Beratung Kältetechnik

Berater, Probenehmer Beratung Projektmanagement (klassisch) V-Modell ...
Berater, Probenehmer
  • Umstellung Kältemittel von R134a auf R600a für Kühlmodul Probenehmer
  • Lastabschätzung für Kühlmodul
  • Berechnung Kältekreis (Kapillarsystem mit IWT, einstufig)
  • Erstellung Prüfablauf für Validierung neuer Kältekreis
  • Steuerung des Lieferanten (Kühlmodul)
  • Optimierung Steuerkonzept Probenehmer (Regelung Kühlmodul, Abtaukonzept)
  • Auditierung Lieferantenwerk
  • Optimierung Bandendetest (EOL-Tester)
Beratung Projektmanagement (klassisch) V-Modell Change-Management Thermodynamik Kältetechnik Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling Anlagenbau Sonderanlagenbau Maschinenbau Messtechnik Entwicklung Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Kommunikation (national) Audit Simulation Berechnung REFPROP
internationaler Messtechnikhersteller
7 Monate
2021-02 - 2021-08

Projektleitung Beleuchtungssysteme Kühlmöbel, Beratung und Projektmanagement

Projektleiter Beratung Projektmanagement (klassisch agil ...
Projektleiter
  • Projektmanagement Beleuchtung (Panel, Shelf, Drawer, Winecooler, Icebin) für Kühlmöbel im Premium-Segment (2 Teilprojekte)
  • Führung der internationalen Teams (Deutschland, USA, Mexiko, China)
  • Beratung der Geschäftsleitung zum Projektmanagement
  • Unternehmensberatung (Veränderungsprozess)
  • internationale Kommunikation/Koordination von Werken (eigene und Zulieferer), Entwicklung, Einkauf, Vertrieb und Qualität
Beratung Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Change-Management V-Modell Modularisierung Baukastensystem Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling Consumer-Products Maschinenbau Messtechnik Entwicklung Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Teamleitung Kommunikation (international)
internationaler Konzern
3 Jahre 3 Monate
2018-04 - 2021-06

Beratung Prüfstandentwicklung

Berater Beratung Projektmanagement (klassisch) Change-Management ...
Berater
  • Projektmanagement Klimaprüfstand
  • Lieferantensteuerung
  • Konzept- und Detailentwicklung Steuerung Klimaprüfstand
  • Erstellung Messkonzept
  • Beratung Vergabe der Gewerke (Elektrik, SPS, Programmierung, Installation, Komponenten, Aufbau)
Beratung Projektmanagement (klassisch) Change-Management V-Modell Modularisierung Thermodynamik Kältetechnik Baukastensystem Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling Anlagenbau Sonderanlagenbau Maschinenbau Messtechnik Entwicklung Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Teamleitung Kommunikation (national) RI-Schema Anlagensteuerung SPS REFPROP
DB Systemtechnik GmbH
9 Monate
2020-04 - 2020-12

Beratung temperaturgeführte Transporte/ Transportkälteanlagen für Start-up

Berater Beratung Projektmanagement (klassisch) Change-Management ...
Berater
  • Marktanalyse Kälteanlagen, Kältemittelkompressoren und Regelgeräte
  • Erstellung Lastenhefte
  • Erstellung und Auslegung von Kältekreisen
  • Erstellung Regel- und Fehlerbehandlungsstrategie
  • Erstellung Sicherheitskonzept für brennbare Kältemittel und Hochdruckkältemittel
  • Lieferantensteuerung
Beratung Projektmanagement (klassisch) Change-Management V-Modell Modularisierung Thermodynamik Kältetechnik Baukastensystem Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling Anlagenbau Maschinenbau Messtechnik Entwicklung Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Teamleitung Abteilungsleitung Kommunikation (international) RI-Schema Anlagensteuerung REFPROP
Umwelt Stiftung Grosskopf GmbH
NRW
1 Jahr 6 Monate
2018-11 - 2020-04

Programmleitung Gebläseregler

Programmleiter Beratung Projektmanagement (klassisch agil ...
Programmleiter
  • Erstellung Lastenhefte
  • Musterdefinition/-koordination
  • Bauteilverantwortung Gebläseregler weltweit (Fokus Europa)
  • Steuerung der jeweiligen Kundenprojektleiter
  • Lieferantensteuerung
  • internationale Kommunikation/Koordination der Werke (eigene und Zulieferer), der Entwicklung und der Qualität
RMEA DRBFM DRBTR Teardown FTA
Beratung Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Scrum V-Modell PEP Change-Management Modularisierung Baukastensystem Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling Maschinenbau Messtechnik Entwicklung Claim-Management Requirement-Management DOORS Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Teamleitung Kommunikation (international)
internationaler Automobilzulieferer
5 Monate
2018-08 - 2018-12

Beratung Kompressorentechnik

Berater Beratung V-Modell Modularisierung ...
Berater
  • Vergleich verschiedener Verdichtungskonzepte für Luftkompressoren
  • Marktanalyse zu gängigen Kompresoren
  • Unterstützung des Projektteams bei der Festlegung der Anforderungen
  • Auslegung von Scrollkompressoren für Luftverdichtung in den verschiedenen Leistungsklassen
  • Beratung Fertigungs- und Industrialisierungskonzepte
Beratung V-Modell Modularisierung Baukastensystem Stakeholdermanagement Maschinenbau Messtechnik Entwicklung Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Kommunikation (international) REFPROP Simulation
internationaler Automobilzulieferer
1 Jahr
2017-08 - 2018-07

Programmmanagement Werkzeugverlagerungen

Beratung Projektmanagement (klassisch agil ...
  • Aufzeigen von Verlagerungspotenzialen bei Stanz- und Spritzgusswerkzeugen
  • Zusammenstellung/Erstellung der Dokumentation
  • Projektmanagement der Verlagerungen
  • Freigabeplanung
  • Koordination der Verlagerungsprojekte
  • internationale Kommunikation/Koordination Werke, Einkauf, Vertrieb, Logistik, Werkzeugbau und Qualität
Beratung Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Change-Management Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling Maschinenbau Messtechnik Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Teamleitung Kommunikation (international) Stanztechnik Spritzguss Galvanik Werkzeugverlagerung
internationalen Steckkontakthersteller
1 Jahr 8 Monate
2015-11 - 2017-06

Elektrisch angetriebene Verdichter

Resident Engineer Resident Engineering Projektmanagement (klassisch agil ...
Resident Engineer
  • Schnittstellenfunktion zwischen Audi und Valeo (England, Frankreich, Deutschland, Polen)
  • Erstellen von Timings
  • Erstellen von Dokumentationen, Prüfberichten, Spezifikationen (intern und extern)
  • Analyse von Versuchsteilen
  • Fehleranalyse
  • internationale Kommunikation/Koordination der Werke (OEM und Zulieferer), der Entwicklung und der Qualität
  • internationale Reisetätigkeiten
RMEA DRBFM DRBTR Teardown FTA CAN LabView
Resident Engineering Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Scrum V-Modell PEP Change-Management Stakeholdermanagement Terminplanung Thermodynamik Strömungstechnik Messtechnik Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Kommunikation (international) Testing Validierung Vector-Tools CANoe
internationaler Automobilzulieferer
7 Monate
2016-06 - 2016-12

Projektleitung Prüfstandsentwicklung

Projektleiter Beratung Projektmanagement (klassisch) V-Modell ...
Projektleiter
  • Projektmanagement Klimaprüfstand
  • Lieferantensteuerung
  • Terminplanung
  • Kostenplanung
  • Konzeptentwicklung eines Klimasystemprüfstandes
  • Auslegung der einzelnen Komponenten (Druckverluste, Leistungen, Festigkeit)
  • Konstruktion des Prüfstandes und der benötigten TGA
  • Erstellung Mess- und Regelkonzept
  • Erstellung Stückliste für Bestellung und Aufbau
  • Erstellung Ausschreibungsunterlagen
Beratung Projektmanagement (klassisch) V-Modell Konstruktion Change-Management Modularisierung Thermodynamik Kältetechnik Baukastensystem Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling Anlagenbau Sonderanlagenbau Maschinenbau Messtechnik Entwicklung Claim- Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Teamleitung Kommunikation (national) RI-Schema Anlagensteuerung SPS REFPROP Solid Edge
Bahnindustrie
1 Jahr 2 Monate
2014-11 - 2015-12

Projektleitung Wasserventile

Projektleiter Projektmanagement (klassisch agil hybrid) ...
Projektleiter
  • Programm-/Projektplanung für Entwicklung, Qualität, Einkauf und Vertrieb
  • Koordination und Planung von Versuchen und Bauteilvalidierungen
  • Bauteiluntersuchungen (Maßhaltigkeit, Anlieferqualität) und Beratung der Entwicklung
  • Planung und Koordination der Verlagerung des Produktionswerkes (Lieferanten-und Kundenabstimmungen, Kapazitätsplanung, Validierungsabstimmung)
  • Abstimmung von Leistungsumfängen intern (Entwicklung, Versuch, Werke) und extern (Lieferanten und Dienstleister)
Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Scrum V-Modell PEP Change-Management Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Kommunikation (international) Kunststofftechnik Teamleitung
Automotive, Tier1
1 Jahr 10 Monate
2014-03 - 2015-12

Drosselklappen

Resident Engineer Resident Engineering Projektmanagement (klassisch agil ...
Resident Engineer
  • Schnittstellenfunktion zwischen OEM (Deutschland, Italien) und Tier1 (USA, Kanada, Deutschland, Tschechien)
  • Terminplanung
  • Erstellen von Dokumentationen, Prüfberichten, Spezifikationen (intern und extern)
  • Berechnung und Konstruktion von Getriebeteilen, Ventilen
  • Analyse von Versuchsteilen
  • internationale Kommunikation/Koordination der Werke (OEM und Zulieferer), der Entwicklung und der Qualität
  • internationale Reisetätigkeiten
FMEA DRBFM DRBTR Teardown
Resident Engineering Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Scrum V-Modell PEP Change-Management Stakeholdermanagement Terminplanung Messtechnik Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Kommunikation (international) Testing Validierung
internationalem Automobilzulieferer
4 Monate
2015-07 - 2015-10

Projektleitung Strak Interieur

Projektleiter Projektmanagement (klassisch agil hybrid) ...
Projektleiter
  • Projektplanung, Timingerstellung, Kostenkontrolle, Personalplanung
  • Organisation und Tracking von Projektabläufen
  • Koordination der Strakumfänge zwischen Kunde und Strakabteilung
Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Scrum V-Modell PEP Change-Management Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Kommunikation (international) Strak Kunststofftechnik Crash-Systeme Infotainment Teamleitung
Automotive, Tier2
4 Monate
2015-07 - 2015-10

Planung und Durchführen der OKKs

OKK-Leiter Projektmanagement (klassisch agil hybrid) ...
OKK-Leiter
  • Planung und Durchführen der OKKs (Oberflächenkonstruktionskreis) für Interieurumfänge (Bodenverkleidung, Gepäckraum, Heckklappenverkleidung, A-, B- und C-Säulenverkleidung, Himmel, Instrumententafel, Mittelkonsole, Türverkleidung, Sitzverkleidung, Lenkrad, Kappen Bedienelemente)
  • Abstimmung und Tracking der Arbeitspakete für SE-TLs, Design, Modulleiter, Ergonomie, Safety, Wertigkeit, Lieferanten, ?
  • Synchronisation der Anforderungen von Design und Technik
  • Abstimmung und Freigabe der erzeugten Oberflächen mit EBI-L
Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Scrum V-Modell PEP Change-Management Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Kommunikation (international) Strak Kunststofftechnik Crash-Systeme Infotainment Teamleitung
Automotive, Tier1
2 Jahre
2012-01 - 2013-12

Prüf- und Qualifikationsberichte

Qualitätsingenieur Qualitätsmanagement Projektmanagement (klassisch agil ...
Qualitätsingenieur
  • Prüf- und Qualifikationsberichte für Serienentwicklung Motorsteuergeräte Ottomotoren (Längs- und Quermotoren, Baukastenmotoren)
  • Risikomanagement für Serienentwicklung Motorsteuergeräte Ottomotoren (Längs- und Quermotoren, Baukastenmotoren)
  • Bearbeitung von Feldproblemen Motorsteuergeräte Ottomotoren (Längs- und Quermotoren) mittels FASTA-Daten, PuMA, Qlikview, PQM, QC
  • Projektleitung Korrektur Reparaturanleitung N63 (MSG MSD85)
  • präventive Qualitätsarbeit
  • Moderation von FMEAs und Risiko-Workshops
  • Ausfall- und Felddatenanalyse von Motorsteuergeräten
  • Analyse und Optimierung der Rückwarenanalyse beim Tier1
  • CMMI-Reviews, PPQA
  • Lastenhefte in DOORS
  • Lessons Learned (LL), Fishbone/Ishikawa, FTA/Fehlerbaumanalyse
  • Timings in R-Plan
  • Best Practice
  • internationale Kommunikation/Koordination der Werke (OEM und Zulieferer), der Entwicklung und der Qualität
  • nationale Reisetätigkeiten
Qualitätsmanagement Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Scrum V-Modell PEP Change-Management Stakeholdermanagement Terminplanung Ressourcenplanung Messtechnik Claim-Management Requirement-Management DOORS Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA DRBFM DRBTR Lessons Learned Lieferantensteuerung Kommunikation (international) Testing Validierung HIL ASPICE CMMI R-Plan Best Practice
Automotive, OEM
5 Monate
2011-08 - 2011-12

Projektsteuerung und ?tracking

Teilprojektleiter
Teilprojektleiter
  • Projektsteuerung und -tracking der Serienentwicklung von Rohbaukomponenten und Stoßfängern
  • Erstellung von Timings und Ressourcenplanungen
  • Vorbereitung, Durchführung und Leitung von technischen Reviews
  • Koordination von Serienfreigaben, 3D- und 2D-Datenerstellung, des Prototypenmanagements und der Qualitätssicherung
  • Sicherstellung der Einhaltung von Konstruktionsrichtlinien (Best Practice)
  • Ausbildung und Trainings für Projektingenieure
  • Lastenhefte (GM-Specifications), Lessons Learned (LL), Best Practice
  • Fachliche Personalverantwortung über 4 DREs und 21 Konstrukteure
Ingenieurbüro
Rüsselsheim
10 Monate
2010-10 - 2011-07

Kostenreduzierung Thermalkomponenten

Projektleiter
Projektleiter
  • Kostenreduzierung Thermalkomponenten (Klimaleitungen, Klimakompressoren und elektrische Zuheizer) in der aktuellen Serienproduktion
  • Kostenreduzierung Auspuffkomponenten in der aktuellen Serienproduktion
  • FMEA, DRBFM, DRBTR, Timing in R-Plan und MS Project, Best Practice
  • internationale Kommunikation/Koordination der Werke (OEM und Zulieferer) und der Entwicklung
  • internationale Reisetätigkeiten
deutsches OEM
Rüsselsheim
1 Jahr 7 Monate
2009-03 - 2010-09

Klimaprüfstand für Fahrzeugklimaanlagen

Projektleiter
Projektleiter
  • Planung und Umsetzung Klimaprüfstand für Fahrzeugklimaanlagen
  • Planung Klimasystemprüfstand für Elektrofahrzeuge und HV-Komponenten
  • Studie Klimakompressoren für Haushaltsgeräte
  • Studie innerer Wärmetauscher für mobile Kälte
  • Konzeptstudie Wärmepumpen für mobile Anwendungen
  • Betreuung von Studienabschlussarbeiten und Praktika
  • internationale Kommunikation mit Kunden (OEMs, Zulieferer) und Lieferanten (Bauteile)
  • nationale Reisetätigkeiten
deutscher Messtechnikhersteller

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

8 Monate
2018-01 - 2018-08

diverse Fort- und Weiterbildungen

Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM)/Certified Senior Project Manager, GPM/IPMA
Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM)/Certified Senior Project Manager
GPM/IPMA
  • Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)
  • Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM)/Certified Senior Project Manager
  • IPMA Level B
3 Jahre 9 Monate
2010-10 - 2014-06

Maschinenbau, Vertiefungsrichtung Energietechnik

Diplom-Ingenieur, Technische Universität Dresden
Diplom-Ingenieur
Technische Universität Dresden
1 Monat
2009-09 - 2009-09

Fachmodule zur Ausbildung Elektrofachkraft

TÜV Süd Akademie
TÜV Süd Akademie
  • Fachmodule zur Ausbildung Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten an HVSystemen für Brennstoffzellen und Hybridfahrzeuge
4 Monate
2009-06 - 2009-09

Grundmodul zur Ausbildung Elektrofachkraft

TÜV Süd Akademie
TÜV Süd Akademie
  • Grundmodul zur Ausbildung Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten an HVSystemen für Brennstoffzellen und Hybridfahrzeuge
1 Monat
2006-06 - 2006-06

CATIA V5 Basis Linkmanagement

Cenit AG Systemhaus
Cenit AG Systemhaus
2 Monate
2006-05 - 2006-06

CATIA V5 Basis ? Block I & TISWeb V5

Cenit AG Systemhaus
Cenit AG Systemhaus
4 Jahre 3 Monate
2001-10 - 2005-12

Maschinenbau, Vertiefungsrichtung Entwicklung/Konstruktion

Diplom-Ingenieur (Fachhochschule), Fachhochschule Jena
Diplom-Ingenieur (Fachhochschule)
Fachhochschule Jena

Position

Position

  • Diplom-Ingenieur & Senior Projektmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Anlagenbau Thermodynamik Kältetechnik Automotive Entwicklung Beratung

Schwerpunkte

  • Projektmanagement/Programmmanagement
  • Produktentwicklung/Produktentstehung
  • Thermodynamik/Kältetechnik/Thermomanagement
  • Kompressoren/Verdichter
  • Prüfstände
  • Lieferantensteuerung
  • Qualitätsmanagement
  • Beratung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

ANSYS
CAN
Catia V5
Basis und Workshops
DMU
LabVIEW
MS Office
Word, Excel, PowerPoint, MS Project, Visio
Projektmanagement
IPMA/GPM (ICB 3.0) Level B
Siemens NX
Solid Edge
SolidWorks
VBA
VisMockUp

Profil:

> 15 Jahre Erfahrung in Projektmanagement und Produktentwicklung

  • Internationales Projektmanagement (GPM/IPMA Level B)
  • Tiefgreifende Kenntnisse in der Automobilindustrie
  • Leadership
  • Qualitäts- und Kostenbewusstsein


Projektmanagement:

  • In über 15 Jahren habe ich schon viele Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss führen können. Von der Entwicklung von Sondermaschinen (Einzelstücke) bis hin zur Großserie für die Automobilindustrie habe ich alle Phasen des Projektmanagements von der Initialisierung bis zum Abschluss mehrfach durchlebt.
  • Dabei ist es mir sehr wichtig einen fairen Umgang zu etablieren und die Menschlichkeit zu wahren. Ein sicherer Umgang mit den gängigen PM-Tools und -Methoden rundet mein Profil ab. Zusammen mit einem strukturierten Vorgehen steht dem Projekterfolg nichts mehr im Wege.


Produktentwicklung:

  • Von der ersten Idee bis zum Ende der Serviceverpflichtung decke ich den kompletten Produktentstehungsprozess und -lebenszyklus ab. 
  • Hier analysiere ich mit dem Projektteam die Anforderungen, halte Rücksprache mit den Kunden/Auftraggebern, plane und steuere die Produktentstehung nach hausinternen Vorgängen oder nach Kundenvorgabe. 
  • Durch die Fähigkeit mich schnell in neue Sachverhalte hineinversetzen zu können ist ein effektives und effizientes Vorankommen für mich selbstverständlich.

Automotive:

  • Durch meine vielfältigen Tätigkeiten in der Automobilindustrie verfüge ich über umfassendes Wissen und Erfahrung sowohl bei den OEMs und Zulieferern bis hin zum Tier3.
  • Ich vertrete dabei die Interessen meines Projekts ohne den Kontakt auf Augenhöhe zu den Kunden und Lieferanten zu verlieren. 
  • Nach vielen Jahren in Positionen als Projektmanager, Resident Engineer, Qualitätsingenieur und Projekt Teammitglied habe ich viele Stationen selbst durchlebt und kann mich gut in die Lage anderer versetze


Leadership:

  • Ohne klare Führung ist es nahezu unmöglich ein Projekt erfolgreich umzusetzen. 
  • In meiner beruflichen Laufbahn habe ich es immer geschafft das Projektteam hinter mir zu versammeln. 
  • Mit einer umsichtigen Vorgehensweise konnte ich somit die mir anvertrauten Projekte zur Zufriedenheit der relevanten Stakeholder zum Erfolg bringen.

Methoden:

  • Projektmanagement nach IPMA ICB 3.0
  • FMEA/DRBFM/DRBTR
  • Risikomanagement
  • Anforderungsmanagement
  • Lessons Learned (LL), Best Practise (BP)
  • FTA, Fehlerbaumanalyse, Ishikawa

Standard-Software:

  • MS Office (Word, Excel, PowerPoint) ? sehr gut
  • MS Project ? sehr gut
  • MS Visio ? gut
  • VBA ? gut

Entwicklungstools:

  • Solid Edge ST10 ? gut
  • Catia V5 ? gut
  • DOORS ? gut
  • LabVIEW ? Grundkenntnisse
  • Jira ? Grundkenntnisse
  • SAP ? Grundkenntnisse
  • Vector CANoe, CANalyzer ? Grundkenntnisse

Bisherige Tätigkeiten:

  • Programmleitung (verschiedene Positionen)
  • Projektleitung (verschiedene Positionen)
  • Beratung (Technik, Methodik, Veränderungsprozess)
  • Prüfstandentwicklung (Auslegung, Konstruktion)
  • OKK-Leiter (Innenraum Sportwagenkooperation Phase IKM)
  • Qualitätsingenieur (Motorsteuergeräte Ottomotoren)
  • Resident Engineer (elektrisch angetriebene Verdichter, Drosselklappen)
  • Konstruktions- und Entwicklungsingenieur (Klimakompressoren)


Beruflicher Werdegang:

11/2018 - heute

Rolle: Programmleiter 


Aufgaben:

  • Gebläseregler
  • Erstellung Lastenhefte
  • Musterdefinition /-koordination
  • Bauteilverantwortung Gebläseregler weltweit (Fokus Europa)
  • Terminplanung
  • Kostenplanung
  • Steuerung der jeweiligen Kundenprojektleiter
  • Lieferantensteuerung
  • Claim-Management
  • internationale Kommunikation/Koordination der Werke (eigenen und Zulieferer), der Entwicklung und der Qualität FMEA, DRBFM, DRBTR, Teardown, FTA


10/2010 - heute:

Rolle: freiberuflicher Ingenieur

Kunde: auf Anfrage


08/2018 - 01/2019

Rolle: Berater


Aufgaben:

Beratung Kompressorentechnik
  • Vergleich verschiedener Verdichtungskonzepte für Luftkompressoren
  • Marktanalyse zu gängigen Kompresoren
  • Unterstützung des Projektteams bei der Festlegung der Anforderungen
  • Auslegung von Scrollkompressoren für Luftverdichtung in den verschiedenen Leistungsklassen
  • Beratung Fertigungs- und Industrialisierungskonzepte

04/2018 - 12/2018

Rolle: Berater


Aufgaben:

Beratung Prüfstandentwicklung
  • Projektmanagement Klimaprüfstand
  • Steuerung Lieferanten
  • Konzept- und Detailentwicklung Steuerung Klimaprüfstand
  • Erstellung Messkonzept
  • Beratung Vergabe der Gewerke (Elektrik, SPS, Programmierung, Installation, Komponenten, Aufbau)


08/2017 - 07/2018

Rolle: Programmmanager 


Aufgaben:

Werkzeugverlagerungen 
  • Aufzeigen von Verlagerungspotenzialen bei Stanz- und Spritzgusswerkzeugen
  • Zusammenstellung/Erstellung der Dokumentation
  • Projektplanung
  • Erstellen von Timings
  • Freigabeplanung
  • Koordination der Verlagerung
  • internationale Kommunikation / Koordination der Werke, des Einkaufs, des Vertriebs, der Logistik, des Werkzeugbaus und der Qualität

Programmiersprachen

LabView
VBA

Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung

ANSYS
Digital Mock up
DMU
FEM
Finite-Elemente-Methode
Hardware-in-the-Loop Simulation
HIL

Design / Entwicklung / Konstruktion

CATIA
NX
SolidEdge
SolidWorks

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Maschinenbau
  • Anlagenbau
  • Haushaltsgeräte/Weiße Ware

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

4 Monate
2024-08 - heute

Beratung Terminplanung Fahrzeugprogramm

Interim-Projektmanagement Projektmanagement (klassisch agil ...
  • Beratung Programmleitung, Teilprojektleitung und PMO zur Erstellung von Ablaufplänen und Timings im Programm Panther KF51
  • Aufsetzen Level 1 Plan für Projektleitung und Earned Value Management
  • Ertüchtigung und Plausibilisierung der Level 2 Pläne (Engineering, PM, Joint-PM, ILS, QM, SCM und PT)
  • Prozessanalyse Produktentstehungsprozess (PEP)
  • Aufzeigen von Handlungsbedarf im Projektmanagement und PMO
  • Schulung Mitarbeiter zur Erstellung von Terminplänen
Interim-Projektmanagement Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Change-Management V-Modell Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling Rüstung VS-NfD Maschinenbau Fahrzeugentwicklung PEP Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Kommunikation (national)
Rüstung, Rheinmetall Landsysteme
4 Monate
2024-04 - 2024-07

Projektmanagement Fördertechnik

  • Retrofit von 3 bestehenden Verteilzentren mit ADTA (automated divert to aisle)
  • Automatisierung der Fördertechnik mit den Zielen Kosteneinsparung und Durchsatzerhöhung
  • Anpassung bestehender MHE (material handling equipment)
  • Steuerung der Lieferanten (intern und extern)
  • Baustellenkoordination
  • Detailplanung und Durchführung Umsetzungskonzept
  • Abnahmen Maschinensicherheit, Maschinenrichtlinie
  • Planung und Durchführung AMSCI, SAT, Launch
  • Sicherstellung der Einhaltung von Kosten, Terminen und Leistung
  • Risikomanagement
  • PM-Coaching Projektteam und Lieferanten
  • Führung mehrerer internationaler Teams
  • internationale Kommunikation/Koordination von Werken (Delivery Stations AMZL, Zulieferer), RME, Ops, Safety, PMO und Qualität
Interim-Projektmanagement Projektmanagement (klassisch; agil; hybrid) Change-Management V-Modell Scrum Ozark Chime PtW RightCrowd Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling Fördertechnik Logistik Maschinenbau Baustellenkoordination Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Teamleitung Kommunikation (international)
Logistik, Amazon Deutschland Transport GmbH
3 Monate
2024-01 - 2024-03

Interim-Projektmanagement Stanzanlagen E-Mobility

Interim-Projektmanagement Projektmanagement (klassisch/agil/hybrid) Change-Management ...
  • Projektmanagement für neue Stanzlinie 1.5 im Bereich Zellkontaktiersysteme (ZKS)
  • Steuerung der Lieferanten (intern und extern)
  • Planung GU- und Infrastrukturumfänge
  • Sicherstellung der Einhaltung von Kosten, Terminen und Leistung
  • Risikomanagement
  • Planung und Durchführung von Konzeptworkshops
  • PM-Coaching Projektteam und Lieferanten
  • Führung eines internationalen Teams
  • internationale Kommunikation/Koordination von Werken (eigene, Zulieferer und Kunden), Fertigung, Werkzeugbau, ME, Einkauf, PMO und Qualität
Interim-Projektmanagement Projektmanagement (klassisch/agil/hybrid) Change-Management V-Modell Scrum PEP Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling Fertigungstechnik Stanztechnik Maschinenbau Entwicklung Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Teamleitung Kommunikation (international)
TE Connectivity Germany GmbH
8 Monate
2023-05 - 2023-12

Beratung Produktentwicklung und Projektmanagement

Berater Beratung agil Change-Management ...
Berater
  • Analyse des aktuellen Produktentwicklungsprozesses
  • Beratung der Geschäftsführung zum Projektmanagementprozess
  • Projektmanagement im Projekt ?Sanierungsgerät Wärmerückgewinnung?
  • Koordination von Entwicklung, Vertrieb, Marketing, Einkauf, Fertigung und Service
  • Unterstützung des Produktmanagements in der Produktstrategie
  • internationale Kommunikation/Koordination von Werken (eigene, Zulieferer und Kunden), Entwicklung, Einkauf, Vertrieb und Qualität
Beratung agil Change-Management V-Modell Scrum PEP Modularisierung Baukastensystem Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling technische Gebäudeausrüstung TGA Maschinenbau Entwicklung Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Teamleitung Kommunikation (international) Projektmanagement hybrid
TGA-Hersteller
3 Monate
2023-08 - 2023-10

Interim-Projektmanagement Stanzanlagen E-Mobility

Interim-Projektmanagement Projektmanagement (klassisch agil ...
  • Projektmanagement für neue Stanzlinie im Bereich Zellkontaktiersysteme (ZKS)
  • Steuerung der Lieferanten (intern und extern)
  • Baustellenkoordination für GU und Unterlieferanten
  • Sicherstellung der Einhaltung von Kosten, Terminen und Leistung
  • Risikomanagement
  • Planung und Durchführung von Konzeptworkshops
  • PM-Coaching Projektteam und Lieferanten
  • Führung eines internationalen Teams
  • internationale Kommunikation/Koordination von Werken (eigene, Zulieferer und Kunden), Fertigung, Werkzeugbau, ME, Einkauf, PMO und Qualität
Interim-Projektmanagement Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Change-Management V-Modell Scrum PEP Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling Fertigungstechnik Stanztechnik Maschinenbau Entwicklung Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft SupplychainManagement Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Teamleitung Kommunikation (international
TE Connectivity Germany GmbH
2 Monate
2023-06 - 2023-07

Beratung Prüfstandentwicklung und Interims-Projektmanagement

Beratung Projektmanagement (klassisch agil ...
  • Planung Aufbau Prüfkammern
  • Konzeptentwicklung Versorgung (Elektrik, Steuerung, Kaltwasser, VE-Wasser, Abwasser) für Prüfkammern
  • Anpassung vorhandener Luftstrecken an bauliche Situation
  • Packaging Prüfstandkomponenten und Baugruppen
  • Anpassung vorhandener Module an Prüfkammern
  • Beratung zur Maschinensicherheit, insbesondere elektrische Sicherheit
  • Beratung Maschinenrichtlinie
  • Koordination externer Dienstleister
Beratung Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Change-Management V-Modell Scrum PEP Modularisierung Baukastensystem Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling technische Gebäudeausrüstung TGA Anlagenbau Sonderanlagenbau Maschinenrichtlinie (2006/42/EG) Maschinenbau Messtechnik Entwicklung Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Teamleitung Kommunikation (national)
IPETRONIK GmbH & Co. KG
1 Jahr 8 Monate
2021-09 - 2023-04

Beratung Projektmanagement und Produktentwicklung

Berater Beratung Projektmanagement (klassisch agil ...
Berater

  • Analyse des aktuellen Prozesses
  • Optimierung der laufenden Kundenprojekte
  • Entwicklung eines geeigneten Projektmanagementprozesses für gering- und hochkomplexe Kundenprojekte
  • Entwicklung eines Baukastensystems für traversierte Messsysteme (Mechanik, Hardware, Software)
  • Lieferantenentwicklung (Mechanikkomponenten, Hardware/Steuerungen)
  • Beratung der Geschäftsleitung zum Projektmanagement
  • Unternehmensberatung (Veränderungsprozess)
  • Leitung Task-Force Produktqualität
  • Leitung Task-Force Liefersicherheit
  • internationale Kommunikation/Koordination von Werken (eigene, Zulieferer und Kunden), Entwicklung, Einkauf, Vertrieb und Qualität

Beratung Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Change-Management Gemini V-Modell Scrum PEP Modularisierung Baukastensystem Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling Anlagenbau Sonderanlagenbau Maschinenbau Messtechnik Entwicklung Claim-Management Requirement- Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Teamleitung Kommunikation (international)
internationaler Messtechnikhersteller
1 Jahr 2 Monate
2021-02 - 2022-03

Beratung Kältetechnik

Berater, Probenehmer Beratung Projektmanagement (klassisch) V-Modell ...
Berater, Probenehmer
  • Umstellung Kältemittel von R134a auf R600a für Kühlmodul Probenehmer
  • Lastabschätzung für Kühlmodul
  • Berechnung Kältekreis (Kapillarsystem mit IWT, einstufig)
  • Erstellung Prüfablauf für Validierung neuer Kältekreis
  • Steuerung des Lieferanten (Kühlmodul)
  • Optimierung Steuerkonzept Probenehmer (Regelung Kühlmodul, Abtaukonzept)
  • Auditierung Lieferantenwerk
  • Optimierung Bandendetest (EOL-Tester)
Beratung Projektmanagement (klassisch) V-Modell Change-Management Thermodynamik Kältetechnik Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling Anlagenbau Sonderanlagenbau Maschinenbau Messtechnik Entwicklung Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Kommunikation (national) Audit Simulation Berechnung REFPROP
internationaler Messtechnikhersteller
7 Monate
2021-02 - 2021-08

Projektleitung Beleuchtungssysteme Kühlmöbel, Beratung und Projektmanagement

Projektleiter Beratung Projektmanagement (klassisch agil ...
Projektleiter
  • Projektmanagement Beleuchtung (Panel, Shelf, Drawer, Winecooler, Icebin) für Kühlmöbel im Premium-Segment (2 Teilprojekte)
  • Führung der internationalen Teams (Deutschland, USA, Mexiko, China)
  • Beratung der Geschäftsleitung zum Projektmanagement
  • Unternehmensberatung (Veränderungsprozess)
  • internationale Kommunikation/Koordination von Werken (eigene und Zulieferer), Entwicklung, Einkauf, Vertrieb und Qualität
Beratung Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Change-Management V-Modell Modularisierung Baukastensystem Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling Consumer-Products Maschinenbau Messtechnik Entwicklung Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Teamleitung Kommunikation (international)
internationaler Konzern
3 Jahre 3 Monate
2018-04 - 2021-06

Beratung Prüfstandentwicklung

Berater Beratung Projektmanagement (klassisch) Change-Management ...
Berater
  • Projektmanagement Klimaprüfstand
  • Lieferantensteuerung
  • Konzept- und Detailentwicklung Steuerung Klimaprüfstand
  • Erstellung Messkonzept
  • Beratung Vergabe der Gewerke (Elektrik, SPS, Programmierung, Installation, Komponenten, Aufbau)
Beratung Projektmanagement (klassisch) Change-Management V-Modell Modularisierung Thermodynamik Kältetechnik Baukastensystem Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling Anlagenbau Sonderanlagenbau Maschinenbau Messtechnik Entwicklung Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Teamleitung Kommunikation (national) RI-Schema Anlagensteuerung SPS REFPROP
DB Systemtechnik GmbH
9 Monate
2020-04 - 2020-12

Beratung temperaturgeführte Transporte/ Transportkälteanlagen für Start-up

Berater Beratung Projektmanagement (klassisch) Change-Management ...
Berater
  • Marktanalyse Kälteanlagen, Kältemittelkompressoren und Regelgeräte
  • Erstellung Lastenhefte
  • Erstellung und Auslegung von Kältekreisen
  • Erstellung Regel- und Fehlerbehandlungsstrategie
  • Erstellung Sicherheitskonzept für brennbare Kältemittel und Hochdruckkältemittel
  • Lieferantensteuerung
Beratung Projektmanagement (klassisch) Change-Management V-Modell Modularisierung Thermodynamik Kältetechnik Baukastensystem Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling Anlagenbau Maschinenbau Messtechnik Entwicklung Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Teamleitung Abteilungsleitung Kommunikation (international) RI-Schema Anlagensteuerung REFPROP
Umwelt Stiftung Grosskopf GmbH
NRW
1 Jahr 6 Monate
2018-11 - 2020-04

Programmleitung Gebläseregler

Programmleiter Beratung Projektmanagement (klassisch agil ...
Programmleiter
  • Erstellung Lastenhefte
  • Musterdefinition/-koordination
  • Bauteilverantwortung Gebläseregler weltweit (Fokus Europa)
  • Steuerung der jeweiligen Kundenprojektleiter
  • Lieferantensteuerung
  • internationale Kommunikation/Koordination der Werke (eigene und Zulieferer), der Entwicklung und der Qualität
RMEA DRBFM DRBTR Teardown FTA
Beratung Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Scrum V-Modell PEP Change-Management Modularisierung Baukastensystem Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling Maschinenbau Messtechnik Entwicklung Claim-Management Requirement-Management DOORS Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Teamleitung Kommunikation (international)
internationaler Automobilzulieferer
5 Monate
2018-08 - 2018-12

Beratung Kompressorentechnik

Berater Beratung V-Modell Modularisierung ...
Berater
  • Vergleich verschiedener Verdichtungskonzepte für Luftkompressoren
  • Marktanalyse zu gängigen Kompresoren
  • Unterstützung des Projektteams bei der Festlegung der Anforderungen
  • Auslegung von Scrollkompressoren für Luftverdichtung in den verschiedenen Leistungsklassen
  • Beratung Fertigungs- und Industrialisierungskonzepte
Beratung V-Modell Modularisierung Baukastensystem Stakeholdermanagement Maschinenbau Messtechnik Entwicklung Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Kommunikation (international) REFPROP Simulation
internationaler Automobilzulieferer
1 Jahr
2017-08 - 2018-07

Programmmanagement Werkzeugverlagerungen

Beratung Projektmanagement (klassisch agil ...
  • Aufzeigen von Verlagerungspotenzialen bei Stanz- und Spritzgusswerkzeugen
  • Zusammenstellung/Erstellung der Dokumentation
  • Projektmanagement der Verlagerungen
  • Freigabeplanung
  • Koordination der Verlagerungsprojekte
  • internationale Kommunikation/Koordination Werke, Einkauf, Vertrieb, Logistik, Werkzeugbau und Qualität
Beratung Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Change-Management Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling Maschinenbau Messtechnik Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Teamleitung Kommunikation (international) Stanztechnik Spritzguss Galvanik Werkzeugverlagerung
internationalen Steckkontakthersteller
1 Jahr 8 Monate
2015-11 - 2017-06

Elektrisch angetriebene Verdichter

Resident Engineer Resident Engineering Projektmanagement (klassisch agil ...
Resident Engineer
  • Schnittstellenfunktion zwischen Audi und Valeo (England, Frankreich, Deutschland, Polen)
  • Erstellen von Timings
  • Erstellen von Dokumentationen, Prüfberichten, Spezifikationen (intern und extern)
  • Analyse von Versuchsteilen
  • Fehleranalyse
  • internationale Kommunikation/Koordination der Werke (OEM und Zulieferer), der Entwicklung und der Qualität
  • internationale Reisetätigkeiten
RMEA DRBFM DRBTR Teardown FTA CAN LabView
Resident Engineering Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Scrum V-Modell PEP Change-Management Stakeholdermanagement Terminplanung Thermodynamik Strömungstechnik Messtechnik Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Kommunikation (international) Testing Validierung Vector-Tools CANoe
internationaler Automobilzulieferer
7 Monate
2016-06 - 2016-12

Projektleitung Prüfstandsentwicklung

Projektleiter Beratung Projektmanagement (klassisch) V-Modell ...
Projektleiter
  • Projektmanagement Klimaprüfstand
  • Lieferantensteuerung
  • Terminplanung
  • Kostenplanung
  • Konzeptentwicklung eines Klimasystemprüfstandes
  • Auslegung der einzelnen Komponenten (Druckverluste, Leistungen, Festigkeit)
  • Konstruktion des Prüfstandes und der benötigten TGA
  • Erstellung Mess- und Regelkonzept
  • Erstellung Stückliste für Bestellung und Aufbau
  • Erstellung Ausschreibungsunterlagen
Beratung Projektmanagement (klassisch) V-Modell Konstruktion Change-Management Modularisierung Thermodynamik Kältetechnik Baukastensystem Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Controlling Anlagenbau Sonderanlagenbau Maschinenbau Messtechnik Entwicklung Claim- Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Teamleitung Kommunikation (national) RI-Schema Anlagensteuerung SPS REFPROP Solid Edge
Bahnindustrie
1 Jahr 2 Monate
2014-11 - 2015-12

Projektleitung Wasserventile

Projektleiter Projektmanagement (klassisch agil hybrid) ...
Projektleiter
  • Programm-/Projektplanung für Entwicklung, Qualität, Einkauf und Vertrieb
  • Koordination und Planung von Versuchen und Bauteilvalidierungen
  • Bauteiluntersuchungen (Maßhaltigkeit, Anlieferqualität) und Beratung der Entwicklung
  • Planung und Koordination der Verlagerung des Produktionswerkes (Lieferanten-und Kundenabstimmungen, Kapazitätsplanung, Validierungsabstimmung)
  • Abstimmung von Leistungsumfängen intern (Entwicklung, Versuch, Werke) und extern (Lieferanten und Dienstleister)
Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Scrum V-Modell PEP Change-Management Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Kommunikation (international) Kunststofftechnik Teamleitung
Automotive, Tier1
1 Jahr 10 Monate
2014-03 - 2015-12

Drosselklappen

Resident Engineer Resident Engineering Projektmanagement (klassisch agil ...
Resident Engineer
  • Schnittstellenfunktion zwischen OEM (Deutschland, Italien) und Tier1 (USA, Kanada, Deutschland, Tschechien)
  • Terminplanung
  • Erstellen von Dokumentationen, Prüfberichten, Spezifikationen (intern und extern)
  • Berechnung und Konstruktion von Getriebeteilen, Ventilen
  • Analyse von Versuchsteilen
  • internationale Kommunikation/Koordination der Werke (OEM und Zulieferer), der Entwicklung und der Qualität
  • internationale Reisetätigkeiten
FMEA DRBFM DRBTR Teardown
Resident Engineering Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Scrum V-Modell PEP Change-Management Stakeholdermanagement Terminplanung Messtechnik Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Kommunikation (international) Testing Validierung
internationalem Automobilzulieferer
4 Monate
2015-07 - 2015-10

Projektleitung Strak Interieur

Projektleiter Projektmanagement (klassisch agil hybrid) ...
Projektleiter
  • Projektplanung, Timingerstellung, Kostenkontrolle, Personalplanung
  • Organisation und Tracking von Projektabläufen
  • Koordination der Strakumfänge zwischen Kunde und Strakabteilung
Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Scrum V-Modell PEP Change-Management Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Kommunikation (international) Strak Kunststofftechnik Crash-Systeme Infotainment Teamleitung
Automotive, Tier2
4 Monate
2015-07 - 2015-10

Planung und Durchführen der OKKs

OKK-Leiter Projektmanagement (klassisch agil hybrid) ...
OKK-Leiter
  • Planung und Durchführen der OKKs (Oberflächenkonstruktionskreis) für Interieurumfänge (Bodenverkleidung, Gepäckraum, Heckklappenverkleidung, A-, B- und C-Säulenverkleidung, Himmel, Instrumententafel, Mittelkonsole, Türverkleidung, Sitzverkleidung, Lenkrad, Kappen Bedienelemente)
  • Abstimmung und Tracking der Arbeitspakete für SE-TLs, Design, Modulleiter, Ergonomie, Safety, Wertigkeit, Lieferanten, ?
  • Synchronisation der Anforderungen von Design und Technik
  • Abstimmung und Freigabe der erzeugten Oberflächen mit EBI-L
Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Scrum V-Modell PEP Change-Management Stakeholdermanagement Terminplanung Kostenplanung Ressourcenplanung Claim-Management Requirement-Management Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA Lessons Learned Lieferantensteuerung Kommunikation (international) Strak Kunststofftechnik Crash-Systeme Infotainment Teamleitung
Automotive, Tier1
2 Jahre
2012-01 - 2013-12

Prüf- und Qualifikationsberichte

Qualitätsingenieur Qualitätsmanagement Projektmanagement (klassisch agil ...
Qualitätsingenieur
  • Prüf- und Qualifikationsberichte für Serienentwicklung Motorsteuergeräte Ottomotoren (Längs- und Quermotoren, Baukastenmotoren)
  • Risikomanagement für Serienentwicklung Motorsteuergeräte Ottomotoren (Längs- und Quermotoren, Baukastenmotoren)
  • Bearbeitung von Feldproblemen Motorsteuergeräte Ottomotoren (Längs- und Quermotoren) mittels FASTA-Daten, PuMA, Qlikview, PQM, QC
  • Projektleitung Korrektur Reparaturanleitung N63 (MSG MSD85)
  • präventive Qualitätsarbeit
  • Moderation von FMEAs und Risiko-Workshops
  • Ausfall- und Felddatenanalyse von Motorsteuergeräten
  • Analyse und Optimierung der Rückwarenanalyse beim Tier1
  • CMMI-Reviews, PPQA
  • Lastenhefte in DOORS
  • Lessons Learned (LL), Fishbone/Ishikawa, FTA/Fehlerbaumanalyse
  • Timings in R-Plan
  • Best Practice
  • internationale Kommunikation/Koordination der Werke (OEM und Zulieferer), der Entwicklung und der Qualität
  • nationale Reisetätigkeiten
Qualitätsmanagement Projektmanagement (klassisch agil hybrid) Scrum V-Modell PEP Change-Management Stakeholdermanagement Terminplanung Ressourcenplanung Messtechnik Claim-Management Requirement-Management DOORS Lastenheft Pflichtenheft Supplychain-Management Risikomanagement FMEA DRBFM DRBTR Lessons Learned Lieferantensteuerung Kommunikation (international) Testing Validierung HIL ASPICE CMMI R-Plan Best Practice
Automotive, OEM
5 Monate
2011-08 - 2011-12

Projektsteuerung und ?tracking

Teilprojektleiter
Teilprojektleiter
  • Projektsteuerung und -tracking der Serienentwicklung von Rohbaukomponenten und Stoßfängern
  • Erstellung von Timings und Ressourcenplanungen
  • Vorbereitung, Durchführung und Leitung von technischen Reviews
  • Koordination von Serienfreigaben, 3D- und 2D-Datenerstellung, des Prototypenmanagements und der Qualitätssicherung
  • Sicherstellung der Einhaltung von Konstruktionsrichtlinien (Best Practice)
  • Ausbildung und Trainings für Projektingenieure
  • Lastenhefte (GM-Specifications), Lessons Learned (LL), Best Practice
  • Fachliche Personalverantwortung über 4 DREs und 21 Konstrukteure
Ingenieurbüro
Rüsselsheim
10 Monate
2010-10 - 2011-07

Kostenreduzierung Thermalkomponenten

Projektleiter
Projektleiter
  • Kostenreduzierung Thermalkomponenten (Klimaleitungen, Klimakompressoren und elektrische Zuheizer) in der aktuellen Serienproduktion
  • Kostenreduzierung Auspuffkomponenten in der aktuellen Serienproduktion
  • FMEA, DRBFM, DRBTR, Timing in R-Plan und MS Project, Best Practice
  • internationale Kommunikation/Koordination der Werke (OEM und Zulieferer) und der Entwicklung
  • internationale Reisetätigkeiten
deutsches OEM
Rüsselsheim
1 Jahr 7 Monate
2009-03 - 2010-09

Klimaprüfstand für Fahrzeugklimaanlagen

Projektleiter
Projektleiter
  • Planung und Umsetzung Klimaprüfstand für Fahrzeugklimaanlagen
  • Planung Klimasystemprüfstand für Elektrofahrzeuge und HV-Komponenten
  • Studie Klimakompressoren für Haushaltsgeräte
  • Studie innerer Wärmetauscher für mobile Kälte
  • Konzeptstudie Wärmepumpen für mobile Anwendungen
  • Betreuung von Studienabschlussarbeiten und Praktika
  • internationale Kommunikation mit Kunden (OEMs, Zulieferer) und Lieferanten (Bauteile)
  • nationale Reisetätigkeiten
deutscher Messtechnikhersteller

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

8 Monate
2018-01 - 2018-08

diverse Fort- und Weiterbildungen

Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM)/Certified Senior Project Manager, GPM/IPMA
Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM)/Certified Senior Project Manager
GPM/IPMA
  • Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)
  • Zertifizierter Senior Projektmanager (GPM)/Certified Senior Project Manager
  • IPMA Level B
3 Jahre 9 Monate
2010-10 - 2014-06

Maschinenbau, Vertiefungsrichtung Energietechnik

Diplom-Ingenieur, Technische Universität Dresden
Diplom-Ingenieur
Technische Universität Dresden
1 Monat
2009-09 - 2009-09

Fachmodule zur Ausbildung Elektrofachkraft

TÜV Süd Akademie
TÜV Süd Akademie
  • Fachmodule zur Ausbildung Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten an HVSystemen für Brennstoffzellen und Hybridfahrzeuge
4 Monate
2009-06 - 2009-09

Grundmodul zur Ausbildung Elektrofachkraft

TÜV Süd Akademie
TÜV Süd Akademie
  • Grundmodul zur Ausbildung Elektrofachkraft für festgelegte Tätigkeiten an HVSystemen für Brennstoffzellen und Hybridfahrzeuge
1 Monat
2006-06 - 2006-06

CATIA V5 Basis Linkmanagement

Cenit AG Systemhaus
Cenit AG Systemhaus
2 Monate
2006-05 - 2006-06

CATIA V5 Basis ? Block I & TISWeb V5

Cenit AG Systemhaus
Cenit AG Systemhaus
4 Jahre 3 Monate
2001-10 - 2005-12

Maschinenbau, Vertiefungsrichtung Entwicklung/Konstruktion

Diplom-Ingenieur (Fachhochschule), Fachhochschule Jena
Diplom-Ingenieur (Fachhochschule)
Fachhochschule Jena

Position

Position

  • Diplom-Ingenieur & Senior Projektmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Anlagenbau Thermodynamik Kältetechnik Automotive Entwicklung Beratung

Schwerpunkte

  • Projektmanagement/Programmmanagement
  • Produktentwicklung/Produktentstehung
  • Thermodynamik/Kältetechnik/Thermomanagement
  • Kompressoren/Verdichter
  • Prüfstände
  • Lieferantensteuerung
  • Qualitätsmanagement
  • Beratung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

ANSYS
CAN
Catia V5
Basis und Workshops
DMU
LabVIEW
MS Office
Word, Excel, PowerPoint, MS Project, Visio
Projektmanagement
IPMA/GPM (ICB 3.0) Level B
Siemens NX
Solid Edge
SolidWorks
VBA
VisMockUp

Profil:

> 15 Jahre Erfahrung in Projektmanagement und Produktentwicklung

  • Internationales Projektmanagement (GPM/IPMA Level B)
  • Tiefgreifende Kenntnisse in der Automobilindustrie
  • Leadership
  • Qualitäts- und Kostenbewusstsein


Projektmanagement:

  • In über 15 Jahren habe ich schon viele Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss führen können. Von der Entwicklung von Sondermaschinen (Einzelstücke) bis hin zur Großserie für die Automobilindustrie habe ich alle Phasen des Projektmanagements von der Initialisierung bis zum Abschluss mehrfach durchlebt.
  • Dabei ist es mir sehr wichtig einen fairen Umgang zu etablieren und die Menschlichkeit zu wahren. Ein sicherer Umgang mit den gängigen PM-Tools und -Methoden rundet mein Profil ab. Zusammen mit einem strukturierten Vorgehen steht dem Projekterfolg nichts mehr im Wege.


Produktentwicklung:

  • Von der ersten Idee bis zum Ende der Serviceverpflichtung decke ich den kompletten Produktentstehungsprozess und -lebenszyklus ab. 
  • Hier analysiere ich mit dem Projektteam die Anforderungen, halte Rücksprache mit den Kunden/Auftraggebern, plane und steuere die Produktentstehung nach hausinternen Vorgängen oder nach Kundenvorgabe. 
  • Durch die Fähigkeit mich schnell in neue Sachverhalte hineinversetzen zu können ist ein effektives und effizientes Vorankommen für mich selbstverständlich.

Automotive:

  • Durch meine vielfältigen Tätigkeiten in der Automobilindustrie verfüge ich über umfassendes Wissen und Erfahrung sowohl bei den OEMs und Zulieferern bis hin zum Tier3.
  • Ich vertrete dabei die Interessen meines Projekts ohne den Kontakt auf Augenhöhe zu den Kunden und Lieferanten zu verlieren. 
  • Nach vielen Jahren in Positionen als Projektmanager, Resident Engineer, Qualitätsingenieur und Projekt Teammitglied habe ich viele Stationen selbst durchlebt und kann mich gut in die Lage anderer versetze


Leadership:

  • Ohne klare Führung ist es nahezu unmöglich ein Projekt erfolgreich umzusetzen. 
  • In meiner beruflichen Laufbahn habe ich es immer geschafft das Projektteam hinter mir zu versammeln. 
  • Mit einer umsichtigen Vorgehensweise konnte ich somit die mir anvertrauten Projekte zur Zufriedenheit der relevanten Stakeholder zum Erfolg bringen.

Methoden:

  • Projektmanagement nach IPMA ICB 3.0
  • FMEA/DRBFM/DRBTR
  • Risikomanagement
  • Anforderungsmanagement
  • Lessons Learned (LL), Best Practise (BP)
  • FTA, Fehlerbaumanalyse, Ishikawa

Standard-Software:

  • MS Office (Word, Excel, PowerPoint) ? sehr gut
  • MS Project ? sehr gut
  • MS Visio ? gut
  • VBA ? gut

Entwicklungstools:

  • Solid Edge ST10 ? gut
  • Catia V5 ? gut
  • DOORS ? gut
  • LabVIEW ? Grundkenntnisse
  • Jira ? Grundkenntnisse
  • SAP ? Grundkenntnisse
  • Vector CANoe, CANalyzer ? Grundkenntnisse

Bisherige Tätigkeiten:

  • Programmleitung (verschiedene Positionen)
  • Projektleitung (verschiedene Positionen)
  • Beratung (Technik, Methodik, Veränderungsprozess)
  • Prüfstandentwicklung (Auslegung, Konstruktion)
  • OKK-Leiter (Innenraum Sportwagenkooperation Phase IKM)
  • Qualitätsingenieur (Motorsteuergeräte Ottomotoren)
  • Resident Engineer (elektrisch angetriebene Verdichter, Drosselklappen)
  • Konstruktions- und Entwicklungsingenieur (Klimakompressoren)


Beruflicher Werdegang:

11/2018 - heute

Rolle: Programmleiter 


Aufgaben:

  • Gebläseregler
  • Erstellung Lastenhefte
  • Musterdefinition /-koordination
  • Bauteilverantwortung Gebläseregler weltweit (Fokus Europa)
  • Terminplanung
  • Kostenplanung
  • Steuerung der jeweiligen Kundenprojektleiter
  • Lieferantensteuerung
  • Claim-Management
  • internationale Kommunikation/Koordination der Werke (eigenen und Zulieferer), der Entwicklung und der Qualität FMEA, DRBFM, DRBTR, Teardown, FTA


10/2010 - heute:

Rolle: freiberuflicher Ingenieur

Kunde: auf Anfrage


08/2018 - 01/2019

Rolle: Berater


Aufgaben:

Beratung Kompressorentechnik
  • Vergleich verschiedener Verdichtungskonzepte für Luftkompressoren
  • Marktanalyse zu gängigen Kompresoren
  • Unterstützung des Projektteams bei der Festlegung der Anforderungen
  • Auslegung von Scrollkompressoren für Luftverdichtung in den verschiedenen Leistungsklassen
  • Beratung Fertigungs- und Industrialisierungskonzepte

04/2018 - 12/2018

Rolle: Berater


Aufgaben:

Beratung Prüfstandentwicklung
  • Projektmanagement Klimaprüfstand
  • Steuerung Lieferanten
  • Konzept- und Detailentwicklung Steuerung Klimaprüfstand
  • Erstellung Messkonzept
  • Beratung Vergabe der Gewerke (Elektrik, SPS, Programmierung, Installation, Komponenten, Aufbau)


08/2017 - 07/2018

Rolle: Programmmanager 


Aufgaben:

Werkzeugverlagerungen 
  • Aufzeigen von Verlagerungspotenzialen bei Stanz- und Spritzgusswerkzeugen
  • Zusammenstellung/Erstellung der Dokumentation
  • Projektplanung
  • Erstellen von Timings
  • Freigabeplanung
  • Koordination der Verlagerung
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