• Workshops zur digitalen HR-Transformation für Unternehmenskunden und die öffentliche Hand 
• Prozessanalysen zu zentralen HR-Prozessen wie Nachfolge oder Recruiting zur Umsetzung in ein HR-IT-System 
• 2021 Fachbuch ?Fachkarrieren erfolgreich einführen? mit Musterprojektplan 
• Expertenbegleitung von Fachkarriereprojekten in Unternehmen und bei der öffentlichen Hand 
• Internationale, eignungsdiagnostische Auswahlprozesse im Konzernumfeld 

• Erarbeitet mit dem Führungsteam eines Technologieunternehmens die neue Organisationsstruktur für Unternehmens- wachstum und Führung. 
• Erarbeitet mit dem Führungsteam die Aufteilung der Führungsschwerpunkte auf Basis des Persönlichkeitsprofils GPOP. 
• Erarbeitet mit dem Führungsteam Grundlage der Unternehmenskultur für das weitere Wachstum in einer kritischen Phase. 

Langjährige Führung von Gruppen, auch in Krisen- und Konfliktsituationen 

• Beispiel Workshop für Haufe-Akademie, Zielgruppe mittlere Manager: individuelle Fallarbeit in Führungskrisen und grundlegenden Führungsfragen. 
• Daraus entstanden: erfolgreiche Buchpublikation mit Online-Self-Assessment für Führungskräfte auf URL auf Anfrage. 
• Arbeit mit einem Geschäftsführungsteam mit Nachfolgern, das wegen unklarer Rollen und Verantwortlichkeiten auseinanderzubrechen drohte. 

• Entwicklung der Software Das Personalauswahltool für kompetenzbasierte Auswahlinterviews ?
• Management Gesamtentwicklungsprozess 
• Anforderungsmanagement 
• Konzeption der Software und Prozesse 
• Erfolg: zufriedene Softwarekunden 

• Workshops zur Digitalisierung für Human Resources (Vorgehen, Prozesse, Technologien) für Unternehmen und Anstalten des öffentlichen Rechts: Schwerpunkte Recruiting, Personalentwicklung, Talent Management 
• Zahlreiche Auswahlprozesse für Unternehmen, strukturierte Interviews und Auswahlverfahren 
• Leitung von Projektteams zu strategisch-konzeptionellen HR-Projekten wie Fachkarrieren, Nachfolgesicherung 
• 3 Fachbücher zu Führung und HR-Themen, 2021 ?Fachkarrieren erfolgreich einführen? mit Prozessen und Musterprojektplan 
• Kundenreferenzen auf Anfrage

• Besetzt unternehmerische Schlüsselposition der Führungsebene in Zusammenarbeit mit dem Unternehmer: setzt Auswahlprozess auf, auch für agile Entwickler, führt Begutachtung durch bis zur abschließenden Auswahlentscheidung. 
• Erarbeitet Führungsgrundlage für das wachsende Unternehmen auf Basis der Strategie. 
• Konzipiert und führt Workshops durch (Strategieworkshop, Training für die Ebene Teamleiter). 
• Führungsworkshop für die erste Führungsebene mit dem Unternehmer. 
• Employer Branding-Workshop mit Unternehmer, Führungskräften und dem Marketing, um das Unternehmen stärker am Markt erkennbar zu machen.  

Auftragsklärung, Anlage Projektdesign:

• Ziele, Meilensteine, Ausrichtung
• Durchführung Workshop mit Projektleitung und Ausbildern
• Umsetzungssicherung der digitalen Transformation

• Führt die Unternehmensnachfolger durch kritische Fragen im unternehmerischen Generations-wechsel. 
• Erstellt Konzept ?Fachkarrieren? für erfolgskritische Bereiche (Technik, Softwareentwicklung, Beratung) im agilen Kontext bis zur vollständigen Umsetzungsreife. 
• Präsentation vor den Vorständen als Basis für Entscheidungen. 

Subject Matter Expert Change

• Management Framework für SAP-Projekte bei einem weltweit operierenden Pharmakonzern 
• Erstellung Gesamtpräsentation zu Talent Management 
• Buchbeitrag ?People Dimension of Transformation? 

• Projektleitung strategiegeleitetes Kompetenzmodell und darauf aufbauender Rollenbeschreibungen
• Auswahl- und Potenzial-Assessment-Center für Führungskräfte
• Neukonzeption, Umsetzung und Controlling eines unternehmensweiten Nachwuchsführungskräfteprogramms
• Konzeption und Umsetzung einer Datenbank für die Personalentwicklung

• Internationale Potenzialanalysen für die Personalberatung AGPE W. Leippold für Neusiedler und Mondi in Österreich und der Slowakei 
• Erfolg: Potenzialergebnisse aller Kandidaten für die Entscheider 
• Benchmarkprojekt für das Auszubildendenmarketing der BASF SE 

• Weiterbildungsbedarfsanalyse 
• Konzeption, Organisation und Evaluation Weiterbildungsprogramm 
• Projektmarketing und Vertretung bei Kongressen 

„ARGE Produktkennzahlen Baden-Württemberg“

• Projekt zur Einführung einer Kosten- und Leitungsrechnung
• Parallel freiberuflich: Evaluation des EU-Projekts „Job Rotation“ für das Institut für Mittelstandsforschung, Universität Mannheim