Aufgabe: Release einer iOS App zum Alpha Test
Bereich: Lifestyle - Tattoo Netzwerk für Tättowierer
Rolle: Freiberuflicher Interim Head of Product und Projektmanager
Restrukturierung des kompletten Teams
Priorisierung der User Stories und Features für den App-Launch
Einführung eines User Centered Ansatz basierend auf Lean UX und Value Proposition Design Methodik.
Einführung von Tracking Strategie basierend auf Mixpanel und Google Analytics.
Aufgabe: Koordination von strategischen Kundenpartnerschaften in Deutschland
Bereich: Medien und Telekommunikation
Rolle: Freiberuflicher Accountmanager und Projektmanager
Koordination der Produktintegration auf dem Portal von Bild.de. Strategische Ausrichtung des digitalen Performance-Marketings. Definition von Growth Hacking Aktionen. Einführung von agilen Projektmethoden (Scrum und Kanban) und Tools (Jira/Confluence/Trello/Slack/Hipchat)
Rekrutierung von Full-Stack Entwickerln und UX-Designer.
Steuerung von externen Lieferanten (Webagentur, PR-Agentur, Digitale Agentur)
Aufgabe: Koordination von Förderprojekten
Bereich: Medien
Rolle: Ass. der GF und Projektmanager
Koordinierung und Erstellung von Förderanträge für Medienboard Berlin Brandenburg für strategische Projekte der GF.
Aufgabe: Einführung einer internen Projektdokumentationsmanagement
Bereich: Softwareentwicklung
Rolle: Projektmanager
Analyse und Einführung eines internen Dokumentenwesens für Kundenprojekte.
Aufgabe: Einführung einer PHP Portallösung bei der McFit GmbH.
Bereich: Lifestyle
Rolle: Projektmanager
Umsetzung des Pflichtenhefts und Einführung einer SCRUM basierenden Entwicklungsvorgehensweise in Zusammenarbeit mit dem Kunden.
Dauer: 5 Monate
Aufgabe: Einführung einer ATG und BEA Weblogic eCommerce Lösung in den Betrieb bei der Vodafone Deutschland.
Bereich: Telekommunikation
Rolle: Projektmanager
Definition von Betriebskonzepten und -handbüchern. Steuerung der betrieblichen Ressourcen
Abstimmung mit internen IT und Marketing Abteilungen.
Dauer: 26 Monate
Aufgabe:
Integration der Portalplatform mit SAP SD und SAP MM.
Rolle: Projektmanager
Definition des Konzepts und Koordinierung des externen Implementierungspartners.
Dauer: 4 Monate
Aufgabe:
Erstellung eines Entwicklungsstandards fuer J2EE Projekte von Fira de Barcelona.
Rolle: Projektmanager
Erstellung des Grobkonzepts und Koordination externen Beraterteams.
Dauer: 2 Monate
Aufgabe:
Migration der ATG Portalloesung auf BEA Weblogic
Rolle: Projektmanager
Als verantwortlicher Projektleiter Auswahl des externen Implementierungspartners.
Verantwortlich fuer die Koordination verschiedener Projektleitern mit ihren
Sub-Projekten (SAP - Integration, AutoCAD Integration, Einfuehrung Elektronischer
Unterschrift).
Aufgabe:
Einfuehrung einer Projekmanagementmethodik in der IT Abteilung von Fira de Barcelona
Rolle: Projektmanager
Als Projektleiter Koordination der Zusammenarbeit der externen Beratern und internen IT Mitarbeitern
zur Erstellung der Dokumentation.
Dauer: 3 Monate
Aufgabe:
Studie zur Migration der Portalplatforma ATG
Rolle: Projektmanager
Definition der Zielvorgaben und Koordination des Projektes des externen
Expertenteams das die Portalloesungen von mySAP.com, Oracle, IBM Websphere,
JBOSS und BEA Weblogic fuer die Migrationseignung bei Fira untersuchten.
Dauer:3 Monate
Aufgabe:
Einfuehrung einer online Commerceloesung fuer Produkte und Dienstleistungen der Messe Barcelona.
Rolle: Projektmanager
Als verantwortlicher Projektleiter die Koordination der Salesverantwortlichen in der
Konzepterstellung. Koordinierung einer externen Internetagentur bei der Erstellung
eines grafischen Prototyps.
Auswahl und Koordinierung des externen Implementierungspartners waehrend der Implementierung
Dauer: 10 Monate
Aufgabe:
Technische Aufsicht ueber die Portalplatform von Fira de Barcelona
Rolle:
Senior Projektmanager
Dauer: 2 Jahre
Technische Basis: J2EE, JSP, UML, MS Project, Oracle, CVS, AWStats,
Aufgabe:
Erstellung eines Wartungsprozesses fuer die Portalplatform von Fira de Barcelona.
Rolle: Projektmanager
Definition des Wartungskonzepts fuer die Portalplatform in zusammenarbeit
mit externen Implementierungspartnern.
Dauer: 2 Monate
Aufgabe:
Implmentierung einer Portalloesung basierend auf ATG Dynamo bei der
Fira de Barcelona fuer 50 verschiedene Messen.
Rolle: Projektmanager
Als verantwortlicher Projektleiter definition der Zielvorgaben in Zusammenarbeit
mit Marketing und Sales Verantwortlichen.
Kontrolle des externen Implementierungspartners bei der Einhaltung der
Projektvorgaben und des Budgets.
Koordination der Marketing und Sales Abteilung bei der Einfuehrung des Systems.
Koordination des Changemanagements bei der im Rahmen des Projektes vollzogenen
Organisationsumstrukturierung.
Dauer: 18 Monate
Technische Basis: J2EE Portalloesung der Firma ATG , J2EE, JSP, UML, MS Project
Aufgabe:
Pre-sales Aktivitaeten bei verschiedenen spanischen Banken auf CTO Ebene.
Rolle: Vertrieb
Pre-saler. Vertrieb, PowerPoint Präsentationen, Angebotserstellung,
Dauer: 6 Monate
Aufgabe:
Unterstuetzung eines spanischen Accenture Teams bei der Realisierung einer
Portalloesung (www.logismarket.com) in Barcelona.
Rolle: Projektmanager
Als Projektleiter Koordination im 4koepfigen abaXX team, der Anfragen von
25 Accenture Programierern. J2EE, JSP, UML, MS Project
Dauer: 6 Monate
Aufgabe:
Erweiterung des abaXX Commerceframeworks fuer die firma Loyalty Partner (Paypack)
Rolle: Projektmanager
Als Projekleiter die Koordination eines internen Entwicklungsteams bei abaXX und Steuerung des Kunden.
Dauer: 2 Monate