PROFILDiplom-Kaufmann (Universität) mit über 20 Jahren Erfahrung im operativen, strategischen und Projekteinkauf entlang der gesamten Wertschöpfungskette - von Rohstoffen und elektronischen Komponenten bis zu Baudienstleistungen und Anlagenbau. Nachweisliche Erfolge in Kostenoptimierung, Lieferantenmanagement, Eskalations- und Task-Force-Steuerung sowie im Aufbau und der Transformation von Einkaufsorganisationen (bis 15 Mitarbeiter, bis zu 15 Standorte). Verantwortete Einkaufsvolumina bis 175 Mio. ? in Automotive, Elektronik, Medizintechnik, Chemie, Luft und Raumfahrt, Rüstungsindustrie, Anlagen- und Maschinenbau. Ich bringe eingespielte Interim-Handlungsschnelligkeit, technisches Verständnis und Verhandlungsstärke in jedes neue Mandat ein. Ich übernehme die Verantwortung für reibungslosen Einkaufsprozesse, Beschaffung, Datenmanagement, Rechnungsprüfung.
ERFOLGE AUF EINEN BLICK- 4,8 Mio. ? Einsparung bei KION Battery Systems durch Neuverhandlung komplexer Baugruppen (Elektronik, Elektromechanik, Metallkomponenten) sowie Qualifizierung und Einführung von 9 neuen Lieferanten für Serien- und Neuprojekte.
- 27 % Einkaufskosteneinsparung als Einkaufsleiter Operation bei BTECH Electronics ? inkl. vollständiger Vertragsabdeckung aller A-Lieferanten.
- Einkaufsvolumen bis 175 Mio. ? eigenverantwortlich gesteuert; Teamführung von bis zu 15 Mitarbeitenden und operativer Beschaffungsorganisation für bis zu 15 Niederlassungen.
- Benchmarking. 9 Lieferanten für neues Projekt bei KION KBS eingeführt.
- Verlagerung von Produktion (Stanz-, Biege-, Umformwerkzeuge) bei PWO im internationalen Lieferantennetzwerk gesteuert.
- Globales Eskalations-und Task-Force-Management bei Eberspächer und Homag (Dürr Group) über 6 Werke hinweg - Sicherstellung der Materialverfügbarkeit für Elektronik- und Mechatronik-Bauteile.
- Bestandslieferantenportfolios aus rund 3.500 Firmen über verschiedenste Branchen.
WARENGRUPPEN (AUSZUG)Halbleiter & Elektronikkomponenten, Metall (Stahl, Alu, Kupfer, Edelstahl, Kupfer, Zink), Zeichnungsteile, CNC-Dreh-/Frästeile, Blech- und Laserteile, Kabelbaugruppen, Pneumatik, Baudienstleistungen (VOB/HOAI/SektVO), Prototypen- und Serienbeschaffung, IT-Soft-/Hardware, Hydraulik, Rohstoffeinkauf, Spritzgussteile, Mechatronischen Komponenten, BMS-Module, Spritzgussteile, Stanzteile, Verpackung uvm.
OPERATIVE EINKAUFS- UND VERSORGUNGSKOMPETENZ- Hands-on Beschaffung und Sicherstellung der Materialversorgung im Tagesgeschäft.
- Fehlteile-, Critical-Parts- und Engpassmanagement sowie kurzfristige operative Gegenmaßnahmen.
- Termintracking und Task-Force-Steuerung.
- Operative Umsetzung von Sourcing-, Verhandlungs-, Verlagerungs- und Lieferantenmaßnahmen bis zum Ergebnis.
- Vorbereitung von Daten- und Informationssätzen für ERP-Einführungen bei drei Unternehmen.
IT-KENNTNISSE- SAP MM
- Power BI
- proAlpha
- Infor
- Microsoft Dynamics Navision
- Oracle
- SAP Ariba
- DocuSign
- Asana
- MS Office
- KI-Tools