Testmanagement, Projektleitung
Aktualisiert am 02.04.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.05.2024
Verfügbar zu: 40%
davon vor Ort: 0%
Testmanagement
Testkoordination
Deutsch
Englisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+50km)

Verfügbar für Kurzaufträge oder Teilzeit.
Bevorzugt remote Office - Einsätze vor Ort nach Absprache.

möglich

Projekte

Projekte

2/2013 - heute Globaler IT Dienstleister einer internationalen Bankengruppe

Projektmanagement und Test Management in verschiedenen IT Projekten

  • Implementierung einer Produktionsumgebung für ?IBM Planning Analytics Local? (früher IBM COGNOS TM1)

Bereitstellung der Produktionsplattform für die Anwendung unter Berücksichtigung der Konzernstandards für Infrastruktur, Security und Access Management
Projektleitung, Steuerung und Kontrolle des Infrastrukturproviders und Testmanagement

  • Pre-Study ?Implementation of IBM Planning Analytics for Production?

Durchführung der Studie und Präsentation der Ergebnisse

  • Projekt zur Herstellung der Ordnungsmäßigkeit einer Anwendung

Bereitstellung und Einführung von Entwicklungs- und Test Umgebungen
Projektmanagement und Testmanagement

  • Feasibility Study zur Compliance einer Anwendungssoftware

Durchführung der Studie und Präsentation der Ergebnisse

  • Migration eines Produktinformations- und Kalkulationssystems von MS Windows Server 2003 auf MS Windows Server 2012

Projektmanagement und Testmanagement

  • Migration einer Serviceanwendung von MS Windows Server 2003 auf MS Windows Server 2012

Projektmanagement und Testmanagement

  • Übergeordnetes Projekt für die Migration von 9 Anwendungen auf neue Server mit aktueller MS Windows Server Version

PMO und übergreifende Koordination

  • Implementierung Closing Pilot Tool

PMO im Projekt zur Bereitstellung der Hardware Plattformen und Implementierung des Tools

  • Hardware Verlagerung für die ALMRISK Anwendung von Wien nach München

Projektmanagement, Steuerung und Kontrolle des Infrastrukturproviders

  • Implementierung COGNOS TM1 für eine Software Evaluierung

Bereitstellung der Hardware Plattform für eine Testumgebung
Projektleitung, Steuerung und Kontrolle des Infrastrukturproviders

  • Pre-Study ?Implementation of Faster Closing Tool?

Durchführung der Studie und Präsentation der Ergebnisse

  • Einführung SAP BW Reporting für HR in AT

PMO, operative Teilprojektleitung, Testmanagement

  • Pre-Study ?Implementation of COGNOS TM1 for Multi Year Planning?

Durchführung der Studie und Präsentation der Ergebnisse

  • Audit Finding ?IRRBB Findings?

Containerprojekt zur Bearbeitung von acht Findings im Bereich IRRBB
Projektleitung, Testmanagement

  • Audit Finding ?Adjustment of system documentation?

Erstellung übergreifender Komplettdokumentation für ALM (Asset Liability Management), Schließen des Findings

  • Implementierung Managerial Reporting (IBM COGNOS auf Basis von SAP BW)

Operative Projektleitung, Testmanagement

  • Einführung SAP e-Recruiting in DE

Projektmanagement, Testmanagement


09/2011 - 1/2013 Internationale Bank (französischer Konzern)

IT Security Officer (interim)


09/2008 - 8/2011 Internationale Bank (französischer Konzern)

Verbesserung und Optimierung des IT-Vorgehensmodells in Anlehnung an ISO/IEC 15504 (SPICE). Unterstützung des Bereiches IT-Security und
Begleitung von internen und externen Audits.
  • Optimierung des Vorgehensmodells
  • Qualitätsmanagement im Bereich Anwendungsentwicklung
  • Vorbereitung und Begleitung von Assessments durch Kunden
  • Vorbereitung und Begleitung von Audits der Revision
  • Abstimmung der IT Prozesse mit IT Providern und Kunden

09/2008 - 12/2008 Internationale Bank (französischer Konzern)

Vorbereitungen einer neuen Vollbank im Bereich IT-Security auf die Prüfung durch das deutsche BaFin. Durch die Auslagerung der IT Produktion an IT Provider in Deutschland, Luxemburg und Frankreich kommt dem Bereich IT-Security eine besondere Bedeutung zu. Die länderübergreifende Datenverarbeitung durch Dritte erfordert erhöhte Aufmerksamkeit bei Datenschutz und Datensicherheit.

  • Vorbereitung eines Pre Assessments durch KPMG
  • Internationale Etablierung neuer Security Policies für das Unternehmen
  • Abstimmung der Incident Management Prozesse mit IT Providern und Kunden

01/2008 - 08/2008 Internationale Bank (französischer Konzern)

Testvorbereitung und Testdurchführung bei der Etablierung einer neuen Vollbank in Deutschland. Das Teilprojekt Test umfasst die Vorbereitung und Durchführung der Integrations- und Abnahmetest für alle beteiligten Systeme, einschließlich der externen Test mit SWIFT, EBA (European Banking Association) und Bundesbank.
  • Testmanagement
  • Unterstützung der Teilprojektleitung für das Testprojekt
  • Konzeptionelle Vorbereitung des Integrations- und Abnahmetests
  • Unterstützung der Fachbereiche in der Testvorbereitung und Testdurchführung
  • Qualitätssicherung im Testprojekt

02/2007 - 12/2007 Deutsche Großbank

Übernahme der Projektleitung für das Teilprojekt Test im Bereich "Umsetzung von SEPA (Single European Payment Area) im Bereich Zahlungsverkehr".
Im Rahmen von SEPA wurden sieben Systeme neu entwickelt und über 30 Systeme erweitert oder angepasst. Das Teilprojekt Test umfasst die Vorbereitung und Durchführung der Integrations- und Abnahmetest für alle beteiligten Systeme, einschließlich der externen Test mit SWIFT, EBA (European Banking Association) und Bundesbank.

11/2006 - 01/2007 Deutsche Großbank

Testvorbereitung im Bereich "Umsetzung von SEPA (Single European Payment Area) im Bereich Zahlungsverkehr"
  • Testmanagement
  • Unterstützung der Teilprojektleitung für das Testprojekt
  • Konzeptionelle Vorbereitung des Integrations- und Abnahmetests
  • Koordination des Aufbaus der Testumgebung


07/2006 - 10/2006 Deutsche Landesbank

Einführung eines neuen Front-to-Back Handelssystems für den Derivatehandel
  • Coaching von Projektleitern
  • Unterstützung der Projektbündelleitung
  • Maßgebliche Beteiligung an der vollständigen Überplanung des gesamten Projektbündels


05/2006-06/2006 Unternehmensberatung

Durchführung von Projektmanagementtrainings

  • Vorbereitung und Durchführung der PM-Basistrainings
  • Vorbereitung und Durchführung der Basistrainings für die Anwendung von MS-Project
  • Durchführung von Inhouse Spice Assessments mit dem Ziel, die internen Software Engineering Prozesse zu verbessern

02/2006-04/2006 Großbank

SPICE-Assessment bei einem kanadischen Softwarelieferanten.
  • Durchführung des Assessments
  • Initiierung von Sofortmaßnahmen zur Prozessverbesserung beim Softwarelieferanten
  • Bewertung der operationalen Risiken für den Betrieb der Fremdsoftware
  • Identifikation und Beschreibung weiterer Maßnahmen zur Risikominimierung und Prozessverbesserungen im Kunden / Lieferantenverhältnis und im Bereich Softwareentwicklung und der Anforderungsanalyse
  • Dokumentation der ungenutzten Potentiale und Erarbeitung von Vorschlägen zur Verbesserung der maßgeblichen Prozesse für die Zusammenarbeit mit dem Zulieferer
  • Entwurf und Dokumentation eines Change Request Verfahrens. Spezifikation der Anforderungen an ein Support Tool für das CR-Verfahren

04/2005-01/2006 Großbank

  • Projektleitung für das Teilprojekt zur Anbindung einer Standardsoftware über die strategische EAI-Plattform IBM Messagebroker an die host-basierte Wertpapierabrechnung.
  • QS Verantwortung - Erstellung der QS-Strategie und der QS-Planung für ein Großprojekt zur Integration und Einführung einer Standardsoftware
  • Testvorbereitung - Koordination des Aufbaus der Testumgebung für ein Großprojekt zur Integration und Einführung einer Standardsoftware mit Schnittstellen zu 12 dezentralen und 32 zentralen Banksystemen.
  • Projekt-Office: Unterstützung der Gesamtprojektleitung im Projektoffice

09/2005 IT-Dienstleister einer Großbank
  • Co-Assessor bei Inhouse SPICE-Assessments mit dem Ziel der Bewertung der Prozessqualität und der Identifikation von Prozessverbesserungen

03/2005 Großbank
  • Projektleitung - Vorstudie eines B-Projektes (600 TEUR) im Wertpapierbereich

2004 Interner IT-Dienstleister einer Großbank
Prozessverbesserungen mit der Zielsetzung einer Produktivitäts- und Qualitätsverbesserung im Bereich der Produktionssicherung und der
Anwendungsbetreuung durch systemübergreifende Synergiegewinnung, sowie Ermittlung und Nutzung von Verbesserungspotentialen in den heutigen Prozessen und Systemen.
  • Verbesserung des Change Request Verfahrens
  • Konzeptionelle Weiterentwicklung der Change Request Datenbank
  • Durchführung von Workshops zur Risikoanalyse zur Ermittlung proaktiver Maßnahmen in der Produktionssicherung
  • Definition der Ergebnistypen und Etablierung der Risikoanalyse als ständigen Prozess
  • Coaching der Mitarbeiter

2001-2003 Unternehmensberatung
  • Geschäftsführung einer mittelständischen Unternehmensberatung und damit verantwortlich für Kundenbetreuung und Vertrieb, Unternehmensstrategie,Unternehmensplanung und Controlling, Personalführung

09/2001-2002 Großbank

Testmanagement
  • Planung und Organisation von automatisierten Releasetest
  • Kategorisierung und Priorisierung der Testergebnisse
  • Abstimmung der neuen Anforderungen mit den Fachbereichen
  • Releaseplanung und Releaseabstimmung mit den WP-Projekten
  • Abstimmung der Retests

Teilprojektleitung
  • Fachliche Führung des Teilprojektes mit einem Projektteam von bis zu 10 Mitarbeitern
  • Projektplanung und Controlling
  • Kommunikation zu Fachbereichen und innerhalb der IT
  • Durchführung bzw. Veranlassung von Qualitätssicherungsmaßnahmen für die Arbeitsergebnisse des Teilprojektes

Projektkoordination.
  • Koordination der WP-Pilotprojekte zur Anbindung an den EAI-Integrationsserver mit dem eigenen EAI HOST-Projekt und den parallelen WP-Backofficeprojekten
  • Changemanagement - Unterstützung der Projektleitung bei der Annahme und Umsetzung von Änderungsanforderungen.

2000-2001 Großbank
  • Projektmanagement für die Entwicklung einer C/S Anwendung für die Bargeldversorgung der Filialen mit einem Projektteam von fünf Mitarbeitern.
  • Fachliche Konzeption weiterer Ausbaustufen

1999 - 2000 Großbank
Fachliche und technische Konzeption einer Anwendung für die Bargeldversorgung der Filialen unter Verwendung Use Case Modellierung. Technische Konzeption einer dreistufigen C/S Anwendung für die Bargeldversorgung der Filialen. Erstellung Prototypen und Realisierung mit Visual Basic

1998 - 1999 Großbank
Fachliche Konzeption einer C/S Anwendung für Kontoverwaltung unter Verwendung objektorientierter Methoden nach Jacobsen, Booch und Rumbough und Notation nach UML. Erstellung Prototypen und Realisierung mit Visual Basic

1995 - 1998 Großbank

Konzeption einer hostbasierten Dialog-Kontoverwaltung für den Konzern im Rahmen der Neuentwicklung einer Geschäftspartnerdatenbank.

  • Fachliche und konzeptionelle Unterstützung des Realisierungsteams.
  • Vorbereitung und Durchführung der Abnahme- und Einführungstest.
  • Anwenderbetreuung in der Einführungsphase

1994 - 1995 Unternehmensberatung
Kundenprojekte, Softwaredesign, Studien

1992 - 1993 Unternehmensberatung
Verantwortliche Konzeption einer HOST basierten Standardsoftware zur Adreßkorrektur und Postleitzahlumstellung und Projektleitung der Nearshore
Umsetzung

1991 - 1992 Bausparkasse
Systembetreuung und Systemprogrammierung BS2000

1990 Berufsgenossenschaft
Qualitätssicherung.

1987 - 1990 Mineralölindustrie
Softwareentwicklung in IBM HOST Umgebung mit Adabas / Natural.
Analyse und Design mit ISOTEC und Predict Case.

1985 - 1986 Reederei
Softwareentwicklung in SIEMENS HOST- und in PC-Umgebung.

1981 - 1985 Großbank
Softwareentwicklung in IBM HOST Umgebung

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Abitur
Bankkaufmann
Zertifizierung SPICE Assessor (2005)

Position

Position

Testmanagement, Projektmanagement, Qualitätsmanagement

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Testmanagement Testkoordination

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projektmanagement
Testmanagement
Zertifizierter SPICE Assessor (ISO/IEC 15504)

Branchen

Branchen

Finanzdienstleister

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+50km)

Verfügbar für Kurzaufträge oder Teilzeit.
Bevorzugt remote Office - Einsätze vor Ort nach Absprache.

möglich

Projekte

Projekte

2/2013 - heute Globaler IT Dienstleister einer internationalen Bankengruppe

Projektmanagement und Test Management in verschiedenen IT Projekten

  • Implementierung einer Produktionsumgebung für ?IBM Planning Analytics Local? (früher IBM COGNOS TM1)

Bereitstellung der Produktionsplattform für die Anwendung unter Berücksichtigung der Konzernstandards für Infrastruktur, Security und Access Management
Projektleitung, Steuerung und Kontrolle des Infrastrukturproviders und Testmanagement

  • Pre-Study ?Implementation of IBM Planning Analytics for Production?

Durchführung der Studie und Präsentation der Ergebnisse

  • Projekt zur Herstellung der Ordnungsmäßigkeit einer Anwendung

Bereitstellung und Einführung von Entwicklungs- und Test Umgebungen
Projektmanagement und Testmanagement

  • Feasibility Study zur Compliance einer Anwendungssoftware

Durchführung der Studie und Präsentation der Ergebnisse

  • Migration eines Produktinformations- und Kalkulationssystems von MS Windows Server 2003 auf MS Windows Server 2012

Projektmanagement und Testmanagement

  • Migration einer Serviceanwendung von MS Windows Server 2003 auf MS Windows Server 2012

Projektmanagement und Testmanagement

  • Übergeordnetes Projekt für die Migration von 9 Anwendungen auf neue Server mit aktueller MS Windows Server Version

PMO und übergreifende Koordination

  • Implementierung Closing Pilot Tool

PMO im Projekt zur Bereitstellung der Hardware Plattformen und Implementierung des Tools

  • Hardware Verlagerung für die ALMRISK Anwendung von Wien nach München

Projektmanagement, Steuerung und Kontrolle des Infrastrukturproviders

  • Implementierung COGNOS TM1 für eine Software Evaluierung

Bereitstellung der Hardware Plattform für eine Testumgebung
Projektleitung, Steuerung und Kontrolle des Infrastrukturproviders

  • Pre-Study ?Implementation of Faster Closing Tool?

Durchführung der Studie und Präsentation der Ergebnisse

  • Einführung SAP BW Reporting für HR in AT

PMO, operative Teilprojektleitung, Testmanagement

  • Pre-Study ?Implementation of COGNOS TM1 for Multi Year Planning?

Durchführung der Studie und Präsentation der Ergebnisse

  • Audit Finding ?IRRBB Findings?

Containerprojekt zur Bearbeitung von acht Findings im Bereich IRRBB
Projektleitung, Testmanagement

  • Audit Finding ?Adjustment of system documentation?

Erstellung übergreifender Komplettdokumentation für ALM (Asset Liability Management), Schließen des Findings

  • Implementierung Managerial Reporting (IBM COGNOS auf Basis von SAP BW)

Operative Projektleitung, Testmanagement

  • Einführung SAP e-Recruiting in DE

Projektmanagement, Testmanagement


09/2011 - 1/2013 Internationale Bank (französischer Konzern)

IT Security Officer (interim)


09/2008 - 8/2011 Internationale Bank (französischer Konzern)

Verbesserung und Optimierung des IT-Vorgehensmodells in Anlehnung an ISO/IEC 15504 (SPICE). Unterstützung des Bereiches IT-Security und
Begleitung von internen und externen Audits.
  • Optimierung des Vorgehensmodells
  • Qualitätsmanagement im Bereich Anwendungsentwicklung
  • Vorbereitung und Begleitung von Assessments durch Kunden
  • Vorbereitung und Begleitung von Audits der Revision
  • Abstimmung der IT Prozesse mit IT Providern und Kunden

09/2008 - 12/2008 Internationale Bank (französischer Konzern)

Vorbereitungen einer neuen Vollbank im Bereich IT-Security auf die Prüfung durch das deutsche BaFin. Durch die Auslagerung der IT Produktion an IT Provider in Deutschland, Luxemburg und Frankreich kommt dem Bereich IT-Security eine besondere Bedeutung zu. Die länderübergreifende Datenverarbeitung durch Dritte erfordert erhöhte Aufmerksamkeit bei Datenschutz und Datensicherheit.

  • Vorbereitung eines Pre Assessments durch KPMG
  • Internationale Etablierung neuer Security Policies für das Unternehmen
  • Abstimmung der Incident Management Prozesse mit IT Providern und Kunden

01/2008 - 08/2008 Internationale Bank (französischer Konzern)

Testvorbereitung und Testdurchführung bei der Etablierung einer neuen Vollbank in Deutschland. Das Teilprojekt Test umfasst die Vorbereitung und Durchführung der Integrations- und Abnahmetest für alle beteiligten Systeme, einschließlich der externen Test mit SWIFT, EBA (European Banking Association) und Bundesbank.
  • Testmanagement
  • Unterstützung der Teilprojektleitung für das Testprojekt
  • Konzeptionelle Vorbereitung des Integrations- und Abnahmetests
  • Unterstützung der Fachbereiche in der Testvorbereitung und Testdurchführung
  • Qualitätssicherung im Testprojekt

02/2007 - 12/2007 Deutsche Großbank

Übernahme der Projektleitung für das Teilprojekt Test im Bereich "Umsetzung von SEPA (Single European Payment Area) im Bereich Zahlungsverkehr".
Im Rahmen von SEPA wurden sieben Systeme neu entwickelt und über 30 Systeme erweitert oder angepasst. Das Teilprojekt Test umfasst die Vorbereitung und Durchführung der Integrations- und Abnahmetest für alle beteiligten Systeme, einschließlich der externen Test mit SWIFT, EBA (European Banking Association) und Bundesbank.

11/2006 - 01/2007 Deutsche Großbank

Testvorbereitung im Bereich "Umsetzung von SEPA (Single European Payment Area) im Bereich Zahlungsverkehr"
  • Testmanagement
  • Unterstützung der Teilprojektleitung für das Testprojekt
  • Konzeptionelle Vorbereitung des Integrations- und Abnahmetests
  • Koordination des Aufbaus der Testumgebung


07/2006 - 10/2006 Deutsche Landesbank

Einführung eines neuen Front-to-Back Handelssystems für den Derivatehandel
  • Coaching von Projektleitern
  • Unterstützung der Projektbündelleitung
  • Maßgebliche Beteiligung an der vollständigen Überplanung des gesamten Projektbündels


05/2006-06/2006 Unternehmensberatung

Durchführung von Projektmanagementtrainings

  • Vorbereitung und Durchführung der PM-Basistrainings
  • Vorbereitung und Durchführung der Basistrainings für die Anwendung von MS-Project
  • Durchführung von Inhouse Spice Assessments mit dem Ziel, die internen Software Engineering Prozesse zu verbessern

02/2006-04/2006 Großbank

SPICE-Assessment bei einem kanadischen Softwarelieferanten.
  • Durchführung des Assessments
  • Initiierung von Sofortmaßnahmen zur Prozessverbesserung beim Softwarelieferanten
  • Bewertung der operationalen Risiken für den Betrieb der Fremdsoftware
  • Identifikation und Beschreibung weiterer Maßnahmen zur Risikominimierung und Prozessverbesserungen im Kunden / Lieferantenverhältnis und im Bereich Softwareentwicklung und der Anforderungsanalyse
  • Dokumentation der ungenutzten Potentiale und Erarbeitung von Vorschlägen zur Verbesserung der maßgeblichen Prozesse für die Zusammenarbeit mit dem Zulieferer
  • Entwurf und Dokumentation eines Change Request Verfahrens. Spezifikation der Anforderungen an ein Support Tool für das CR-Verfahren

04/2005-01/2006 Großbank

  • Projektleitung für das Teilprojekt zur Anbindung einer Standardsoftware über die strategische EAI-Plattform IBM Messagebroker an die host-basierte Wertpapierabrechnung.
  • QS Verantwortung - Erstellung der QS-Strategie und der QS-Planung für ein Großprojekt zur Integration und Einführung einer Standardsoftware
  • Testvorbereitung - Koordination des Aufbaus der Testumgebung für ein Großprojekt zur Integration und Einführung einer Standardsoftware mit Schnittstellen zu 12 dezentralen und 32 zentralen Banksystemen.
  • Projekt-Office: Unterstützung der Gesamtprojektleitung im Projektoffice

09/2005 IT-Dienstleister einer Großbank
  • Co-Assessor bei Inhouse SPICE-Assessments mit dem Ziel der Bewertung der Prozessqualität und der Identifikation von Prozessverbesserungen

03/2005 Großbank
  • Projektleitung - Vorstudie eines B-Projektes (600 TEUR) im Wertpapierbereich

2004 Interner IT-Dienstleister einer Großbank
Prozessverbesserungen mit der Zielsetzung einer Produktivitäts- und Qualitätsverbesserung im Bereich der Produktionssicherung und der
Anwendungsbetreuung durch systemübergreifende Synergiegewinnung, sowie Ermittlung und Nutzung von Verbesserungspotentialen in den heutigen Prozessen und Systemen.
  • Verbesserung des Change Request Verfahrens
  • Konzeptionelle Weiterentwicklung der Change Request Datenbank
  • Durchführung von Workshops zur Risikoanalyse zur Ermittlung proaktiver Maßnahmen in der Produktionssicherung
  • Definition der Ergebnistypen und Etablierung der Risikoanalyse als ständigen Prozess
  • Coaching der Mitarbeiter

2001-2003 Unternehmensberatung
  • Geschäftsführung einer mittelständischen Unternehmensberatung und damit verantwortlich für Kundenbetreuung und Vertrieb, Unternehmensstrategie,Unternehmensplanung und Controlling, Personalführung

09/2001-2002 Großbank

Testmanagement
  • Planung und Organisation von automatisierten Releasetest
  • Kategorisierung und Priorisierung der Testergebnisse
  • Abstimmung der neuen Anforderungen mit den Fachbereichen
  • Releaseplanung und Releaseabstimmung mit den WP-Projekten
  • Abstimmung der Retests

Teilprojektleitung
  • Fachliche Führung des Teilprojektes mit einem Projektteam von bis zu 10 Mitarbeitern
  • Projektplanung und Controlling
  • Kommunikation zu Fachbereichen und innerhalb der IT
  • Durchführung bzw. Veranlassung von Qualitätssicherungsmaßnahmen für die Arbeitsergebnisse des Teilprojektes

Projektkoordination.
  • Koordination der WP-Pilotprojekte zur Anbindung an den EAI-Integrationsserver mit dem eigenen EAI HOST-Projekt und den parallelen WP-Backofficeprojekten
  • Changemanagement - Unterstützung der Projektleitung bei der Annahme und Umsetzung von Änderungsanforderungen.

2000-2001 Großbank
  • Projektmanagement für die Entwicklung einer C/S Anwendung für die Bargeldversorgung der Filialen mit einem Projektteam von fünf Mitarbeitern.
  • Fachliche Konzeption weiterer Ausbaustufen

1999 - 2000 Großbank
Fachliche und technische Konzeption einer Anwendung für die Bargeldversorgung der Filialen unter Verwendung Use Case Modellierung. Technische Konzeption einer dreistufigen C/S Anwendung für die Bargeldversorgung der Filialen. Erstellung Prototypen und Realisierung mit Visual Basic

1998 - 1999 Großbank
Fachliche Konzeption einer C/S Anwendung für Kontoverwaltung unter Verwendung objektorientierter Methoden nach Jacobsen, Booch und Rumbough und Notation nach UML. Erstellung Prototypen und Realisierung mit Visual Basic

1995 - 1998 Großbank

Konzeption einer hostbasierten Dialog-Kontoverwaltung für den Konzern im Rahmen der Neuentwicklung einer Geschäftspartnerdatenbank.

  • Fachliche und konzeptionelle Unterstützung des Realisierungsteams.
  • Vorbereitung und Durchführung der Abnahme- und Einführungstest.
  • Anwenderbetreuung in der Einführungsphase

1994 - 1995 Unternehmensberatung
Kundenprojekte, Softwaredesign, Studien

1992 - 1993 Unternehmensberatung
Verantwortliche Konzeption einer HOST basierten Standardsoftware zur Adreßkorrektur und Postleitzahlumstellung und Projektleitung der Nearshore
Umsetzung

1991 - 1992 Bausparkasse
Systembetreuung und Systemprogrammierung BS2000

1990 Berufsgenossenschaft
Qualitätssicherung.

1987 - 1990 Mineralölindustrie
Softwareentwicklung in IBM HOST Umgebung mit Adabas / Natural.
Analyse und Design mit ISOTEC und Predict Case.

1985 - 1986 Reederei
Softwareentwicklung in SIEMENS HOST- und in PC-Umgebung.

1981 - 1985 Großbank
Softwareentwicklung in IBM HOST Umgebung

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Abitur
Bankkaufmann
Zertifizierung SPICE Assessor (2005)

Position

Position

Testmanagement, Projektmanagement, Qualitätsmanagement

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Testmanagement Testkoordination

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projektmanagement
Testmanagement
Zertifizierter SPICE Assessor (ISO/IEC 15504)

Branchen

Branchen

Finanzdienstleister

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