Projektleiter Real Estate IT und Infrastruktur; Migration- und Integrationprojekte; BPM und Digitalisierung, sowie IT in M&A Projekten
Aktualisiert am 15.05.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 15.05.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher
Französisch
fliessend
Russisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 1 Monat
2023-01 - 2024-01

Entwicklung eines innovativen Service Hubs

Gesamtprojektleitung Innovation und ICT mit Reporting zur Geschäftsleitung Agile
Gesamtprojektleitung Innovation und ICT mit Reporting zur Geschäftsleitung
  • Entwicklung eines innovativen Service Hubs in der ambulanten Versorgung
  • Evaluierung technischer Lösungen zur Integration von IoT
  • Smart Access und Bezahlfunktionen für Mitarbeiter und Patienten
  • Pilot zur Integration von Swiss ID im Hinblick auf elektronische Patientenakte
Agile
Psychiatrische Universitätsklinik Zürich
3 Jahre 1 Monat
2020-01 - 2023-01

lle Bereiche (Business, Bau&Technik, ICT) mit Reporting zum CFO

Gesamtprojektleiter Hermes Agile
Gesamtprojektleiter

  • Migration auf eine neue Telefonie & Alarmierungslösung für alle Klinikbereiche, sowie Anpassung und Digitalisierung der Serviceprozesse (ITIL)
  • Evaluierung und Einführung smarter Lösungen für Telefonie
  • Alarmierung und Zugangskontrolle mittels Badge oder Smartphone

Hermes Agile
Psychiatrische Universitätsklinik Zürich
1 Jahr
2020-01 - 2020-12

Restrukturierung zweier Kundenprojekte

Gesamtprojektleiter & SPOC (Single Point of Contact) für Kunden (UBS und VZ), sowie Geschäftsleitung Scrum Agile
Gesamtprojektleiter & SPOC (Single Point of Contact) für Kunden (UBS und VZ), sowie Geschäftsleitung
  • Restrukturierung zweier Kundenprojekte für die Smartphone APP «Secure Safe» (Anpassung auf Kundenanforderungen
  • Schnittstellen, Single Sign-on, WebSSO und MFA und Mehrwege Authentifikation)
Scrum Agile
DSWISS AG
1 Jahr 1 Monat
2019-01 - 2020-01

Redesign und Digitalisierung der Geschäftsprozesse

Gesamtprojektleiter Business und IT & Senior Advisor für das Management und die Konzernleitung Agile Wasserfall
Gesamtprojektleiter Business und IT & Senior Advisor für das Management und die Konzernleitung

Redesign und Digitalisierung der Geschäftsprozesse (Service Center) und Ausschreibung Omnichannel Contact Center

  • Anforderungsanalyse, Machbarkeitsstudie, Ausschreibung und Pilotierung einer Omnichannel Contact Center Lösung für eine Versicherung, Analyse von «buy versus make» (individuelle Entwicklung oder Kauf/Miete einer Standardlösung)
  • Integration von Umsystemen und Entwicklung von Schnittstellen mit agilen Methoden
  • Proof of Concept für AI und Robotics

Agile Wasserfall
Helvetia Versicherungen
3 Jahre 1 Monat
2017-01 - 2020-01

Desaster Recovery Strategie und Datenaufbewahrungsrichtlinien

Projekt Manager & Senior Advisor für den Country COO
Projekt Manager & Senior Advisor für den Country COO

Desaster Recovery Strategie und Datenaufbewahrungsrichtlinien, Redesign der lokalen BCM Infrastruktur (Office & Data Center)

  • Planung und Durchführung eines Projektes um die lokale IT Infrastruktur inkl Data-Center, DR und Data Retention Strategie im Einklang mit lokalen und internationalen regulatorischen Anforderungen neu aufzubauen.
  • Migration von umfangreichen Datenbeständen zur Vorbereitung der Archivierung


NDA Client (Investment Bank, Moskau)
2 Jahre 1 Monat
2016-01 - 2018-01

Abwicklung und Verkauf der Business Line an einen externen Partner

Co-Projekt Manager & Senior Advisor mit Fokus auf Business Continuity, Data Separation & Regulations Wasserfall teilweise hybrid (agil und konventionell)
Co-Projekt Manager & Senior Advisor mit Fokus auf Business Continuity, Data Separation & Regulations

Abwicklung und Verkauf der Business Line an einen externen Partner

  • Separation von Kundenkonten, Fonds, SPVs, Mitarbeitern und Lokationen zur Vorbereitung des Transfers an den neuen Eigentümer (Mischung aus Share/Asset Deal)
  • Datenexport und Migration in neue Zielsysteme
  • Entwicklung eines TSA (Transition Service Agreement) inkl Implementierung um einen resilienten Betrieb sicherzustellen


Wasserfall teilweise hybrid (agil und konventionell)
NDA Client (Verkauf der Transaktion Banking Sparte einer Grossbank an einen Vermögensverwalter, London)
1 Jahr 1 Monat
2015-01 - 2016-01

DACH HUB

Project Manager Wasserfall (MS Project)
Project Manager

DACH HUB 

  • Repatriierung von Offertsystemen und Services als Teil eines DACH Programmes
  • Definition des Target Operating Model und der künftigen Team Struktur für die Service
  • Delivery, Diverse Teilaspekte von Digitalisierung im Kundendienst und Robotics

Wasserfall (MS Project)
Zurich Versicherungen
1 Jahr 6 Monate
2013-11 - 2015-04

Program management IT Infrastruktur/Telko

Programm Managemer PMI, ITIL
Programm Managemer
  • Leitung eines internationalen Projektteams mit 35 direkten Mitarbeitern
  • Budgetverantwortung für 45 Mio Euro IT Infrastruktur
  • Changemanagement und Senior Business Stakeholder Communication
Avaya
PMI, ITIL
NDA
Frankfurt

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung

  • Diplom Betriebswirt (FH), Deutschland 1995
  • MBA Digitale Transformation mit Schwerpunkt Serviceprozesse im Bank- und Versicherungskontext, Fachhochschule Wien


Zertifizierungen

Zertifizierter Business Coach (Deutsche IHK Würzburg)


2018 - heute:

Hermes Foundation


2008 - heute:

Project Manager Prince und PMI


05/2024:

Advanced Prüfungstermin


2019:

MIT Sloan Certificate on AI (Artificial Intelligence)


2010:

Zertifizierter BCM Auditor (ISO 22301)

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projektleitung
Multiprojektmanagement
Management auf Zeit (Erfahrung als Geschäftsführer GmbH, Vorstand AG, Aufsichtsrat AG)
Prozessdesign mit ARIS und IBO
Projektmanagementmethodik nach PMI, Prince2, FocusPM und andere
Implementierung von Service- und Supportmodellen nach ITIL
Aufbau von Shared-Service-Center
Nearshoring von Geschäftsprozessen

Expertise

  • 25 Jahre Erfahrung im Banken- und Versicherungsbereich auf Seiten Business oder an der Schnittstelle Business ? IT im Rahmen grosser Digitalisierungs- und Change-Projekten
  • 22 Jahre Erfahrung im Bereich Real Estate IT mit Fokus auf Banken und Versicherungen (Gebäudeinfrastruktur, BCM, DR, Failover-Sites, Smart Building, Access Control, integrierte Bezahllösungen, Occupancy Tracking, Desk Sharing etc)
  • 20 Jahre Erfahrung in Machbarkeitsstudien und Ausschreibungen (Evaluierung, RFP, «buy versus make» Entscheidungen nach WTO/GATT)
  • 16 Jahre Erfahrung in Outsourcing, Near/Offshoring als Teil von M&A Aktivitäten von Banken, Versicherungen und Telekommunikationskonzernen. Dies umfasst ebenfalls den Aufbau von Shared Service Centern und Definition und Vereinbarung von TSA?s
  • 15 Jahre Erfahrung in Umzug und Konsolidierung von IT Infrastruktur, Data-Center, regionalen IT Hubs, sowie in Harmonisierung von heterogenen Infrastruktur- und Anwendungs-landschaften
  • 15 Jahre Erfahrung in BCM (Business Continuity Management) auf den Ebenen Business, Prozess und IT
  • 13 Jahre Erfahrung in Vendor Management und Verhandlung von Service Provider Verträgen
  • 12 Jahre Erfahrung in grenzüberschreitenden Verträgen und internationalen Buchführungsstandards und ihrer Auswirkung auf globale Projekte
  • 8 Jahre Erfahrung in BPM inklusive aller Aspekte der Digitalisierung (inklusive künstliche Intelligenz) mit Schwerpunkt Banken und Versicherungen


Methodenkompetenz

  • Programm, Projekt und Portfoliomanagement nach Hermes und Prince
  • Agiles Projektmanagement nach SCRUM


Persönliche Skills

  • Unternehmerisches Denken und Handeln mit Fokus auf Strategie
  • Fähigkeit komplexe Projekte in «time & budget» zu liefern
  • Adäquate Kommunikation und Präsentation in mehreren Sprachen auf allen Managementebenen (inkl C-Level)
  • Analytische und strukturierte Arbeitsweise
  • Gutes Verständnis interkultureller Herausforderungen
  • Erfahrung in der Führung internationaler virtueller Projektteams
  • Nachweislicher Erfolg in der Restrukturierung und Lieferung von Projekten, welche in Verzug oder unter finanziellem Druck sind.
  • Fähigkeit Management Entscheidungen mit Auswirkungen auf Personal- oder Lieferantenbeziehungen mit der nötigen Sensibilität zu kommunizieren


Soziale Skills

  • Mentor und Coach bei Go!Verein Microkredite (Kanton & Stadt Zürich und ZKB)
  • Fund Raising für Waisenhaus Initiative in Nepal
  • Berater und Coach bei startsocial e.V. 2010

Betriebssysteme

MS-DOS
Novell
OS/2
Unix
Windows
Windows CE

  • Umfangreiche Projekterfahrung im Bereich Migration auf 64bit Betriebssysteme, Virtualisierungsprojekte auf Basis VMWare und/oder Citrix.
  • Aktuelle Projekterfahrung zum Thema Cloudcomputing (mit Referenzprojekt im Bankenumfeld)

 

Programmiersprachen

  • Ich habe ein gutes bis sehr gutes Verständnis für Datenbanksprachen und kann mich entsprechend leicht in Code einlesen und Algorithmen verstehen. Ich bezeichne mich allerdings nicht als Programmierer.

Datenbanken

Lotus Notes
MySQL
ODBC
Oracle
SQL
xBase

  • Bedingt durch eine Vielzahl an technischen Projektleitungen habe ich gute Kenntnisse zu Aufbau, Funktion und Interaktion von SQL Systemen jeder Art.
  • Aus den Anfängen meiner Arbeit in der IT sind noch ein erweitertes Verständnis für Lotus Notes und xBase (Derivate) vorhanden.

Datenkommunikation

Ethernet
Internet, Intranet
NetBeui
Novell
SMTP
SNMP
TCP/IP
UUCP
Windows Netzwerk

  • Berufsbedingt habe ich solide Grundkenntnisse zu Aufbau, Funktion und Einsatz von Netzwerkprotokollen. Ich setze diese Kenntnisse im Rahmen meiner Projekte ein mich schnell in die jeweilige Aufgabenstellung einzudenken, verstehe mich aber nicht als Netzwerktechniker.

Hardware

Wintel Systeme


Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung

  • keine spezifischen Kenntnisse

Design / Entwicklung / Konstruktion

  • keine spezifischen Kenntnisse

Branchen

Branchen

Banken

Versicherungen

Telekommunikation

Inhabergeführter Mittelstand (Interimsmanagement)

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
nicht möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 1 Monat
2023-01 - 2024-01

Entwicklung eines innovativen Service Hubs

Gesamtprojektleitung Innovation und ICT mit Reporting zur Geschäftsleitung Agile
Gesamtprojektleitung Innovation und ICT mit Reporting zur Geschäftsleitung
  • Entwicklung eines innovativen Service Hubs in der ambulanten Versorgung
  • Evaluierung technischer Lösungen zur Integration von IoT
  • Smart Access und Bezahlfunktionen für Mitarbeiter und Patienten
  • Pilot zur Integration von Swiss ID im Hinblick auf elektronische Patientenakte
Agile
Psychiatrische Universitätsklinik Zürich
3 Jahre 1 Monat
2020-01 - 2023-01

lle Bereiche (Business, Bau&Technik, ICT) mit Reporting zum CFO

Gesamtprojektleiter Hermes Agile
Gesamtprojektleiter

  • Migration auf eine neue Telefonie & Alarmierungslösung für alle Klinikbereiche, sowie Anpassung und Digitalisierung der Serviceprozesse (ITIL)
  • Evaluierung und Einführung smarter Lösungen für Telefonie
  • Alarmierung und Zugangskontrolle mittels Badge oder Smartphone

Hermes Agile
Psychiatrische Universitätsklinik Zürich
1 Jahr
2020-01 - 2020-12

Restrukturierung zweier Kundenprojekte

Gesamtprojektleiter & SPOC (Single Point of Contact) für Kunden (UBS und VZ), sowie Geschäftsleitung Scrum Agile
Gesamtprojektleiter & SPOC (Single Point of Contact) für Kunden (UBS und VZ), sowie Geschäftsleitung
  • Restrukturierung zweier Kundenprojekte für die Smartphone APP «Secure Safe» (Anpassung auf Kundenanforderungen
  • Schnittstellen, Single Sign-on, WebSSO und MFA und Mehrwege Authentifikation)
Scrum Agile
DSWISS AG
1 Jahr 1 Monat
2019-01 - 2020-01

Redesign und Digitalisierung der Geschäftsprozesse

Gesamtprojektleiter Business und IT & Senior Advisor für das Management und die Konzernleitung Agile Wasserfall
Gesamtprojektleiter Business und IT & Senior Advisor für das Management und die Konzernleitung

Redesign und Digitalisierung der Geschäftsprozesse (Service Center) und Ausschreibung Omnichannel Contact Center

  • Anforderungsanalyse, Machbarkeitsstudie, Ausschreibung und Pilotierung einer Omnichannel Contact Center Lösung für eine Versicherung, Analyse von «buy versus make» (individuelle Entwicklung oder Kauf/Miete einer Standardlösung)
  • Integration von Umsystemen und Entwicklung von Schnittstellen mit agilen Methoden
  • Proof of Concept für AI und Robotics

Agile Wasserfall
Helvetia Versicherungen
3 Jahre 1 Monat
2017-01 - 2020-01

Desaster Recovery Strategie und Datenaufbewahrungsrichtlinien

Projekt Manager & Senior Advisor für den Country COO
Projekt Manager & Senior Advisor für den Country COO

Desaster Recovery Strategie und Datenaufbewahrungsrichtlinien, Redesign der lokalen BCM Infrastruktur (Office & Data Center)

  • Planung und Durchführung eines Projektes um die lokale IT Infrastruktur inkl Data-Center, DR und Data Retention Strategie im Einklang mit lokalen und internationalen regulatorischen Anforderungen neu aufzubauen.
  • Migration von umfangreichen Datenbeständen zur Vorbereitung der Archivierung


NDA Client (Investment Bank, Moskau)
2 Jahre 1 Monat
2016-01 - 2018-01

Abwicklung und Verkauf der Business Line an einen externen Partner

Co-Projekt Manager & Senior Advisor mit Fokus auf Business Continuity, Data Separation & Regulations Wasserfall teilweise hybrid (agil und konventionell)
Co-Projekt Manager & Senior Advisor mit Fokus auf Business Continuity, Data Separation & Regulations

Abwicklung und Verkauf der Business Line an einen externen Partner

  • Separation von Kundenkonten, Fonds, SPVs, Mitarbeitern und Lokationen zur Vorbereitung des Transfers an den neuen Eigentümer (Mischung aus Share/Asset Deal)
  • Datenexport und Migration in neue Zielsysteme
  • Entwicklung eines TSA (Transition Service Agreement) inkl Implementierung um einen resilienten Betrieb sicherzustellen


Wasserfall teilweise hybrid (agil und konventionell)
NDA Client (Verkauf der Transaktion Banking Sparte einer Grossbank an einen Vermögensverwalter, London)
1 Jahr 1 Monat
2015-01 - 2016-01

DACH HUB

Project Manager Wasserfall (MS Project)
Project Manager

DACH HUB 

  • Repatriierung von Offertsystemen und Services als Teil eines DACH Programmes
  • Definition des Target Operating Model und der künftigen Team Struktur für die Service
  • Delivery, Diverse Teilaspekte von Digitalisierung im Kundendienst und Robotics

Wasserfall (MS Project)
Zurich Versicherungen
1 Jahr 6 Monate
2013-11 - 2015-04

Program management IT Infrastruktur/Telko

Programm Managemer PMI, ITIL
Programm Managemer
  • Leitung eines internationalen Projektteams mit 35 direkten Mitarbeitern
  • Budgetverantwortung für 45 Mio Euro IT Infrastruktur
  • Changemanagement und Senior Business Stakeholder Communication
Avaya
PMI, ITIL
NDA
Frankfurt

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung

  • Diplom Betriebswirt (FH), Deutschland 1995
  • MBA Digitale Transformation mit Schwerpunkt Serviceprozesse im Bank- und Versicherungskontext, Fachhochschule Wien


Zertifizierungen

Zertifizierter Business Coach (Deutsche IHK Würzburg)


2018 - heute:

Hermes Foundation


2008 - heute:

Project Manager Prince und PMI


05/2024:

Advanced Prüfungstermin


2019:

MIT Sloan Certificate on AI (Artificial Intelligence)


2010:

Zertifizierter BCM Auditor (ISO 22301)

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Projektleitung
Multiprojektmanagement
Management auf Zeit (Erfahrung als Geschäftsführer GmbH, Vorstand AG, Aufsichtsrat AG)
Prozessdesign mit ARIS und IBO
Projektmanagementmethodik nach PMI, Prince2, FocusPM und andere
Implementierung von Service- und Supportmodellen nach ITIL
Aufbau von Shared-Service-Center
Nearshoring von Geschäftsprozessen

Expertise

  • 25 Jahre Erfahrung im Banken- und Versicherungsbereich auf Seiten Business oder an der Schnittstelle Business ? IT im Rahmen grosser Digitalisierungs- und Change-Projekten
  • 22 Jahre Erfahrung im Bereich Real Estate IT mit Fokus auf Banken und Versicherungen (Gebäudeinfrastruktur, BCM, DR, Failover-Sites, Smart Building, Access Control, integrierte Bezahllösungen, Occupancy Tracking, Desk Sharing etc)
  • 20 Jahre Erfahrung in Machbarkeitsstudien und Ausschreibungen (Evaluierung, RFP, «buy versus make» Entscheidungen nach WTO/GATT)
  • 16 Jahre Erfahrung in Outsourcing, Near/Offshoring als Teil von M&A Aktivitäten von Banken, Versicherungen und Telekommunikationskonzernen. Dies umfasst ebenfalls den Aufbau von Shared Service Centern und Definition und Vereinbarung von TSA?s
  • 15 Jahre Erfahrung in Umzug und Konsolidierung von IT Infrastruktur, Data-Center, regionalen IT Hubs, sowie in Harmonisierung von heterogenen Infrastruktur- und Anwendungs-landschaften
  • 15 Jahre Erfahrung in BCM (Business Continuity Management) auf den Ebenen Business, Prozess und IT
  • 13 Jahre Erfahrung in Vendor Management und Verhandlung von Service Provider Verträgen
  • 12 Jahre Erfahrung in grenzüberschreitenden Verträgen und internationalen Buchführungsstandards und ihrer Auswirkung auf globale Projekte
  • 8 Jahre Erfahrung in BPM inklusive aller Aspekte der Digitalisierung (inklusive künstliche Intelligenz) mit Schwerpunkt Banken und Versicherungen


Methodenkompetenz

  • Programm, Projekt und Portfoliomanagement nach Hermes und Prince
  • Agiles Projektmanagement nach SCRUM


Persönliche Skills

  • Unternehmerisches Denken und Handeln mit Fokus auf Strategie
  • Fähigkeit komplexe Projekte in «time & budget» zu liefern
  • Adäquate Kommunikation und Präsentation in mehreren Sprachen auf allen Managementebenen (inkl C-Level)
  • Analytische und strukturierte Arbeitsweise
  • Gutes Verständnis interkultureller Herausforderungen
  • Erfahrung in der Führung internationaler virtueller Projektteams
  • Nachweislicher Erfolg in der Restrukturierung und Lieferung von Projekten, welche in Verzug oder unter finanziellem Druck sind.
  • Fähigkeit Management Entscheidungen mit Auswirkungen auf Personal- oder Lieferantenbeziehungen mit der nötigen Sensibilität zu kommunizieren


Soziale Skills

  • Mentor und Coach bei Go!Verein Microkredite (Kanton & Stadt Zürich und ZKB)
  • Fund Raising für Waisenhaus Initiative in Nepal
  • Berater und Coach bei startsocial e.V. 2010

Betriebssysteme

MS-DOS
Novell
OS/2
Unix
Windows
Windows CE

  • Umfangreiche Projekterfahrung im Bereich Migration auf 64bit Betriebssysteme, Virtualisierungsprojekte auf Basis VMWare und/oder Citrix.
  • Aktuelle Projekterfahrung zum Thema Cloudcomputing (mit Referenzprojekt im Bankenumfeld)

 

Programmiersprachen

  • Ich habe ein gutes bis sehr gutes Verständnis für Datenbanksprachen und kann mich entsprechend leicht in Code einlesen und Algorithmen verstehen. Ich bezeichne mich allerdings nicht als Programmierer.

Datenbanken

Lotus Notes
MySQL
ODBC
Oracle
SQL
xBase

  • Bedingt durch eine Vielzahl an technischen Projektleitungen habe ich gute Kenntnisse zu Aufbau, Funktion und Interaktion von SQL Systemen jeder Art.
  • Aus den Anfängen meiner Arbeit in der IT sind noch ein erweitertes Verständnis für Lotus Notes und xBase (Derivate) vorhanden.

Datenkommunikation

Ethernet
Internet, Intranet
NetBeui
Novell
SMTP
SNMP
TCP/IP
UUCP
Windows Netzwerk

  • Berufsbedingt habe ich solide Grundkenntnisse zu Aufbau, Funktion und Einsatz von Netzwerkprotokollen. Ich setze diese Kenntnisse im Rahmen meiner Projekte ein mich schnell in die jeweilige Aufgabenstellung einzudenken, verstehe mich aber nicht als Netzwerktechniker.

Hardware

Wintel Systeme


Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung

  • keine spezifischen Kenntnisse

Design / Entwicklung / Konstruktion

  • keine spezifischen Kenntnisse

Branchen

Branchen

Banken

Versicherungen

Telekommunikation

Inhabergeführter Mittelstand (Interimsmanagement)

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