SAP FI/CO (FiCo) Consulting, Interim Manager, Projektmanager(CO-OM, CO-CCA, CO-OPA, CO-PC, CO-PA, EC-PCA, PS, S/4HANA; Fiori, Analysis) Berechtigungen
Aktualisiert am 28.10.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.11.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
SAP CO
Controlling
S/4HANA
Deutsch
Muttersprache
Englisch

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 5 Monate
2024-07 - heute

Projektmanagement Template-Rollout S/4HANA

SAP-CO-Beratung / Teamleitung / Projektmanagement Template-Rollout S/4HANA

  • Overhead Cost Accounting, Planning & Reporting, Project-System, Investitionsmanagement, FIORI, Embedded BI
    • Systemanalysen Quell- und Zielsysteme
    • Überarbeitung Prozessdesign (Bluefield)
    • Erstellung Customizingvorgaben Zielsystem
    • Vorbereitungen / Mitigationsmaßnahmen Quellsystem
    • Erarbeitung Mappingkonzept für Migration
  • Interfaces IN und OUT
    • IN: Erfassung von Eigenleistungen
    • IN: IS/U-Systeme
    • OUT: Management Informationssystem
  • Migration (Bluefield / Brownfield)
    • Migrationskonzept
    • Aufbereitung von Stammdaten
    • Transaktionale Migration von Stammdaten
    • Bereitstellung von Stammdaten-Mappings
    • Technische Migration von selektiven historischen Bewegungsdaten und Abrechnungsvorschriften mit der CrystalBridge der SNP Group
  • Validierung
    • Stammdaten
    • Bewegungsdaten
  • CutOver
  • HyperCare
  • Coaching
    • Businessprozesse
    • Reporting mit SAP Analysis for Microsoft Excel
Energieversorgung, reguliert und nicht-reguliert
3 Jahre 8 Monate
2020-11 - 2024-06

Projektmanagement Template-Rollout S/4HANA

SAP-CO-Beratung / Teamleitung / Projektmanagement Template-Rollout S/4HANA

  • Overhead Cost Accounting, Planning & Reporting, Project-System, FIORI, Embedded BI, externs BI-System
    • Systemanalysen Quell- und Zielsysteme
    • Überarbeitung Prozessdesign (Bluefield)
    • Erstellung Customizingvorgaben Zielsystem
    • Vorbereitungen / Mitigationsmaßnahmen Quellsystem
    • Erarbeitung Mappingkonzept für Migration
  • Interfaces IN und OUT
    • IN: Leistungserfassung
    • IN: IS/U-Systeme
    • OUT: Management Informationssystem
  • Migration (Bluefield / Brownfield)
    • Migrationskonzept
    • Aufbereitung von Stammdaten
    • Transaktionale Migration von Stammdaten
    • Bereitstellung von Stammdaten-Mappings
    • Technische Migration von selektiven historischen Bewegungsdaten und Abrechnungsvorschriften mit der CrystalBridge der SNP Group
  • Validierung
    • Stammdaten
    • Bewegungsdaten
  • Berechtigungen
  • CutOver
  • HyperCare
  • Nachbereitung Quell- und Zielsystem
  • Coaching
    • Planungsprozesse
    • Reporting mit SAP Analysis for Microsoft Excel
  • Aufbau Regelbetrieb
Energieversorgung, reguliert und nicht-reguliert
3 Monate
2020-08 - 2020-10

SAP-CO-Beratung / Vorbereitungen Template-Rollout S/4HANA

Planning & Reporting
  • Tests Plandatenerfassung und Validierung
  • Prozess- und Reporting-Dokumentation
  • Erstellung Test-Scripts

Energieversorgung
8 Monate
2020-01 - 2020-08

SAP-CO-Beratung / Prozessberatung

  • Laufzeitoptimierung des aktuellen Monatsabschlussprozesses
    • Überarbeitung von Umlage-Zyklen
    • Maschinelle Fremdatenübernahme nach SAP CO-PA
  • Überarbeitung und Optimierung des aktuellen CO-PA Customizings und Reportings
    • Aufbau von Verdichtungsebenen
    • Ergänzung von relevanten Merkmalen
  • Optimierung und Ergänzung des Reportings in der Ergebnisrechnung in Bezug auf Verdichtungsebenen, Objekt-/ und Einzelpostenebene
Automobil-Zulieferer
Düsseldorf
1 Jahr
2019-01 - 2019-12

SAP-BI/CO-Beratung

  • Abbildung aller etablierten SAP-ERP-Planungsprozesse in einem SAP-BI-System
    • Absatzplanung
    • Primärkostenplanung
    • Sekundärkostenplanung
    • Herstellkostenplanung
  • Fachliche Unterstützung bei internationalen Rollouts der BI-Anwendungen und /-Prozesse
  • Etablierung einer BI-Commentary Solution for Excel (Five1 CSX) für Plandaten
Pharmakonzern
Großraum Frankfurt
4 Monate
2018-10 - 2019-01

Prozessberatung

Interim Controller und SAP-CO-Beratung
Interim Controller und SAP-CO-Beratung
  • Überarbeitung funktionaler Prozesse im Finance-Umfeld
    • Anpassungen im SAP-Customizing
  • Planungsaktivitäten für das kommende Wirtschaftsjahr
    • Absatzplanung (CO-PA)
    • Kostenstellenplanung (CO-OM-CCA)
      • Primärkosten
      • Leistungsarten
      • Sekundärkosten
    • Produktkostenkalkulation (CO-PC)
    • Ergebnisrechnung (CO-PA)
  • Jahresabschlusstätigkeiten
    • Unterstützung bei der Inventurplanung
    • Bewertung der inventarisierten Materialien für den Jahresabschluss
    • Ergebnisermittlung
  • Jahresübergangstätigkeiten
    • Abgrenzungen und Abschlussbuchungen
    • Bestandsumbewertung zum neuen Geschäftsjahr
  • Mitwirkung an einer Vorstudie für ein neues integriertes SAP-System (S/4HANA)
    • Identifizierung von aktuellen Systemen und deren Schnittstellen
    • Aufnahme von aktuellen Prozessen
    • Aussprechen von Empfehlungen für eine zukünftige Systemlandschaft
SAP S/4HANA
Brillenmanufaktur mit internationaler Vertriebsstruktur
Deutschland
6 Monate
2018-05 - 2018-10

SAP-CO-Beratung / Prozessberatung

  • Initialer SAP S/4 HANA Readiness Check
  • Überarbeitung strategischer Prozesse im Finance-Umfeld
  • Prozessoptimierung im SAP-CO-Monatsabschluss
    • Einführung des Closing-Cockpits / des Schedule-Managers
    • Etablierung von SAP-WorkFlows
  • Technische Vorbereitung des SAP-Systems auf
    • Planeinzelposten
    • Planumlagen
    • Planabrechnungen
  • Vorbereitung des SAP-Systems auf eine Archivierung im Bereich SAP-CO
    • Identifizierung von archivierungsfähigen Einzelposten und Objekten im CO-OM und CO-PA
    • Überarbeitung von System-Status bei CO-Innenaufträgen
Telekommunikation
Großraum Bonn
2 Monate
2018-04 - 2018-05

SAP-CO-Beratung / Prozessberatung

Beratung im Umfeld der Ergebnisrechnung (CO-PA)

  • Identifizierung von Schnittstellen zwischen SAP und non-SAP-Systemen
  • Fehleranalysen im Tagesgeschäft und im Monatsabschlussprozess
  • Aufbau von Prüfroutinen für den Abgleich zwischen SAP und non-SAP-Systemen
  • Erarbeitung und Etablierung von Fehlerbereinigungsprozessen
SAP ERP 6.0
Lebensmittelindustrie
Hansestadt Bremen
1 Jahr 3 Monate
2017-01 - 2018-03

Integration einer zusätzlichen Veterinärsparte

Global Process Expert A2R / Management Accounting
Global Process Expert A2R / Management Accounting
  • Fachliche und technische Gap-Analysen zwischen bestehenden Quell-Implementierungen in BE, DK, ES, NL und PT und dem zukünftigen internationalen Ziel-Template
    • WorkShops zur Analyse von Ist-Prozessen
    • WorkShops zur Vorstellung von Template-Prozessen
    • Erarbeitung von Lösungen bei vorhandenen Gaps
  • Fachliche und technische Führung des technischen Imple-mentierungspartners
    • Kostenstellenrechnung (CO-OM-CCA)
    • Innenauftragsrechnung (CO-OM-OPA)
    • Projektsystem (SAP-PS)
    • Leistungsverrechnung
    • Umlagen
    • Produktkostenkalkulation (CO-PC)
    • Ergebnisrechnung (CO-PA)
    • Erweiterung von ein- und ausgehenden Schnittstellen
    • Datenmirgration
      • Materialstammdaten
      • Kostenstellenplanung
      • Innenauftragsplanung
      • Ergebnisplanung
  • Erweiterung des vorhandenen SAP-Templates um ein Species-Reporting
  • Diverse Prozessdokumentation und Mitarbeiterschulungen
  • HyperCare-Support nach dem Go-Live
Pharmakonzern
9 Monate
2016-04 - 2016-12

SAP-CO-Beratung

Interim Controller
Interim Controller
  • Konzipierung und Realisierung einer geschäftsvorfallbezogenen Nettomargenmethode als Zielmargenbestimmung zwischen europäischen Tochtergesellschaften / ?Transactional Net Margin Method (TNMM)? in Zusammenarbeit mit Steuerexperten
    • Analyse von Ist-Prozessen
    • Erarbeitung von technischen Lösungskonzepten unter Abwägung aller Vor- und Nachteile
    • Realisierung des geforderten Lösungskonzeptes in CO-PA
  • Interim Controller im internationalen Planungsprozess
    • Sekundärkostenplanung (CO-OM-CCA/OPA, PS)
    • Direkte Leistungsverrechnung
    • Indirekte Leistungsverrechnung
    • Umlagen
    • Verteilungen
    • Legale Ergebnisplanung (CO-PA)
    • Absatzmengenplanung
    • Umsatzplanung
    • COGS-Bewertung
    • Konsolidierte Ergebnisplanung (CO-PA)
  • Diverse Prozessdokumentation und Mitarbeiterschulungen
Pharmakonzern
1 Jahr
2016-01 - 2016-12

SAP-CO-Beratung ? Neueinführung der SAP-Module FI/CO auf einer S/4HANA

SAP-CO-Beratung ? Neueinführung der SAP-Module FI/CO auf einer S/4HANA (Brillenmanufaktur mit internationaler Ver-triebsstruktur)

  • Stammdatenkonzipierung in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen
    • Diverse WorkShops zur Analyse des Altsystems
    • Kostenartenrechnung CO-CEL
    • Kostenstellenrechnung CO-OM-CCA und Innenauf-tragsrechnung CO-OM-OPA
    • Produktkostenrechnung CO-PC
    • Ergebnisrechnung CO-PA
  • Werte- und Leistungsflüsse / Prozessdesign
    • WorkShops zur Definition diverser Werteflüsse
    • Kosten-/ und Leistungsplanung: Leistungsarten, Pri-märkosten und Sekundärkosten
    • Produktkostenplanung / Herstellkosten
    • Ergebnisplanung
  • Konzipierung des Monatsabschlussprozesses
    • Leistungsverrechnungen
    • Kostenverrechnungen, Umlagen, Verteilungen und Ab-rechnungen innerhalb der Gemeinkostenrechnung
    • Kostenumlagen und Abrechnungen nach CO-PA
  • Customizing-/,Schnittstellen-/ und Entwicklungsspezifizie-rungen
    • Periodische Übernahmen von Produktionsdaten / Leis-tungsmengen aus dem Vorsystem
    • Periodische Übernahmen von Fakturadaten nach SAP-FI aus dem Vorsystem
    • Periodische Übernahmen von Fakturadaten nach CO-PA aus dem Vorsystem
  • Reporting
    • SAP-Queries zur Sicherung der Stammdatenqualität und Kostenanalyse
    • Report-Painter-Reports zur differenzierten Kostenana-lyse
    • Ergebnisberichte
  • Durchführung von WorkShops für Integrations-/ und User-Acceptance-Tests
  • Prozessdokumentation und Mitarbeiterschulungen 
SAP S/4HANA
Brillenmanufaktur mit internationaler Vertriebsstruktur
1 Jahr 1 Monat
2015-03 - 2016-03

Realisierung eines individuellen Beschaffungsprozesses

SAP-Solution-Architect
SAP-Solution-Architect

Beratung CO, FI, MM, PM, PS, SD und ABAP ? Realisierung eines individuellen Beschaffungsprozesses 

  • Konzipierung und Spezifizierung eines modul-/ und systemübergreifenden Beschaffungsprozesses für Computerhardware
    • Instandhaltungsaufträge im Modul SAP-PM einschließlich BAnf Generierung inkl. Kontierung auf Anlagen
    • Bestellung (MM-PUR) inkl. Wareneingang ins Sperrlager
    • Vereinnahmung von Hardware mit externen Systemen einschließlich Schnittstellen zu SAP; automatische Generierung von Equipments (PM) und Aktivierung von Anlagen (FI-AA)
    • InterCompany-Verkäufe
    • Controlling Reports im SAP-Modul PS (Report-Painter)
    • SAP-Queries zur Sicherung der Stammdatenqualität
    • Dispositionsreport modulübergreifend (ABAP)
  • Durchführung von WorkShops für Integrations-/ und User-Acceptance-Tests
  • Prozessdokumentation und Mitarbeiterschulungen
  • Cutover Aktivitäten
    • Berechtigungsanalyse
    • Generierung von Stammdaten über eCATT; Materialstamm, Einkaufsinfosätze
  • After GoLive Support in der HyperCare-Phase
    • Sicherstellung Werteflüsse
    • User Trainings on the Job
  • Prozessübergabe an das SAP Competence Center
Telekommunikation
2 Monate
2015-01 - 2015-02

SAP-CO Beratung ? RollOut

  • Erweiterung der globalen UserRequirements aufgrund der legalen Anforderung von Istbewertungen / paralleler Bewertungen (CO-PC-ACT / Material Ledger)
  • Datenmigration mit eCATT und Batch-Input Technology
  • Funktions- und Integrationstests (FI/CO)
  • Realisierung von lokalen Reportinganforderungen
  • Prozessdokumentation und Mitarbeiterschulungen
Vertriebsgesellschaft in Ecuador (Pharma-Industrie)
1 Jahr
2014-01 - 2014-12

Konzepterstellung und Spezifizierung der periodischen Kostenverteilung in SAP

Interim Controller 
Interim Controller 
  • Konzipierung und Spezifizierung der periodischen Kostenverteilung in SAP
    • Buchungskreisübergreifende Kostenverteilung mit SAP CO/FI RealTimeIntegration (CO -> New-GL)
    • New-GL Kostenverteilung in individuelle fachspezifische Dimensionen (Kundensegmente, Versicherungsfunktionen und Sparten)
  • Realisierung fachlicher Reportinganforderungen in SAP (ReportPainter, SAP-Query)
  • Aufbau eines Management-Informations-Systems in MPSS (METRIS)
    • Visualisierung der periodischen Verteilungsschlüssel
    • Aggregierte und detaillierte Darstellung der periodischen Kostenverteilungen über Buchungskreisgrenzen aus SAP-CO
    • Aggregierte und detaillierte Darstellung der periodischen Kostenverteilungen in individuelle Dimensionen aus SAP New-GL
Internationaler Versicherungskonzern / Business Unit Deutschland
4 Monate
2013-09 - 2013-12

SAP-CO Beratung ? RollOut

  • Erweiterung der globalen UserRequirement und Designspezifikation aufgrund der legalen Anforderung von Istbewertungen (CO-PC-ACT / Material Ledger)
  • Prozessdesign Inflationsbuchhaltung
  • Datenmigration mit eCATT und Batch-Input Technology
  • Funktions- und Integrationstests (FI/CO)
  • WorkShops mit lokalen Key-Usern
Vertriebsgesellschaft in Venezuela (Pharma-Industrie)
10 Monate
2013-02 - 2013-11

SAP-CO Beratung ? RollOut

  • Erweiterung der globalen UserRequirement und Designspezifikation aufgrund legaler Anforderungen
  • Datenmigration mit eCATT und Batch-Input Technologie
  • Funktions- und Integrationstests (FI/CO)
  • WorkShops mit lokalen Key-Usern
  • GoLive-Support
Vertriebsgesellschaft
Brasilien
1 Jahr 4 Monate
2012-02 - 2013-05

internationaler Roll-In

SAP-CO/FI Beratung
SAP-CO/FI Beratung
  • Konzipierung Kostenallokation (CO-OM, FI-GL Neues Hauptbuch, New GL)
  • InterCompany Allokation (CO-OM)
  • Kostenallokation Neues Hauptbuch (FI-GL / New GL)
  • Echtzeitintegration CO-FI (RealTimeIntegraton, RTI)
  • Initiale Realisierung des Konzepts im Geschäftsbereich Deutschland (CO-OM, FI-GL Neues Hauptbuch, New GL)
  • Stammdatenaufbereitung
  • Erhebung von Allokationsschlüsseln Funktions- und Integrationstests
  • Optimierung und Neuaufbau von SAP CO-Reports
  • ReportWriter (CO-OM, FI-GL)
  • ReportPainter (CO-OM, FI-GL)
  • SAP-Queries (Modulübergreifend)
  • Go-Live Support bis nach dem ersten Monatsabschluss
Versicherungskonzern
3 Monate
2011-11 - 2012-01

Planungsprozess 

SAP-CO/PS Europaweite Fachbereichsunterstützung / Interim Contro
SAP-CO/PS Europaweite Fachbereichsunterstützung / Interim Contro
  • Leistungsartenplanung (MRP-Lauf)
  • Primärkostenplanung (CO-OM und PS)
  • Leistungsartenplanung
  • Kostenartenplanung leistungsartenabhängig /-unabhängig
  • Kostensplittung fix / variabel
  • Sekundärkostenplanung (CO-OM-CCA/OPA, PS)
  • Direkte Leistungsverrechnung
  • Indirekte Leistungsverrechnung
  • Umlagen
  • Verteilungen
  • Ergebnisplanung (CO-PA)
  • Absatzmengenplan
  • Umsatzplanung
  • COGM-Bewertung
  • Produktkostenplanung (CO-PC)
  • Werksspezifische Kalkulationen (Standardpreise)
  • Buchungskreis/- werksübergreifende Kalkulationen
  • Kostenrechnungskreisübergreifende Kalkulationen
  • Inventurkalkulation (CO-PC)
  • Materialbewertung zum Stichtag
  • Handelswaren --> Material-Ledger Preise
  • Eigenfertigung --> echter Kalkulationslauf
Pharmakonzern
3 Monate
2011-10 - 2011-12

Netzplanstukturharmonisierung

SAP-CO/PS Beratung
SAP-CO/PS Beratung
  • Teilprojektleitung CO
  • As-Is Aufnahme unterschiedlicher Prozesse bei fünf Tochterunternehmen
  • Business-BluePrint zu einer einheitlichen Netzplanstruktur mit identischen Werteflüssen
  • Erstellung von Designspezifikationen (UserExits, ABAP/4)
  • Customizing der harmonisierten Prozesse (CO, FI, PS)
  • Programmierung von UserExist und Anpassungen bestehender Programme
  • Harmonisierung des Reportwesens (ABAB/4, ReportPainter und SAP-Query)
  • Funktions- und Integrationstests (CO, PS)
  • Prozessdokumetation für Endanwender
  • GoLive-Support
Maschinenbau
1 Monat
2011-10 - 2011-10

Bereich TravelManagement

SAP-FI-TV Beratung
SAP-FI-TV Beratung
  • Aufnahme individueller UserRequirements
  • As-Is Analyse des bestehenden TravelManagements
  • Einrichtung des buchungskreisübergreifenden TravelManagements
  • Überarbeitung und Optimierung der gesamten Kontenfindung
  • Customizing incl. Einrichtung neuer Spesenarten
  • Programmierung von UserExist
  • Funktions- und Integrationstests (FI, CO, PS)
  • Prozessdokumetation für Endanwender
  • GoLive-Support
Maschinenbau
5 Monate
2011-06 - 2011-10

Projektstrukturharmonisierung

SAP-CO/PS Beratung
SAP-CO/PS Beratung
  • Teilprojektleitung CO
  • As-Is Aufnahme unterschiedlicher Prozesse bei fünf Tochterunternehmen
  • Business-BluePrint zu einer einheitlichen Projektstruktur mit identischen Werteflüssen
  • Erstellung von Designspezifikationen (UserExits, ABAP/4)
  • Customizing der harmonisierten Prozesse (CO, FI, PS)
  • Programmierung von UserExist und Anpassungen bestehender Programme
  • Harmonisierung des Reportwesens (ABAB/4, ReportPainter und SAP-Query)
  • Funktions- und Integrationstests (FI, CO, PS)
  • Prozessdokumetation für Endanwender
  • GoLive-Support
Maschinenbau
5 Monate
2011-01 - 2011-05

nationaler RollOut

SAP-FI/CO Beratung
SAP-FI/CO Beratung
  • Teilprojektleitung (FI, CO)
  • Erstellung des Datenmigrationkonzepts (Bewegungsdaten FI, FI-AA, CO und PS)
  • Aufnahme individueller UserRequirements
  • Erstellung von Designspezifikationen (UserExits, ABAP/4)
  • Customizing der Prozesse (FI, CO)
  • Programmierung UserExist und Anpassungen bestehender Programme
  • Funktions- und Integrationstests (CO, PS)
  • Prozessdokumetation für Endanwender
  • GoLive-Support
Maschinenbau
9 Monate
2010-05 - 2011-01

SAP-CO Beratung und Fachbereichsunterstützung

  • Optimierung und Neuaufbau von SAP CO-Reports
  • ReportWriter (CO-OM, CO-PC-OBJ)
  • ReportPainter (CO-OM, CO-PC-OBJ)
  • SAP-Queries (Modulübergreifend)
  • Überarbeitung der UserRequirement
  • Dokumentation von Prozessen für Endanwender
  • Spezifizierung von Schnittstellen für externes Reportingsystem (Management Reporting)
Pharma-Industrie

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Betriebswirtschaftsstudium
Industriekaufmann

Position

Position

  • SAP-Berater/Solution-Architect
  • Interim Manager Controlling

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP CO Controlling S/4HANA

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SAP S/4HANA

SAP/Modulkenntnisse

CO, FI, PS und angrenzende Module


Releases

S/4HANA, ECC 6.0, R/3 Enterprise 4.70, R/3 4.6c, R/3 4.6b, R/3 3.1i


seit 2000 mit internationalen Erfahrungen

Brasilien, Bulgarien, China, Deutschland, Ecuador, Frankreich, Italien, Mexiko, Portugal, Schweiz, Spanien, United Kingdom, USA, Venezuela?


bisherige Einsatzorte außerhalb Deutschlands

London, United Kingdom; Milford und New Haven in Connecticut, USA; San Luis Potosi, Mexico


Sonstige Kenntnisse

Streamserve Outputmanagement; METRIS MPSS 

Betriebssysteme

Novell
SAP ERP 6.0
SAP S/4HANA
Unix
Windows

Programmiersprachen

ABAP/4
C

Datenkommunikation

Novell
PC-Anywhere

Branchen

Branchen

  • Pharmaindustrie
  • Zuliefererindustrie (Beschläge)
  • Konsumgüterindustrie (Sanitär, Körperpflege)
  • Energieversorgung
  • Maschinenbau
  • weiterverarbeitende Drahtindustrie
  • Chemische Industrie
  • Stahl-Industrie
  • Versicherungskonzern
  • Telekommunikation
  • Brillenmanufaktur
  • Automobil-Zulieferer

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 5 Monate
2024-07 - heute

Projektmanagement Template-Rollout S/4HANA

SAP-CO-Beratung / Teamleitung / Projektmanagement Template-Rollout S/4HANA

  • Overhead Cost Accounting, Planning & Reporting, Project-System, Investitionsmanagement, FIORI, Embedded BI
    • Systemanalysen Quell- und Zielsysteme
    • Überarbeitung Prozessdesign (Bluefield)
    • Erstellung Customizingvorgaben Zielsystem
    • Vorbereitungen / Mitigationsmaßnahmen Quellsystem
    • Erarbeitung Mappingkonzept für Migration
  • Interfaces IN und OUT
    • IN: Erfassung von Eigenleistungen
    • IN: IS/U-Systeme
    • OUT: Management Informationssystem
  • Migration (Bluefield / Brownfield)
    • Migrationskonzept
    • Aufbereitung von Stammdaten
    • Transaktionale Migration von Stammdaten
    • Bereitstellung von Stammdaten-Mappings
    • Technische Migration von selektiven historischen Bewegungsdaten und Abrechnungsvorschriften mit der CrystalBridge der SNP Group
  • Validierung
    • Stammdaten
    • Bewegungsdaten
  • CutOver
  • HyperCare
  • Coaching
    • Businessprozesse
    • Reporting mit SAP Analysis for Microsoft Excel
Energieversorgung, reguliert und nicht-reguliert
3 Jahre 8 Monate
2020-11 - 2024-06

Projektmanagement Template-Rollout S/4HANA

SAP-CO-Beratung / Teamleitung / Projektmanagement Template-Rollout S/4HANA

  • Overhead Cost Accounting, Planning & Reporting, Project-System, FIORI, Embedded BI, externs BI-System
    • Systemanalysen Quell- und Zielsysteme
    • Überarbeitung Prozessdesign (Bluefield)
    • Erstellung Customizingvorgaben Zielsystem
    • Vorbereitungen / Mitigationsmaßnahmen Quellsystem
    • Erarbeitung Mappingkonzept für Migration
  • Interfaces IN und OUT
    • IN: Leistungserfassung
    • IN: IS/U-Systeme
    • OUT: Management Informationssystem
  • Migration (Bluefield / Brownfield)
    • Migrationskonzept
    • Aufbereitung von Stammdaten
    • Transaktionale Migration von Stammdaten
    • Bereitstellung von Stammdaten-Mappings
    • Technische Migration von selektiven historischen Bewegungsdaten und Abrechnungsvorschriften mit der CrystalBridge der SNP Group
  • Validierung
    • Stammdaten
    • Bewegungsdaten
  • Berechtigungen
  • CutOver
  • HyperCare
  • Nachbereitung Quell- und Zielsystem
  • Coaching
    • Planungsprozesse
    • Reporting mit SAP Analysis for Microsoft Excel
  • Aufbau Regelbetrieb
Energieversorgung, reguliert und nicht-reguliert
3 Monate
2020-08 - 2020-10

SAP-CO-Beratung / Vorbereitungen Template-Rollout S/4HANA

Planning & Reporting
  • Tests Plandatenerfassung und Validierung
  • Prozess- und Reporting-Dokumentation
  • Erstellung Test-Scripts

Energieversorgung
8 Monate
2020-01 - 2020-08

SAP-CO-Beratung / Prozessberatung

  • Laufzeitoptimierung des aktuellen Monatsabschlussprozesses
    • Überarbeitung von Umlage-Zyklen
    • Maschinelle Fremdatenübernahme nach SAP CO-PA
  • Überarbeitung und Optimierung des aktuellen CO-PA Customizings und Reportings
    • Aufbau von Verdichtungsebenen
    • Ergänzung von relevanten Merkmalen
  • Optimierung und Ergänzung des Reportings in der Ergebnisrechnung in Bezug auf Verdichtungsebenen, Objekt-/ und Einzelpostenebene
Automobil-Zulieferer
Düsseldorf
1 Jahr
2019-01 - 2019-12

SAP-BI/CO-Beratung

  • Abbildung aller etablierten SAP-ERP-Planungsprozesse in einem SAP-BI-System
    • Absatzplanung
    • Primärkostenplanung
    • Sekundärkostenplanung
    • Herstellkostenplanung
  • Fachliche Unterstützung bei internationalen Rollouts der BI-Anwendungen und /-Prozesse
  • Etablierung einer BI-Commentary Solution for Excel (Five1 CSX) für Plandaten
Pharmakonzern
Großraum Frankfurt
4 Monate
2018-10 - 2019-01

Prozessberatung

Interim Controller und SAP-CO-Beratung
Interim Controller und SAP-CO-Beratung
  • Überarbeitung funktionaler Prozesse im Finance-Umfeld
    • Anpassungen im SAP-Customizing
  • Planungsaktivitäten für das kommende Wirtschaftsjahr
    • Absatzplanung (CO-PA)
    • Kostenstellenplanung (CO-OM-CCA)
      • Primärkosten
      • Leistungsarten
      • Sekundärkosten
    • Produktkostenkalkulation (CO-PC)
    • Ergebnisrechnung (CO-PA)
  • Jahresabschlusstätigkeiten
    • Unterstützung bei der Inventurplanung
    • Bewertung der inventarisierten Materialien für den Jahresabschluss
    • Ergebnisermittlung
  • Jahresübergangstätigkeiten
    • Abgrenzungen und Abschlussbuchungen
    • Bestandsumbewertung zum neuen Geschäftsjahr
  • Mitwirkung an einer Vorstudie für ein neues integriertes SAP-System (S/4HANA)
    • Identifizierung von aktuellen Systemen und deren Schnittstellen
    • Aufnahme von aktuellen Prozessen
    • Aussprechen von Empfehlungen für eine zukünftige Systemlandschaft
SAP S/4HANA
Brillenmanufaktur mit internationaler Vertriebsstruktur
Deutschland
6 Monate
2018-05 - 2018-10

SAP-CO-Beratung / Prozessberatung

  • Initialer SAP S/4 HANA Readiness Check
  • Überarbeitung strategischer Prozesse im Finance-Umfeld
  • Prozessoptimierung im SAP-CO-Monatsabschluss
    • Einführung des Closing-Cockpits / des Schedule-Managers
    • Etablierung von SAP-WorkFlows
  • Technische Vorbereitung des SAP-Systems auf
    • Planeinzelposten
    • Planumlagen
    • Planabrechnungen
  • Vorbereitung des SAP-Systems auf eine Archivierung im Bereich SAP-CO
    • Identifizierung von archivierungsfähigen Einzelposten und Objekten im CO-OM und CO-PA
    • Überarbeitung von System-Status bei CO-Innenaufträgen
Telekommunikation
Großraum Bonn
2 Monate
2018-04 - 2018-05

SAP-CO-Beratung / Prozessberatung

Beratung im Umfeld der Ergebnisrechnung (CO-PA)

  • Identifizierung von Schnittstellen zwischen SAP und non-SAP-Systemen
  • Fehleranalysen im Tagesgeschäft und im Monatsabschlussprozess
  • Aufbau von Prüfroutinen für den Abgleich zwischen SAP und non-SAP-Systemen
  • Erarbeitung und Etablierung von Fehlerbereinigungsprozessen
SAP ERP 6.0
Lebensmittelindustrie
Hansestadt Bremen
1 Jahr 3 Monate
2017-01 - 2018-03

Integration einer zusätzlichen Veterinärsparte

Global Process Expert A2R / Management Accounting
Global Process Expert A2R / Management Accounting
  • Fachliche und technische Gap-Analysen zwischen bestehenden Quell-Implementierungen in BE, DK, ES, NL und PT und dem zukünftigen internationalen Ziel-Template
    • WorkShops zur Analyse von Ist-Prozessen
    • WorkShops zur Vorstellung von Template-Prozessen
    • Erarbeitung von Lösungen bei vorhandenen Gaps
  • Fachliche und technische Führung des technischen Imple-mentierungspartners
    • Kostenstellenrechnung (CO-OM-CCA)
    • Innenauftragsrechnung (CO-OM-OPA)
    • Projektsystem (SAP-PS)
    • Leistungsverrechnung
    • Umlagen
    • Produktkostenkalkulation (CO-PC)
    • Ergebnisrechnung (CO-PA)
    • Erweiterung von ein- und ausgehenden Schnittstellen
    • Datenmirgration
      • Materialstammdaten
      • Kostenstellenplanung
      • Innenauftragsplanung
      • Ergebnisplanung
  • Erweiterung des vorhandenen SAP-Templates um ein Species-Reporting
  • Diverse Prozessdokumentation und Mitarbeiterschulungen
  • HyperCare-Support nach dem Go-Live
Pharmakonzern
9 Monate
2016-04 - 2016-12

SAP-CO-Beratung

Interim Controller
Interim Controller
  • Konzipierung und Realisierung einer geschäftsvorfallbezogenen Nettomargenmethode als Zielmargenbestimmung zwischen europäischen Tochtergesellschaften / ?Transactional Net Margin Method (TNMM)? in Zusammenarbeit mit Steuerexperten
    • Analyse von Ist-Prozessen
    • Erarbeitung von technischen Lösungskonzepten unter Abwägung aller Vor- und Nachteile
    • Realisierung des geforderten Lösungskonzeptes in CO-PA
  • Interim Controller im internationalen Planungsprozess
    • Sekundärkostenplanung (CO-OM-CCA/OPA, PS)
    • Direkte Leistungsverrechnung
    • Indirekte Leistungsverrechnung
    • Umlagen
    • Verteilungen
    • Legale Ergebnisplanung (CO-PA)
    • Absatzmengenplanung
    • Umsatzplanung
    • COGS-Bewertung
    • Konsolidierte Ergebnisplanung (CO-PA)
  • Diverse Prozessdokumentation und Mitarbeiterschulungen
Pharmakonzern
1 Jahr
2016-01 - 2016-12

SAP-CO-Beratung ? Neueinführung der SAP-Module FI/CO auf einer S/4HANA

SAP-CO-Beratung ? Neueinführung der SAP-Module FI/CO auf einer S/4HANA (Brillenmanufaktur mit internationaler Ver-triebsstruktur)

  • Stammdatenkonzipierung in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen
    • Diverse WorkShops zur Analyse des Altsystems
    • Kostenartenrechnung CO-CEL
    • Kostenstellenrechnung CO-OM-CCA und Innenauf-tragsrechnung CO-OM-OPA
    • Produktkostenrechnung CO-PC
    • Ergebnisrechnung CO-PA
  • Werte- und Leistungsflüsse / Prozessdesign
    • WorkShops zur Definition diverser Werteflüsse
    • Kosten-/ und Leistungsplanung: Leistungsarten, Pri-märkosten und Sekundärkosten
    • Produktkostenplanung / Herstellkosten
    • Ergebnisplanung
  • Konzipierung des Monatsabschlussprozesses
    • Leistungsverrechnungen
    • Kostenverrechnungen, Umlagen, Verteilungen und Ab-rechnungen innerhalb der Gemeinkostenrechnung
    • Kostenumlagen und Abrechnungen nach CO-PA
  • Customizing-/,Schnittstellen-/ und Entwicklungsspezifizie-rungen
    • Periodische Übernahmen von Produktionsdaten / Leis-tungsmengen aus dem Vorsystem
    • Periodische Übernahmen von Fakturadaten nach SAP-FI aus dem Vorsystem
    • Periodische Übernahmen von Fakturadaten nach CO-PA aus dem Vorsystem
  • Reporting
    • SAP-Queries zur Sicherung der Stammdatenqualität und Kostenanalyse
    • Report-Painter-Reports zur differenzierten Kostenana-lyse
    • Ergebnisberichte
  • Durchführung von WorkShops für Integrations-/ und User-Acceptance-Tests
  • Prozessdokumentation und Mitarbeiterschulungen 
SAP S/4HANA
Brillenmanufaktur mit internationaler Vertriebsstruktur
1 Jahr 1 Monat
2015-03 - 2016-03

Realisierung eines individuellen Beschaffungsprozesses

SAP-Solution-Architect
SAP-Solution-Architect

Beratung CO, FI, MM, PM, PS, SD und ABAP ? Realisierung eines individuellen Beschaffungsprozesses 

  • Konzipierung und Spezifizierung eines modul-/ und systemübergreifenden Beschaffungsprozesses für Computerhardware
    • Instandhaltungsaufträge im Modul SAP-PM einschließlich BAnf Generierung inkl. Kontierung auf Anlagen
    • Bestellung (MM-PUR) inkl. Wareneingang ins Sperrlager
    • Vereinnahmung von Hardware mit externen Systemen einschließlich Schnittstellen zu SAP; automatische Generierung von Equipments (PM) und Aktivierung von Anlagen (FI-AA)
    • InterCompany-Verkäufe
    • Controlling Reports im SAP-Modul PS (Report-Painter)
    • SAP-Queries zur Sicherung der Stammdatenqualität
    • Dispositionsreport modulübergreifend (ABAP)
  • Durchführung von WorkShops für Integrations-/ und User-Acceptance-Tests
  • Prozessdokumentation und Mitarbeiterschulungen
  • Cutover Aktivitäten
    • Berechtigungsanalyse
    • Generierung von Stammdaten über eCATT; Materialstamm, Einkaufsinfosätze
  • After GoLive Support in der HyperCare-Phase
    • Sicherstellung Werteflüsse
    • User Trainings on the Job
  • Prozessübergabe an das SAP Competence Center
Telekommunikation
2 Monate
2015-01 - 2015-02

SAP-CO Beratung ? RollOut

  • Erweiterung der globalen UserRequirements aufgrund der legalen Anforderung von Istbewertungen / paralleler Bewertungen (CO-PC-ACT / Material Ledger)
  • Datenmigration mit eCATT und Batch-Input Technology
  • Funktions- und Integrationstests (FI/CO)
  • Realisierung von lokalen Reportinganforderungen
  • Prozessdokumentation und Mitarbeiterschulungen
Vertriebsgesellschaft in Ecuador (Pharma-Industrie)
1 Jahr
2014-01 - 2014-12

Konzepterstellung und Spezifizierung der periodischen Kostenverteilung in SAP

Interim Controller 
Interim Controller 
  • Konzipierung und Spezifizierung der periodischen Kostenverteilung in SAP
    • Buchungskreisübergreifende Kostenverteilung mit SAP CO/FI RealTimeIntegration (CO -> New-GL)
    • New-GL Kostenverteilung in individuelle fachspezifische Dimensionen (Kundensegmente, Versicherungsfunktionen und Sparten)
  • Realisierung fachlicher Reportinganforderungen in SAP (ReportPainter, SAP-Query)
  • Aufbau eines Management-Informations-Systems in MPSS (METRIS)
    • Visualisierung der periodischen Verteilungsschlüssel
    • Aggregierte und detaillierte Darstellung der periodischen Kostenverteilungen über Buchungskreisgrenzen aus SAP-CO
    • Aggregierte und detaillierte Darstellung der periodischen Kostenverteilungen in individuelle Dimensionen aus SAP New-GL
Internationaler Versicherungskonzern / Business Unit Deutschland
4 Monate
2013-09 - 2013-12

SAP-CO Beratung ? RollOut

  • Erweiterung der globalen UserRequirement und Designspezifikation aufgrund der legalen Anforderung von Istbewertungen (CO-PC-ACT / Material Ledger)
  • Prozessdesign Inflationsbuchhaltung
  • Datenmigration mit eCATT und Batch-Input Technology
  • Funktions- und Integrationstests (FI/CO)
  • WorkShops mit lokalen Key-Usern
Vertriebsgesellschaft in Venezuela (Pharma-Industrie)
10 Monate
2013-02 - 2013-11

SAP-CO Beratung ? RollOut

  • Erweiterung der globalen UserRequirement und Designspezifikation aufgrund legaler Anforderungen
  • Datenmigration mit eCATT und Batch-Input Technologie
  • Funktions- und Integrationstests (FI/CO)
  • WorkShops mit lokalen Key-Usern
  • GoLive-Support
Vertriebsgesellschaft
Brasilien
1 Jahr 4 Monate
2012-02 - 2013-05

internationaler Roll-In

SAP-CO/FI Beratung
SAP-CO/FI Beratung
  • Konzipierung Kostenallokation (CO-OM, FI-GL Neues Hauptbuch, New GL)
  • InterCompany Allokation (CO-OM)
  • Kostenallokation Neues Hauptbuch (FI-GL / New GL)
  • Echtzeitintegration CO-FI (RealTimeIntegraton, RTI)
  • Initiale Realisierung des Konzepts im Geschäftsbereich Deutschland (CO-OM, FI-GL Neues Hauptbuch, New GL)
  • Stammdatenaufbereitung
  • Erhebung von Allokationsschlüsseln Funktions- und Integrationstests
  • Optimierung und Neuaufbau von SAP CO-Reports
  • ReportWriter (CO-OM, FI-GL)
  • ReportPainter (CO-OM, FI-GL)
  • SAP-Queries (Modulübergreifend)
  • Go-Live Support bis nach dem ersten Monatsabschluss
Versicherungskonzern
3 Monate
2011-11 - 2012-01

Planungsprozess 

SAP-CO/PS Europaweite Fachbereichsunterstützung / Interim Contro
SAP-CO/PS Europaweite Fachbereichsunterstützung / Interim Contro
  • Leistungsartenplanung (MRP-Lauf)
  • Primärkostenplanung (CO-OM und PS)
  • Leistungsartenplanung
  • Kostenartenplanung leistungsartenabhängig /-unabhängig
  • Kostensplittung fix / variabel
  • Sekundärkostenplanung (CO-OM-CCA/OPA, PS)
  • Direkte Leistungsverrechnung
  • Indirekte Leistungsverrechnung
  • Umlagen
  • Verteilungen
  • Ergebnisplanung (CO-PA)
  • Absatzmengenplan
  • Umsatzplanung
  • COGM-Bewertung
  • Produktkostenplanung (CO-PC)
  • Werksspezifische Kalkulationen (Standardpreise)
  • Buchungskreis/- werksübergreifende Kalkulationen
  • Kostenrechnungskreisübergreifende Kalkulationen
  • Inventurkalkulation (CO-PC)
  • Materialbewertung zum Stichtag
  • Handelswaren --> Material-Ledger Preise
  • Eigenfertigung --> echter Kalkulationslauf
Pharmakonzern
3 Monate
2011-10 - 2011-12

Netzplanstukturharmonisierung

SAP-CO/PS Beratung
SAP-CO/PS Beratung
  • Teilprojektleitung CO
  • As-Is Aufnahme unterschiedlicher Prozesse bei fünf Tochterunternehmen
  • Business-BluePrint zu einer einheitlichen Netzplanstruktur mit identischen Werteflüssen
  • Erstellung von Designspezifikationen (UserExits, ABAP/4)
  • Customizing der harmonisierten Prozesse (CO, FI, PS)
  • Programmierung von UserExist und Anpassungen bestehender Programme
  • Harmonisierung des Reportwesens (ABAB/4, ReportPainter und SAP-Query)
  • Funktions- und Integrationstests (CO, PS)
  • Prozessdokumetation für Endanwender
  • GoLive-Support
Maschinenbau
1 Monat
2011-10 - 2011-10

Bereich TravelManagement

SAP-FI-TV Beratung
SAP-FI-TV Beratung
  • Aufnahme individueller UserRequirements
  • As-Is Analyse des bestehenden TravelManagements
  • Einrichtung des buchungskreisübergreifenden TravelManagements
  • Überarbeitung und Optimierung der gesamten Kontenfindung
  • Customizing incl. Einrichtung neuer Spesenarten
  • Programmierung von UserExist
  • Funktions- und Integrationstests (FI, CO, PS)
  • Prozessdokumetation für Endanwender
  • GoLive-Support
Maschinenbau
5 Monate
2011-06 - 2011-10

Projektstrukturharmonisierung

SAP-CO/PS Beratung
SAP-CO/PS Beratung
  • Teilprojektleitung CO
  • As-Is Aufnahme unterschiedlicher Prozesse bei fünf Tochterunternehmen
  • Business-BluePrint zu einer einheitlichen Projektstruktur mit identischen Werteflüssen
  • Erstellung von Designspezifikationen (UserExits, ABAP/4)
  • Customizing der harmonisierten Prozesse (CO, FI, PS)
  • Programmierung von UserExist und Anpassungen bestehender Programme
  • Harmonisierung des Reportwesens (ABAB/4, ReportPainter und SAP-Query)
  • Funktions- und Integrationstests (FI, CO, PS)
  • Prozessdokumetation für Endanwender
  • GoLive-Support
Maschinenbau
5 Monate
2011-01 - 2011-05

nationaler RollOut

SAP-FI/CO Beratung
SAP-FI/CO Beratung
  • Teilprojektleitung (FI, CO)
  • Erstellung des Datenmigrationkonzepts (Bewegungsdaten FI, FI-AA, CO und PS)
  • Aufnahme individueller UserRequirements
  • Erstellung von Designspezifikationen (UserExits, ABAP/4)
  • Customizing der Prozesse (FI, CO)
  • Programmierung UserExist und Anpassungen bestehender Programme
  • Funktions- und Integrationstests (CO, PS)
  • Prozessdokumetation für Endanwender
  • GoLive-Support
Maschinenbau
9 Monate
2010-05 - 2011-01

SAP-CO Beratung und Fachbereichsunterstützung

  • Optimierung und Neuaufbau von SAP CO-Reports
  • ReportWriter (CO-OM, CO-PC-OBJ)
  • ReportPainter (CO-OM, CO-PC-OBJ)
  • SAP-Queries (Modulübergreifend)
  • Überarbeitung der UserRequirement
  • Dokumentation von Prozessen für Endanwender
  • Spezifizierung von Schnittstellen für externes Reportingsystem (Management Reporting)
Pharma-Industrie

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Betriebswirtschaftsstudium
Industriekaufmann

Position

Position

  • SAP-Berater/Solution-Architect
  • Interim Manager Controlling

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

SAP CO Controlling S/4HANA

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SAP S/4HANA

SAP/Modulkenntnisse

CO, FI, PS und angrenzende Module


Releases

S/4HANA, ECC 6.0, R/3 Enterprise 4.70, R/3 4.6c, R/3 4.6b, R/3 3.1i


seit 2000 mit internationalen Erfahrungen

Brasilien, Bulgarien, China, Deutschland, Ecuador, Frankreich, Italien, Mexiko, Portugal, Schweiz, Spanien, United Kingdom, USA, Venezuela?


bisherige Einsatzorte außerhalb Deutschlands

London, United Kingdom; Milford und New Haven in Connecticut, USA; San Luis Potosi, Mexico


Sonstige Kenntnisse

Streamserve Outputmanagement; METRIS MPSS 

Betriebssysteme

Novell
SAP ERP 6.0
SAP S/4HANA
Unix
Windows

Programmiersprachen

ABAP/4
C

Datenkommunikation

Novell
PC-Anywhere

Branchen

Branchen

  • Pharmaindustrie
  • Zuliefererindustrie (Beschläge)
  • Konsumgüterindustrie (Sanitär, Körperpflege)
  • Energieversorgung
  • Maschinenbau
  • weiterverarbeitende Drahtindustrie
  • Chemische Industrie
  • Stahl-Industrie
  • Versicherungskonzern
  • Telekommunikation
  • Brillenmanufaktur
  • Automobil-Zulieferer

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