• Konzeption und Umsetzung eines Sharepoint-basierten Intranets 
• Konzeption und Umsetzung eines Kennzahlen-Cockpits (Sharepoint und Excel)
• Erstellung von Unterschriftsrichtlinien
• IKS -  Prozessaufnahme und Sharepoint-basiertes IKS im Personalwesen
• IKS (Sharepoint) mit Risikoanlayse im Finanzwesen
• Konzeption und Einführung eines IKS mit Richtlinienerstellung  - Unternehmensrichtlinien, Beschaffungsrichtlinien, Zoll und Steuerrichtlinien
• Einführung eines Sharepoint-basierten Genehmigungssystem für Bestellanforderungen und Investitionen
• Koordination einer AEO-Zertifizierung
• Sharepoint als Dokumentenmanagement für Prozess- und Schulungsdokumentation in einem proAlpha Einführungsprojekt
• SAP R/3 Einführung und Releasewechsel
• Konzeption eines unternehmensweiten Führungskräfte-Workshops"Zielorientierte Unternehmensführung
• Coaching der Teilprojektleiter in Verkauf; Unterstützung in den Teilprojekten Verkauf und Dokumente in einem SAP Projekt, Anwenderbefragung zur Nutzungsintensität und Verbesserungspotentialen des vorhandenen SAP Systems
• Schulungskonzept für den bundesweiten Roll-Out  für die Schulung von ca. 2000 Mitarbeitern
• Prozessaufnahme und -analyse in der Produktion in Verbindung mit dem eingesetzten PP-Modul im Rahmen einer Nachbetreuung einer SAP R/3 Einführung in einem mittelständischen Unternehmen.
• Projektreview / Audit eines laufenden Projektes
• Konzeption einer Produktionsplanung mit Informationssystem für Vertrieb und Logistik
• Geschäftsprozessaufnahme und -analyse
• SAP R/3 Einführung (Chemie): Projektmanagement, Coaching; Geschäftsprozessoptimierung; SAP R/3 Logistische Module (SD, MM, PP, WM), Handling Units, QM
• SAP R/3 Einführung (Nahrungsmittel): Übernahme der Projektsteuerung und Beratung des Projektleiters eines Produktions- und Handelsunternehmens bei einem laufenden SAP R/3 Einführungsprojekt mit Schwerpunkt SD/MM und EDI-Abwicklung bei der Bestandsführung.
• Geschäftsprozessaufnahme und Dokumentation (englisch in Singapur)

 Weitere Projekte

- R/3 Einführung: Projektleitung Bereich SD, Produktionsunternehmen

Laufzeit: ca. 4 Monate (Einführung 01/98)

- R/3 Einführung: Projektleitung Bereich SD, Handelsunternehmen

Laufzeit: ca. 12 Monate (Einführung 05/98)

- R/3 Einführung: Projektleitung Bereich SD, Modulübergreifende

Koordination, Handelsunternehmen

Laufzeit: 3 Monate (Einführung 09/98)

- R/3 Einführung/Roll Out: Projektleitung SD/MM, ausl.(CZ) Handelsuntern.

(ca.10 User)

 SAP R/2
- SD/MM: Einführung einer unternehmens-,produktspezifischen Bestandsführung
- Schulung von Tochterunternehmen einer Unternehmensgruppe und Anbindung an

das zentrale R/2 System

- Einführung SAP R/2/Roll Out(SD/MM) in einem ausländischen (AT)

Handelsunternehmen

- Optimierung der Abläufe/Systemtransparenz Thema "Verfügbarkeit"

Prozeßanalysen / sonst.Projekte
- Analyse der Schnittstellenprozesse Vertrieb-Produktion
- Organisation: ausfuhrgenehmigungspflichtige Ware / Präferenzabwicklung
- Geschäftsprozeßanalyse Vertrieb (Projektlaufzeit: 9 Monate)