IT / SAP-Projektmanager > 15 Jahren Erfahrung; agiler Coach, Scrum Master, IT- Auditor, Prozessberatung, Cutover Manager, Operation Engineer
Aktualisiert am 29.04.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.07.2024
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement/Projektleitung
Cut-over
Atlassian JIRA Agile
SAP Projektleitung
S/4HANA
Deutsch
Muttersprache
Englisch
verhandlungssicher
Französisch
Ausbaufähige Grundkenntnisse
Italienisch
Ausbaufähige Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

10 Jahre 10 Monate
2013-09 - heute

Technisches Projektmanagement

  • Technisches Projektmanagement Einführung BPM Tool QUAM (Hersteller Lintra)
  • Technische Projektplanung, -steuerung und Kontrolle, Steuerung des externen Dienstleisters, Abstimmung der Planungsdetails mit dem Sharepoint Team in Dänemark, Aufwands-schätzung sowie IT-Kostencontrolling, Release- und  Change Management. 
Industriekonzern
12 Jahre 11 Monate
2011-08 - heute

Projektmanagement div. Softwareentwicklungsprojekte

  • Projektmanagement div. Softwareentwicklungsprojekte, Support im Testmanagement,
  • agiles Projektmanagement, Coaching Scrum Master, SCRUM-Projekte
  • Anforderungs- und Qualitätsmanagement
  • Lieferantenmanagement incl. Erstellung der Ausschreibungsunterlagen,
  • Durchführung der Verhandlungen, Lieferantenbewertung f. Auswahlprozess
  • Planung, Steuerung und Ergebniskontrolle
Automobilkonzern
1 Jahr 7 Monate
2022-10 - 2024-04

Rollout S/4HANA bei Retail Tochtergesellschaft Frankreich

Cutover Manager S/4HANA
Cutover Manager
Migration eines SAGE Systems auf S/4HANA incl. Prozessharmonisierung bei einem führenden Retailunternehmen im Bereich Textil / Lifestyle
S/4HANA Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence
S/4HANA
Retail
Deutschland, Frankreich
3 Jahre 5 Monate
2020-07 - 2023-11

ERP Patching SAP Landscape

Projektmanager, Testmanager EHP7 SP20 for SAP ERP 6.0 SAP GTS 10.0; SAP Netweaver 7.4 Fiori ERP Applications x1 1.0
Projektmanager, Testmanager
  • jährliches Patching der Entwicklung, Qualitätssicherung und Produktivumgebung, Upgrades von Add-ons, Aktivierung von Business Functions, Durchführung von end-to-end Tests, Approvals
EHP7 SP20 for SAP ERP 6.0 SAP GTS 10.0; SAP Netweaver 7.4 Fiori ERP Applications x1 1.0
Anlagen / Maschinenbau
5 Monate
2021-10 - 2022-02

Upgrade S4Hana 1809 auf 2020

Cutover Manager Cut-over
Cutover Manager
Steuerung der Cutover tasks für DEV, QAS und PRD Landscape.
SAP s4HANA
Cut-over
Fashion
1 Jahr 2 Monate
2019-07 - 2020-08

HANA DB (part I) & S/4 HANA Projekt (brownfield)

Technical lead Smartshift Custom Code Adjustment S/4HANA
Technical lead
  • Umstellung von SAP ECC6.0 EhP7 Oracle auf HANA DB; Planung der Arbeitspakete, Definition der technischen Voraussetzungen, Planung und Umstellung der Custom Code Objekte sowie der Interfaces, Begleitung der Umsetzung beim Kunden ; Vorprojektierung auf S/4HANA, Projektplanung
Smartshift Custom Code Adjustment S/4HANA
Anlagenbau
7 Monate
2020-01 - 2020-07

HANA DB Migration

technischer Projektleiter certified scrum master;
technischer Projektleiter
  • Umstellung von SAP ECC6.0 EhP7 auf S/4HANA
  • Planung der Arbeitspakete, Definition der technischen Voraussetzungen, Planung und Umstellung der Custom Code Objekte sowie der Interfaces, Begleitung der Umsetzung beim Kunden 
Smartshift Suite SAP ECC; SAP HANA
certified scrum master;
Anlagenbau
Konzern
1 Jahr
2019-07 - 2020-06

HANA DB (part I) und S/4 HANA Projekt (brownfield)

Smartshift Custom Code Adjustment S/4HANA
  • stellung von SAP ECC6.0 EhP7 Oracle auf HANA DB;
  • Planung der Arbeitspakete, Definition der technischen Voraussetzungen, Planung und Umstellung der Custom Code Objekte sowie der Interfaces, Begleitung der Umsetzung beim Kunden;
  • Vorprojektierung auf S/4HANA, Projektplanung
Smartshift Custom Code Adjustment S/4HANA
Anlagenbau
1 Jahr 2 Monate
2018-07 - 2019-08

CRM SAP C4C Improvement Projekt

Qualitätsmanager, Strategie-Berater, agiler Coach für Scrum Mast Scrum SAFe
Qualitätsmanager, Strategie-Berater, agiler Coach für Scrum Mast
  • Analyse der bestehenden CRM Infrastruktur, Identifikation von Verbesserungspotentialen, Definition von Work Packages, Planung sowie Kontrolle der Umsetzung durch externe Dienstleister und interne SAP Consultants
SAP C4C
Scrum SAFe
Anlagenbau
international
1 Jahr 1 Monat
2018-02 - 2019-02

Performanceoptimierung SAP Landscape

Teilprojektmanager, Qualitätsmanager SAP PerformanceMonitor
Teilprojektmanager, Qualitätsmanager
  • Durchführung von Workshops zur Performanceoptimierung in der Gesamt-SAP Architektur, sowie im Outputmanagement;
  • Analyse SLA`s, Definition von Verbesserungsmaßnahmen;
  • Unsetzung von Maßnahmen incl. Monitoring
SAP PerformanceMonitor
Maschinenbau
1 Jahr 3 Monate
2017-03 - 2018-05

Prozessdefinition IT-Bereich BUILD und RUN Organisation

Prozessberater VISIO ITIL
Prozessberater
  • Gestaltung des Übergabe-Prozesses zwischen den Abteilungen Build und Run;
  • Definition RACI Matrix, Durchführung von Workshops zur Prozess-Abstimmung, Ergebnisdokumentation, Prozessdokumentation
VISIO ITIL
Anlagenbau
5 Monate
2017-12 - 2018-04

Dry run: - Custom code adjustments f. SAP HANA DB Projekt

Projekt- und Testmanager SAP ATC-check
Projekt- und Testmanager
  • Manuelle Anpassung der kundenspezifischen Software an SAP HANA Coding
SAP ATC-check
Anlagenbau
7 Monate
2017-10 - 2018-04

Optimierung Build und Run IT Organisation

Prozessberater SAP Basis SAP Schnittstellen Providermanagement ...
Prozessberater
  • Definition der Schnittstellen zwischen den Abteilungen Build und Run
  • Erarbeitung der Übergabedokumente
  • Erstellung RACI Matrix nach ITIL
  • Moderation von Workshops in den Bereichen Build und Run
  • Erstellung einer Richtlinie.
SAP Basis SAP Schnittstellen Providermanagement ITIL Operation Engineering
Maschinenbau
international
1 Jahr 3 Monate
2017-01 - 2018-03

Transition zu neuem IT-Dienstleister

Cutover Manager SAP Systeme, Quality Manager, Teilprojektmanage SAP OMS Plossys
Cutover Manager SAP Systeme, Quality Manager, Teilprojektmanage
  • Umzug der gesamten Systeminfrastruktur von bisherigem IT-Dienstleister zu neuem Dienstleister
  • Definition von Requirements, sowie Cutover der einzelnen Systeme, u.a. SAP
  • Testmanagement zu Interfaces und Print Testcases, Quality- und Risk ManagementReviews  bzgl. Project Deliveries (u. a. Operations Manual, Backup and Recovery process)
SAP OMS Plossys
Maschinenbau
11 Monate
2017-01 - 2017-11

Transition IT-Landscape

Teilprojektleiter SAP Basis SAP Schnittstellen Providermanagement
Teilprojektleiter
  • Umzug sämtlicher extern gehosteter Systeme eines Konzerns zu neuem Provider
  • Wahrnehmung von Teilprojektleitung Outputmanagement und Schnittstellen
  • Testplanung, Erstellung von Testfällen und Testmanagement (2 x 50 Tester).
SAP Basis SAP Schnittstellen Providermanagement
Anlagenbau
international
4 Monate
2017-05 - 2017-08

AWSi Plattform

Agiler Coach, Prozessberater JIRA Confluence; Webtechnologien
Agiler Coach, Prozessberater
  • Einführung der Methode SAFe zur rollierenden Planung eines agilen Web-Projekts
  • Begleitung und Reflektion von Planning Meetings  
JIRA Confluence; Webtechnologien
Automobilkonzern
1 Jahr
2016-07 - 2017-06

SAP Rolloutprojekt - Teilprojektleitung strategischer und operativer Einkauf

Teilprojektleiter, Business Process Manager, Purchasing Manager SAP ECC 6.0 (incl. Retail)
Teilprojektleiter, Business Process Manager, Purchasing Manager
  • Verantwortung als Projektmanager für das Teilprojekt Einkauf (27 Teammitglieder) innerhalb des SAP Gesamtprojekts, Sicherstellung der erforderlichen Geschäftsprozessoptimierung der Einkaufs- sowie vor- und nachgelagerter Prozesse sowie Erreichung der Projektziele im Rahmen der Geschäftsprozessoptimierung und SAP ECC 6.0 Einführung, Planung, Steuerung und Kontrolle des Projekts.
  • Fokus auf Aufbau- und Ablauforganisationsoptimierung, zentrales Stammdatenmanagement, Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette SRM, Best Practices, u. Risk-Management
  • Steuerung der externen Dienstleister (aus 10 verschiedenen Beratungsunternehmen!)
SAP ECC 6.0 (incl. Retail)
Handelsunternehmen - Internationaler Reisemarkt
8 Monate
2016-10 - 2017-05

Rollout Regel Engine Output Management

Projektmanager, Prozessberater, Testkoordinator SAP OMS Plossys Rules Engine
Projektmanager, Prozessberater, Testkoordinator
  • Ablösung einer kundeneigenen Regel Engine durch ein Standardtool des Herstellers Seal Systems
  • Projektmanagement incl. Planung, Steuerung, Kontrolle sowie Anforderungsdefinition gem. mit den Fachbereichen und der IT
  • Def. Von Teststrategien und Durchführung von Integrationstests auf Entwicklung, Test und Produktionssystem.  
SAP OMS Plossys Rules Engine
Maschinenbau
1 Jahr 5 Monate
2016-01 - 2017-05

Einführung Regelengine für Outputmanagement

Projektleiter
Projektleiter
  • Ablösung der eigenentwickelten Software durch Standardprodukt RUMAN von Seal Systems;
  • Projektsteuerung; Kontrolle
  • Requirements-Definition, Testmanagement,
Konzern Anlagenbau
D, F
1 Jahr
2016-04 - 2017-03

Mobile Solution for eDelivery

Agiler Coach, Prozessberater JIRA Confluence
Agiler Coach, Prozessberater

Erstellung einer App sowie dazugehöriger Plattform für den Markt Amerika 

JIRA Confluence
Automobilkonzern
9 Monate
2016-04 - 2016-12

Mobile Solution für eDelivery

agiler Coach, Scrum Master Scrum Prozessmethoden
agiler Coach, Scrum Master
  • Erstellung einer App sowie dazugehöriger Plattform für den Markt Amerika 
  • Anpassung der agilen Vorgehensweise auf die Kundenbedürfnisse; Abstimmung der Rollen und Tasks innerhalb der externen und internen Projektbeteiligten
Scrum Prozessmethoden
Automotive
D8
6 Monate
2016-06 - 2016-11

EhP7 Upgrade

Projektmanager SAP Basis
Projektmanager
  • Projektsteuerung externer IT-Dienstleister und interne Mannschaft aus Business und IT; Upgrade auf EhP7 SP12
  • Aktivierung von Business Functions, Testkoordination und Go Live Planung und Steuerung
SAP ERP 6.0
SAP Basis
Maschinenbauer
international
6 Monate
2016-05 - 2016-10

SAP EHP7 Rollout

Projektmanager, Testkoordinator SAP EHP7
Projektmanager, Testkoordinator

Erweiterung der konzernweiten SAP Landschaft um Enhancement Package 7 SP12. Planung, Steuerung und Kontrolle der internen Mannschaft sowie externen Partner (SAP sowie Serviceprovider)

SAP EHP7
Anlagenbau
2 Jahre 10 Monate
2014-01 - 2016-10

SAP Druck in Plossys

Projektmanager, Change Manager; Rollout Manager OMS Plossys SAP
Projektmanager, Change Manager; Rollout Manager

Projektsupport bei der Umstellung des SAP Drucks von Rubasdis auf Plossys (Hersteller: Seal Systems); Koordination der Projektaktivitäten intern und extern, Testmanagement, Einbindung der Landesgesellschaften Schweiz, Dänemark, UK, China und USA

OMS Plossys SAP
Industriekonzern
1 Jahr 3 Monate
2015-07 - 2016-09

Einführung SAP Outputmanagementsystem Plossys

Projektleiter SAP, Plossys,
Projektleiter
  • Rollout eines SAP Outputmanagement / Print-Systems
  • Abstimmung mit Service-Dienstleister und Entwicklungspartner Seal Systems
  • Planung, Steuerung und Kontrolle der Entwicklungen sowie des Rollouts in den Landesgesellschaften
  • Budgetkontrolle, Berichterstattung an das Management
Plossys SAP ECC
SAP, Plossys,
Konzern Anlagenbau
D, F, DK, UK, CH, USA
4 Monate
2015-12 - 2016-03

Projektvorgehensweise für IT-Abteilung

Coach PMI Agile Softwareentwicklung
Coach
  • Ist-Analyse der aktuellen Projektvorgehensweise beim Kunden
  • Planung, Moderation und Nachbereitung von Inhouse Workshops
  • Gestaltung einer kundenindividuellen Roadmap
  • Erarbeitung von Projekt-Ergebnisdokumenten
  • Begleitung des Kunden bei der Einführung (insg. 15 Projektleiter)
PMI Agile Softwareentwicklung
Konzern Prozessindustrie
südlich von München
4 Monate
2015-07 - 2015-10

Auswahlverfahren IT Dienstleister

Contract Management; Quality Management Outputmanagement, SAP Print Management, Plossys
Contract Management; Quality Management

Leistungsbeschreibung Cross Functional Tasks ( Plossys Outputmanagement, Job Management)  sowie die Erstellung aller erford. Unterlagen für den Bidding-Prozess; Durchführung der Bidding-Workshops und Bewertung der Angebote, Vergabevorschlags-Erstellung; Vorbereitung Transition;  Definition von Quality Gates

SAP Basis Administration SAP-Anbindung SAP Plossys
Outputmanagement, SAP Print Management, Plossys
Maschinenbau
international
1 Jahr 7 Monate
2014-01 - 2015-07

Harmonisierung der Partner-Daten

Teilprojektleiter Basis SAP Basis
Teilprojektleiter Basis
  • Harmonisierung der Partner-Daten (Kunden, Lieferanten,..) als Grundlage für die Zentralisierung von EK und Vertrieb im Konzernumfeld (Go Live Q2/2015)
  • Planung, Steuerung und Kontrolle des Teilteams Basis, Koordination des externen DL, Planung in Abtimmung mit Gesamtprojektleitung, Koordination mit SAP
SAP BC
SAP Basis
konzernweit
2 Monate
2014-12 - 2015-01

SAP HR Patching

Projektleiter Basis
Projektleiter Basis
Planung, Steuerung und Kontrolle des SAP HR Patchings
konzernweit
3 Monate
2014-10 - 2014-12

Qualitätsmanagement ISO 9001 Zertifizierung Softwareentwicklung

Qualitätsmanager
Qualitätsmanager
Qualitätsmanagement ISO 9001 Zertifizierung Softwareentwicklung
AUDI AG
Ingolstadt
5 Monate
2014-08 - 2014-12

SAP Patching Development/ Quality / Productive Systems

Projektleiter
Projektleiter
Planung, Steuerung und Kontrolle sämtlicher Aktivitäten im Rahmen des jährlichen SAP Patchings; Projektteam incl. DL: 60 MA;
Unternehmen aus dem Anlagenbau
Augsburg
1 Jahr 4 Monate
2013-09 - 2014-12

Technisches Projektmanagement Einführung BPM Tool QUAM (Hersteller Lintra)

Projektmanager
Projektmanager
  • Technische Projektplanung, -steuerung und Kontrolle
  • Steuerung des externen Dienstleisters
  • Abstimmung der Planungsdetails mit dem Sharepoint Team in Dänemark
  • Aufwands-schätzung sowie IT-Kostencontrolling
  • Release- und Change Management.
Industriekonzern
Oberhausen, Augsburg, Zürich, Kopenhagen
4 Monate
2013-08 - 2013-11

Projektmanager SAP Basis Projekt ? Q3A Refresh sowie Patching des Entwicklungs-, Qualitätssicherungs- und Produktivsystems

Projektmanager, Change Manager, Risikomanager
Projektmanager, Change Manager, Risikomanager
  • Begleitung der Impact Analysis
  • Projektplanung, -steuerung und Kontrolle
  • Steuerung aller externen Dienstleister
  • Wahrnehmung der Projektverantwortung in den Gremien IT-Kreis, Steuerungskreis
  • Senior Management Review. Cutover Planung
  • Risikomanagement sowie IT-Kostencontrolling.
Industriekonzern
konzernweit

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Scrum Master (certified by Boris Gloger)
  • Six Sigma Deployment Champion, Caterpillar, USA, certified SAP ASAP Consultant
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre an FH München
  • Diplom Betriebswirtin (FH)
    Diplomarbeit zum Database-Marketing; Würth Künzelsau
    Assistentin des Executive Vice Presidents, St. Francis Hospital, Topeka, Kansas

Zertifizierungen

  • SAP R/3 - SAP Certified Consultant ASAP
  • SCRUM - Certified SCRUM Master (by Boris Gloger)

Position

Position

  • IT und SAP Projektmanager
  • Business Process Consultant
  • Agiler Coach / Scrum Master (certified by Boris Gloger)
  • Operatives und strategisches Prozessmanagement
  • IT Key Account Manager
  • Operation Engineer
  • Cutover Manager
  • Risk Manager
  • Auditor / CMMi
  • systemischer Coach, Teamentwicklungen, Organisationsentwickler

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Cut-over Atlassian JIRA Agile SAP Projektleitung S/4HANA

Schwerpunkte

Contract Management
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
SAP R/3, HANA, S4/HANA
Scrum Master
Strategie-, Organisations- und Prozessberatung

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement
SAP Projekte, zertifizierter Scrum Master, Coaching in agilen Projekten
Coaching
Teamentwicklung, systemisches Coaching
PMI
Strategieberatung
Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, IT Performanceoptimierung
Vertrieb

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Agile Softwareentwicklung
certified scrum master
ITIL
Operation Engineering
Plossys
Providermanagement
SAFe
SAP Basis
SAP C4C
SAP ECC
SAP ERP 6.0
SAP Schnittstellen
Scrum
Smartshift Suite

Coaching / Training

  • Führungs- und Fachkräfte Coaching innerhalb von Geschäftsprozess-Projekten und im Rahmen von individuellen Beauftragungen, Konflikt-Moderationen

  • Einzel- und Gruppencoachings und -trainings
  • Konfliktcoachings und -moderationen;
  • systemisches Coaching (Inhouse Ausbildung bei Beratungsunternehmen)
  • Begleitung von Change Management Projekten
  • Teamentwicklung (u. a. nach der Belbin Methodik)
  • Kommunikationsanalysen, Rollendefinitionen und -entwicklung
  • Autor für Trainingsunterlagen, Richtlinien, Verfahrensanweisungen, etc.
  • Erstellung von Kommunikationskonzepten

 

Auditierung

CMMi -> PPQA Audits, SCAMPI A / SCAMPI B Appraisals, Geschäftsprozess-Audits

Analyse

  • Übernahme von Interims-Management in kritischen Fällen
  • Lieferanten- und Kundenanalysen, Definition von Best Practice Prozessen, Vorgehensweise nach Six Sigma sowie CMMi Capability Maturity Model, umfangreiche Kenntnisse im Qualitätsmanagement nach ISO 9000ff

Management-Beratung

  • Schwerpunkte: Strategie- , Organisations- und Prozessberatung
  • Weitere Kenntnisse in der Management-Beratung
  • Analyse Markt- und Produktanalysen
  • Lieferanten- und Kundenanalysen
  • Potentialanalysen, GAP-Analysen
  • Kosten-Nutzen- und Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • Analyse von Best Practice Prozessen
  • Vorgehensweise nach Six Sigma sowie CMMi Capability Maturity Model umfangreiche Kenntnisse im Qualitätsmanagement nach ISO 9000ff.

 

Konzepterstellung

  • Erstellung von Konzepten zu Unternehmensgründungen

  • Reorganisation von Geschäftsprozessen sowie Entwicklung optimaler Ablauf- und Aufbauorganisationen

  • Communication und Risk Management, SOX - Compliance
  • Übernahme der Qualitätssicherung im Rahmen von Entscheidungen im Zusammenhang mit der Neuausrichtung auf SAP
  • Vertragsgestaltung, Zieldefinition und Ergebniskontrolle, Einsparpotentiale etc.)
  • Sammlung und Bewertung der Anforderungen an ERP-Systeme sowie Erstellung von IT-Roadmaps, IT-Strategien
  • Entwicklung von Modellen zum Wissens- und Changemanagement und deren Einführung
  • Neugestaltung von Einkaufs- und Verkaufsstrategien im Rahmen von SRM, SCM und CRM Projekten

  • Interim Management als Geschäftsführer Materialwirtschaft und Logistik

 

Strategieentwicklung

  • Umsetzung der oben genannten Konzepte in Bereichs- und Unternehmensstrategien
  • Definition von Projekt- und Durchführungsrichtlinien
  • Rollout-Strategien für Konzerne und ihre Tochtergesellschaften bzgl. einheitlicher Geschäftsprozesse und aufeinander abgestimmter Infrastrukturen

 

IT-Beratung

Schwerpunktskills   SAP Beratung SAP R/2, R/3 und ECC 6.0

Umsetzung als Projektverantwortlicher

  • Alle Funktionen im Rahmen der Planung, Überwachung, Kontrolle und Kommunikation von Projekten teils als Projektleiter aber auch als Mitglied in Lenkungsausschüssen

Software-Tools

  • R/3 MM / QM / PP
  • ARIS-Toolset
  • Bonapart
  • ASAP
  • MS-Office
  • Lotus Notes

Beruflicher Werdegang

04/2008 - heute

Kunde: [auf Anfrage]

Rolle: Geschäftsleitung

2004 - 2008

Kunde: Thales Information Systems GmbH

2001 - 2004

Kunde: Zeppelin GmbH

Rolle: Bereichsleitung Unternehmensorganisation

1998 - 2001

Kunde: Syseca Gesellschaft für Unternehmensberatung

1995 - 1998

Kunde: Siemens

Rolle: PL EA EK; Strategischer Einkauf; Leitung Stabstelle Prozesse / Methoden / Verfahren

Betriebssysteme

Windows

Programmiersprachen

ABAP4
Grundkenntnisse

Datenbanken

Access
97
Lotus Notes

Datenkommunikation

EDIFACT
Grundkenntnisse als SS zu SAP MM

Hardware

PC

Managementerfahrung in Unternehmen

13 - 50 Mio. Euro Umsatz
Aufsichtsrat
Marketing
Prozessmethoden

Branchen

Branchen

  • Industrie
    • Automatisierungstechnik
    • Anlagenbau
    • Halbleiter
    • Telekommunikation
    • Automobilhersteller und ?zulieferer
    • Maschinenbau
    • Petrochemie
    • Papier- und Vliesstoffverarbeitung
  • Handel
    • Reisemarkt
    • Medien
    • Baumaschinen
    • Stapler
    • Motoren
    • Befestigungstechnik
  • Versicherung

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

10 Jahre 10 Monate
2013-09 - heute

Technisches Projektmanagement

  • Technisches Projektmanagement Einführung BPM Tool QUAM (Hersteller Lintra)
  • Technische Projektplanung, -steuerung und Kontrolle, Steuerung des externen Dienstleisters, Abstimmung der Planungsdetails mit dem Sharepoint Team in Dänemark, Aufwands-schätzung sowie IT-Kostencontrolling, Release- und  Change Management. 
Industriekonzern
12 Jahre 11 Monate
2011-08 - heute

Projektmanagement div. Softwareentwicklungsprojekte

  • Projektmanagement div. Softwareentwicklungsprojekte, Support im Testmanagement,
  • agiles Projektmanagement, Coaching Scrum Master, SCRUM-Projekte
  • Anforderungs- und Qualitätsmanagement
  • Lieferantenmanagement incl. Erstellung der Ausschreibungsunterlagen,
  • Durchführung der Verhandlungen, Lieferantenbewertung f. Auswahlprozess
  • Planung, Steuerung und Ergebniskontrolle
Automobilkonzern
1 Jahr 7 Monate
2022-10 - 2024-04

Rollout S/4HANA bei Retail Tochtergesellschaft Frankreich

Cutover Manager S/4HANA
Cutover Manager
Migration eines SAGE Systems auf S/4HANA incl. Prozessharmonisierung bei einem führenden Retailunternehmen im Bereich Textil / Lifestyle
S/4HANA Atlassian JIRA Agile Atlassian Confluence
S/4HANA
Retail
Deutschland, Frankreich
3 Jahre 5 Monate
2020-07 - 2023-11

ERP Patching SAP Landscape

Projektmanager, Testmanager EHP7 SP20 for SAP ERP 6.0 SAP GTS 10.0; SAP Netweaver 7.4 Fiori ERP Applications x1 1.0
Projektmanager, Testmanager
  • jährliches Patching der Entwicklung, Qualitätssicherung und Produktivumgebung, Upgrades von Add-ons, Aktivierung von Business Functions, Durchführung von end-to-end Tests, Approvals
EHP7 SP20 for SAP ERP 6.0 SAP GTS 10.0; SAP Netweaver 7.4 Fiori ERP Applications x1 1.0
Anlagen / Maschinenbau
5 Monate
2021-10 - 2022-02

Upgrade S4Hana 1809 auf 2020

Cutover Manager Cut-over
Cutover Manager
Steuerung der Cutover tasks für DEV, QAS und PRD Landscape.
SAP s4HANA
Cut-over
Fashion
1 Jahr 2 Monate
2019-07 - 2020-08

HANA DB (part I) & S/4 HANA Projekt (brownfield)

Technical lead Smartshift Custom Code Adjustment S/4HANA
Technical lead
  • Umstellung von SAP ECC6.0 EhP7 Oracle auf HANA DB; Planung der Arbeitspakete, Definition der technischen Voraussetzungen, Planung und Umstellung der Custom Code Objekte sowie der Interfaces, Begleitung der Umsetzung beim Kunden ; Vorprojektierung auf S/4HANA, Projektplanung
Smartshift Custom Code Adjustment S/4HANA
Anlagenbau
7 Monate
2020-01 - 2020-07

HANA DB Migration

technischer Projektleiter certified scrum master;
technischer Projektleiter
  • Umstellung von SAP ECC6.0 EhP7 auf S/4HANA
  • Planung der Arbeitspakete, Definition der technischen Voraussetzungen, Planung und Umstellung der Custom Code Objekte sowie der Interfaces, Begleitung der Umsetzung beim Kunden 
Smartshift Suite SAP ECC; SAP HANA
certified scrum master;
Anlagenbau
Konzern
1 Jahr
2019-07 - 2020-06

HANA DB (part I) und S/4 HANA Projekt (brownfield)

Smartshift Custom Code Adjustment S/4HANA
  • stellung von SAP ECC6.0 EhP7 Oracle auf HANA DB;
  • Planung der Arbeitspakete, Definition der technischen Voraussetzungen, Planung und Umstellung der Custom Code Objekte sowie der Interfaces, Begleitung der Umsetzung beim Kunden;
  • Vorprojektierung auf S/4HANA, Projektplanung
Smartshift Custom Code Adjustment S/4HANA
Anlagenbau
1 Jahr 2 Monate
2018-07 - 2019-08

CRM SAP C4C Improvement Projekt

Qualitätsmanager, Strategie-Berater, agiler Coach für Scrum Mast Scrum SAFe
Qualitätsmanager, Strategie-Berater, agiler Coach für Scrum Mast
  • Analyse der bestehenden CRM Infrastruktur, Identifikation von Verbesserungspotentialen, Definition von Work Packages, Planung sowie Kontrolle der Umsetzung durch externe Dienstleister und interne SAP Consultants
SAP C4C
Scrum SAFe
Anlagenbau
international
1 Jahr 1 Monat
2018-02 - 2019-02

Performanceoptimierung SAP Landscape

Teilprojektmanager, Qualitätsmanager SAP PerformanceMonitor
Teilprojektmanager, Qualitätsmanager
  • Durchführung von Workshops zur Performanceoptimierung in der Gesamt-SAP Architektur, sowie im Outputmanagement;
  • Analyse SLA`s, Definition von Verbesserungsmaßnahmen;
  • Unsetzung von Maßnahmen incl. Monitoring
SAP PerformanceMonitor
Maschinenbau
1 Jahr 3 Monate
2017-03 - 2018-05

Prozessdefinition IT-Bereich BUILD und RUN Organisation

Prozessberater VISIO ITIL
Prozessberater
  • Gestaltung des Übergabe-Prozesses zwischen den Abteilungen Build und Run;
  • Definition RACI Matrix, Durchführung von Workshops zur Prozess-Abstimmung, Ergebnisdokumentation, Prozessdokumentation
VISIO ITIL
Anlagenbau
5 Monate
2017-12 - 2018-04

Dry run: - Custom code adjustments f. SAP HANA DB Projekt

Projekt- und Testmanager SAP ATC-check
Projekt- und Testmanager
  • Manuelle Anpassung der kundenspezifischen Software an SAP HANA Coding
SAP ATC-check
Anlagenbau
7 Monate
2017-10 - 2018-04

Optimierung Build und Run IT Organisation

Prozessberater SAP Basis SAP Schnittstellen Providermanagement ...
Prozessberater
  • Definition der Schnittstellen zwischen den Abteilungen Build und Run
  • Erarbeitung der Übergabedokumente
  • Erstellung RACI Matrix nach ITIL
  • Moderation von Workshops in den Bereichen Build und Run
  • Erstellung einer Richtlinie.
SAP Basis SAP Schnittstellen Providermanagement ITIL Operation Engineering
Maschinenbau
international
1 Jahr 3 Monate
2017-01 - 2018-03

Transition zu neuem IT-Dienstleister

Cutover Manager SAP Systeme, Quality Manager, Teilprojektmanage SAP OMS Plossys
Cutover Manager SAP Systeme, Quality Manager, Teilprojektmanage
  • Umzug der gesamten Systeminfrastruktur von bisherigem IT-Dienstleister zu neuem Dienstleister
  • Definition von Requirements, sowie Cutover der einzelnen Systeme, u.a. SAP
  • Testmanagement zu Interfaces und Print Testcases, Quality- und Risk ManagementReviews  bzgl. Project Deliveries (u. a. Operations Manual, Backup and Recovery process)
SAP OMS Plossys
Maschinenbau
11 Monate
2017-01 - 2017-11

Transition IT-Landscape

Teilprojektleiter SAP Basis SAP Schnittstellen Providermanagement
Teilprojektleiter
  • Umzug sämtlicher extern gehosteter Systeme eines Konzerns zu neuem Provider
  • Wahrnehmung von Teilprojektleitung Outputmanagement und Schnittstellen
  • Testplanung, Erstellung von Testfällen und Testmanagement (2 x 50 Tester).
SAP Basis SAP Schnittstellen Providermanagement
Anlagenbau
international
4 Monate
2017-05 - 2017-08

AWSi Plattform

Agiler Coach, Prozessberater JIRA Confluence; Webtechnologien
Agiler Coach, Prozessberater
  • Einführung der Methode SAFe zur rollierenden Planung eines agilen Web-Projekts
  • Begleitung und Reflektion von Planning Meetings  
JIRA Confluence; Webtechnologien
Automobilkonzern
1 Jahr
2016-07 - 2017-06

SAP Rolloutprojekt - Teilprojektleitung strategischer und operativer Einkauf

Teilprojektleiter, Business Process Manager, Purchasing Manager SAP ECC 6.0 (incl. Retail)
Teilprojektleiter, Business Process Manager, Purchasing Manager
  • Verantwortung als Projektmanager für das Teilprojekt Einkauf (27 Teammitglieder) innerhalb des SAP Gesamtprojekts, Sicherstellung der erforderlichen Geschäftsprozessoptimierung der Einkaufs- sowie vor- und nachgelagerter Prozesse sowie Erreichung der Projektziele im Rahmen der Geschäftsprozessoptimierung und SAP ECC 6.0 Einführung, Planung, Steuerung und Kontrolle des Projekts.
  • Fokus auf Aufbau- und Ablauforganisationsoptimierung, zentrales Stammdatenmanagement, Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette SRM, Best Practices, u. Risk-Management
  • Steuerung der externen Dienstleister (aus 10 verschiedenen Beratungsunternehmen!)
SAP ECC 6.0 (incl. Retail)
Handelsunternehmen - Internationaler Reisemarkt
8 Monate
2016-10 - 2017-05

Rollout Regel Engine Output Management

Projektmanager, Prozessberater, Testkoordinator SAP OMS Plossys Rules Engine
Projektmanager, Prozessberater, Testkoordinator
  • Ablösung einer kundeneigenen Regel Engine durch ein Standardtool des Herstellers Seal Systems
  • Projektmanagement incl. Planung, Steuerung, Kontrolle sowie Anforderungsdefinition gem. mit den Fachbereichen und der IT
  • Def. Von Teststrategien und Durchführung von Integrationstests auf Entwicklung, Test und Produktionssystem.  
SAP OMS Plossys Rules Engine
Maschinenbau
1 Jahr 5 Monate
2016-01 - 2017-05

Einführung Regelengine für Outputmanagement

Projektleiter
Projektleiter
  • Ablösung der eigenentwickelten Software durch Standardprodukt RUMAN von Seal Systems;
  • Projektsteuerung; Kontrolle
  • Requirements-Definition, Testmanagement,
Konzern Anlagenbau
D, F
1 Jahr
2016-04 - 2017-03

Mobile Solution for eDelivery

Agiler Coach, Prozessberater JIRA Confluence
Agiler Coach, Prozessberater

Erstellung einer App sowie dazugehöriger Plattform für den Markt Amerika 

JIRA Confluence
Automobilkonzern
9 Monate
2016-04 - 2016-12

Mobile Solution für eDelivery

agiler Coach, Scrum Master Scrum Prozessmethoden
agiler Coach, Scrum Master
  • Erstellung einer App sowie dazugehöriger Plattform für den Markt Amerika 
  • Anpassung der agilen Vorgehensweise auf die Kundenbedürfnisse; Abstimmung der Rollen und Tasks innerhalb der externen und internen Projektbeteiligten
Scrum Prozessmethoden
Automotive
D8
6 Monate
2016-06 - 2016-11

EhP7 Upgrade

Projektmanager SAP Basis
Projektmanager
  • Projektsteuerung externer IT-Dienstleister und interne Mannschaft aus Business und IT; Upgrade auf EhP7 SP12
  • Aktivierung von Business Functions, Testkoordination und Go Live Planung und Steuerung
SAP ERP 6.0
SAP Basis
Maschinenbauer
international
6 Monate
2016-05 - 2016-10

SAP EHP7 Rollout

Projektmanager, Testkoordinator SAP EHP7
Projektmanager, Testkoordinator

Erweiterung der konzernweiten SAP Landschaft um Enhancement Package 7 SP12. Planung, Steuerung und Kontrolle der internen Mannschaft sowie externen Partner (SAP sowie Serviceprovider)

SAP EHP7
Anlagenbau
2 Jahre 10 Monate
2014-01 - 2016-10

SAP Druck in Plossys

Projektmanager, Change Manager; Rollout Manager OMS Plossys SAP
Projektmanager, Change Manager; Rollout Manager

Projektsupport bei der Umstellung des SAP Drucks von Rubasdis auf Plossys (Hersteller: Seal Systems); Koordination der Projektaktivitäten intern und extern, Testmanagement, Einbindung der Landesgesellschaften Schweiz, Dänemark, UK, China und USA

OMS Plossys SAP
Industriekonzern
1 Jahr 3 Monate
2015-07 - 2016-09

Einführung SAP Outputmanagementsystem Plossys

Projektleiter SAP, Plossys,
Projektleiter
  • Rollout eines SAP Outputmanagement / Print-Systems
  • Abstimmung mit Service-Dienstleister und Entwicklungspartner Seal Systems
  • Planung, Steuerung und Kontrolle der Entwicklungen sowie des Rollouts in den Landesgesellschaften
  • Budgetkontrolle, Berichterstattung an das Management
Plossys SAP ECC
SAP, Plossys,
Konzern Anlagenbau
D, F, DK, UK, CH, USA
4 Monate
2015-12 - 2016-03

Projektvorgehensweise für IT-Abteilung

Coach PMI Agile Softwareentwicklung
Coach
  • Ist-Analyse der aktuellen Projektvorgehensweise beim Kunden
  • Planung, Moderation und Nachbereitung von Inhouse Workshops
  • Gestaltung einer kundenindividuellen Roadmap
  • Erarbeitung von Projekt-Ergebnisdokumenten
  • Begleitung des Kunden bei der Einführung (insg. 15 Projektleiter)
PMI Agile Softwareentwicklung
Konzern Prozessindustrie
südlich von München
4 Monate
2015-07 - 2015-10

Auswahlverfahren IT Dienstleister

Contract Management; Quality Management Outputmanagement, SAP Print Management, Plossys
Contract Management; Quality Management

Leistungsbeschreibung Cross Functional Tasks ( Plossys Outputmanagement, Job Management)  sowie die Erstellung aller erford. Unterlagen für den Bidding-Prozess; Durchführung der Bidding-Workshops und Bewertung der Angebote, Vergabevorschlags-Erstellung; Vorbereitung Transition;  Definition von Quality Gates

SAP Basis Administration SAP-Anbindung SAP Plossys
Outputmanagement, SAP Print Management, Plossys
Maschinenbau
international
1 Jahr 7 Monate
2014-01 - 2015-07

Harmonisierung der Partner-Daten

Teilprojektleiter Basis SAP Basis
Teilprojektleiter Basis
  • Harmonisierung der Partner-Daten (Kunden, Lieferanten,..) als Grundlage für die Zentralisierung von EK und Vertrieb im Konzernumfeld (Go Live Q2/2015)
  • Planung, Steuerung und Kontrolle des Teilteams Basis, Koordination des externen DL, Planung in Abtimmung mit Gesamtprojektleitung, Koordination mit SAP
SAP BC
SAP Basis
konzernweit
2 Monate
2014-12 - 2015-01

SAP HR Patching

Projektleiter Basis
Projektleiter Basis
Planung, Steuerung und Kontrolle des SAP HR Patchings
konzernweit
3 Monate
2014-10 - 2014-12

Qualitätsmanagement ISO 9001 Zertifizierung Softwareentwicklung

Qualitätsmanager
Qualitätsmanager
Qualitätsmanagement ISO 9001 Zertifizierung Softwareentwicklung
AUDI AG
Ingolstadt
5 Monate
2014-08 - 2014-12

SAP Patching Development/ Quality / Productive Systems

Projektleiter
Projektleiter
Planung, Steuerung und Kontrolle sämtlicher Aktivitäten im Rahmen des jährlichen SAP Patchings; Projektteam incl. DL: 60 MA;
Unternehmen aus dem Anlagenbau
Augsburg
1 Jahr 4 Monate
2013-09 - 2014-12

Technisches Projektmanagement Einführung BPM Tool QUAM (Hersteller Lintra)

Projektmanager
Projektmanager
  • Technische Projektplanung, -steuerung und Kontrolle
  • Steuerung des externen Dienstleisters
  • Abstimmung der Planungsdetails mit dem Sharepoint Team in Dänemark
  • Aufwands-schätzung sowie IT-Kostencontrolling
  • Release- und Change Management.
Industriekonzern
Oberhausen, Augsburg, Zürich, Kopenhagen
4 Monate
2013-08 - 2013-11

Projektmanager SAP Basis Projekt ? Q3A Refresh sowie Patching des Entwicklungs-, Qualitätssicherungs- und Produktivsystems

Projektmanager, Change Manager, Risikomanager
Projektmanager, Change Manager, Risikomanager
  • Begleitung der Impact Analysis
  • Projektplanung, -steuerung und Kontrolle
  • Steuerung aller externen Dienstleister
  • Wahrnehmung der Projektverantwortung in den Gremien IT-Kreis, Steuerungskreis
  • Senior Management Review. Cutover Planung
  • Risikomanagement sowie IT-Kostencontrolling.
Industriekonzern
konzernweit

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

  • Scrum Master (certified by Boris Gloger)
  • Six Sigma Deployment Champion, Caterpillar, USA, certified SAP ASAP Consultant
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre an FH München
  • Diplom Betriebswirtin (FH)
    Diplomarbeit zum Database-Marketing; Würth Künzelsau
    Assistentin des Executive Vice Presidents, St. Francis Hospital, Topeka, Kansas

Zertifizierungen

  • SAP R/3 - SAP Certified Consultant ASAP
  • SCRUM - Certified SCRUM Master (by Boris Gloger)

Position

Position

  • IT und SAP Projektmanager
  • Business Process Consultant
  • Agiler Coach / Scrum Master (certified by Boris Gloger)
  • Operatives und strategisches Prozessmanagement
  • IT Key Account Manager
  • Operation Engineer
  • Cutover Manager
  • Risk Manager
  • Auditor / CMMi
  • systemischer Coach, Teamentwicklungen, Organisationsentwickler

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Cut-over Atlassian JIRA Agile SAP Projektleitung S/4HANA

Schwerpunkte

Contract Management
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
SAP R/3, HANA, S4/HANA
Scrum Master
Strategie-, Organisations- und Prozessberatung

Aufgabenbereiche

agiles Projektmanagement
SAP Projekte, zertifizierter Scrum Master, Coaching in agilen Projekten
Coaching
Teamentwicklung, systemisches Coaching
PMI
Strategieberatung
Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, IT Performanceoptimierung
Vertrieb

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Agile Softwareentwicklung
certified scrum master
ITIL
Operation Engineering
Plossys
Providermanagement
SAFe
SAP Basis
SAP C4C
SAP ECC
SAP ERP 6.0
SAP Schnittstellen
Scrum
Smartshift Suite

Coaching / Training

  • Führungs- und Fachkräfte Coaching innerhalb von Geschäftsprozess-Projekten und im Rahmen von individuellen Beauftragungen, Konflikt-Moderationen

  • Einzel- und Gruppencoachings und -trainings
  • Konfliktcoachings und -moderationen;
  • systemisches Coaching (Inhouse Ausbildung bei Beratungsunternehmen)
  • Begleitung von Change Management Projekten
  • Teamentwicklung (u. a. nach der Belbin Methodik)
  • Kommunikationsanalysen, Rollendefinitionen und -entwicklung
  • Autor für Trainingsunterlagen, Richtlinien, Verfahrensanweisungen, etc.
  • Erstellung von Kommunikationskonzepten

 

Auditierung

CMMi -> PPQA Audits, SCAMPI A / SCAMPI B Appraisals, Geschäftsprozess-Audits

Analyse

  • Übernahme von Interims-Management in kritischen Fällen
  • Lieferanten- und Kundenanalysen, Definition von Best Practice Prozessen, Vorgehensweise nach Six Sigma sowie CMMi Capability Maturity Model, umfangreiche Kenntnisse im Qualitätsmanagement nach ISO 9000ff

Management-Beratung

  • Schwerpunkte: Strategie- , Organisations- und Prozessberatung
  • Weitere Kenntnisse in der Management-Beratung
  • Analyse Markt- und Produktanalysen
  • Lieferanten- und Kundenanalysen
  • Potentialanalysen, GAP-Analysen
  • Kosten-Nutzen- und Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • Analyse von Best Practice Prozessen
  • Vorgehensweise nach Six Sigma sowie CMMi Capability Maturity Model umfangreiche Kenntnisse im Qualitätsmanagement nach ISO 9000ff.

 

Konzepterstellung

  • Erstellung von Konzepten zu Unternehmensgründungen

  • Reorganisation von Geschäftsprozessen sowie Entwicklung optimaler Ablauf- und Aufbauorganisationen

  • Communication und Risk Management, SOX - Compliance
  • Übernahme der Qualitätssicherung im Rahmen von Entscheidungen im Zusammenhang mit der Neuausrichtung auf SAP
  • Vertragsgestaltung, Zieldefinition und Ergebniskontrolle, Einsparpotentiale etc.)
  • Sammlung und Bewertung der Anforderungen an ERP-Systeme sowie Erstellung von IT-Roadmaps, IT-Strategien
  • Entwicklung von Modellen zum Wissens- und Changemanagement und deren Einführung
  • Neugestaltung von Einkaufs- und Verkaufsstrategien im Rahmen von SRM, SCM und CRM Projekten

  • Interim Management als Geschäftsführer Materialwirtschaft und Logistik

 

Strategieentwicklung

  • Umsetzung der oben genannten Konzepte in Bereichs- und Unternehmensstrategien
  • Definition von Projekt- und Durchführungsrichtlinien
  • Rollout-Strategien für Konzerne und ihre Tochtergesellschaften bzgl. einheitlicher Geschäftsprozesse und aufeinander abgestimmter Infrastrukturen

 

IT-Beratung

Schwerpunktskills   SAP Beratung SAP R/2, R/3 und ECC 6.0

Umsetzung als Projektverantwortlicher

  • Alle Funktionen im Rahmen der Planung, Überwachung, Kontrolle und Kommunikation von Projekten teils als Projektleiter aber auch als Mitglied in Lenkungsausschüssen

Software-Tools

  • R/3 MM / QM / PP
  • ARIS-Toolset
  • Bonapart
  • ASAP
  • MS-Office
  • Lotus Notes

Beruflicher Werdegang

04/2008 - heute

Kunde: [auf Anfrage]

Rolle: Geschäftsleitung

2004 - 2008

Kunde: Thales Information Systems GmbH

2001 - 2004

Kunde: Zeppelin GmbH

Rolle: Bereichsleitung Unternehmensorganisation

1998 - 2001

Kunde: Syseca Gesellschaft für Unternehmensberatung

1995 - 1998

Kunde: Siemens

Rolle: PL EA EK; Strategischer Einkauf; Leitung Stabstelle Prozesse / Methoden / Verfahren

Betriebssysteme

Windows

Programmiersprachen

ABAP4
Grundkenntnisse

Datenbanken

Access
97
Lotus Notes

Datenkommunikation

EDIFACT
Grundkenntnisse als SS zu SAP MM

Hardware

PC

Managementerfahrung in Unternehmen

13 - 50 Mio. Euro Umsatz
Aufsichtsrat
Marketing
Prozessmethoden

Branchen

Branchen

  • Industrie
    • Automatisierungstechnik
    • Anlagenbau
    • Halbleiter
    • Telekommunikation
    • Automobilhersteller und ?zulieferer
    • Maschinenbau
    • Petrochemie
    • Papier- und Vliesstoffverarbeitung
  • Handel
    • Reisemarkt
    • Medien
    • Baumaschinen
    • Stapler
    • Motoren
    • Befestigungstechnik
  • Versicherung

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