§ Aufnahme der Requirements/Features in Form von User Stories mit der Fachseite entlang der Geschäftsprozesse und aus dem laufenden Betrieb
§ Begleitung des Teams im agilen Vorgehen
§ Konzeption der Shadow-Phase in Produktion und Begleitung fachliche Anwender im Parallelbetrieb inkl. Erstellung Nutzerhandbuch
§ Umsetzung des agilen Test- und Releasemanagements (Test Backlog) in Abstimmung mit dem zentralen Releasemanagement
§ Planung von Iterationen mit dem Ergebnis kontinuierlich weitere Features auszurollen und festgestellte Fehler parallel zu beheben
§ Durchführung und Konzeption von Testszenarien, Testfällen, Testschritten
§ Vollständige Produktdokumentation nach agilem Vorgehen
Sicherstellung der Erstellung von Ergebnisdokumenten für die Aufsicht
§ Regelmäßiges Reporting an den Gesamtverantwortlichen beim Kunden
§ Prozessoptimierungen zur Lieferfähigkeit des Teams
§ Berichterstattung an die Führungsgremien
Qualitätsmanagement, Compliance,Market Risk, Regulatorik (MaRisk, KYC), Lieferorganisation (Delivery Guide), UI Design (Style Guide), Formularwesen
ALM Octane, Confluence, Jira, Camunda, MS Office, MS SharePoint, PO Cockpit
Eigenverantwortung, Organisationsfähigkeit, Empathie, interkulturelle Kompetenz, strukturierte Arbeitsweise, Umsetzungsorientierung, Teamfähigkeit, hohe Belastbarkeit, agiles Mindset
§ Aufnahme der Requirements/Features in Form von User Stories mit der Fachseite entlang der Geschäftsprozesse und aus dem laufenden Betrieb
§ Begleitung des Teams im agilen Vorgehen
§ Umsetzung des agilen Test- und Releasemanagements (Test Backlog) in Abstimmung mit dem zentralen Releasemanagement
§ Planung von Iterationen mit dem Ergebnis kontinuierlich weitere Features auszurollen und festgestellte Fehler parallel zu beheben
§ Durchführung und Konzeption von Testszenarien, Testfällen, Testschritten
§ Vollständige Produktdokumentation nach agilem Vorgehen
Sicherstellung der Erstellung von Ergebnisdokumenten für die Aufsicht
§ Regelmäßiges Reporting an den Gesamtverantwortlichen beim Kunden
§ Prozessoptimierungen zur Lieferfähigkeit des Teams
§ Berichterstattung an die Führungsgremien
Qualitätsmanagement,Market Risk, Regulatorik (MaRisk, KYC), Lieferorganisation (Delivery Guide), UI Design (Style Guide), Formularwesen
ALM Octane, Confluence, Jira, Camunda, HP Quality Center, HP Service Manager, MS Office, MS SharePoint, PO Cockpit
Eigenverantwortung, Organisationsfähigkeit, Empathie, interkulturelle Kompetenz, strukturierte Arbeitsweise, Umsetzungsorientierung, Teamfähigkeit, hohe Belastbarkeit, agiles Mindset
· Aufnahme der Requirements mit der Fachseite
· Vollständige Produktdokumentation nach agilem Vorgehen PO Cockpit
· Agiles Test- und Releasemanagement
· Produktionsbegleitung der neuen Anwendung
· Einführung des agilen Vorgehens
· Coaching des Teams
Aufbau einer Legitimierungsplattform IDme konzernweite Vereinheitlichung. Auslagerung der Legitimation an externe Provider und dessen Steuerung. Abarbeitung diverser Revisionsmoniten regulatorisch. Agiles Vorgehen.
Allgemeine Daten
Jahrgang:
1981
Ausbildung:
Bankkaufmann
Zertifizierungen:
Agile: Mitglied der Scrum Alliance & Certified
Scrum Master (CSM), Product Owner (CPO), Agile Requirements Engineer (CARS); Scaled Agile Framework (SAFe)
Classic: IPMA-Basic, ITIL Foundation, IT Service Management
Fremdsprachen:
Englisch
Branchen:
Banken, Industrie
Rollen:
Agile Coach, Scrum Master, Berater, Communication Specialist, Rollout Manager, Financial Controller, IT Monitoring, Office Specialist, PMO Manager, Projekt-Assistenz, Projekt-Controller, Projektleiter, Prozess Manager (fachlich), Sachbearbeiter Administration
IT-Erfahrung seit:
2009
Qualifikationen
Tools:
JIRA / Confluence, TFS, SharePoint, SAP, Adobe Photoshop, Lotus Notes, MS Excel, MS Internet Explorer, MS Office, MS Outlook, MS Powerpoint, MS Project, MS SharePoint Portal Server, MS SharePoint Server, MS Word, Presentation Manager
SAP Keywords:
SAP R/3, PS
Funktionen:
Agile Coach, Scrum Master, Projektmanagement, Rollout Manager, Projektplanung, Qualitätssicherung, PMO Manager
Fachkenntnisse:
Umfassende Erfahrungen im Aufbau, Durchführen und Abschließen von Großprojekten agile und klassisch
SoftSkills:
Einsatzbereitschaft, Flexibilität, Führungsfähigkeit, Gewissenhaftigkeit, Kommunikationsfähigkeit, Konfliktfähigkeit, Kreativität, Kundenorientierung, Organisationsfähigkeit, Umsetzungsorientierung, Zielstrebigkeit, Zuverlässigkeit, analytisches Denken, eigenverantwortliches Arbeiten, hohe Belastbarkeit, strukturiertes Arbeiten, Überzeugungsfähigkeit
Tools:
JIRA / Confluence, TFS, SharePoint, SAP, Adobe Photoshop, Lotus Notes, MS Excel, MS Internet Explorer, MS Office, MS Outlook, MS Powerpoint, MS Project, MS SharePoint Portal Server, MS SharePoint Server, MS Word, Präsentation Manager
SAP Keywords:
SAP R/3, PS
Funktionen:
Agile Coach, Scrum Master, Projektmanagement, Rollout Manager, Projektplanung, Qualitätssicherung, PMO Manager
Projekte
11/2019 ? 06/2020
Commerzbank AG ? Digital Campus
Key Area Compliance, Cluster FCASP - Cell DP CSA & Cell Data Management
Projektinhalt:
Um seinen regulatorischen Aufgaben im Umfeld der Geldwäschebekämpfung erfüllen zu können, hat die Commerzbank Actimize zum Einsatz gebracht mit einer eigenen Daten-Zone auf dem Commerbank Data Lake als Ausgangsdatenbestand.
DP CSA (DataProvisioningComplianceSpecificAnalytics) ist die Weiterentwicklung der Compliance-Zone des Data Lakes auf der Commerzbank Hadoop Big Data Plattform.
Es werden Daten aus den Sourcesystemen in ein Zielmodell transformiert, normiert und qualitätsgesichert - CAMP Tool.
Branche(n):
Banken
Rolle(n):
Agile Business Analyst, Agile Coach, Scrum Master
Tätigkeiten:
Skill(s):
Jira / Confluence & Bitbucked, MS Office, MS Project, MS SharePoint Portal Server, MS SharePoint Server, SAP R/3 , PMF, Smart Delivery Guide
08/2019 ? 11/2019
ITinera ? Aufbau Competence Center Agile Transformation für ITinera incl. Agile Day Events
01/2019 ? 07/2019
Commerzbank AG ? Digital Campus
Key Area Kredit, Cluster Ratenkredit - Umsetzung Ratenkredit (Skylab)
Projektinhalt:
Konzeption Ratenkredit-Bearbeitungsprozess vom Angebot bis zur Rückzahlung (exklusive Leadgenerierung und Kreditentscheidung)
Branche(n):
Banken
Rolle(n):
Agile PMO-Manager, Agile Coach, Scrum Master Support
Tätigkeiten:
Skill(s):
Jira / Confluence & Bitbucked, MS Office, MS Project, MS SharePoint Portal Server, MS SharePoint Server, SAP R/3 , PMF, Smart Delivery Guide
06/2016 ? 01/2019
Commerzbank AG ? Digital Campus
Key Area Credit, Cluster Credit Services - Umsetzung elektronisches Kreditprotokoll (eKP) Plattform Credit Risk
Projektinhalt:
Umsetzung des "elektronischen Kreditprotokolls" im Rahmen der Neugestaltung der IT Kreditplattform. Das "elektronische Kreditprotokoll" sorgt dabei für die Digitalisierung des fachlichen Kreditordnungsprozesses. Aufbau Plattform Credit Risk.
Branche(n):
Banken
Rolle(n):
Agile PMO-Manager, Scrum Master
Tätigkeiten:
Skill(s):
MS Office, MS Project, MS SharePoint Portal Server, MS SharePoint Server, SAP R/3, PMF
07/2015 ? 01/2017
Commerzbank AG
Projekt Umsetzung elektronisches Kreditprotokoll (eSP)
Projektinhalt:
Implementierung des "elektronischen Sicherheitenprotokolls" im Rahmen der Neugestaltung der IT Kreditplattform. Das "elektronische Sicherheitenprotokoll" sorgt dabei für die Digitalisierung des fachlichen Sicherheitenprozesses für das Corporate Geschäft.
Branche(n):
Banken
Rolle(n):
PMO-Manager
Tätigkeiten:
Skill(s):
MS Office, MS Project, MS SharePoint Portal Server, MS SharePoint Server, SAP R/3, PMF
01/2014 ? 09/2015
Commerzbank AG
Projekt Redesign GK Kreditprozess (CobaFin)
Projektinhalt:
Redesign des Geschäfts Kunden Kreditentscheidungsprozess und Implementierung Workflow-Tool für Markt und Marktfolge.
Branche(n):
Banken
Rolle(n):
PMO-Manager
Tätigkeiten:
Skill(s):
MS TFS, MS Office, MS Project, MS SharePoint Portal Server, MS SharePoint Server, SAP R/3, PMF
01/2012 ? 02/2014
Commerzbank AG
Projekt "Bedrock"
Projektinhalt:
Herstellung der Pfandbrieffähigkeit in der Commerzbank AG
Branche(n):
Banken
Rolle(n):
PMO-Manager
Tätigkeiten:
Skill(s):
MS Access, MS Excel, MS Internet Explorer, MS Office, MS Outlook, MS Powerpoint, MS Project, MS SharePoint Portal Server, MS SharePoint Server, SAP R/3, PMF
01/2012 ? 02/2014
Commerzbank AG
Projekt "Bedrock"
Projektinhalt:
Herstellung der Pfandbrieffähigkeit in der Commerzbank AG
Branche(n):
Banken
Rolle(n):
PMO-Manager
Tätigkeiten:
Skill(s):
MS Access, MS Excel, MS Internet Explorer, MS Office, MS Outlook, MS Powerpoint, MS Project, MS SharePoint Portal Server, MS SharePoint Server, SAP R/3, PMF
11/2009 ? 01/2012
Commerzbank AG
Projekt ''Fokus''
Projektinhalt:
Restrukturierung des Commercial Real Estate.
Branche(n):
Banken
Rolle(n):
PMO-Manager, Projekt-Controller
Tätigkeiten:
Skill(s):
MS Office, MS Project, MS SharePoint Portal Server, MS SharePoint Server, SAP R/3, PMF
06/2011 ? 12/2011
Commerzbank AG in Frankfurt
Projekt ''Onshore''
Projektinhalt:
Integration der Deutschen Schiffsbank in die Commerzbank AG.
Branche(n):
Banken
Rolle(n):
PMO-Manager, Projekt-Controller
Tätigkeiten:
Skill(s):
MS Office, MS Project, MS SharePoint Portal Server, MS SharePoint Server, SAP R/3
PMO
Agile
Scrum Master
Tools:
JIRA / Confluence, TFS, SharePoint, SAP, Adobe Photoshop, Lotus Notes, MS Excel, MS Internet Explorer, MS Office, MS Outlook, MS Powerpoint, MS Project, MS SharePoint Portal Server, MS SharePoint Server, MS Word, Presentation Manager
SAP Keywords:
SAP R/3, PS
Funktionen:
Agile Coach, Scrum Master, Projektmanagement, Rollout Manager, Projektplanung, Qualitätssicherung, PMO Manager
Fachkenntnisse:
Umfassende Erfahrungen im Aufbau, Durchführen und Abschließen von Großprojekten agile und klassisch
SoftSkills:
Einsatzbereitschaft, Flexibilität, Führungsfähigkeit, Gewissenhaftigkeit, Kommunikationsfähigkeit, Konfliktfähigkeit, Kreativität, Kundenorientierung, Organisationsfähigkeit, Umsetzungsorientierung, Zielstrebigkeit, Zuverlässigkeit, analytisches Denken, eigenverantwortliches Arbeiten, hohe Belastbarkeit, strukturiertes Arbeiten, Überzeugungsfähigkeit
SAP Keywords:
SAP R/3, PS
Funktionen:
Agile Coach, Scrum Master, Projektmanagement, Rollout Manager, Projektplanung, Qualitätssicherung, PMO Manager
Bankein, Finance, Finanzdienstleister
Qualifizierter Projektmanager und Bankkaufmann, zertifizierter Scrum Master/ Product Owner/ SAFe Agilist
Langjährige Erfahrung im Aufbau von Agile Project-Steering bei internationalen deutschen Großbanken.
Einführung agiler Strukturen mit mehrere Scrum & Kanban Team für die Digitalisierung der Kundenprozesse. Management aller Phasen der agilen Transformation mit dem Ziel der lernenden Organisation.
Begleitung und Moderation der Events Sprint Planning, Refinement, Retrospektive, Daily Scrum und Reviews des Products. Aufbau eines Product Backlogs in JIRA/Confluence für bis zu fünf parallel arbeitende Scrum Teams zu einer Produkt Vision.
Begleitung und Coaching zur laufenden Priorisierung und Schätzung des Product- und Sprint Backlogs.
Schärfung der agilen Werte und Prinzipien mit der Organisation und laufende Verbesserung diverser bereits bestehender Scrum Teams. Dies umfasste alle Teammitglieder, die Projektleiter und das Management des Kunden in dem Umfeld.
Aufbau Projekt-Steering bei einer internationalen deutschen Großbank mit Fokus auf die Einführung klassischer und agiler Strukturen ?Hybrides Modell?. Projektinhalt war die Digitalisierung der Pfandbriefplattform.
§ Aufnahme der Requirements/Features in Form von User Stories mit der Fachseite entlang der Geschäftsprozesse und aus dem laufenden Betrieb
§ Begleitung des Teams im agilen Vorgehen
§ Konzeption der Shadow-Phase in Produktion und Begleitung fachliche Anwender im Parallelbetrieb inkl. Erstellung Nutzerhandbuch
§ Umsetzung des agilen Test- und Releasemanagements (Test Backlog) in Abstimmung mit dem zentralen Releasemanagement
§ Planung von Iterationen mit dem Ergebnis kontinuierlich weitere Features auszurollen und festgestellte Fehler parallel zu beheben
§ Durchführung und Konzeption von Testszenarien, Testfällen, Testschritten
§ Vollständige Produktdokumentation nach agilem Vorgehen
Sicherstellung der Erstellung von Ergebnisdokumenten für die Aufsicht
§ Regelmäßiges Reporting an den Gesamtverantwortlichen beim Kunden
§ Prozessoptimierungen zur Lieferfähigkeit des Teams
§ Berichterstattung an die Führungsgremien
Qualitätsmanagement, Compliance,Market Risk, Regulatorik (MaRisk, KYC), Lieferorganisation (Delivery Guide), UI Design (Style Guide), Formularwesen
ALM Octane, Confluence, Jira, Camunda, MS Office, MS SharePoint, PO Cockpit
Eigenverantwortung, Organisationsfähigkeit, Empathie, interkulturelle Kompetenz, strukturierte Arbeitsweise, Umsetzungsorientierung, Teamfähigkeit, hohe Belastbarkeit, agiles Mindset
§ Aufnahme der Requirements/Features in Form von User Stories mit der Fachseite entlang der Geschäftsprozesse und aus dem laufenden Betrieb
§ Begleitung des Teams im agilen Vorgehen
§ Umsetzung des agilen Test- und Releasemanagements (Test Backlog) in Abstimmung mit dem zentralen Releasemanagement
§ Planung von Iterationen mit dem Ergebnis kontinuierlich weitere Features auszurollen und festgestellte Fehler parallel zu beheben
§ Durchführung und Konzeption von Testszenarien, Testfällen, Testschritten
§ Vollständige Produktdokumentation nach agilem Vorgehen
Sicherstellung der Erstellung von Ergebnisdokumenten für die Aufsicht
§ Regelmäßiges Reporting an den Gesamtverantwortlichen beim Kunden
§ Prozessoptimierungen zur Lieferfähigkeit des Teams
§ Berichterstattung an die Führungsgremien
Qualitätsmanagement,Market Risk, Regulatorik (MaRisk, KYC), Lieferorganisation (Delivery Guide), UI Design (Style Guide), Formularwesen
ALM Octane, Confluence, Jira, Camunda, HP Quality Center, HP Service Manager, MS Office, MS SharePoint, PO Cockpit
Eigenverantwortung, Organisationsfähigkeit, Empathie, interkulturelle Kompetenz, strukturierte Arbeitsweise, Umsetzungsorientierung, Teamfähigkeit, hohe Belastbarkeit, agiles Mindset
· Aufnahme der Requirements mit der Fachseite
· Vollständige Produktdokumentation nach agilem Vorgehen PO Cockpit
· Agiles Test- und Releasemanagement
· Produktionsbegleitung der neuen Anwendung
· Einführung des agilen Vorgehens
· Coaching des Teams
Aufbau einer Legitimierungsplattform IDme konzernweite Vereinheitlichung. Auslagerung der Legitimation an externe Provider und dessen Steuerung. Abarbeitung diverser Revisionsmoniten regulatorisch. Agiles Vorgehen.
Allgemeine Daten
Jahrgang:
1981
Ausbildung:
Bankkaufmann
Zertifizierungen:
Agile: Mitglied der Scrum Alliance & Certified
Scrum Master (CSM), Product Owner (CPO), Agile Requirements Engineer (CARS); Scaled Agile Framework (SAFe)
Classic: IPMA-Basic, ITIL Foundation, IT Service Management
Fremdsprachen:
Englisch
Branchen:
Banken, Industrie
Rollen:
Agile Coach, Scrum Master, Berater, Communication Specialist, Rollout Manager, Financial Controller, IT Monitoring, Office Specialist, PMO Manager, Projekt-Assistenz, Projekt-Controller, Projektleiter, Prozess Manager (fachlich), Sachbearbeiter Administration
IT-Erfahrung seit:
2009
Qualifikationen
Tools:
JIRA / Confluence, TFS, SharePoint, SAP, Adobe Photoshop, Lotus Notes, MS Excel, MS Internet Explorer, MS Office, MS Outlook, MS Powerpoint, MS Project, MS SharePoint Portal Server, MS SharePoint Server, MS Word, Presentation Manager
SAP Keywords:
SAP R/3, PS
Funktionen:
Agile Coach, Scrum Master, Projektmanagement, Rollout Manager, Projektplanung, Qualitätssicherung, PMO Manager
Fachkenntnisse:
Umfassende Erfahrungen im Aufbau, Durchführen und Abschließen von Großprojekten agile und klassisch
SoftSkills:
Einsatzbereitschaft, Flexibilität, Führungsfähigkeit, Gewissenhaftigkeit, Kommunikationsfähigkeit, Konfliktfähigkeit, Kreativität, Kundenorientierung, Organisationsfähigkeit, Umsetzungsorientierung, Zielstrebigkeit, Zuverlässigkeit, analytisches Denken, eigenverantwortliches Arbeiten, hohe Belastbarkeit, strukturiertes Arbeiten, Überzeugungsfähigkeit
Tools:
JIRA / Confluence, TFS, SharePoint, SAP, Adobe Photoshop, Lotus Notes, MS Excel, MS Internet Explorer, MS Office, MS Outlook, MS Powerpoint, MS Project, MS SharePoint Portal Server, MS SharePoint Server, MS Word, Präsentation Manager
SAP Keywords:
SAP R/3, PS
Funktionen:
Agile Coach, Scrum Master, Projektmanagement, Rollout Manager, Projektplanung, Qualitätssicherung, PMO Manager
Projekte
11/2019 ? 06/2020
Commerzbank AG ? Digital Campus
Key Area Compliance, Cluster FCASP - Cell DP CSA & Cell Data Management
Projektinhalt:
Um seinen regulatorischen Aufgaben im Umfeld der Geldwäschebekämpfung erfüllen zu können, hat die Commerzbank Actimize zum Einsatz gebracht mit einer eigenen Daten-Zone auf dem Commerbank Data Lake als Ausgangsdatenbestand.
DP CSA (DataProvisioningComplianceSpecificAnalytics) ist die Weiterentwicklung der Compliance-Zone des Data Lakes auf der Commerzbank Hadoop Big Data Plattform.
Es werden Daten aus den Sourcesystemen in ein Zielmodell transformiert, normiert und qualitätsgesichert - CAMP Tool.
Branche(n):
Banken
Rolle(n):
Agile Business Analyst, Agile Coach, Scrum Master
Tätigkeiten:
Skill(s):
Jira / Confluence & Bitbucked, MS Office, MS Project, MS SharePoint Portal Server, MS SharePoint Server, SAP R/3 , PMF, Smart Delivery Guide
08/2019 ? 11/2019
ITinera ? Aufbau Competence Center Agile Transformation für ITinera incl. Agile Day Events
01/2019 ? 07/2019
Commerzbank AG ? Digital Campus
Key Area Kredit, Cluster Ratenkredit - Umsetzung Ratenkredit (Skylab)
Projektinhalt:
Konzeption Ratenkredit-Bearbeitungsprozess vom Angebot bis zur Rückzahlung (exklusive Leadgenerierung und Kreditentscheidung)
Branche(n):
Banken
Rolle(n):
Agile PMO-Manager, Agile Coach, Scrum Master Support
Tätigkeiten:
Skill(s):
Jira / Confluence & Bitbucked, MS Office, MS Project, MS SharePoint Portal Server, MS SharePoint Server, SAP R/3 , PMF, Smart Delivery Guide
06/2016 ? 01/2019
Commerzbank AG ? Digital Campus
Key Area Credit, Cluster Credit Services - Umsetzung elektronisches Kreditprotokoll (eKP) Plattform Credit Risk
Projektinhalt:
Umsetzung des "elektronischen Kreditprotokolls" im Rahmen der Neugestaltung der IT Kreditplattform. Das "elektronische Kreditprotokoll" sorgt dabei für die Digitalisierung des fachlichen Kreditordnungsprozesses. Aufbau Plattform Credit Risk.
Branche(n):
Banken
Rolle(n):
Agile PMO-Manager, Scrum Master
Tätigkeiten:
Skill(s):
MS Office, MS Project, MS SharePoint Portal Server, MS SharePoint Server, SAP R/3, PMF
07/2015 ? 01/2017
Commerzbank AG
Projekt Umsetzung elektronisches Kreditprotokoll (eSP)
Projektinhalt:
Implementierung des "elektronischen Sicherheitenprotokolls" im Rahmen der Neugestaltung der IT Kreditplattform. Das "elektronische Sicherheitenprotokoll" sorgt dabei für die Digitalisierung des fachlichen Sicherheitenprozesses für das Corporate Geschäft.
Branche(n):
Banken
Rolle(n):
PMO-Manager
Tätigkeiten:
Skill(s):
MS Office, MS Project, MS SharePoint Portal Server, MS SharePoint Server, SAP R/3, PMF
01/2014 ? 09/2015
Commerzbank AG
Projekt Redesign GK Kreditprozess (CobaFin)
Projektinhalt:
Redesign des Geschäfts Kunden Kreditentscheidungsprozess und Implementierung Workflow-Tool für Markt und Marktfolge.
Branche(n):
Banken
Rolle(n):
PMO-Manager
Tätigkeiten:
Skill(s):
MS TFS, MS Office, MS Project, MS SharePoint Portal Server, MS SharePoint Server, SAP R/3, PMF
01/2012 ? 02/2014
Commerzbank AG
Projekt "Bedrock"
Projektinhalt:
Herstellung der Pfandbrieffähigkeit in der Commerzbank AG
Branche(n):
Banken
Rolle(n):
PMO-Manager
Tätigkeiten:
Skill(s):
MS Access, MS Excel, MS Internet Explorer, MS Office, MS Outlook, MS Powerpoint, MS Project, MS SharePoint Portal Server, MS SharePoint Server, SAP R/3, PMF
01/2012 ? 02/2014
Commerzbank AG
Projekt "Bedrock"
Projektinhalt:
Herstellung der Pfandbrieffähigkeit in der Commerzbank AG
Branche(n):
Banken
Rolle(n):
PMO-Manager
Tätigkeiten:
Skill(s):
MS Access, MS Excel, MS Internet Explorer, MS Office, MS Outlook, MS Powerpoint, MS Project, MS SharePoint Portal Server, MS SharePoint Server, SAP R/3, PMF
11/2009 ? 01/2012
Commerzbank AG
Projekt ''Fokus''
Projektinhalt:
Restrukturierung des Commercial Real Estate.
Branche(n):
Banken
Rolle(n):
PMO-Manager, Projekt-Controller
Tätigkeiten:
Skill(s):
MS Office, MS Project, MS SharePoint Portal Server, MS SharePoint Server, SAP R/3, PMF
06/2011 ? 12/2011
Commerzbank AG in Frankfurt
Projekt ''Onshore''
Projektinhalt:
Integration der Deutschen Schiffsbank in die Commerzbank AG.
Branche(n):
Banken
Rolle(n):
PMO-Manager, Projekt-Controller
Tätigkeiten:
Skill(s):
MS Office, MS Project, MS SharePoint Portal Server, MS SharePoint Server, SAP R/3
PMO
Agile
Scrum Master
Tools:
JIRA / Confluence, TFS, SharePoint, SAP, Adobe Photoshop, Lotus Notes, MS Excel, MS Internet Explorer, MS Office, MS Outlook, MS Powerpoint, MS Project, MS SharePoint Portal Server, MS SharePoint Server, MS Word, Presentation Manager
SAP Keywords:
SAP R/3, PS
Funktionen:
Agile Coach, Scrum Master, Projektmanagement, Rollout Manager, Projektplanung, Qualitätssicherung, PMO Manager
Fachkenntnisse:
Umfassende Erfahrungen im Aufbau, Durchführen und Abschließen von Großprojekten agile und klassisch
SoftSkills:
Einsatzbereitschaft, Flexibilität, Führungsfähigkeit, Gewissenhaftigkeit, Kommunikationsfähigkeit, Konfliktfähigkeit, Kreativität, Kundenorientierung, Organisationsfähigkeit, Umsetzungsorientierung, Zielstrebigkeit, Zuverlässigkeit, analytisches Denken, eigenverantwortliches Arbeiten, hohe Belastbarkeit, strukturiertes Arbeiten, Überzeugungsfähigkeit
SAP Keywords:
SAP R/3, PS
Funktionen:
Agile Coach, Scrum Master, Projektmanagement, Rollout Manager, Projektplanung, Qualitätssicherung, PMO Manager
Bankein, Finance, Finanzdienstleister
Qualifizierter Projektmanager und Bankkaufmann, zertifizierter Scrum Master/ Product Owner/ SAFe Agilist
Langjährige Erfahrung im Aufbau von Agile Project-Steering bei internationalen deutschen Großbanken.
Einführung agiler Strukturen mit mehrere Scrum & Kanban Team für die Digitalisierung der Kundenprozesse. Management aller Phasen der agilen Transformation mit dem Ziel der lernenden Organisation.
Begleitung und Moderation der Events Sprint Planning, Refinement, Retrospektive, Daily Scrum und Reviews des Products. Aufbau eines Product Backlogs in JIRA/Confluence für bis zu fünf parallel arbeitende Scrum Teams zu einer Produkt Vision.
Begleitung und Coaching zur laufenden Priorisierung und Schätzung des Product- und Sprint Backlogs.
Schärfung der agilen Werte und Prinzipien mit der Organisation und laufende Verbesserung diverser bereits bestehender Scrum Teams. Dies umfasste alle Teammitglieder, die Projektleiter und das Management des Kunden in dem Umfeld.
Aufbau Projekt-Steering bei einer internationalen deutschen Großbank mit Fokus auf die Einführung klassischer und agiler Strukturen ?Hybrides Modell?. Projektinhalt war die Digitalisierung der Pfandbriefplattform.