Kurzprofil ? Freiberufler für agile Produktentwicklung und Coaching:

• Begleitung/Unterstützung von Fach-/IT-Produktteams: In den letzten Jahren habe ich Fach- und Entwicklungsteams im Bereich der mobilen Online-Dienste bei VW (ID.family) unterstützt, sowie bei E.On in den Bereichen Smart Metering und RPA für die Energiewirtschaft gearbeitet. Zuvor habe ich in StartUp-Missionen mit skalierten Teams vor allem Design und UX-Lösungen für diverse Web-/mobile Applikationen hergestellt.
• Sicherstellung der kontinuierlichen Verbesserung des Lieferprozesses: Ein Beispiel: Bei E.On habe ich innerhalb von 6 Monaten das Team dazu gebracht, die Velocity von 6-Wochen-Sprint-Modus auf 2-Wochen-Sprint-Modus zu erhöhen.
• Vermittlung von agilen Werten, Prinzipien und Verfahren/Methoden, damit die Teams effizient, selbstorganisiert, autonom und transparent arbeiten: Im Rahmen der Transformation eines Finanzinstituts habe ich Workshop-Formate entwickelt, um Mitarbeiter und Führungskräfte in Zusammenarbeit und Produktmanagement zu trainieren. Beispielinhalte: LeanUX, Flight Levels, OKRs, Produktvision, Roadmaps, Psychologische Sicherheit, Verantwortungsprozess, etc.
• Unterstützung der Teams und Produktverantwortlichen bei der Einführung, Etablierung und Optimierung von agilen Frameworks und Praktiken (z.B. Scrum, SAFe): Befähigung von Teams zur Teambildung, Rollen und Verantwortlichkeiten, Fokus auf Ziele und Lernkultur. Erweiterung des SAFe-Frameworks von der Teamebene auf die ART- und Lösungsebene durch Implementierung Capabilities und Roaming-Prozesse auf ART- und Lösungsebene für VW/Cariad.
• Coaching von Produktverantwortlichen in agilem Produktmanagement und Wertoptimierung: Befähigung von PO-Rollen durch 1:1-Coachings, Trainings für Product Vision Boards, Story Mappings
• Moderation/Organisation von agilen Veranstaltungen/Zeremonien (je nach Reifegrad der Teams): SAFe Scaled Agile Framework: PIPE/Big Room Plannings (4x onsite, 12x remote) für 100 bis >1000 Teilnehmer; z. B. I&A Workshops mit Root-Cause-Analysis, Storymappings und ca. 150 Retrospektiven für verschiedene Teams in verschiedenen Reifegraden.

Advanced Scrum Master, Product Owner und Agile Coach:

• seit 01.2015 bzw. 2017 - freiberuflich als zertifizierter Scrum Product Owner und Scrum Master tätig und vielseitige Erfahrungen gesammelt in
  • Arbeiten mit kleinen Start-Ups und Großkonzernen, skalierten und internationalen Teams
  • Anforderungsmanagement in Product Backlogs und Verfeinerung unter Verwendung von Produktvisions-Boards, Roadmaps, Story Mappings, OKRs, etc.
  • Etablierung von nachhaltigen Werten und Kollaborationsdenken in Organisationen, Teams und Aufbau Rollenverständnis
  • Nutzung der gängigen Kollaborationstools wie Jira, Confluence, Miro, Slack, MS Teams et
• seit 2022 - auf der Road-To-Mastery von serious scrum als Community-Mitglied in den Gruppen
  • ?Dodo Birds und Sunny Surfers

Skills:

• Agile Methoden (Scrum, Kanban)
• Transformation in Konzern- und Start-Up-Szenarien
• Durchführung von >150 Retrospektiver
• Team Coaching undMentoring, Workshops zu Product Backlogs, Product Roadmaps und Story Mappings
• SA Fe Scaled Agile Framework erprobt:
• PIPF/Big Poom Pfanrings (4x orsite, 12x remote) für +100 bis >1000 Teilrehmer

Soft Skills:

• Offenheit für Vorschläge aus dem Team
• Respekt vor Erfahrurgen und Meinurgen anderer
• Mut zu Entscheidungen
• Fokus darauf Ziele zu erreichen
• Commitment, wenn die Mifdon sinnvoll ist

Tools:

• Generelle Erfahrung mit Ticketsystemen und Kollaboration.
• Die letzten 4 Jahre habe ich zeitgleich mit Jira/Confluence, Podio und trello gearbeitet.

Scrum:

• Ich arbeite seit Januar 2015 ausschließlich agil und in verschiedenen Rollen - u.a. als PO, Proxy-PO und Scrum-Master.
• In den Jahren 2012 bis 2014 habe ich im Rahmen der Tätigkeit bei SinnerSchrader teils agil und klassisch gearbeitet (?Waterscrum").
• In den Jahren 2000 bis 2001, 2002 bis 2004 habe ich im Rahmen meiner Tätigkeit bei silverscreen und ArcWW bereits agil gearbeitet.

Produktentwicklungsmethoden:

• Roadmaps, User Story-Mapping, Design-Sprints und Workshops mit dem Team, ggf. Zielgruppen
• vollständige Einbindung der Zielgruppen über Usertests bei den MVPs für Slideflight und FUNK

Sonstiges:

Aufgrund meiner Tätigkeit im Projekt Jupiter besitze ich eine aktuelle Zuverlässigkeitsprüfung nach Paragraf 7 LuftSiG. Durch meinen langjährigen Agentur-Hintergrund und die Arbeitserfahrungen mit unterschiedlichen Kunden und Branchen bin ich in der Lage, mich schnell in unterschiedliche, strategische Anforderungen und operative Situationen einzufinden. Ich kenne daher ebenso die meisten Felder der digitalen Marketingkommunikation:

• Markenführung (inkl. Corporate Design-Entwicklung),
• Produktinszenierung (z. B. 3d-Produktvisualisierungen),
• CMS-basierte Plattformen und Konzept-Entwicklung eines Car-Konfigurators,
• performance-orientierte Digital-Marketing und E-Mail-Kampagnen,
• Socialmedia und Content-Marketing