Erfolgreiche Verankerung zentraler Strategien in internationalen Tochterunternehmen des Mittelstands
Aktualisiert am 22.07.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.09.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Interkulturelle Kompetenz
Hands-on-Mentalität
Strategische Analyse
Ergebnisorientierte Umsetzung
Business Development
Internationalisierung
Tochtergesellschaften
Auslandstochtergesellschaften
Organisationsentwicklung
Global Operations
Mittelstand
Internationaler Vertrieb
Interkulturelles Management
Internationale Strategie Harmonisierung
Standortsteuerung
Unternehmensstrategie
Familienunternehmen
mittelständisches Familienunternehmen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
sehr gute Kenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Hannover (+300km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

7 Jahre 5 Monate
2017-10 - 2025-02

Global Operations

Vice President
Vice President
  • Steuerung internationaler Tochtergesellschaften in USA, Singapur, Malaysia, Japan, UK und Frankreich.
  • Einführung einheitlicher Strukturen und Standards in den Auslandsgesellschaften.
  • Verbesserung von Steuerbarkeit, Transparenz und Kostenstruktur.
auf Anfrage
Barsinghausen
7 Monate
2016-11 - 2017-05

Operative und strategische Geschäftsführung

Geschäftsleiter und Prokurist
Geschäftsleiter und Prokurist
  • Operative und strategische Gesamtverantwortung mit Schwerpunkt Marketing und Vertrieb.
  • Führung von 28 Mitarbeitenden
auf Anfrage
Lilienthal
2 Jahre 6 Monate
2014-06 - 2016-11

strategische Unternehmensentwicklung und internationale Ausrichtung

Mitglied des Führungsgremiums der Unternehmensgruppe
Mitglied des Führungsgremiums der Unternehmensgruppe
Mitwirkung im unternehmensweiten Führungsgremium mit Fokus auf strategische Unternehmensentwicklung und internationale Ausrichtung der Gruppe.
auf Anfrage
Söllingen
7 Jahre 5 Monate
2009-07 - 2016-11

Marketing International

Leiter
Leiter
  • Aufbau einer globalen Marketingorganisation nach mehreren Unternehmensübernahmen.
  • Reduzierung von Doppelstrukturen und Harmonisierung internationaler Marketingaktivitäten.
Strube GmbH & Co. KG
Söllingen
3 Jahre 6 Monate
2006-01 - 2009-06

Marketing weltweit

Leiter
Leiter
  • Aufbau und Implementierung einer weltweiten Marketingorganisation.
  • Direkte Berichtslinie auf 3. Konzernebene.
Continental AG
Hannover
2 Jahre 6 Monate
2003-07 - 2005-12

Produktmanagement

Senior Produktmanager
Senior Produktmanager
Verantwortung für Produktplanung und Produktstrategien.
Continental AG
Hannover
5 Jahre 11 Monate
1997-08 - 2003-06

Erstausrüstung Industriereifen

Verkaufsleiter Deutschland
Verkaufsleiter Deutschland
  • Gesamtverantwortung für den deutschen Erstausrüstungsmarkt.
  • Steigerung des Marktanteils von 30 % auf 40 %.
Continental AG
Hannover

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2008
MBA
Westfälische Wilhelms-Universität, Münster (DE)/ Tongij University, Shanghai (China)

1992
Diplom - BWL
Fachhochschule Wirtschaft, Bielefeld

1986
Berufsausbildung - Industriekaufmann
Continental AG, Hannover

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Interkulturelle Kompetenz Hands-on-Mentalität Strategische Analyse Ergebnisorientierte Umsetzung Business Development Internationalisierung Tochtergesellschaften Auslandstochtergesellschaften Organisationsentwicklung Global Operations Mittelstand Internationaler Vertrieb Interkulturelles Management Internationale Strategie Harmonisierung Standortsteuerung Unternehmensstrategie Familienunternehmen mittelständisches Familienunternehmen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

PROFIL
Spezialist für die Umsetzung zentraler Unternehmensstrategien in internationalen Tochtergesellschaften. Fokus auf die Verbindung zwischen Zentrale und lokalen Einheiten sowie die kulturell und organisatorisch erfolgreiche Steuerung internationaler Strukturen

FÄHIGKEITEN
  • Interkulturelle Kompetenz 
  • Ergebnisorientierte Umsetzung 
  • Strategische Analyse
  • Hands-on-Mentalität

LEHR- UND VORTRAGSTÄTIGKEIT
  • Referent DLG-Akademie (2014?2016): Unternehmens- und Organisationsentwicklung im Agribusiness
  • Dozent FH Hannover (2008): Marketing & Aufbau internationaler Organisationen

Einsatzorte

Einsatzorte

Hannover (+300km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

7 Jahre 5 Monate
2017-10 - 2025-02

Global Operations

Vice President
Vice President
  • Steuerung internationaler Tochtergesellschaften in USA, Singapur, Malaysia, Japan, UK und Frankreich.
  • Einführung einheitlicher Strukturen und Standards in den Auslandsgesellschaften.
  • Verbesserung von Steuerbarkeit, Transparenz und Kostenstruktur.
auf Anfrage
Barsinghausen
7 Monate
2016-11 - 2017-05

Operative und strategische Geschäftsführung

Geschäftsleiter und Prokurist
Geschäftsleiter und Prokurist
  • Operative und strategische Gesamtverantwortung mit Schwerpunkt Marketing und Vertrieb.
  • Führung von 28 Mitarbeitenden
auf Anfrage
Lilienthal
2 Jahre 6 Monate
2014-06 - 2016-11

strategische Unternehmensentwicklung und internationale Ausrichtung

Mitglied des Führungsgremiums der Unternehmensgruppe
Mitglied des Führungsgremiums der Unternehmensgruppe
Mitwirkung im unternehmensweiten Führungsgremium mit Fokus auf strategische Unternehmensentwicklung und internationale Ausrichtung der Gruppe.
auf Anfrage
Söllingen
7 Jahre 5 Monate
2009-07 - 2016-11

Marketing International

Leiter
Leiter
  • Aufbau einer globalen Marketingorganisation nach mehreren Unternehmensübernahmen.
  • Reduzierung von Doppelstrukturen und Harmonisierung internationaler Marketingaktivitäten.
Strube GmbH & Co. KG
Söllingen
3 Jahre 6 Monate
2006-01 - 2009-06

Marketing weltweit

Leiter
Leiter
  • Aufbau und Implementierung einer weltweiten Marketingorganisation.
  • Direkte Berichtslinie auf 3. Konzernebene.
Continental AG
Hannover
2 Jahre 6 Monate
2003-07 - 2005-12

Produktmanagement

Senior Produktmanager
Senior Produktmanager
Verantwortung für Produktplanung und Produktstrategien.
Continental AG
Hannover
5 Jahre 11 Monate
1997-08 - 2003-06

Erstausrüstung Industriereifen

Verkaufsleiter Deutschland
Verkaufsleiter Deutschland
  • Gesamtverantwortung für den deutschen Erstausrüstungsmarkt.
  • Steigerung des Marktanteils von 30 % auf 40 %.
Continental AG
Hannover

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2008
MBA
Westfälische Wilhelms-Universität, Münster (DE)/ Tongij University, Shanghai (China)

1992
Diplom - BWL
Fachhochschule Wirtschaft, Bielefeld

1986
Berufsausbildung - Industriekaufmann
Continental AG, Hannover

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Interkulturelle Kompetenz Hands-on-Mentalität Strategische Analyse Ergebnisorientierte Umsetzung Business Development Internationalisierung Tochtergesellschaften Auslandstochtergesellschaften Organisationsentwicklung Global Operations Mittelstand Internationaler Vertrieb Interkulturelles Management Internationale Strategie Harmonisierung Standortsteuerung Unternehmensstrategie Familienunternehmen mittelständisches Familienunternehmen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

PROFIL
Spezialist für die Umsetzung zentraler Unternehmensstrategien in internationalen Tochtergesellschaften. Fokus auf die Verbindung zwischen Zentrale und lokalen Einheiten sowie die kulturell und organisatorisch erfolgreiche Steuerung internationaler Strukturen

FÄHIGKEITEN
  • Interkulturelle Kompetenz 
  • Ergebnisorientierte Umsetzung 
  • Strategische Analyse
  • Hands-on-Mentalität

LEHR- UND VORTRAGSTÄTIGKEIT
  • Referent DLG-Akademie (2014?2016): Unternehmens- und Organisationsentwicklung im Agribusiness
  • Dozent FH Hannover (2008): Marketing & Aufbau internationaler Organisationen

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