Umgestaltung und Neuausrichtung ganzer Teams im Rahmen der digitalen Transformation. Scrum Master, Product Owner, Projektleiter, interim-Manager.
Aktualisiert am 30.06.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.07.2025
Verfügbar zu: 90%
davon vor Ort: 60%
Digitale Transformation
agiles Projektmanagement
Projektleitung
Scrum Master
Scrum Product Owner
Projektmanagement
Agile Coach
Mitarbeiterführung
MBTI
FIRO-B
Teambuilding
Atlassian Confluence
Atlassian JIRA
Atlassian JIRA Agile
IT-Projektmanagement
SAFe
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 3 Monate
2023-10 - 2025-12

Optimierung Test-, Release- und Umgebungsmanagement

Projektleiter Releasemanagement Testmanagement Strategieberatung ...
Projektleiter

Kernaufgaben:

  • Steuerung eines Transformationsprojekts im regulierten Umfeld

  • Optimierung & Automatisierung von Release- und Testprozessen

  • Führung eines cross-funktionalen Teams & Abstimmung mit Stakeholdern

  • Einführung strukturierten Risikomanagements & Reporting-Standards

  • Moderation von Lenkungsausschüssen & Management-Jour-Fixes

Erfolge & Impact:

  • Deutlich höhere Releasefrequenz bei sinkender Fehlerquote

  • Etablierung eines skalierbaren Testmanagement-Frameworks

  • Einführung von Testdaten- & Testautomatisierungsprozessen

  • Aufbau nachhaltiger Governance für Kernanwendungen

SAP Atlassian Confluence Atlassian JIRA Clarity
Releasemanagement Testmanagement Strategieberatung Agile Coach Projektleitung
Kornwestheim
4 Monate
2024-09 - 2024-12

Berater für Secure Coding Guidelines (DORA)

Security Consultant Digital Operational Resilience Act Secure Coding Projektleitung ...
Security Consultant
Branche: Banken und Versicherungen
Aufgaben:
? Beratung zur Digital Operational Resilience Act Verordnung (DORA)
? Ableitung und Umsetzung von Maßnahmen für die Software-Entwicklung
? Erarbeiten eines Secure Software Development Lifecycles
? Begleitung Tool-Auswahl und -Einführung


Ziel des Projekts ist es, die Anforderungen aus der DORA-Verordnung heraus für 2

unterschiedliche Kunden zu analysieren, und in Secure Coding Richtlinien zu
überführen. Hierbei wird der gesamte Lebenszyklus der Software-Entwicklung
beachtet.
Digital Operational Resilience Act Secure Coding Projektleitung Prozessdokumentation
Apollon Security
Remote
1 Jahr 5 Monate
2022-05 - 2023-09

Digitalisierung Antragsstrecke

Projektleiter / Release-Train-Engineer / Agile Coach Agile Coach Agile Softwareentwicklung agiles Projektmanagement ...
Projektleiter / Release-Train-Engineer / Agile Coach
  • Steuerung 8 agiler Teams unter Verwendung des SAFeFrameworks
  • Moderation und Durchführung von Workshops und PI Plannings
  • Erarbeitung der Roadmap und Vision mit C-Level und Teams
  • Budgetverantwortung im zweistelligen Millionen-Bereich


Themen (Auszug):

  • Modernisierung und Neubau der kompletten bisheriger IT-Landschaft
  • Digitalisierung der Prozesse im Vertrieb, Risikomanagement und Marktfolge. Der Fokus liegt auf einem hohen Automatisierungsgrad, der Minimierung von Medienbrüchen und somit einer beschleunigten Reaktionszeit Richtung Kunden
  • Unterstützung Auslands-Geschäft mit Mehrwährungsfähigkeit
  • Neubau einer Versicherungs-Agentur-Software
  • Als RTE verantwortlich für die Scrum Master mit dem Ziel, die Umsetzungsgeschwindigkeit der Produktteams zu maximieren
  • Cloud-Einführung und -Migration (Azure). Sämtliche NeuAnwendungen nach Azure migriert
Actico Camunda Jira Confluence Miro Mural Lucid Teams Camunda 7/8 SOAP UI Azure DevOps
Agile Coach Agile Softwareentwicklung agiles Projektmanagement Releasemanagement Relesase Traing Engineer SAFe Scrum Projektleitung Mitarbeiterführung Staffing Eskalationsmanagement MBTI FIRO-B
SüdLeasing GmbH (LBBW)
Stuttgart
3 Jahre 1 Monat
2020-09 - 2023-09

Gruppenleiter Software-Entwicklung

Gruppenleiter Mitarbeiterführung Staffing Agile Coach ...
Gruppenleiter
  • Fachliche und disziplinarische Führungskraft von 12 internen und 35 externen Software-Entwicklern. Budgetverantwortung
  • Erarbeitung von Sourcing-Strategien und Vermittlung in Projekte
LEASCO
Mitarbeiterführung Staffing Agile Coach Java MBTI FIRO-B
SüdLeasing GmbH (LBBW)
Stuttgart
3 Jahre 2 Monate
2019-06 - 2022-07

Agile Produktentwicklung in unterschiedlichen Rollen

Projektleiter / Scrum Master / Product Owner Rechnungswesen Crefo Projektleitung ...
Projektleiter / Scrum Master / Product Owner
Product Owner Team ?Basiscockpit?
  • Staffing und Aufbau Team 
  • Anbindung neue Crefo-Services 
  • Pilot ?Microfrontend? für Frontend-Komponenten


Projektleitung für die Migration des Leasing Kernbankensystems von COBOL nach Java

  • Product Owner 
  • Steuerung Dienstleister
  • Aufbau und Etablierung Testautomatisierung mit über 1.000 Testfällen


Scrum Master im Projekt ?Beschleunigung des IFRS-Abschlusses?

  • Aufbau Produktteam
  • Moderation von Workshops, Machbarkeitsanalyse sowie Erarbeitung von Lösungsalternativen


Scrum Master in verschiedenen Teams

  • Aufbau und Steuerung von 4 Projektteams 
  • Coaching und Schulung für neue Mitarbeiter 
  • Unterstützung der Produkt Owner und Projektleitung 
  • Teilnahme an Steuerkreisen
Jira Confluence Miro Mural Lucid Teams Camunda 7/8 SOAP UI Azure DevOps
Rechnungswesen Crefo Projektleitung Migrationskonzept Scrum Product Owner Scrum Master Scrum Testmanagement Testautomatisierung Java Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagement Agile Coach Agile Softwareentwicklung ITIL Prozessberatung
SüdLeasing GmbH (LBBW)
Stuttgart
1 Jahr 8 Monate
2018-05 - 2019-12

Systemverantwortung sämtlicher IT-Kernsysteme

Projektleiter
Projektleiter
  • Etablierung eines Produktteams zusammen mit dem Fachbereich
  • Einführen und optimieren von neuen Release-Prozessen gemeinsam mit Dienstleistern, der IT und Fachbereichen
  • Erhöhung Anzahl jährlicher Releases von 1 auf 12
Codix iMX SAP by Design Jira Confluence Miro Mural Lucid Teams IBM Lotus Notes
SüdFactoring GmbH (LBBW)
Stuttgart
1 Jahr 10 Monate
2016-07 - 2018-04

Fachkonzeption für die Weiterentwicklung

Projektleiter und Business Analyst Atlassian JIRA Agile Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung ...
Projektleiter und Business Analyst
  • Entwicklung und Weiterentwicklung der Systeme im HR-Umfeld. Die Bereiche der unterschiedlichen Systeme waren die EventPlanung und -Durchführung, Einstellen und Tracken von Schulungen sowie das Verwalten von Werkstudenten/Ferienbeschäftigten
  • Entwicklung eines neuen Stammdaten-Pflegeprozesses im Ordering, Fokus lag auf einer neuen Logik zur Rechnungsstellung im weltweiten Logistik-Kontext
  • Aufbau neues Frontend für den Asiatischen Markt
  • Fachkonzeption für die Weiterentwicklung eines Point of Sale Tools mit dem Ziel, den bestehenden Konfigurator weiterzuentwickeln. Verantwortung für mehrere Module des Konfigurators. Abstimmung mit der internen Entwicklung
POS Powerpoint MS Excel MS Word Atlassian Jira Confluence HP ALM CISM SOAP UI
Atlassian JIRA Agile Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Requirements Engineering Project Controlling Projektleitung Multiprojektmanagement Java
Capgemini Deutschland GmbH
Stuttgart

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Monate
2016-04 - 2016-05

Business English Course

EF international Language Centers, Malta
EF international Language Centers, Malta
2 Jahre 6 Monate
2013-10 - 2016-03

Wirtschaftsinformatik

Master, TU Dresden
Master
TU Dresden
  • Freiwilliges Praktikum bei Bosch Thermotechnik GmbH, Wernau
3 Jahre
2010-10 - 2013-09

Wirtschaftsinformatik

Bachelor, TU Dresden
Bachelor
TU Dresden
  • Praktikum und Werkstudent bei Saxonia Systems AG, Dresden
8 Jahre 11 Monate
2001-08 - 2010-06

Schulbildung

Allgemeine Hochschulreife, Ludwig-Georgs-Gymnasium in Darmstadt
Allgemeine Hochschulreife
Ludwig-Georgs-Gymnasium in Darmstadt

Position

Position

  • Projektleiter
  • Agile Coach
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Interims-Führungskraft
  • Business Analyst
  • Testmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Digitale Transformation agiles Projektmanagement Projektleitung Scrum Master Scrum Product Owner Projektmanagement Agile Coach Mitarbeiterführung MBTI FIRO-B Teambuilding Atlassian Confluence Atlassian JIRA Atlassian JIRA Agile IT-Projektmanagement SAFe

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Ich biete die Lösung. Als IT- und Fachbereichs-Experte schaffe ich die Brücke zwischen Abteilungen und IT. Mit bewährten Frameworks wie SAFe, LESS, Spotify und Scrum integriere ich Technologie und Prozesse nahtlos. Gemeinsam entwickeln wir schlanke Kommunikationswege und moderne Entwicklungs-Prozesse, um eure Visionen in greifbare Produkte zu verwandeln.


ICH BIETE:

  • Beratung Anwendungsentwicklung, Business Analyse, IT-Prozesse und IT-Governance
  • Aufbau/Weiterentwicklung agiler Prozesse und Strukturen (u.a. SAFe)
  • Lean Management
  • Disziplinarische und fachliche Führung von Teams >40 Personen
  • Umfassende Erfahrung im klassischen sowie agilen (IT-)Projektmanagement
  • Release Train Engineer (RTE)
  • Product Owner und Scrum Master/Agile Coach

SOFT SKILLS:

Schnittstelle IT und Fachbereich:

  • Ich spreche beide Sprachen und unterstütze bei der effizienten Kommunikation


Teamorientierung:

  • Für mich stehen die Menschen und ihre Fähigkeiten im Fokus, um starke, motivierte Teams für optimale Ergebnisse zu formen und weiterzuentwickeln


Führungsqualitäten:

  • Als Führungskraft motiviere und inspiriere ich meine Mitarbeiter, halte Ihnen den Rücken frei und führe sie somit zu langfristigem Erfolg


Problemlösungskompetenz:

  • Läuft einmal nicht alles nach Plan, finde ich als erfahrener Product Owner und Scrum Master alternative Lösungen und treffe fundierte, innovative Entscheidungen


Konfliktmanagement:

  • Durch meine jahrelange Führungs- und Projekterfahrung behalte ich in Konfliktsituationen stets den Überblick und sorge mit Ruhe und Gelassenheit für ein harmonisches Arbeitsumfeld

Managementerfahrung in Unternehmen

Disziplinarische Führung
Experte

Branchen

Branchen

  • Finanzdienstleister
  • Automotive
  • HR

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 3 Monate
2023-10 - 2025-12

Optimierung Test-, Release- und Umgebungsmanagement

Projektleiter Releasemanagement Testmanagement Strategieberatung ...
Projektleiter

Kernaufgaben:

  • Steuerung eines Transformationsprojekts im regulierten Umfeld

  • Optimierung & Automatisierung von Release- und Testprozessen

  • Führung eines cross-funktionalen Teams & Abstimmung mit Stakeholdern

  • Einführung strukturierten Risikomanagements & Reporting-Standards

  • Moderation von Lenkungsausschüssen & Management-Jour-Fixes

Erfolge & Impact:

  • Deutlich höhere Releasefrequenz bei sinkender Fehlerquote

  • Etablierung eines skalierbaren Testmanagement-Frameworks

  • Einführung von Testdaten- & Testautomatisierungsprozessen

  • Aufbau nachhaltiger Governance für Kernanwendungen

SAP Atlassian Confluence Atlassian JIRA Clarity
Releasemanagement Testmanagement Strategieberatung Agile Coach Projektleitung
Kornwestheim
4 Monate
2024-09 - 2024-12

Berater für Secure Coding Guidelines (DORA)

Security Consultant Digital Operational Resilience Act Secure Coding Projektleitung ...
Security Consultant
Branche: Banken und Versicherungen
Aufgaben:
? Beratung zur Digital Operational Resilience Act Verordnung (DORA)
? Ableitung und Umsetzung von Maßnahmen für die Software-Entwicklung
? Erarbeiten eines Secure Software Development Lifecycles
? Begleitung Tool-Auswahl und -Einführung


Ziel des Projekts ist es, die Anforderungen aus der DORA-Verordnung heraus für 2

unterschiedliche Kunden zu analysieren, und in Secure Coding Richtlinien zu
überführen. Hierbei wird der gesamte Lebenszyklus der Software-Entwicklung
beachtet.
Digital Operational Resilience Act Secure Coding Projektleitung Prozessdokumentation
Apollon Security
Remote
1 Jahr 5 Monate
2022-05 - 2023-09

Digitalisierung Antragsstrecke

Projektleiter / Release-Train-Engineer / Agile Coach Agile Coach Agile Softwareentwicklung agiles Projektmanagement ...
Projektleiter / Release-Train-Engineer / Agile Coach
  • Steuerung 8 agiler Teams unter Verwendung des SAFeFrameworks
  • Moderation und Durchführung von Workshops und PI Plannings
  • Erarbeitung der Roadmap und Vision mit C-Level und Teams
  • Budgetverantwortung im zweistelligen Millionen-Bereich


Themen (Auszug):

  • Modernisierung und Neubau der kompletten bisheriger IT-Landschaft
  • Digitalisierung der Prozesse im Vertrieb, Risikomanagement und Marktfolge. Der Fokus liegt auf einem hohen Automatisierungsgrad, der Minimierung von Medienbrüchen und somit einer beschleunigten Reaktionszeit Richtung Kunden
  • Unterstützung Auslands-Geschäft mit Mehrwährungsfähigkeit
  • Neubau einer Versicherungs-Agentur-Software
  • Als RTE verantwortlich für die Scrum Master mit dem Ziel, die Umsetzungsgeschwindigkeit der Produktteams zu maximieren
  • Cloud-Einführung und -Migration (Azure). Sämtliche NeuAnwendungen nach Azure migriert
Actico Camunda Jira Confluence Miro Mural Lucid Teams Camunda 7/8 SOAP UI Azure DevOps
Agile Coach Agile Softwareentwicklung agiles Projektmanagement Releasemanagement Relesase Traing Engineer SAFe Scrum Projektleitung Mitarbeiterführung Staffing Eskalationsmanagement MBTI FIRO-B
SüdLeasing GmbH (LBBW)
Stuttgart
3 Jahre 1 Monat
2020-09 - 2023-09

Gruppenleiter Software-Entwicklung

Gruppenleiter Mitarbeiterführung Staffing Agile Coach ...
Gruppenleiter
  • Fachliche und disziplinarische Führungskraft von 12 internen und 35 externen Software-Entwicklern. Budgetverantwortung
  • Erarbeitung von Sourcing-Strategien und Vermittlung in Projekte
LEASCO
Mitarbeiterführung Staffing Agile Coach Java MBTI FIRO-B
SüdLeasing GmbH (LBBW)
Stuttgart
3 Jahre 2 Monate
2019-06 - 2022-07

Agile Produktentwicklung in unterschiedlichen Rollen

Projektleiter / Scrum Master / Product Owner Rechnungswesen Crefo Projektleitung ...
Projektleiter / Scrum Master / Product Owner
Product Owner Team ?Basiscockpit?
  • Staffing und Aufbau Team 
  • Anbindung neue Crefo-Services 
  • Pilot ?Microfrontend? für Frontend-Komponenten


Projektleitung für die Migration des Leasing Kernbankensystems von COBOL nach Java

  • Product Owner 
  • Steuerung Dienstleister
  • Aufbau und Etablierung Testautomatisierung mit über 1.000 Testfällen


Scrum Master im Projekt ?Beschleunigung des IFRS-Abschlusses?

  • Aufbau Produktteam
  • Moderation von Workshops, Machbarkeitsanalyse sowie Erarbeitung von Lösungsalternativen


Scrum Master in verschiedenen Teams

  • Aufbau und Steuerung von 4 Projektteams 
  • Coaching und Schulung für neue Mitarbeiter 
  • Unterstützung der Produkt Owner und Projektleitung 
  • Teilnahme an Steuerkreisen
Jira Confluence Miro Mural Lucid Teams Camunda 7/8 SOAP UI Azure DevOps
Rechnungswesen Crefo Projektleitung Migrationskonzept Scrum Product Owner Scrum Master Scrum Testmanagement Testautomatisierung Java Projektmanagement/Projektleitung Projektmanagement Agile Coach Agile Softwareentwicklung ITIL Prozessberatung
SüdLeasing GmbH (LBBW)
Stuttgart
1 Jahr 8 Monate
2018-05 - 2019-12

Systemverantwortung sämtlicher IT-Kernsysteme

Projektleiter
Projektleiter
  • Etablierung eines Produktteams zusammen mit dem Fachbereich
  • Einführen und optimieren von neuen Release-Prozessen gemeinsam mit Dienstleistern, der IT und Fachbereichen
  • Erhöhung Anzahl jährlicher Releases von 1 auf 12
Codix iMX SAP by Design Jira Confluence Miro Mural Lucid Teams IBM Lotus Notes
SüdFactoring GmbH (LBBW)
Stuttgart
1 Jahr 10 Monate
2016-07 - 2018-04

Fachkonzeption für die Weiterentwicklung

Projektleiter und Business Analyst Atlassian JIRA Agile Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung ...
Projektleiter und Business Analyst
  • Entwicklung und Weiterentwicklung der Systeme im HR-Umfeld. Die Bereiche der unterschiedlichen Systeme waren die EventPlanung und -Durchführung, Einstellen und Tracken von Schulungen sowie das Verwalten von Werkstudenten/Ferienbeschäftigten
  • Entwicklung eines neuen Stammdaten-Pflegeprozesses im Ordering, Fokus lag auf einer neuen Logik zur Rechnungsstellung im weltweiten Logistik-Kontext
  • Aufbau neues Frontend für den Asiatischen Markt
  • Fachkonzeption für die Weiterentwicklung eines Point of Sale Tools mit dem Ziel, den bestehenden Konfigurator weiterzuentwickeln. Verantwortung für mehrere Module des Konfigurators. Abstimmung mit der internen Entwicklung
POS Powerpoint MS Excel MS Word Atlassian Jira Confluence HP ALM CISM SOAP UI
Atlassian JIRA Agile Lastenhefterstellung Pflichtenhefterstellung Requirements Engineering Project Controlling Projektleitung Multiprojektmanagement Java
Capgemini Deutschland GmbH
Stuttgart

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Monate
2016-04 - 2016-05

Business English Course

EF international Language Centers, Malta
EF international Language Centers, Malta
2 Jahre 6 Monate
2013-10 - 2016-03

Wirtschaftsinformatik

Master, TU Dresden
Master
TU Dresden
  • Freiwilliges Praktikum bei Bosch Thermotechnik GmbH, Wernau
3 Jahre
2010-10 - 2013-09

Wirtschaftsinformatik

Bachelor, TU Dresden
Bachelor
TU Dresden
  • Praktikum und Werkstudent bei Saxonia Systems AG, Dresden
8 Jahre 11 Monate
2001-08 - 2010-06

Schulbildung

Allgemeine Hochschulreife, Ludwig-Georgs-Gymnasium in Darmstadt
Allgemeine Hochschulreife
Ludwig-Georgs-Gymnasium in Darmstadt

Position

Position

  • Projektleiter
  • Agile Coach
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Interims-Führungskraft
  • Business Analyst
  • Testmanager

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Digitale Transformation agiles Projektmanagement Projektleitung Scrum Master Scrum Product Owner Projektmanagement Agile Coach Mitarbeiterführung MBTI FIRO-B Teambuilding Atlassian Confluence Atlassian JIRA Atlassian JIRA Agile IT-Projektmanagement SAFe

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil

Ich biete die Lösung. Als IT- und Fachbereichs-Experte schaffe ich die Brücke zwischen Abteilungen und IT. Mit bewährten Frameworks wie SAFe, LESS, Spotify und Scrum integriere ich Technologie und Prozesse nahtlos. Gemeinsam entwickeln wir schlanke Kommunikationswege und moderne Entwicklungs-Prozesse, um eure Visionen in greifbare Produkte zu verwandeln.


ICH BIETE:

  • Beratung Anwendungsentwicklung, Business Analyse, IT-Prozesse und IT-Governance
  • Aufbau/Weiterentwicklung agiler Prozesse und Strukturen (u.a. SAFe)
  • Lean Management
  • Disziplinarische und fachliche Führung von Teams >40 Personen
  • Umfassende Erfahrung im klassischen sowie agilen (IT-)Projektmanagement
  • Release Train Engineer (RTE)
  • Product Owner und Scrum Master/Agile Coach

SOFT SKILLS:

Schnittstelle IT und Fachbereich:

  • Ich spreche beide Sprachen und unterstütze bei der effizienten Kommunikation


Teamorientierung:

  • Für mich stehen die Menschen und ihre Fähigkeiten im Fokus, um starke, motivierte Teams für optimale Ergebnisse zu formen und weiterzuentwickeln


Führungsqualitäten:

  • Als Führungskraft motiviere und inspiriere ich meine Mitarbeiter, halte Ihnen den Rücken frei und führe sie somit zu langfristigem Erfolg


Problemlösungskompetenz:

  • Läuft einmal nicht alles nach Plan, finde ich als erfahrener Product Owner und Scrum Master alternative Lösungen und treffe fundierte, innovative Entscheidungen


Konfliktmanagement:

  • Durch meine jahrelange Führungs- und Projekterfahrung behalte ich in Konfliktsituationen stets den Überblick und sorge mit Ruhe und Gelassenheit für ein harmonisches Arbeitsumfeld

Managementerfahrung in Unternehmen

Disziplinarische Führung
Experte

Branchen

Branchen

  • Finanzdienstleister
  • Automotive
  • HR

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