Der Kunde betreibt aufgrund von Fusionen und Erweiterungen eine heterogene Plattform für seine Geschäftsprozesse, die je nach Geschäftsbereich unterschiedlich ausfällt. Diese soll vereinheitlicht und modernisiert werden.
Im Rahmen der initialen Erhebung und Dokumentation von Prozessen und Anforderungen berate ich in zwei fachlichen Teilprojekten. Dies bildet die Grundlage für Make-or-Buy-Entscheidungen sowie das Shortlisting der Anbieter in Folgeprojekten oder für das Scoping von Umsetzungsprojekten.
Der Kunde plant ein Mainframe Kernsysteme durch eine moderne Eigenentwicklungen zu ersetzen.
Hierzu wird ein Software Entwicklungs-Projekt mit externem Dienstleister gestartet. Das Testing der Software soll im Rahmen der Produktionskette und interner Zulieferungen in einer neu zu etablierenden internen IT QA Organisation erfolgen, um den Liefergegenstand zu sichern.
In diesem Rahmen berate ich die internen Kollegen und Projektpartner hinsichtlich Testvorgehen und Qualitätsmanagement.
Der Kunde tritt als Generalunternehmer für einen behördlichen Endkunden auf und steuert sowohl die Eigenentwicklung als auch Beistellleistungen Dritter im Gesamtprojekt.
Das Projekt löst eine veraltete Lösung zur Datenhaltung für statistische Auswertungen ab und ersetzt diese durch eine SAP HANA- und Data-Intelligence-Umgebung sowie ein integriertes öffentliches Antragsportal für Forscher.
Grundlage hierfür sind gesetzliche Verpflichtungen zur öffentlichen Bereitstellung dieser Plattform.
Aufnahme von fachlichen Anforderungen
Abstimmung mit Fachbereich und politischen Stakeholdern
Definition von Grobkonzepten
Verfassen von User Stories
Übergreifende Erstellung einer Teststrategie und Prinzipien für agiles Testing in verteilten Teams
Testfall und -daten Analyse und Erstellung
Planung und Durchführung konkreter Testmaßnahmen
Erstellung vorn Reports, Berichten, Entscheidungsvorlagen, Schulungsunterlagen, Präsentationen
Abstimmung mit Architektur, LeadDevelopment und DevOps Team
Koordination der QS Maßnahmen mit Dienstleister
Beratung Entwickler Teams
Fachliche Steuerung des multinationalen Tester Teams
Betreuung der Kundenvertreter während der Testphasen.
Der Kunde möchte seine heterogene IT-Systeme und Prozesse sowie Organisation in eine zeitgemäße Architektur überführen und eine eigene Software Entwicklung etablieren.
Der Kunde betreibt eine Systemlandschaft aus DB2 und COBOL diese sollte gewartet und projektbezogen weiterentwickelt werden.
Im Rahmen der Einführung neuer Prozesse sowie einer Markterweiterung in's Ausland müssen diverse Anpassungen and einer hybriden Message / Event Driven Architektur in verschiedensten Konzerneinheiten gesamtheitlich getestet werden.
Der Kunde betreibt mehrere Internetauftritte sowie Android und iOS Apps für den B2C Markt. Diese sollten im Sinne der Corporate Identity technisch modernisiert, funktional erweitert und im Auftritt vereinheitlicht werden.
Der Kunde betreibt mehrere B2B Portale, welche an verschiedenen internationalen Standorten gehostet und entwickelt werden. Diese sollen vereinheitlicht und in eine zentrale integrierte Lösung überführt werden.
Der Kunde betreibt eine Webseite zur Betreuung seiner Makler im B2B und B2C Umfeld, dies bisher als Inhouse Entwicklung. Im Rahmen einer geplanten Kooperation mit einem großen Offshoring Dienstleister soll diese als Pilot nun Offshore entwickelt werden.
Der Kunde, die B2C Retail Tochter der Telekom, betreibt verschiedene Systeme für Anwendungen am POS über Warenwirtschaft und Provisionierung, mit hohem Integrationsniveau mit anderen Konzern Systemen. Die Systeme dieser Retail Tochter müssen weiterentwickelt und getestet werden.
Der Kunde betreut von Österreich aus Malls und Shoppingcenter im südosteuropäischen Raum. Hierfür existiert ein internes Portal welches projektbezogen erweitert werden muss.
Der Kunde betreibt für seine Retail Shops verschiedene System für welche ein Single Point of Contact für Incidents und Problems im gesamten Lifecycle der Anwendung gestellt werden muss.
Der Kunde betreibt für seine Retail Shops
verschiedene Systeme hierfür muss Design und Entwicklung von Lösungen zur Weiterentwicklung
geleistet werden.
Der Kunde möchte eine Webanwendung zur Einbettung in seinen Shop bei der ein Kunde eigene Fotos zu Druckvorlagen für die Tapetenherstellung zusammenstellen kann.
Das Unternehmen betreibt eine white-label Gaming Plattform und suchte eine komplett neue B2B und B2C fähige CRM/ERP Lösung als Bindeglied zwischen eigenen Websites, CMS, Rating/Billing Systemen, CustomerCare, Buchhaltung/SAP sowie den Systemen der Reseller, inklusive Entwicklung von Schnittstellen und eigener Business API zum Vertrieb digitaler Inhalte (In Game Purchase)
Der Kunde möchte eine Anwendungsplattform auf Basis eines Portlet Containers etablieren. Standardisierte fachliche Vorgänge sollen dann in Portlets realisiert werden, welche zu ?Arbeitsplätzen? kombiniert werden können.
11/2007 - 06/2008:Der Kunde betreibt eine Anwendungsplattform auf Basis eines Portal Containers. Neue Komponenten für das Online Auftragssystem mit BPM Steuerung müssen entwickelt werden.
Der Kunde führt einen strategischen Umzug von BI Systemen an den Sitz der Zentrale durch. Während interne Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, muss eine Betreuung für die sukzessive Abschaltphase sichergestellt werden.
Der Kunde betreibt ein Archiv für physische Dokumente, hier soll eine chaotische Lagerhaltung eingeführt werden und dafür eine einfache Archivsystem Anwendung in die bestehende Anwendungsplattform integriert werden.
Der Arbeitgeber ist ein Tochterunternehmen / Think Tank der debitel welches im Kern folgende Aufgaben hat
Mein Tätigkeiten
* JAVA Software-Entwicklung (z.B. einen Mail2MMS Service, Integration von SMS Gateways in Software)
* Datenbank Entwicklung (DML und DDL und ORACLE PL/SQL)
* Aufbau eines eigenen Content Management
* Support für B2B Partner (Whitelabel ISP, MMS und Call-In Lösungs Plattform)
* PHP Scripting im Web Umfeld
Der Arbeitgeber erstellt Softwarelösungen im Umfeld von Versicherungen und Health
Meine Aufgaben waren
Der Kunde betreibt aufgrund von Fusionen und Erweiterungen eine heterogene Plattform für seine Geschäftsprozesse, die je nach Geschäftsbereich unterschiedlich ausfällt. Diese soll vereinheitlicht und modernisiert werden.
Im Rahmen der initialen Erhebung und Dokumentation von Prozessen und Anforderungen berate ich in zwei fachlichen Teilprojekten. Dies bildet die Grundlage für Make-or-Buy-Entscheidungen sowie das Shortlisting der Anbieter in Folgeprojekten oder für das Scoping von Umsetzungsprojekten.
Der Kunde plant ein Mainframe Kernsysteme durch eine moderne Eigenentwicklungen zu ersetzen.
Hierzu wird ein Software Entwicklungs-Projekt mit externem Dienstleister gestartet. Das Testing der Software soll im Rahmen der Produktionskette und interner Zulieferungen in einer neu zu etablierenden internen IT QA Organisation erfolgen, um den Liefergegenstand zu sichern.
In diesem Rahmen berate ich die internen Kollegen und Projektpartner hinsichtlich Testvorgehen und Qualitätsmanagement.
Der Kunde tritt als Generalunternehmer für einen behördlichen Endkunden auf und steuert sowohl die Eigenentwicklung als auch Beistellleistungen Dritter im Gesamtprojekt.
Das Projekt löst eine veraltete Lösung zur Datenhaltung für statistische Auswertungen ab und ersetzt diese durch eine SAP HANA- und Data-Intelligence-Umgebung sowie ein integriertes öffentliches Antragsportal für Forscher.
Grundlage hierfür sind gesetzliche Verpflichtungen zur öffentlichen Bereitstellung dieser Plattform.
Aufnahme von fachlichen Anforderungen
Abstimmung mit Fachbereich und politischen Stakeholdern
Definition von Grobkonzepten
Verfassen von User Stories
Übergreifende Erstellung einer Teststrategie und Prinzipien für agiles Testing in verteilten Teams
Testfall und -daten Analyse und Erstellung
Planung und Durchführung konkreter Testmaßnahmen
Erstellung vorn Reports, Berichten, Entscheidungsvorlagen, Schulungsunterlagen, Präsentationen
Abstimmung mit Architektur, LeadDevelopment und DevOps Team
Koordination der QS Maßnahmen mit Dienstleister
Beratung Entwickler Teams
Fachliche Steuerung des multinationalen Tester Teams
Betreuung der Kundenvertreter während der Testphasen.
Der Kunde möchte seine heterogene IT-Systeme und Prozesse sowie Organisation in eine zeitgemäße Architektur überführen und eine eigene Software Entwicklung etablieren.
Der Kunde betreibt eine Systemlandschaft aus DB2 und COBOL diese sollte gewartet und projektbezogen weiterentwickelt werden.
Im Rahmen der Einführung neuer Prozesse sowie einer Markterweiterung in's Ausland müssen diverse Anpassungen and einer hybriden Message / Event Driven Architektur in verschiedensten Konzerneinheiten gesamtheitlich getestet werden.
Der Kunde betreibt mehrere Internetauftritte sowie Android und iOS Apps für den B2C Markt. Diese sollten im Sinne der Corporate Identity technisch modernisiert, funktional erweitert und im Auftritt vereinheitlicht werden.
Der Kunde betreibt mehrere B2B Portale, welche an verschiedenen internationalen Standorten gehostet und entwickelt werden. Diese sollen vereinheitlicht und in eine zentrale integrierte Lösung überführt werden.
Der Kunde betreibt eine Webseite zur Betreuung seiner Makler im B2B und B2C Umfeld, dies bisher als Inhouse Entwicklung. Im Rahmen einer geplanten Kooperation mit einem großen Offshoring Dienstleister soll diese als Pilot nun Offshore entwickelt werden.
Der Kunde, die B2C Retail Tochter der Telekom, betreibt verschiedene Systeme für Anwendungen am POS über Warenwirtschaft und Provisionierung, mit hohem Integrationsniveau mit anderen Konzern Systemen. Die Systeme dieser Retail Tochter müssen weiterentwickelt und getestet werden.
Der Kunde betreut von Österreich aus Malls und Shoppingcenter im südosteuropäischen Raum. Hierfür existiert ein internes Portal welches projektbezogen erweitert werden muss.
Der Kunde betreibt für seine Retail Shops verschiedene System für welche ein Single Point of Contact für Incidents und Problems im gesamten Lifecycle der Anwendung gestellt werden muss.
Der Kunde betreibt für seine Retail Shops
verschiedene Systeme hierfür muss Design und Entwicklung von Lösungen zur Weiterentwicklung
geleistet werden.
Der Kunde möchte eine Webanwendung zur Einbettung in seinen Shop bei der ein Kunde eigene Fotos zu Druckvorlagen für die Tapetenherstellung zusammenstellen kann.
Das Unternehmen betreibt eine white-label Gaming Plattform und suchte eine komplett neue B2B und B2C fähige CRM/ERP Lösung als Bindeglied zwischen eigenen Websites, CMS, Rating/Billing Systemen, CustomerCare, Buchhaltung/SAP sowie den Systemen der Reseller, inklusive Entwicklung von Schnittstellen und eigener Business API zum Vertrieb digitaler Inhalte (In Game Purchase)
Der Kunde möchte eine Anwendungsplattform auf Basis eines Portlet Containers etablieren. Standardisierte fachliche Vorgänge sollen dann in Portlets realisiert werden, welche zu ?Arbeitsplätzen? kombiniert werden können.
11/2007 - 06/2008:Der Kunde betreibt eine Anwendungsplattform auf Basis eines Portal Containers. Neue Komponenten für das Online Auftragssystem mit BPM Steuerung müssen entwickelt werden.
Der Kunde führt einen strategischen Umzug von BI Systemen an den Sitz der Zentrale durch. Während interne Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, muss eine Betreuung für die sukzessive Abschaltphase sichergestellt werden.
Der Kunde betreibt ein Archiv für physische Dokumente, hier soll eine chaotische Lagerhaltung eingeführt werden und dafür eine einfache Archivsystem Anwendung in die bestehende Anwendungsplattform integriert werden.
Der Arbeitgeber ist ein Tochterunternehmen / Think Tank der debitel welches im Kern folgende Aufgaben hat
Mein Tätigkeiten
* JAVA Software-Entwicklung (z.B. einen Mail2MMS Service, Integration von SMS Gateways in Software)
* Datenbank Entwicklung (DML und DDL und ORACLE PL/SQL)
* Aufbau eines eigenen Content Management
* Support für B2B Partner (Whitelabel ISP, MMS und Call-In Lösungs Plattform)
* PHP Scripting im Web Umfeld
Der Arbeitgeber erstellt Softwarelösungen im Umfeld von Versicherungen und Health
Meine Aufgaben waren