·         Analyse der Non Personal Accounts (NPA) auf Applikations-, Betriebssystem- und Datenbankebene

·         Konzeption der CyberArk Onboarding Struktur

·         Onboarding der Zielsysteme und NPAs (ca. 40 Server, 15 Applikationen, 1000 NPA)

·         Durchführung von SIT und UAT Tests auf CyberArk mit den Administratoren des Dienstleisters

·         Tools & Methoden: CyberArk, HP-ALM, MS-Office

• Aufbau eines Demand- & Solution Managements im Rahmen einer Life Factory Einführung inkl. aller bAV Durchführungswege

Aufgaben:

• Etablierung eines strukturierten und einheitlichen Verfahrens zur Aufnahme und Genehmigung externer neuer Anforderungen an das Programm
• Unternehmensweite Abstimmung der Anforderungsaufnahme mit den notwendigen Stakeholdern (Vorstand, Operations, BO, IT) zur Etablierung eines zentralen Demand-Managements
• Entwicklung von Lösungsszenarien für neue Anforderungen gemeinsam mit den Experten des Kunden und Dienstleisters
• Entwicklung von Entscheidungsvorlagen für die Programmgremien

• Einführung einer Identity und Access Management (IAM) Software aufgrund von MA-Risk Anforderungen

Aufgaben:

• Koordination und Steuerung des gesamten Implementierungsteams mit mehreren externen Anbietern
• Planung von Einführungsszenarien
• Reviews von technischen Design

• Fachkonzeption der Mobilen Applikation gemeinsam mit dem Fachbereich
• Requirements Management und Testfallerstellung
• Abstimmung mit den IT-Departments und IT-Providern
• Testen der Umsetzungen in mehreren agilen Releases

• Internationaler Rollout eines Asset Lifecycle Management Systems für das Asset-Monitoring

Aufgaben:

• Erstellung von Rollout-Plänen für mehrere Länder
• Abstimmung & Meeting mit den Landesgesellschaften
• Erstellen von fachlichen Systemanforderungen gemeinsam mit dem Fachbereich.
• Abstimmung mit den IT-Departments und IT-Providern
• Testen der Umsetzungen in mehreren agilen Releases

• Modernisierung eines Leben-Bestandsführungssystems
• Umsetzung von Digitalisierungs- und Automatisierungs- maßnahmen sowie weiterer Einzelmaßnahmen

Aufgaben:

• Erstellung des Project Business Cases in mehreren Phasen gemeinsam mit den Entscheidern
• Erstellen von Entscheidungsvorlagen für die Projektgenehmigung
• Durchführung eines Providerauswahlverfahrens
• Beratung des Projektleiters
• Leitung des Project Offices mit 3 Mitarbeitern
• Aufsetzen der PMO Prozesse und Projekt Gremien

• SAP Integration - Test der Jahresendverarbeitung bei der Einführung von SAP-CORE Banking Lösungen für ein Finanzinstitut

Aufgaben:

• Unterstützung der Fach/IT Testmanager bei der Planung und Durchführung des Jahresendetests und Sicherstellung der Gesamtbankabstimmung innerhalb von Group Finance
• Testmanagement mit HP Applikation Lifecycle Managment
• Betreuung der Testdurchführung für die Komponenten SAP-CML, SAP-DM, SAP-PS, SAP-BW, SAP-BA und SAP-FI sowie der noch vorhandenen HOST-Systeme

• GAP-Analyse zur Implementierung einer neuen Tarifierungssoftware im Bancassurance-Umfeld für alle bAV Durchführungswege

Aufgaben:

• Analyse der GAP-Dokumentation und erstellen der Anforderungsdokumente
• Identifizieren und bewerten von Lösungsszenarien
• Erstellung einer Entscheidungsvorlage für Vorstand und Bereichsleitung zum weiteren Vorgehen
• Unterstützung der Projektleitung bei der Strukturierung und Neuplanung des Projektes

• Review eines Fusionsvorhabens mehrerer Rechtsträger eines Versicherungskonzerns

Aufgaben:

• Analyse der bisherigen Vorstudieninhalte und -aufwände
• Workshops mit den Projektteilnehmern der betroffenen Hauptabteilungen und Überprüfung der geplanten Aktivitäten sowie der ermittelten Aufwände
• Aufzeigen von Alternativszenarien, Möglichkeiten zur Aufwandsreduktion, Auswirkungen auf Projektportfolio
• Erstellung der Ergebnis- und Entscheidungsvorlage für Konzernvorstand

• Sollprozessentwicklung im Bereich Asset Management (Bewertung) bei einem internationalen Kreditinstitut

Aufgaben:

• Durchführung von Workshops mit Leistungsempfängern
• Dokumentieren der Anforderungen an Sollprozesse
• Abstimmung der neuen Sollprozesse mit den Stakeholdern
• Unterstützung der IT bei der Planung und Umsetzungsstrategie

• Reorganisationsprojekt
• Fachkonzeption und Teilprojektleiter-Unterstützung für eine Versorgungskasse

Aufgaben:

• Unterstützung bei der Umsetzung von neu konzipierten Geschäftsprozessen im Rahmen eines Reorganisations-projektes im Bereich der Versorgungskassen. (CRM, eAkte, Drucksteuerung, Vertragsverwaltung)
• Coaching von Teilprojektleitern in Projektmanagement-Methodik anhand des Kundenvorgehensmodells.
• Coaching von Arbeitspaketverantwortlichen zum Thema Selbstorganisation und Zeitmanagement

• Einführung einer internationalen web-basierten LV-Front-End-Lösung bei einem internationalen Versicherungsunternehmen

Aufgaben:

• Leitung eines Projektes zur Implementierung eines webbasierten Angebot-Systems (inkl. BiPRO, TAA, landesspezifische bAV Produkte) für alle Vertriebskanäle in den Ländern Deutschland, Schweiz und Österreich
• Koordination von länderübergreifend arbeitenden Teams in Deutschland und Schweiz
• Kommunikation mit den betroffenen Vertriebskanälen
• Steuerung und Planung der Implementierungszyklen zur Aufschaltung der einzelnen Vertriebskanäle
• Durchführung einer Projektrestrukturierung

• Implementierung eines globalen Lebensversicherungs-produktes für ein internationales Versicherungsunternehmen

Aufgaben:

• Leitung des Implementierungsteilprojektes (technische Konzeption) und Unterstützung der Projektleitung bei der Einführung einer „global proposition“ unter Berücksichtigung der Bilanzierung für die Irische Niederlassung in Deutschland.
• Steuerung und Planung der Implementierung auf Basis des Produktfachkonzeptes im deutschen Bestandsverwaltungssystem
• Kommunikation und Abstimmung mit dem Irischen Projektteam
• Projektcontrolling
• Projektsprache: Englisch / Deutsch

• Reorganisationsprojekt einer Versorgungskasse
• Fachkonzeption und Teilprojektleiter-Unterstützung

Aufgaben:

• Unterstützung bei der Fachkonzeption von Geschäftsprozessen im Rahmen eines Reorganisationsprojektes im Bereich der Versorgungskassen. (CRM, eAkte, Drucksteuerung, Vertragsverwaltung)
• Unterstützung des Teilprojektleiters bei der Durchführung seiner Tätigkeiten (Planung, Abstimmung, Controlling)
• Coaching von Teilprojektleitern in Projektmanagement-Methodik anhand des Kundenvorgehensmodells

• CRM-Einführung für Maklerbetreuung Versicherung, Leben (BSI CRM)

Aufgaben:

• Dokumentation der fachlichen Anforderungen des Vertriebsbereichs und Entwicklung des Fachkonzepts und der Umsetzung nach SCRUM
• PL Unterstützung, PMO
• Projektdurchführung mit SCRUM-Methodik

• Vorstudie zur CRM-Einführung für Maklerbetreuung Versicherung, Leben

Aufgaben:

• Strukturierte Aufnahme von Anforderungen des Vertriebsbereichs
• Erstellen des Anforderungskataloges zur Betreiberauswahl
• Durchführung der Betreiberauswahl und erstellen der Vorstandsvorlage
• Entwicklung des Business Case