End-to-End Prozess
o Prozessoptimierung Retouren
o
Einführung SAP für Importgesellschaft;
Konzept, Implementierung und TPL Beschaffung, FI-Integration, LE
o EDI: Eintrichten EDI-Beschaffung; Integration Logistik-Dienstleister
o Anbindung KEP-Dienstleister Versand
o Einführung ATP je Vertriebskanal mit Bestands-Segmentierung
o Verpacken im Versand per HU
o Protoyp Inventur, Zählung per Foto-App, SAP-Integration
o EWM Integration Kundeneinzelbestände
Technical
o Pflichtenheft, Customizing, Entwicklerkonzepte, Test und Abnahme;
o EDI-Anbindung SAP
· Stammdaten
o Einführung einer durchgängigen Klassfizierung von Material, Chargen, Beständen und HUs
o Spezifikation, Test und Abnahme der User-Exits
o Datenmigration Bestände
· Beschaffung, Versand, Logistik
o WE-Prozesse mit HU?s Anlieferung, Abstimmung Scanner-Implementierung, WM-Integration
o Retourenabwicklung und -prozesse Lieferanten
o Versand mit HU?s, Auslieferung, Abstimmung Scanner-Implementierung, Integration WM und Transportmanagement
o Verpackungskonzept für HU-Behälterproduktion
o Steuerung Etikettendruck, Abstimmung mit Scanner-mplementierung
o Spezifikation, Test und Abnahme von User-Exits
· FI/CO
o Abstimmung FI/CO Bestandsbewertung WIP, Ausschuss
· End-to-End Prozess
o Fit-Gap QTC Customizing, Development
o Design, Hands-On Implementation-Iterationen
o Inlands-/Auslands-/Intercompany-Geschäft
o Sonderprozesse mit konfigurierten Produkten
· Technical
o Design und Integration Kundenentwicklung, Formulare,
o EDI
· Data
o Scoping, Konsolidierung Geschäftspartner-, Kunden- und Materialstammdaten
o Hands-On Migration
· Preisfindung
o Konsolidierung Konditionstabellen
o Metallzuschläge in Angebot/Auftrag/Rechnung
o Steuerermittlung Dreiecksgeschäft
o Ermittlung statistische Umsatzerwartung mittels Vorplanung
o Preisfindung über Variantenkonfiguration (Klassensystem)
o Frachtkosten standardisieren über Konditionssätze
· Fakturierung
o Preisfindung
o EDI
o FI-Beleg Zuordnung Lieferung
· Logistik
o HU-Abwicklung EDI Packautomat und SAP
o WM-Lageranbindung Logistik-Dienstleister
o Konsolidierung Verfügbarkeitsprüfung
o Implementierung und Einführung MC-Box
o Inventur lieferverpackte Ware
· Produktion/Beschaffung
o Materialstammkonzept (Stücklisten)
o Lieferplanprofile anpassen (Fixierung)
o MRP
o Vorplanungsstrategie für Supermarktkonzept entwickeln
Internationale Datenmigration Gesellschaften US, CN, TW, TH, PR
2003 - 2004:Konzeption SAP-Qualifizierung
Branche: Automobilzulieferer/IT-Beratung
Rolle: SAP-Qualifizierung (Allgemein MM, PP, SD, FI, CO, PS)
Aufgaben:
1990
Dipl.-Informatiker(FH)
Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik, Betriebswirtschaft
1986
Berufsausbildung IT-Kaufmann
Zusatzausbildung:
25 Jahre SAP-Beratung
Life-Cycles
SAP
Leistungsspektrum
Beratung
Implementierung
Training
Go Live/Application Management
Akivitäten/Leistungen
Basis-Skills
SAP-Systems
Funktions Skills
Industrie
Service Provider
Handel
End-to-End Prozess
o Prozessoptimierung Retouren
o
Einführung SAP für Importgesellschaft;
Konzept, Implementierung und TPL Beschaffung, FI-Integration, LE
o EDI: Eintrichten EDI-Beschaffung; Integration Logistik-Dienstleister
o Anbindung KEP-Dienstleister Versand
o Einführung ATP je Vertriebskanal mit Bestands-Segmentierung
o Verpacken im Versand per HU
o Protoyp Inventur, Zählung per Foto-App, SAP-Integration
o EWM Integration Kundeneinzelbestände
Technical
o Pflichtenheft, Customizing, Entwicklerkonzepte, Test und Abnahme;
o EDI-Anbindung SAP
· Stammdaten
o Einführung einer durchgängigen Klassfizierung von Material, Chargen, Beständen und HUs
o Spezifikation, Test und Abnahme der User-Exits
o Datenmigration Bestände
· Beschaffung, Versand, Logistik
o WE-Prozesse mit HU?s Anlieferung, Abstimmung Scanner-Implementierung, WM-Integration
o Retourenabwicklung und -prozesse Lieferanten
o Versand mit HU?s, Auslieferung, Abstimmung Scanner-Implementierung, Integration WM und Transportmanagement
o Verpackungskonzept für HU-Behälterproduktion
o Steuerung Etikettendruck, Abstimmung mit Scanner-mplementierung
o Spezifikation, Test und Abnahme von User-Exits
· FI/CO
o Abstimmung FI/CO Bestandsbewertung WIP, Ausschuss
· End-to-End Prozess
o Fit-Gap QTC Customizing, Development
o Design, Hands-On Implementation-Iterationen
o Inlands-/Auslands-/Intercompany-Geschäft
o Sonderprozesse mit konfigurierten Produkten
· Technical
o Design und Integration Kundenentwicklung, Formulare,
o EDI
· Data
o Scoping, Konsolidierung Geschäftspartner-, Kunden- und Materialstammdaten
o Hands-On Migration
· Preisfindung
o Konsolidierung Konditionstabellen
o Metallzuschläge in Angebot/Auftrag/Rechnung
o Steuerermittlung Dreiecksgeschäft
o Ermittlung statistische Umsatzerwartung mittels Vorplanung
o Preisfindung über Variantenkonfiguration (Klassensystem)
o Frachtkosten standardisieren über Konditionssätze
· Fakturierung
o Preisfindung
o EDI
o FI-Beleg Zuordnung Lieferung
· Logistik
o HU-Abwicklung EDI Packautomat und SAP
o WM-Lageranbindung Logistik-Dienstleister
o Konsolidierung Verfügbarkeitsprüfung
o Implementierung und Einführung MC-Box
o Inventur lieferverpackte Ware
· Produktion/Beschaffung
o Materialstammkonzept (Stücklisten)
o Lieferplanprofile anpassen (Fixierung)
o MRP
o Vorplanungsstrategie für Supermarktkonzept entwickeln
Internationale Datenmigration Gesellschaften US, CN, TW, TH, PR
2003 - 2004:Konzeption SAP-Qualifizierung
Branche: Automobilzulieferer/IT-Beratung
Rolle: SAP-Qualifizierung (Allgemein MM, PP, SD, FI, CO, PS)
Aufgaben:
1990
Dipl.-Informatiker(FH)
Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik, Betriebswirtschaft
1986
Berufsausbildung IT-Kaufmann
Zusatzausbildung:
25 Jahre SAP-Beratung
Life-Cycles
SAP
Leistungsspektrum
Beratung
Implementierung
Training
Go Live/Application Management
Akivitäten/Leistungen
Basis-Skills
SAP-Systems
Funktions Skills
Industrie
Service Provider
Handel
"[...] Der Consultant konnte die an ihn gestellten Aufgaben stets zu unserer vollsten Zufriedenheit lösen. Sein integratives SAP Wissen und seine methodische Vorgehensweise befähigten ihn, pragmatische Konzepte zu entwickeln und „in Time and Budget" zu implementieren. Zusätzlich übernahm der Consultant den operativen Teil der Datenmigration für den Vertrieb und die Logistik. Gerne empfehle ich seine Kompetenz für andere Projekte, in denen umfassendes SAP basiertes Prozesswissen und strukturiertes Projektmanagement gefordert sind. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit dem Consultant in unseren nächsten Projekten."
— Projekt Chemie SAP ECC 6.0 Migration/Fusion, 08/08 - 01/10
Referenz durch IT-Leiter, Sparte Chemie, 1.000 MA, vom 05.09.12
"[...] Der Consultant ist stets ein fachlich kompetenter Partner und nimmt seine Beratungsfunktion immer seriös, effektiv und engagiert wahr. Im Zuge der einzelnen Projekte berät der Consultant uns objektiv und unvoreingenommen, zeigt kritische Prozesse auf und beschreibt gleichzeitig optimale Alternativen und/oder Lösungswege. Der Consultant legt uns auschließlich geprüfte Beratungsergebnisse vor, so dass seine Aussagen einem sehr hohen Qualitätsmaßstab standhalten. Damit können die geplanten Aktivitäten und Projekte jederzeit verlässlich geplant und in angemessenem Zeitrahmen durchgeführt werden. Der Consultant zeichnet darüber hinaus aus, die Vorgänge jederzeit streng vertraulich behandelt zu haben, dadurch hat er den Status eines vertrauenswürdigen Parners inne, die durch seine hohe soziale Kompetenz im Umgang mit internen Mitarbeiten und dem Kunden noch verstärkt wird. Wir schätzen den Consultant als einen erfahrenen und pragmatischen Berater mit einem ausgeprägten Teamgeist und einer hohen Kompetenz im Projektmanagement. Wir sind mit den Ergebnissen der Arbeit des Consultants sehr zufrieden und möchten seine Leistungen sehr gerne empfehlen."
— Projekt OPUS: Div. Re- und Engineeringprojekte SD, MM, 10/06 - dato
Referenz durch Projektleiter, Dienstleister im Bereich Zahlungsverkehr, vom 03.05.07
"[...] Wir waren mit der Leistung des Senior Consultants außerordentlich zufrieden. Die ihm übertragenen Aufgaben hat der Senior Consultant stets zu unserer vollen Zufriedenheit erfüllt. In der Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Mitarbeiter überzeugte er stets durch fachliche Kompetenz. Der Senior Consultant war jederzeit kooperativ, hilfsbereit und sehr teamfähig. Wir werden den Consultant jederzeit gerne wieder einsetzen. [...]"
— Projekt SAP Konsolidierung, 03/05 - 08/05
Referenz durch Projekt-Managerin, gr. Dienstleistungsunternehmen, vom 31.07.05
"[...] Der Consultant hat sich sehr schnell in unser Projektteam integriert. Dabei halfen ihm seine fachbereichsübergreifende Sichtweise und ausgezeichnete Kenntnis der Prozessintegration. Der Consultant hat sehr selbstständig und eigenverantwortlich gearbeitet. Wir danken dem Consultant für seine Mitarbeit und wünschen ihm für seine weitere berufliche Tätigkeit viel Erfolg. Es würde uns freuen, wenn er uns in folgenden Projekten wieder unterstützend als SAP-Berater zur Verfügung steht."
— Projekt Zusammenführung SAP-Systeme internat. Unternehmensgruppe, 02/04 - 01/05
Referenz durch Projektleiter, Folienhersteller (2200 MA), vom 17.02.05
"Der Consultant war vom 01.06.2003 bis 31.12.2003 als SAP-Projektleiter für unser SAP-Projekt "MM-Referenzmodell" sowie die SAP R/3 MM-Neueinführung tätig. Er hat dieses wichtige Projekt sehr erfolgreich betreut und bis zur Einführung in voller Gestaltungs- und Entscheidungsfreiheit bei unseren Kunden durchgeführt. Dieses Projekt wurde zum Jahresende 2003 abgeschlossen. Der Consultant übernahm in diesen wichtigen Projekten folgende Aufgaben, die er durch seine Schlüsselposition und mit viel Eigenverantwortung in unserem Sinne realisierte.
- SAP-Konzeption, Customizing SAP R/3 MM/SD
- Konzept, Implementierung und Wartung SAP-Berechtigungen
- WEB-Anbindung für SAP R/3 (Konzeption und Realisierungsvorgaben)
- Konzept und Implementierung des Business Reengineerings der Materialwirtschaftsprozesse im Bereich Krankenhausträger
- Erstellung von Test-Catts
- SAP-Training (CO, Berechtigungen und MM)
- SAP-Projektleitung
Aufgrund seines Koordinationsvermögens erzielte der Consultant bei den ständig parallel laufenden Projekten sehr gute Ergebnisse und hat damit maßgeblich zum gemeinsamen Erfolg beigetragen. Der Consultant hat unserem Unternehmen in seinem Verantwortungsbereich sehr wertvolle Dienste erwiesen und war die ideale Besetzung für diese Projekte. Mit seinen Erfolgen und Topleistungen waren wir jederzeit außerordentlich zufrieden. Sein sachlicher Verhandlungsstil und seine absolute Vertrauenswürdigkeit machten ihn innerhalb und außerhalb unseres Hauses zu einem in jeder Hinsicht sehr geschätzten Kooperationspartner. Sein Verhalten gegenüber Vorgesetzten und Mitarbeitern war stets vorbildlich. Durch seine positive Ausstrahlung und sein souverändes Auftreten war bei unseren externen Gesprächs- und Verhandlungspartnern stets sehr anerkannt und geschätzt."— Projekt SAP R/3 MM/SD Business Process Reengineering, MM-Neueinführung, 06/03 - 12/03
Referenz durch IT-Beratungshaus (22 MA), Tochter des Krankenausträgers, vom 10.12.03
"Der SAPConsultant hat in unserem Auftrage als verantwortlicher Projektmanager SAP R/3 in unserem Hause SAP R/3 3.1i 1997 eingeführt. Im Rahmen der Euroumstellung führte er mit seinem Team in 2001
den Releaswechsel auf 4.6c durch. Sein Engagement und seine Leistungen waren für die Projekte von entscheidender Bedeutung aufgrund:
- seiner in Breite und Teife excellenten SAP-Kenntnisse
- seiner großen Erfahrung hinsichtlich betrieblicher Abläufe in Logistik und Rechnungswesen
- seiner professionellen Führung und Moderation des Veränderungsprozesses."— Projekt Einführung SAP R/3 3.1i und Releasewechsel auf 4.6c; 1997 und 2001
Referenz durch Gechäftsführer eines kommunalen Dienstleisters (ca. 80 MA) vom 23.04.02
"Die sehr gute Zusammenarbeit und die erfolgreiche Produktivsetzung unserer SAP R/3 Vertriebsanwendung nehmen wir zum Anlaß, die herausragenden Leistungen unseres IT-Projektleiters zu honorieren. Dank seiner umfassenden Projekterfahrung und der ausgeprägten Fachkompetenz gelang uns die Entwicklung betriebswirtschaftlicher respektive IT-technischer Konzepte für den Vertrieb und ihre Umsetzung mit SAP R/3. Seine besonderen Fähigkeiten, ein qualifiziertes Team aufzubauen, zu führen und weiterzuentwickeln genießen unsere höchste Anerkennung."
— Projekt Vertragsmodul ( SAP R/3 )
Referenz durch großen deutschen Logistikdienstleister (200.000 MA), vom 14.02.00
"Nachdem wir die vollständige Neueinführung von SAP R/3 mit den Modulen SD, MM, PS, FI, CO, HR bei unserem Kunden erfolgreich abgeschlossen haben, bestätigen wir dem SAPConsultant gerne seine ausgezeichneten Leistungen für dieses gelungene Projekt.
- Systemanalyse Ist Geschäftsprozesse
Auf der Basis seines fundierten Methodenwissens und seiner strukturierten Vorgehensweise gelang dem SAPConsultant eine übersichtliche und prägnante Istanalyse der Organisationsstruktur und der Geschäftsprozesse.— Projekt Neueinführung von SAP R/3
Referenz durch Projektleiter eines großen deutschen IT-Beratungshauses (ca. 4.0000 MA) vom 15.06.02