07/2012 - heute: Projekt-/Teilprojektleitung im ORACLE Lizenzmanagement Umfeld
Branche:
Deutsche Telekom AG
Rolle:
Projekt-/Teilprojektleitung
Teilprojektleitung für der Einführung eines Lizenzmonitoringsystems zur Verwaltung aller in Verwendung befindlicher ORACLE Lizenzen.
Koordination der entsprechenden Freischaltungen über unterschiedliche Netze und Abstimmung des Aufbaus der entsprechenden Collectorsysteme.
11/2011 - 06/12012: System Management und Operation Support für internationale Mission-Critical Online-Applikation
Branche:
Deutsche Telekom AG
Rolle:
System-Manager, IT Operation Support
System Management für internationale Mission-Critical Online-Applikation. Operation Support für das zentrale Online-System zur Steuerung und Verminderung von Unternehmens- und Kundenrisiken.Verantwortung im 3rd Level für das Incident-, Problem- und Changemanagement. Durchführung von Fehleranalysen und Steuerung der Vendoren, Erstellung fachlicher Reports gegen Anforderungen. Durchführung von Inbetriebnahmen sowie die Migration der bestehenden Solutions. Projektkoordination der durchführenden Teams.Erstellung von fachlichen Scripten zur Steuerung und Kontrolle der Applikation.Erstellung von Kleinapplikationen zu Unterstützung des Operation Support mit Perl/Ruby.Analysetätigkeiten im Linux/Unix Umfeld sowie Log Auswertung und Fehleranalyse.Administrative Tätigkeiten im Linux und Oracle Umfeld.Unterstützung bei der Einführung ITIL konformer Prozesse und Strukturen.Unterstützungen beim weiteren Ausbau des Application Monitoring.
04/2011 - 11/2011: Assessmentleitung für Cloud Einführung
Branche:
T-Systems International GmbH
Rolle:
IT-Projektmanager, Assessmentleiter
IT-Projektmanager /Assessmentleiter in einem der 3 TOP Projekte der Deutschen Telekom DC@DT Computing. Das NG IT-Programm Dynamic Computing gehört zu den größten IT-Infrastrukturprojekten, die es derzeit bei der Telekom gibt.
Leitung und Durchführung von Applikation Assessments als Machbarkeitsstudie / Feasibility study. Prüfung von ca. 800 Anwendungen auf die Fähigkeit zur Virtualisierung/Cloud Computing im Hinblick auf die Virtualisierungsplattform der T-Systems International GmbH.
Ermittlung der Einsparpotentiale verschiedener Applikationen im Falle der Virtualisierung.
Moderation und Durchführung der Assessments.
Leitung mehrerer gleichzeitiger Assessments
Abstimmung und Entscheidungsfindung sowie Steuerung von Internen, Externen, nationalen und internationalen Projektmitarbeitern in Teamgrößen von 5 bis 25 Personen.
Abstimmung mit den Stakeholdern und Koordination des Assessmentprozess.
Direkte Kommunikation zwischen Lieferant und Kundenseite mit Konfliktmanagement.
Durchführung und Moderation nachgelagerter Telefonkonferenzen zur Lösungs- bzw. Entscheidungsfindung.
Erstellung von Management Entscheidungsvorlagen.
04/2010 - 04/2011:
Branche:
Deutsche Telekom AG (früher T-Online), Darmstadt
Rolle:
IT-Service-Management, Application-Manager, IT-Teilprojektleiter
Aufgaben:
Tätigkeiten als IT-Service-Manager(IT-Teilprojektleiter) im Bereich Application Management.
Betriebliche Verantwortung für verschiedenste IT-Services der Deutschen Telekom AG (T-Online).
Unter anderem für die Plattformen Gamesload.de, Software as a Service, Telekom Kundencenter, Webpage, Digital Life Storage International, Testanlagen sowie unterschiedliche Internen Systeme.
Verantwortlich für die Planung sowie die Einführung neuer Produkte und deren IT-Services.
Mitarbeit und Teilprojektleitung unterschiedlicher Projekte von Migration und Umstellung verschiedener System bis hin zur Einführung neuer Services.
Teilweise Mitglied im CAB.
Verantwortlich für die Durchführung von Changes und die Prozesskoordination von Incidents.
Mitwirkung an der Optimierung verschiedener Prozesse nach ITIL.
Kundenkontakt und entsprechende Abstimmungen mit Projektmitarbeitern, national sowie international, stehen hier im Vordergrund.
Enge Zusammenarbeit mit den entsprechenden Fach- und Entwicklungsabteilungen und deren Projektmanagement, sowie Marketing und Produktmanagement.
Planung und Durchführung von Workshops.
Mitwirkung an der Erstellung von Management Entscheidungsvorlagen.
Mitwirkung im SLA-Management national wie auch international.
11/2006 - 012/2009:
Branche:
T-Systems
Rolle:
IT-Berater, Entwickler, Teilprojektleiter
Aufgaben:
Konzeptionierung, Planung, Projektierung, Entwicklung, Customizing
Produkte:
ARS Remedy, PERL, Oracle,Ora-Tool
Sonstiges:
Unterstützung bei der umfangreichen Entwicklung bzw.
Weiterentwicklung der ARS Remedy gestützten IT-Produkte
der T-Systems.
Konzeption und Entwicklung mehrerer Tools für die
Benutzerverwaltung ARS BV.
Unterstützung des Tagesgeschäftes der ARS Benutzerverwaltung
für die Produkte der T-Systems speziell die Anbindung
des T-Com Konzerns.
Schnittstellenentwicklung zwischen ARS Remedy und Oracle
mittels PERL und den angeschlossenen Systemen.
Konzeptionierung und Strategische Entwicklung zur
Einbindung des T-Com Systems "KONTES" in die ARS
Benutzerverwaltung. Customizing für den Kunden
T-Com mit anschließender Migration in das Wirk-system.
Entwicklung eines Datenmigrationstools zur schnellern
Durchführung umfangreicher personeller Migrationen
innerhalb der ARS Benutzerverwaltung.
Konzeptionelle Mitarbeit am Projekt IEI, im Rahmen der
kompletten Umstrukturierung der IT-Systeme innerhalb des
T-Com Konzerns.
Incidentmanagement im 3rd Level Support.
08/2003 - 11/2006: Aufbau des (Master) Service Management Centers (MSMC,SMC) T-Mobile
International in Bonn.
Branche:
T-Mobile International, Bonn
Rolle:
IT-Berater, Koordinator, Incident Manager, Teilprojektleiter
Aufgaben:
Entwicklung, Teilprojektleitung, Incident- Changemanagement
Produkte:
Ines + ARS, Remedy, Micromuse NetCool, WSQM / Firehunter, Maximo, NEXUS Netview, WLAN,
Blackberry
Unterstützung beim Aufbau des (Master)
Service Management Centers (MSMC,SMC) T-Mobile
International in Bonn.
Monitoring und Incident-Management für das
gesamte T-Mobile Mobilfunk Netzwerk sowie die
IT-Infrastrukur in 24/7 Schicht.
Nationales und internationale Eskalationsmanagement.
Kontakte zum Top-Management.
Incident Tracking, Krisenbewältigung.
Projektkoordinaton und Konzeption der Fachseite
für die Nationalen und Internationalen Ticketsysteme (COMS).
Führungen und Präsentationen für das SMC.
First Line Maintenance für alle Service im T-Mobile
Portfolio (z.B. SMS, MMS, Blackberry usw.)
Überwachung der Services über Alarmsysteme und OMC
(Operation Maintenance Center)
Einweisungen in die einzelnen Service Plattformen und
deren Umfeld.
07/2005 - 09/2005: Entwicklung einer Access-Datenbank zur Verwaltung
von IT spezifischen Daten.
Branche:
DeTeCon, Service Line
Rolle:
IT-Berater, Entwickler, Teilprojektleiter
Aufgaben:
Applikationsentwicklung, Teilprojektleitung
Produkte:
NT 4.0 / Windows XP, MS-Access 2002, VBA
Entwicklung einer Access-Datenbank zur Verwaltung
von IT spezifischen Daten.
Erstellen von komplexen Auswertung mit Exportfunktion nach Excel.
Importfunktionen für Datendateien und weiteren
Access-Datenbanken.
Splittung von Front- und Backend.
Einbindung des Access Sicherheitskonzeptes
Router / Firewall
Fachliche Bereiche Einrichtung eines Sicherheitssystems Router + CiscoFirewall / Exchange Server 2000 Administration /
ArcServe2000
Position IT-Berater, IT-Techniker, KoordinatorEinrichtung und Konfiguration von Router und Cisco
Firewall System.
Einrichtung und Administration des Exchange 2000
Servers.
Anbindung der Backupsteuerung über ArcServe2000
und dem Backupagent für MS-Exchange 2000.
Erstellen einer Remote Systemwartung mit PC-
Anywhere.
MS Windows NT-Migrierung nach MS Windows 2000, Soft- und
Hardwareinstalltion,
Konfiguration 2nd Level Support.
Projektleitung und Produktmanager für das Content-
Management-System BITCMS.
System zur dynamischen Pflege von Internetseiten.
Programmierung additiver Module.
über SSH
Position Konzeption, Teilprojektleitung und AnwendungsentwicklungEntwicklung einer Bewerber-Verwaltungsdatenbank mit
integrierter Prozesssteuerung. Migration alter Daten.
Erstellung verschiedener neuer Module, Agenten
Administration des Entwicklungsservers und Hotline
Entwicklung und Planung einer SQL-Server gestützten, über
Access Frontend gesteuerten Umzugsdatenbank.Hintergrund ist der Umzug der gesamten Deutschen
Börse in ein neues Gebäude. Erfassung und Auswertung aller
für den Umzug notwendigen Daten.
Menügeführte Steuerung der Dateneingabe individuell
gestrickte Auswertungen mit verschieden Frontends.
Zentraler RAS Börsenzugang Entwicklung einer Automation
zur Verbindung eines Clients via VPN Verbindung zu einem
Server.Integration eines Fingerprint Sicherheitssystems
Y2k-Check über alle Office-Dateien. Prüfung von Makros in
Excel4 und VBA und deren Anpassung.MS NT-Migrierung und
Y2k-Check
Entwicklung einer Automation zur Datenaktualisierung von
Börsendaten.
Entwicklung eines E-Commerce Systems zum Verwalten und
Bestellen von Stahlprodukten.
Weiterentwicklung eine Online-Service-Systems für die
Deka-Bank zur Verwaltung von Portfolios.
einem Lohn- Gehaltssystem zu Access.
Entwicklung eines Kundenberichts-Erfassungssystems für
OPEL-Autohäuser zur Verwaltung und Auswertung von
Berichten.
Weiterentwicklung eines internen Leistungsvereinbarungs-
systems.
Dieses System dient zur Erfassung und Verfolgung des
DB-Internen Leitungsaustauschs zwischen den einzelnen
Kunden und Lieferanten.
Entwicklung einer Datenbank zur Erfassung von
Regulierungsstandards für den Bereich Schadenserfassung.
Entwicklung einer Lotus Notes Datenbank mit integrierter
Schlüsselwortsuche.
Entwicklung einer Datenbank zur Erfassung von Versicherungs
anträgen.
Anwendung mit vielen Automatismen. Programmablauf gesteuert
nur durch Tabulatortaste.
Weiterentwicklung eines internen Leistungsvereinbarungs-
systems. Dieses System dient zur Erfassung und Verfolgung
des DB-Internen Leitungsaustauschs zwischen den einzelnen
"Kunden" und "Lieferanten".
Aufbau eines Internet / Intranet Kommunikationsnetzwerks zur Übertragung von Tech. Daten und Dokumentationen. Übertragung erfolgt durch versenden einer Daten CD-ROM. Der aktuelle Datenabgleich erfolgt über Inter/Intranet.
Generieren einer Multimedialen CD-ROM für GM-NAO,
zur Unterstützung der Verkäufer von GM, um deren
Fähigkeiten besser unter Beweis zu stellen
Entwicklung ,Konzeption eines Systems zur Archivierung der DGQ Schrift 13-51 "Qualitätsmanage-
ment in der Entwicklung" in Buchform.
Durch Einsatz eines HTML Viewers und der Software Acrobat wurde die in Lotus Notes verwaltete Schrift in HTML gewandelt und wieder strukturiert sichtbar gemacht. Medium CD-ROM.
Möglichkeiten des Aufrufs eines Glossars und Möglichkeit des Downloads von Formular-Dateien.
Entwicklung eines Bedienhandbuches Klimaanlage der verschiedenen OPEL-Fahrzeugtypen im Bereich Fertigung Linie. Evaluieren und strukturieren, Aufarbeitung der Unterlagen und daraus Neuerstellen von Grafiken, Symbolen.
Überarbeitung, Neuerstellung von Dokumenten.
Erstellen einer auf diesem Manual basierenden Lotus Notes Datenbank
Konzeption und Entwicklung einer Lotus Notes Datenbank zur strukturierten Erfassung Tech.
Maschinendokumentationen mit einer grafischen in Lotus Notes.
Aufarbeitung digitalisieren, konvertieren, strukturieren, klassifizieren,indexieren und archivieren aller Dokumente in einem eigens entwickelten Archivsystem. Medium CD-ROM.
Archivierung aller Dokumentationen und Zeichnungen des OPEL Werkes Eisenach Lackiererei E 30.
Digitalisieren, strukturieren, klassifizieren, indexieren und archivieren aller Dokumentationen in einem eigens entwickelten Archivsystem.
Umfang ca. 250000 Seiten, 5000 Zeichnungen auf 9 CD-Rom.
Suche anspruchsvolles Projekt oder Festanstellung in den Bereichen IT-Servicemanagement, Teilprojektleitung, Koordination, Operation Support oder Entwicklung. Erfahrungen in unterschiedlichen IT-Systemen und Branchen. Schnelle und flexibele Einarbeitung in neue Aufgabengebiete. Langjährige Erfahrungen im Nationalen und Internationalen IT-Service-Management, Incident, Problem– und Changemanagement sowie Operation Support, Systemmanagement und Entwicklung. Ich freue mich auf Ihre Anfrage.
Entwicklung:
Unterstützung der Fach- bzw. Entwicklungsabteilungen bei der Umsetzung Kleiner und
Großer IT-Projekte.
Teilprojektleitung,Projektkoordination:
Unterstützung bei Koordination und Abwicklung von IT-Projekten zwischen der Fach- und
Entwicklerseite. Projekte und Aufgaben im ITIL Umfeld.
Konzeption:
Unterstützung bei Konzeptionisierung und Planung von IT-Projekten
Operation Support:
Unterstützung im Bereich Internationaler Operation Support.
Applikationssupport, Fehleranalyse im Linux/Unix Umfeld sowie Incident- und Problemmanagement.
Durchführung und Koordination von Changes und Inbetriebnahmen
Transitionmanagment:
Unterstützung in der Transition Phase von Applikationen aus der Entwicklung in die Produktion.
Einführung in den Betrieb sowie Aufstellung des entsprechenden Supportumfelds.
Koordination beim Aufbau des Incidentmanagements- bzw. Systems.
Netzwerkmanagement
Unterstützung von Rollout und Migrationen, 1st und 2nd Level Support im Bereich
Kundenmanagement und Service Management
Unterstützung im Prozess –oder Service Monitoring sowie Service- und Problemmanagement und als IT-Service-Manager
Linux
Standorte Projekt:
von Düsseldorf bis Darmstadt,Rhein-Main Gebiet, bevorzugt Bonn und Umgebung, andere Standorte möglich (ggf. Schweiz)
Standort Festanstellung:
von Düsseldorf bis Darmstadt,Rhein-Main Gebiet, bevorzugt Bonn und Umgebung
07/2012 - heute: Projekt-/Teilprojektleitung im ORACLE Lizenzmanagement Umfeld
Branche:
Deutsche Telekom AG
Rolle:
Projekt-/Teilprojektleitung
Teilprojektleitung für der Einführung eines Lizenzmonitoringsystems zur Verwaltung aller in Verwendung befindlicher ORACLE Lizenzen.
Koordination der entsprechenden Freischaltungen über unterschiedliche Netze und Abstimmung des Aufbaus der entsprechenden Collectorsysteme.
11/2011 - 06/12012: System Management und Operation Support für internationale Mission-Critical Online-Applikation
Branche:
Deutsche Telekom AG
Rolle:
System-Manager, IT Operation Support
System Management für internationale Mission-Critical Online-Applikation. Operation Support für das zentrale Online-System zur Steuerung und Verminderung von Unternehmens- und Kundenrisiken.Verantwortung im 3rd Level für das Incident-, Problem- und Changemanagement. Durchführung von Fehleranalysen und Steuerung der Vendoren, Erstellung fachlicher Reports gegen Anforderungen. Durchführung von Inbetriebnahmen sowie die Migration der bestehenden Solutions. Projektkoordination der durchführenden Teams.Erstellung von fachlichen Scripten zur Steuerung und Kontrolle der Applikation.Erstellung von Kleinapplikationen zu Unterstützung des Operation Support mit Perl/Ruby.Analysetätigkeiten im Linux/Unix Umfeld sowie Log Auswertung und Fehleranalyse.Administrative Tätigkeiten im Linux und Oracle Umfeld.Unterstützung bei der Einführung ITIL konformer Prozesse und Strukturen.Unterstützungen beim weiteren Ausbau des Application Monitoring.
04/2011 - 11/2011: Assessmentleitung für Cloud Einführung
Branche:
T-Systems International GmbH
Rolle:
IT-Projektmanager, Assessmentleiter
IT-Projektmanager /Assessmentleiter in einem der 3 TOP Projekte der Deutschen Telekom DC@DT Computing. Das NG IT-Programm Dynamic Computing gehört zu den größten IT-Infrastrukturprojekten, die es derzeit bei der Telekom gibt.
Leitung und Durchführung von Applikation Assessments als Machbarkeitsstudie / Feasibility study. Prüfung von ca. 800 Anwendungen auf die Fähigkeit zur Virtualisierung/Cloud Computing im Hinblick auf die Virtualisierungsplattform der T-Systems International GmbH.
Ermittlung der Einsparpotentiale verschiedener Applikationen im Falle der Virtualisierung.
Moderation und Durchführung der Assessments.
Leitung mehrerer gleichzeitiger Assessments
Abstimmung und Entscheidungsfindung sowie Steuerung von Internen, Externen, nationalen und internationalen Projektmitarbeitern in Teamgrößen von 5 bis 25 Personen.
Abstimmung mit den Stakeholdern und Koordination des Assessmentprozess.
Direkte Kommunikation zwischen Lieferant und Kundenseite mit Konfliktmanagement.
Durchführung und Moderation nachgelagerter Telefonkonferenzen zur Lösungs- bzw. Entscheidungsfindung.
Erstellung von Management Entscheidungsvorlagen.
04/2010 - 04/2011:
Branche:
Deutsche Telekom AG (früher T-Online), Darmstadt
Rolle:
IT-Service-Management, Application-Manager, IT-Teilprojektleiter
Aufgaben:
Tätigkeiten als IT-Service-Manager(IT-Teilprojektleiter) im Bereich Application Management.
Betriebliche Verantwortung für verschiedenste IT-Services der Deutschen Telekom AG (T-Online).
Unter anderem für die Plattformen Gamesload.de, Software as a Service, Telekom Kundencenter, Webpage, Digital Life Storage International, Testanlagen sowie unterschiedliche Internen Systeme.
Verantwortlich für die Planung sowie die Einführung neuer Produkte und deren IT-Services.
Mitarbeit und Teilprojektleitung unterschiedlicher Projekte von Migration und Umstellung verschiedener System bis hin zur Einführung neuer Services.
Teilweise Mitglied im CAB.
Verantwortlich für die Durchführung von Changes und die Prozesskoordination von Incidents.
Mitwirkung an der Optimierung verschiedener Prozesse nach ITIL.
Kundenkontakt und entsprechende Abstimmungen mit Projektmitarbeitern, national sowie international, stehen hier im Vordergrund.
Enge Zusammenarbeit mit den entsprechenden Fach- und Entwicklungsabteilungen und deren Projektmanagement, sowie Marketing und Produktmanagement.
Planung und Durchführung von Workshops.
Mitwirkung an der Erstellung von Management Entscheidungsvorlagen.
Mitwirkung im SLA-Management national wie auch international.
11/2006 - 012/2009:
Branche:
T-Systems
Rolle:
IT-Berater, Entwickler, Teilprojektleiter
Aufgaben:
Konzeptionierung, Planung, Projektierung, Entwicklung, Customizing
Produkte:
ARS Remedy, PERL, Oracle,Ora-Tool
Sonstiges:
Unterstützung bei der umfangreichen Entwicklung bzw.
Weiterentwicklung der ARS Remedy gestützten IT-Produkte
der T-Systems.
Konzeption und Entwicklung mehrerer Tools für die
Benutzerverwaltung ARS BV.
Unterstützung des Tagesgeschäftes der ARS Benutzerverwaltung
für die Produkte der T-Systems speziell die Anbindung
des T-Com Konzerns.
Schnittstellenentwicklung zwischen ARS Remedy und Oracle
mittels PERL und den angeschlossenen Systemen.
Konzeptionierung und Strategische Entwicklung zur
Einbindung des T-Com Systems "KONTES" in die ARS
Benutzerverwaltung. Customizing für den Kunden
T-Com mit anschließender Migration in das Wirk-system.
Entwicklung eines Datenmigrationstools zur schnellern
Durchführung umfangreicher personeller Migrationen
innerhalb der ARS Benutzerverwaltung.
Konzeptionelle Mitarbeit am Projekt IEI, im Rahmen der
kompletten Umstrukturierung der IT-Systeme innerhalb des
T-Com Konzerns.
Incidentmanagement im 3rd Level Support.
08/2003 - 11/2006: Aufbau des (Master) Service Management Centers (MSMC,SMC) T-Mobile
International in Bonn.
Branche:
T-Mobile International, Bonn
Rolle:
IT-Berater, Koordinator, Incident Manager, Teilprojektleiter
Aufgaben:
Entwicklung, Teilprojektleitung, Incident- Changemanagement
Produkte:
Ines + ARS, Remedy, Micromuse NetCool, WSQM / Firehunter, Maximo, NEXUS Netview, WLAN,
Blackberry
Unterstützung beim Aufbau des (Master)
Service Management Centers (MSMC,SMC) T-Mobile
International in Bonn.
Monitoring und Incident-Management für das
gesamte T-Mobile Mobilfunk Netzwerk sowie die
IT-Infrastrukur in 24/7 Schicht.
Nationales und internationale Eskalationsmanagement.
Kontakte zum Top-Management.
Incident Tracking, Krisenbewältigung.
Projektkoordinaton und Konzeption der Fachseite
für die Nationalen und Internationalen Ticketsysteme (COMS).
Führungen und Präsentationen für das SMC.
First Line Maintenance für alle Service im T-Mobile
Portfolio (z.B. SMS, MMS, Blackberry usw.)
Überwachung der Services über Alarmsysteme und OMC
(Operation Maintenance Center)
Einweisungen in die einzelnen Service Plattformen und
deren Umfeld.
07/2005 - 09/2005: Entwicklung einer Access-Datenbank zur Verwaltung
von IT spezifischen Daten.
Branche:
DeTeCon, Service Line
Rolle:
IT-Berater, Entwickler, Teilprojektleiter
Aufgaben:
Applikationsentwicklung, Teilprojektleitung
Produkte:
NT 4.0 / Windows XP, MS-Access 2002, VBA
Entwicklung einer Access-Datenbank zur Verwaltung
von IT spezifischen Daten.
Erstellen von komplexen Auswertung mit Exportfunktion nach Excel.
Importfunktionen für Datendateien und weiteren
Access-Datenbanken.
Splittung von Front- und Backend.
Einbindung des Access Sicherheitskonzeptes
Router / Firewall
Fachliche Bereiche Einrichtung eines Sicherheitssystems Router + CiscoFirewall / Exchange Server 2000 Administration /
ArcServe2000
Position IT-Berater, IT-Techniker, KoordinatorEinrichtung und Konfiguration von Router und Cisco
Firewall System.
Einrichtung und Administration des Exchange 2000
Servers.
Anbindung der Backupsteuerung über ArcServe2000
und dem Backupagent für MS-Exchange 2000.
Erstellen einer Remote Systemwartung mit PC-
Anywhere.
MS Windows NT-Migrierung nach MS Windows 2000, Soft- und
Hardwareinstalltion,
Konfiguration 2nd Level Support.
Projektleitung und Produktmanager für das Content-
Management-System BITCMS.
System zur dynamischen Pflege von Internetseiten.
Programmierung additiver Module.
über SSH
Position Konzeption, Teilprojektleitung und AnwendungsentwicklungEntwicklung einer Bewerber-Verwaltungsdatenbank mit
integrierter Prozesssteuerung. Migration alter Daten.
Erstellung verschiedener neuer Module, Agenten
Administration des Entwicklungsservers und Hotline
Entwicklung und Planung einer SQL-Server gestützten, über
Access Frontend gesteuerten Umzugsdatenbank.Hintergrund ist der Umzug der gesamten Deutschen
Börse in ein neues Gebäude. Erfassung und Auswertung aller
für den Umzug notwendigen Daten.
Menügeführte Steuerung der Dateneingabe individuell
gestrickte Auswertungen mit verschieden Frontends.
Zentraler RAS Börsenzugang Entwicklung einer Automation
zur Verbindung eines Clients via VPN Verbindung zu einem
Server.Integration eines Fingerprint Sicherheitssystems
Y2k-Check über alle Office-Dateien. Prüfung von Makros in
Excel4 und VBA und deren Anpassung.MS NT-Migrierung und
Y2k-Check
Entwicklung einer Automation zur Datenaktualisierung von
Börsendaten.
Entwicklung eines E-Commerce Systems zum Verwalten und
Bestellen von Stahlprodukten.
Weiterentwicklung eine Online-Service-Systems für die
Deka-Bank zur Verwaltung von Portfolios.
einem Lohn- Gehaltssystem zu Access.
Entwicklung eines Kundenberichts-Erfassungssystems für
OPEL-Autohäuser zur Verwaltung und Auswertung von
Berichten.
Weiterentwicklung eines internen Leistungsvereinbarungs-
systems.
Dieses System dient zur Erfassung und Verfolgung des
DB-Internen Leitungsaustauschs zwischen den einzelnen
Kunden und Lieferanten.
Entwicklung einer Datenbank zur Erfassung von
Regulierungsstandards für den Bereich Schadenserfassung.
Entwicklung einer Lotus Notes Datenbank mit integrierter
Schlüsselwortsuche.
Entwicklung einer Datenbank zur Erfassung von Versicherungs
anträgen.
Anwendung mit vielen Automatismen. Programmablauf gesteuert
nur durch Tabulatortaste.
Weiterentwicklung eines internen Leistungsvereinbarungs-
systems. Dieses System dient zur Erfassung und Verfolgung
des DB-Internen Leitungsaustauschs zwischen den einzelnen
"Kunden" und "Lieferanten".
Aufbau eines Internet / Intranet Kommunikationsnetzwerks zur Übertragung von Tech. Daten und Dokumentationen. Übertragung erfolgt durch versenden einer Daten CD-ROM. Der aktuelle Datenabgleich erfolgt über Inter/Intranet.
Generieren einer Multimedialen CD-ROM für GM-NAO,
zur Unterstützung der Verkäufer von GM, um deren
Fähigkeiten besser unter Beweis zu stellen
Entwicklung ,Konzeption eines Systems zur Archivierung der DGQ Schrift 13-51 "Qualitätsmanage-
ment in der Entwicklung" in Buchform.
Durch Einsatz eines HTML Viewers und der Software Acrobat wurde die in Lotus Notes verwaltete Schrift in HTML gewandelt und wieder strukturiert sichtbar gemacht. Medium CD-ROM.
Möglichkeiten des Aufrufs eines Glossars und Möglichkeit des Downloads von Formular-Dateien.
Entwicklung eines Bedienhandbuches Klimaanlage der verschiedenen OPEL-Fahrzeugtypen im Bereich Fertigung Linie. Evaluieren und strukturieren, Aufarbeitung der Unterlagen und daraus Neuerstellen von Grafiken, Symbolen.
Überarbeitung, Neuerstellung von Dokumenten.
Erstellen einer auf diesem Manual basierenden Lotus Notes Datenbank
Konzeption und Entwicklung einer Lotus Notes Datenbank zur strukturierten Erfassung Tech.
Maschinendokumentationen mit einer grafischen in Lotus Notes.
Aufarbeitung digitalisieren, konvertieren, strukturieren, klassifizieren,indexieren und archivieren aller Dokumente in einem eigens entwickelten Archivsystem. Medium CD-ROM.
Archivierung aller Dokumentationen und Zeichnungen des OPEL Werkes Eisenach Lackiererei E 30.
Digitalisieren, strukturieren, klassifizieren, indexieren und archivieren aller Dokumentationen in einem eigens entwickelten Archivsystem.
Umfang ca. 250000 Seiten, 5000 Zeichnungen auf 9 CD-Rom.
Suche anspruchsvolles Projekt oder Festanstellung in den Bereichen IT-Servicemanagement, Teilprojektleitung, Koordination, Operation Support oder Entwicklung. Erfahrungen in unterschiedlichen IT-Systemen und Branchen. Schnelle und flexibele Einarbeitung in neue Aufgabengebiete. Langjährige Erfahrungen im Nationalen und Internationalen IT-Service-Management, Incident, Problem– und Changemanagement sowie Operation Support, Systemmanagement und Entwicklung. Ich freue mich auf Ihre Anfrage.
Entwicklung:
Unterstützung der Fach- bzw. Entwicklungsabteilungen bei der Umsetzung Kleiner und
Großer IT-Projekte.
Teilprojektleitung,Projektkoordination:
Unterstützung bei Koordination und Abwicklung von IT-Projekten zwischen der Fach- und
Entwicklerseite. Projekte und Aufgaben im ITIL Umfeld.
Konzeption:
Unterstützung bei Konzeptionisierung und Planung von IT-Projekten
Operation Support:
Unterstützung im Bereich Internationaler Operation Support.
Applikationssupport, Fehleranalyse im Linux/Unix Umfeld sowie Incident- und Problemmanagement.
Durchführung und Koordination von Changes und Inbetriebnahmen
Transitionmanagment:
Unterstützung in der Transition Phase von Applikationen aus der Entwicklung in die Produktion.
Einführung in den Betrieb sowie Aufstellung des entsprechenden Supportumfelds.
Koordination beim Aufbau des Incidentmanagements- bzw. Systems.
Netzwerkmanagement
Unterstützung von Rollout und Migrationen, 1st und 2nd Level Support im Bereich
Kundenmanagement und Service Management
Unterstützung im Prozess –oder Service Monitoring sowie Service- und Problemmanagement und als IT-Service-Manager
Linux
"[...] The consultant is skilled in Service and Network Management and Network Operations, Client Server Architectures and End-to-End Service Maintenance and has valuable Softskills. [...] At all times I have found the consultant to be dependable, reliable, hard-working, conscientious, honest, and with a strong focus on the success of the project. [...] I would happily employ the consultant after he has finished his educational plans, as I consider him to be a valuable member of the team, who consistently achieved good results and delivers all expectations."
— Project Management Specialist in the field of mobile network operations, 10/03 - 11/06
Reference from Manager Master Service Management Centre, mobile phone operator, from 03.01.07
"Der Consultant wurde vom 1. Januar 2001 - 31. Oktober 2002 im Rahmen eines Werkvertrages in unserem Unternehmen eingesetzt. [...] Der Consultant war im Bereich Recruiting für die Pflege und Weiterentwicklung des Bewerberadministrationstools (Lotus Notes Datenbank) verantwortlich. Im einzelnen umfasste seine Tätigkeit:
· Administration der Lotus Notes Datenbank zur Erfassung neuer Bewerberdaten sowie Verwaltung bestehender Daten
· Administration der Lotus Notes Server
· Optimierung des Bewerberprozesses durch die interne Ablaufsteuerung
· Optimierung der Generierung periodischer Berichtsauswertungen
· Erneuerung der Benutzerschnittstelle von Lotus Notes hin zu Webdesign
· Programmierung in Lotus Script und Formelsprache
· Migration bestehender Daten
Der Consultant wirkte dabei an den folgenden Projekten mit (Projektkoordination/Teilprojektleitung für den Bereich Entwicklung):
· Neukonzipierung der Lotus Notes Bewerberdatenbank 'Cats (Candidate Tracking System)' nach 'TIGER (Tracking Enhanced Resourcing System)'
Zeitraum: Jun. 2001 - Feb. 2002
Rolle: Konzeption
---------------------------------------------
· Konzeption und Umsetzung der Neukonzeption
- Umstrukturierung der bisherigen Datenbankstruktur und des Designs
- Programmierung verschiedener Standardmodule
- Programmierung verschiedener Agents zur Steuerung unterschiedlicher externer Prozesse
Zeitraum: Feb. 2002 - Sep. 2002
Rolle: Konzeption
---------------------------------------------
· Programmierung eines Interface zur Importierung externer Bewerberdaten (Internet)
- Schnittstelle zu UNIX über Security Shell (SSH) mit Oracle Datenbank
Zeitraum: Jul. 2002 - Sep. 2002
Rolle: Konzeption und Entwicklung
---------------------------------------------
· Migration der Alt-Daten via Agent in die neue
Datenbankstruktur mit anschließendem Rollout
Zeitraum: Jul. 2002 - Okt. 2002
Rolle: Konzeption, Entwicklung und Technische Koordination
---------------------------------------------
Verwendete Systemkomponenten:
· Lotus Notes Versionen 4 - 5.011
· Windows 2000
· Windows NT 4.0 Server
· Unix Sun OS 5.7
· Oracle 8.0
-----------------------------------
Der Consultant erfüllte die ihm übertragenen Aufgaben stets zu unserer vollsten Zufriedenheit. Durch seine schnelle Auffassungsgabe und sein großes Interesse an seinem Verantwortungsbereich arbeitete er nach kurzer Einarbeitungszeit sehr selbständig. Aufgrund seines umfassenden Fachwissens sowie seiner Zuverlässigkeit und seines großen Engagements wurde der Consultant von Vorgesetzten und Kollegen stets sehr geschätzt. Wir danken dem Consultant für die gute Zusammenarbeit und wünschen ihm für die Zukunft alles Gute und viel Erfolg."— Projekt Entwicklung einer Bewerber-Verwaltungsdatenbank, 01/01 - 10/02
Referenz durch Teilprojektleiter, Unternehmensberatung (70.000 MA), vom 08.01.03
"Im Zeitraum März bis November 2000 wurde einer unserer Unternehmensbereiche bezogen. Basis für den reibungslosen Ablauf des Umzuges der ca. 1900 Arbeitsplätze war die von dem Consultant konzeptionierte und entwickelte Umzugsdatenbank, in der alle relevanten Informationen erfaßt wurden. Nach Abschluss des Umzuges möchten wir uns hiermit für die kompetente und erfolgreiche Zusammenarbeit bedanken. Durch seine Ideen und Lösungen hat der Consultant dazu beigetragen, dass trotz mehrfacher, teilweise sehr kurzfristig durchzuführender Änderungen der Anforderungen der Umzug erfolgreich durchgeführt werden konnte. Wir wünschen dem Consultant und seinem Team weiterhin viel Erfolg."
— Projekt Konzeption und Entwicklungen für Umzugsdatenbank, 03/00 - 11/00
Referenz durch Infrastrukturdienstleister für Wertpapierindustrie (3200 MA), vom 01/2000
"Der Consultant war in der Zeit vom 01.10.1997 bis zum 31.08.1998 in unserem Unternehmen als Berater im Bereich Lotus Notes tätig. Im Rahmen einer Blockausbildung wurde er im Oktober 1997 zum Berater im Bereich Lotus Notes ausgebildet. Schulungsinhalte waren neben der Lotus Notes Datenbankentwicklung auch die Administration von Lotus Notes Workstation sowie Server. Die nachfolgenden Projekte wurden durch den Consultant durchgeführt:
* Ausarbeitung der Leitungsbeschreibung und des Konzeptes zur Projektdurchführung für die Anpassung einer vorhandenen Lotus Notes Datenbank [...] Die Aufgabe des Consultant umfasste neben der Projektleitung auch die Lotus Notes Anwendungs- und Lotus Scriptentwicklung.
* Entwicklung einer Datenbank zur Erfassung von Versicherungsanträgen. [...]
* Entwicklung einer Datenbank zur Erfassung von Regulierungsstandards für den Bereich Schadenserfassung einer Versicherung im Saarland. Entwicklung einer Lotus Notes Datenbank mit integrierter Schlüsselwortsuche.
* Weiterentwicklung eines internen Leistungsvereinbarungssystem [...] unter Lotus Notes, überwiegende Programmierung in Lotus Script. Die Aufgabe des Consultant umfasste neben der Projektleitung auch die
Lotus Scriptentwicklung. Wir lernten den Consultant als einen sehr qualifizierten, engagierten und absolut zuverlässigen Mitarbeiter kennen. Er löste in seinem Arbeitsbereich auftretende Herausforderungen zielstrebig. Verantwortungsbewusstsein und Organisationstalent zeichneten den Consultant aus. Er fand sich in neuen Situationen sicher und schnell zurecht und löste dadurch auch zusätzliche Aufgaben, die er oft kurzfristig übernahm, zu unserer vollsten Zufriedenheit. Der Consultant konnte sachliche Kritik üben und akzeptieren. Er war bereit, Verantwortung zu übernehmen, selbständig Aufgaben zu planen und durchzuführen. Der Consultant war aufgrund seiner freundlichen Art bei Kunden, Kollegen und Vorgesetzten sehr geschätzt. Sein Verhalten war jederzeit einwandfrei. Der Consultant verlässt unser Unternehmen zum 31.08.1998 auf eigenen Wunsch, um als Selbstständiger im Bereich Archivierung tätig zu sein. Wir bedanken uns bei ihm für die gute Zusammenarbeit und wünschen ihm für seine Zukunft alles Gute."— Projekt diverse Lotus Notes Projekte, Projektleitung, Entwicklung, 10/97-08/98
Referenz durch Bereichsleiter, grosse IT-Beratung (ca. 2000 MA), vom 31.08.1998
Standorte Projekt:
von Düsseldorf bis Darmstadt,Rhein-Main Gebiet, bevorzugt Bonn und Umgebung, andere Standorte möglich (ggf. Schweiz)
Standort Festanstellung:
von Düsseldorf bis Darmstadt,Rhein-Main Gebiet, bevorzugt Bonn und Umgebung