Bau von Rechenzentrenanlagen
Einbau von IT Komponenten
Test und QS der Anlagen
Abbau der alten Anlagen
Einnetzen der RZ
Coaching und Projektleitung
Kunde: European Space Agency ESA, Paris und Universität Bern
Aufgaben:
Selbständiges Mandat:
Projektleitung eines internationalen Projekts und Coaching
Coaching
Kunde: Hirslanden Gruppe, Zürich
Aufgaben:
Audit und Gutachten
Kunde: FMH, Bern
Aufgaben:
Projektleitung Qualitätsoffensive
Rolle: Projektleiter Qualitätsoffensive
Kunde: Konzernleitung BMW und T-Systems, München
Aufgaben:
Projektleitung Group Business Security
Rolle: Projektleiter Group Business Security
Kunde: Deutsche Telekom AG, Bonn, Konzernleitung und Aufsichtsrat
Aufgaben:
Projektleitung Group Business Security
Rolle: Projektleiter Group Business Security
Kunde: Deutsche Telekom AG, Bonn, Konzernleitung und Aufsichtsrat
Aufgaben:
Projektleitung Software Lizenzmanagement weltweit
Rolle: Projektleiter Software Lizenzmanagement weltweit
Kunde: T-Systems, Stuttgart
Aufgaben:
Beratung
Rolle: Berater und Gutachter
Kunde: T-Systems International, Bonn
Aufgaben:
Projektleiteung Einführung S-OX 404
Rolle: Projektleiter Einführung S-OX 404
Kunde: T-Systems Business Solutions, Frankfurt
Aufgaben:
7 Jahre: diverse Tätigkeiten
Rolle: Chief Information Officer
Kunde: Universitätsspital/Inselspital, Bern
Aufgaben:
3 Jahre: Gesamtverantwortung für alle HR-, Strategie- und Entwicklungsprojekte
Rolle: Deputy Managing Director des Operations Research Departements
Kunde: Atraxis AG, Swissair Group, Zürich-Kloten
Aufgaben:
Fachliche Kompetenz
Beruf:
Militär:
Tätigkeiten ausserhalb des Berufs
Wichtige berufliche Stationen
2010 - heute
Rolle: Persönlicher Berater des Chefs der Armee für Technologie, Vizedirektor
Kunde: VBS, Verteidigung, Bern
2014 - heute
Rolle: Prüfungsexperte für Informations- und Kommunikationstechnologie
Kunde: Erziehungsdirektion Kanton Bern
1999 - heute
Rolle: Experte für die Evaluation und Coaching von Projekten, Gesundheitswesen und Raumfahrt
Kunde: EU, Brüssel, Belgien
1990 - heute
Rolle: Dozent, Lehrer und Redner
Kunde: ETHZ, GCSP, Volkshochschule Zürich, öffentliche Auftritte etc.
2006 - 2010
Rolle: Management Berater und Projektleiter
Kunde: Deutsche Telekom AG, Zürich, Frankfurt, Bonn, Stuttgart und München
1999 - 2006
Rolle: Chief Information Officer/Vizedirektor und stv. Leiter Krisenstab
Kunde: Inselspital / Universitätsspital Bern
1997 - 1999
Rolle: Stv. Managing Director und Produktemanager
Kunde: Atraxis AG, Swissair AG, Zürich
1991 - 1997
Rolle: Assistent für Forschung und Lehre und Projektleiter
Kunde: Universitäten Bern und Huntsville, NASA und ESA
Bau von Rechenzentrenanlagen
Einbau von IT Komponenten
Test und QS der Anlagen
Abbau der alten Anlagen
Einnetzen der RZ
Coaching und Projektleitung
Kunde: European Space Agency ESA, Paris und Universität Bern
Aufgaben:
Selbständiges Mandat:
Projektleitung eines internationalen Projekts und Coaching
Coaching
Kunde: Hirslanden Gruppe, Zürich
Aufgaben:
Audit und Gutachten
Kunde: FMH, Bern
Aufgaben:
Projektleitung Qualitätsoffensive
Rolle: Projektleiter Qualitätsoffensive
Kunde: Konzernleitung BMW und T-Systems, München
Aufgaben:
Projektleitung Group Business Security
Rolle: Projektleiter Group Business Security
Kunde: Deutsche Telekom AG, Bonn, Konzernleitung und Aufsichtsrat
Aufgaben:
Projektleitung Group Business Security
Rolle: Projektleiter Group Business Security
Kunde: Deutsche Telekom AG, Bonn, Konzernleitung und Aufsichtsrat
Aufgaben:
Projektleitung Software Lizenzmanagement weltweit
Rolle: Projektleiter Software Lizenzmanagement weltweit
Kunde: T-Systems, Stuttgart
Aufgaben:
Beratung
Rolle: Berater und Gutachter
Kunde: T-Systems International, Bonn
Aufgaben:
Projektleiteung Einführung S-OX 404
Rolle: Projektleiter Einführung S-OX 404
Kunde: T-Systems Business Solutions, Frankfurt
Aufgaben:
7 Jahre: diverse Tätigkeiten
Rolle: Chief Information Officer
Kunde: Universitätsspital/Inselspital, Bern
Aufgaben:
3 Jahre: Gesamtverantwortung für alle HR-, Strategie- und Entwicklungsprojekte
Rolle: Deputy Managing Director des Operations Research Departements
Kunde: Atraxis AG, Swissair Group, Zürich-Kloten
Aufgaben:
Fachliche Kompetenz
Beruf:
Militär:
Tätigkeiten ausserhalb des Berufs
Wichtige berufliche Stationen
2010 - heute
Rolle: Persönlicher Berater des Chefs der Armee für Technologie, Vizedirektor
Kunde: VBS, Verteidigung, Bern
2014 - heute
Rolle: Prüfungsexperte für Informations- und Kommunikationstechnologie
Kunde: Erziehungsdirektion Kanton Bern
1999 - heute
Rolle: Experte für die Evaluation und Coaching von Projekten, Gesundheitswesen und Raumfahrt
Kunde: EU, Brüssel, Belgien
1990 - heute
Rolle: Dozent, Lehrer und Redner
Kunde: ETHZ, GCSP, Volkshochschule Zürich, öffentliche Auftritte etc.
2006 - 2010
Rolle: Management Berater und Projektleiter
Kunde: Deutsche Telekom AG, Zürich, Frankfurt, Bonn, Stuttgart und München
1999 - 2006
Rolle: Chief Information Officer/Vizedirektor und stv. Leiter Krisenstab
Kunde: Inselspital / Universitätsspital Bern
1997 - 1999
Rolle: Stv. Managing Director und Produktemanager
Kunde: Atraxis AG, Swissair AG, Zürich
1991 - 1997
Rolle: Assistent für Forschung und Lehre und Projektleiter
Kunde: Universitäten Bern und Huntsville, NASA und ESA