Freelancer: IT-Projekt- und Programmleiter, Workplace Services, Rechenzentrum & Cloud-Migration

Freiberufler / Selbstst�ndiger

Remote-Arbeit

Verf�gbar ab: 26.05.2025

Verf�gbar zu: 100%

davon vor Ort: 100%

Top-Skills

Projektmanagement

Transition

Integration

Rechenzentrum

Microsoft

M365

Programmmanagement

Workplace Services

IT-Compliance

Regulatorik

Bank

Versicherung

Sprachen

Deutsch

Englisch

Einsatzorte

L�nder

Deutschland

Remote-Arbeit

m�glich

Projekte

Projektinhalte

Inhouse-Rechenzentrum
- Geb�udesicherheit, Video�berwachung, Alarm- und Meldesysteme
- Brandschutz, L�ftung, Klimatisierung, Stromversorgung, Hausautomation
Software-Entwicklung
- Bewegungsdaten, Geokoordinaten, Geofencing und Adressen
- Freiberufler-Netzwerk (professionelle DBAs, Nerds, Enthusiasten)
Datenbank-Betrieb
- Backend-Entwicklung mit Microsoft SQL Server 2016 on premise
- App-Entwicklung in der Azure

Produkte

Microsoft SQL Server 2016 Microsoft Azure Azure Dev Ops Microsoft Power Platform Microsoft Visual Studio

Kunde

auf Anfrage

7 Monate

2024-11 - 2025-05

Vorbereitung zur Einf�hrung von M365

M365- und Azure-Architekt

Rolle

M365- und Azure-Architekt

Projektinhalte

Vorbereitung zur Einf�hrung von M365
- Cloud- und Produktstrategien, Architektur und Lenkungskreis-Vorbereitung
- Vertragsgestaltung (Enterprise Agreement, Vertragsanlagen speziell f�r Sozialkassen)
- Herstellung ?Datenschutz? f�r ?Sozialdaten? durch technisch/organisatorische Ma�nahmen (TOMs), Vorgaben des Bundesamts f�r Soziales
- Begleitung bei der Erstellung einer Datenschutz-Folgenabsch�tzung
- Begleitung bei der Anpassung der IT-Sicherheitsstrategien
- Erstellung einer Roadmap und eines Projektplans entlang Epics und Stories in Jira (Zeitraum: 2 Jahre)
- Lizenz-Bereitstellung durch Lizenzprovider
Dienstleister-Steuerung
- Unterst�tzung und Vertretung des internen Projektleiters
- Projektcharter-Entwicklung
Umsetzung
- Moderation von Team-Workshops und Nachhalten der Ergebnisse (?Scrum light?)
- Entwicklung eines Schulungsplans f�r IT-Teams
- Steuerung von Ma�nahmen mit Resourcenverantwortlichen der Fach-IT-Teams und der beteiligten Dienstleister
- Entwicklung von Azure ?Landing Zones? unter Ber�cksichtigung bestehender und k�nftiger Managed Service Provider
- Erarbeitung von Vorschl�gen f�r die Struktur von Azure Subscriptions entlang einer sich abzeichnenden IT-Landscape
- Produktvergleiche zwecks Abbau von Doppel-Lizensierungen (Enterprise E3/E5)
- H�rtung mittels CIS Benchmarks
- Adaption von Compliance-Regelwerken wie ISO 27001, NIS-2, BSI C5 und BSI Grundschutz

Kunde

Berufsgenossenschaft Handel und Transportlogistik

Einsatzort

Bonn

5 Monate

2024-06 - 2024-10

Aufbau Azure Virtual Desktops

M365- und Azure-Architekt

Rolle

M365- und Azure-Architekt

Projektinhalte

Entwurf Low Level Design Dokumente f�r M365 Tenant, M365 Office, M365 Teams, Windows 11 (Schwerpunkt Security)
Aufbau Azure Virtual Desktops
Rollout Teams und SharePoint
Entwurf Azure Landing-Zones
Adaption nach TISAX

Kunde

Vacuumschmelze

Einsatzort

Hanau

1 Jahr 6 Monate

2023-03 - 2024-08

Enduser-Computing im Rahmen einer Transition und sp�teren Transformation

Projektleiter und Architekt

Rolle

Projektleiter und Architekt

Projektinhalte

Dienstleister-Steuerung:

Vertrags-Entwicklung und sp�tere Anpassung
Projekt-Charter-Entwicklung und sp�tere Umsetzung
Meilenstein-Management und technische/kaufm�nnische Abnahme
Erstellung und Abstimmung w�chentlicher Projekt-Statusberichte
Review von HLDs und LLDs (auch f�r Teilprojekte ?Server/Hosting? und ?Netzwerk?)
Risiko-Management durch Adressierung von Schwachstellen
Initiierung und Durchf�hrung von Architektur-Workshops
Change-Management (regelm��ige Teilnahme am CAB)
Beratung des CISOs zu CSIRT, SOC und CIS-Implementierung
Organisation von Audits und Pen-Testing

Enduser-Computing (Verantwortlich f�r Projekt-Charters):

Client Design Windows 10 / 11
Active Directory
Entra / Azure Active Directory
Betriebs�bernahme des M365-Tenants
Unified Endpoint Management (Abl�sung SCCM, Co-Management, Aufbau und Inbetriebnahme von Intune)
Mobile Device Management (Intune, Apple Business Manager)
Application und Asset Management (Paketierung von rund 100 Applikationen, IT Asset Management, Hardware Asset Mgmt, Software Asset Mgmt, Einf�hrung von Flexera)
Modernisierung der Virtual Desktop Infrastruktur (Citrix, hybrider Ansatz)
File und Backup
Onsite Services
Service-Desk (Standard-Service-Requests, Abbildung in ServiceNow)

IT-Security:

Zonen-Konzept (IT/OT, Priviledged Access Mgmt (Cyperark), Jumphosts, Domains, DMZ, Dienstleister- und Kunden-Zug�nge), Identity and Access Mgmt (Evidian)
Modernisierung der Firewalls (Palo-Alto, Software-ID)
Aufbau eines SD-WAN
Einf�hrung von Network Access Control (NAC, 802.1x, Zertifikate-Management)
Schutz des Active Directory on-premises (Einsatz von Microsoft Defender for Identity)
Modernisierung der Endpoint Protection (Sophos AV und EDR, Defender for Endpoint, H�rtung nach CIS)
Konzeptionelle und technische Implementierung von DDI (Infoblox, DNS, DHCP)
Einf�hrung eines Secure Mail Gateway (Proofpoint, Exchange Online Protection / Defender for Office / Defender for Cloud, White-Listing, Quarant�nisierung)
Aufbau eines SIEM / XDR (Abstimmung Produkte, Lizenzen, Prozesse und Playbooks, Microsoft Sentinel, Abdeckung der Mitre Attack Techniques)
Aufbau eines Vulnerability Management (Qualys, CIS-Benchmarks)
Adaption von Compliance-Regelwerken wie ISO 27001 und NIS-2

Kunde

Paragon Germany GmbH

Einsatzort

Korschenbroich

1 Jahr

2023-05 - 2024-04

Integration zugekaufter Firmen UK/US in M365-Tenant

Teilprojektleiter Infrastruktur

Rolle

Teilprojektleiter Infrastruktur

Projektinhalte

Integration zugekaufter Firmen UK/US in M365-Tenant
- Inventarisierung
- Dienstleister-Steuerung
- Migrationsplanung und -Durchf�hrung
Abbau Oracle-Client-Lizenzen
- Erstellung einer SQL-Datenbank zu Auswertungszwecken
- Kontinuierlicher Import von Oracle-Client-Logfiles (ca. 100.000 St�ck)
- Initiierung von Abbau-Ma�nahmen (Wechsel auf Alternativ-Produkte)
- W�chentliches Burndown-Reporting

Kunde

Pfeiffer Vacuum

Einsatzort

A�lar

1 Jahr 7 Monate

2021-12 - 2023-06

M365- und Azure-Projekt

Teilprojektleiter und Architekt

Rolle

Teilprojektleiter und Architekt

Projektinhalte

Strukturierung eines M365-Programms nach internen Standards und ?Best Practices?
Analyse und Erweiterung der IT-Roadmaps (10 Jahre) und Identifikation von Projekt-Abh�ngigkeiten
Abstimmung des Projekt-Scopes zu M365 versus Azure/AWS mit CIO und F�hrungskr�ften sowie IT Teams, Juristen, Auslagerungsmanagern, Datensch�tzern und Eink�ufern
Requirements Engineering und Erzeugung der Teilprojekte und Business Cases zu
- Technology (Azure AD, Clients & Zero Trust Strategy & OneDrive & Endpoint Management (AutoPilot/Intune/Configuration Manager), Exchange & Online Protection, Teams & SBC & ExpressRoute, SharePoint, Rollout Zentrale & Beteiligungsgesellschaften)
- Compliance & Governance (Auslagerungsmanagement nach KWG/MaRisk, EZB (EBA Guidelines), BaFin/MaRisk, DORA (EU), MiFID II und MiFIR, BSI IT Grundschutz und ISO 27001, Datenschutz-Folgenabsch�tzung, AAV und VVT nach DSGVO, US Cloud Act, IT Sicherheit & KRITIS, M365 und Azure Risikoanalyse, Lizenzen & Vorbereitung Beitrittserkl�rung zu einem Enterprise Agreement (auch Anlage M399), Exit-Strategie, Betriebsrat, Product Owner & Evangelist)
- User Adoption (Kommunikation, Champions Programm, Empowerment, Webinare)
Entwicklung von Landing Zones und Diskussion von Multi-Cloud-Szenarien
Cyber Security Center (SOC), SIEM, Azure Sentinel, MS Defender Produkte, Managed Cloud Service Provider
Netzwerk-Neubau, Proof-of-Concept mit Fortinet und Zscaler, Bandbreitenbedarfe, Zonen/Staging,
Erzeugung von Projektantr�gen und Ressourcen-Allokationen (interne Tools)

Kunde

Deutsche Apotheker- und �rztebank

Einsatzort

D�sseldorf

11 Monate

2022-02 - 2022-12

Desaster Recovery nach Ransomware

Windows- und Azure-Stream Lead

Rolle

Windows- und Azure-Stream Lead

Projektinhalte

Desaster Recovery nach Ransomware und sp�ter Outsourcing an deutschen Dienstleister und Umz�gen in die Azure-Cloud.

Desaster Recovery
Steuerung der Teamleiter in zwei Unternehmensteilen
Wiederherstellung von Produktions-Infrastruktur f�r einen ?Survival Mode?
Methodische Unterst�tzung im Krisen-Management der Leiter Infrastruktur und Anwendungsmanagement sowie im 30-k�pfigen Kernteam
Koordination einer von drei Business-Applikationen (?Handelssystem?) mit Prio 1 (?existenzbedrohend?)
Pr�fung rudiment�rer Azure-Infrastrukturen auf sicheren Betrieb vor on-premise Wiederaufbau
Verst�rkte Server-H�rtung, Defender-Onboarding, WSUS, neue interne PKI
Vorbereitungen f�r kurz- und mittelfristigen Umzug zu einem Full-Service-Dienstleister und in die Azure (?Future Mode of Operation?) im Rahmen eines Outsourcing-Vertrages
Weiterhin Stream-Lead f�r den Neuaufbau Server-Infrastruktur beim Dienstleister (?RZ-Carve-Out?), > 200 Server Tier-0, Tier-1, Haupt-Handelssystem
Entwicklung und Pr�fung von Cloud-Zonen-Konzepten, Application-Landscapes in der Cloud, Lift-and-Shift-Ans�tzen von on-premises Infrastruktur in die Cloud, Farm-H�rtungen, IT-Security-Konzepten und Gew�hrleistung der CISO-Approvals
Aufbau Monitoring, SLA-�berwachung, Ressourcen-Optimierung von Windows- und SQL-Clustern
Operative Dienstleister-Steuerung
? (verk�rzte Darstellung)

Kunde

Mabanaft Deutschland GmbH

Einsatzort

Hamburg

Rolle

Projektmanager

Projektinhalte

Strukturierung von Projekten durch Separierung von Transitions- und Projektphasen
Abnahme von Architektur- und Feinspezifikations-Dokumenten
Harmonisierung von Security-Konzepten f�r Windows Server, Windows10 Clients, M365 & Office

Produkte

Windows Server 2019 Microsoft SCCM CIS Policies IT Security nach BSI

Kunde

Computacenter f�r Telefonica / O2

Einsatzort

M�nchen

Rolle

Projektleiter

Projektinhalte

Strukturierung der Projekte durch Trennung von Transition und Projekt
Review von Architektur- und Feinkonzeptionen
Harmonisierung der Security-Konzepte f�r Windows Server, Windows10-Clients, M365 und Office
Server-H�rtung nach CIS Level II, Microsoft IT Security Baselines und BSI-Empfehlungen
Betriebsf�hige Bereitstellung von SCCM und Abl�sung DSM
Vorbereitung auf Cloud-Integration mit Intune (Endpoint Configuration Manager, ECM)�

Kunde

Systemhaus / f�r ein spanisch-deutsches Telekommunikationsunternehmen

9 Monate

2021-03 - 2021-11

M365-Vorprojekt

Projektleiter und Architekt M365 PRINCE2 Microsoft Sharepoint ...

Rolle

Projektleiter und Architekt

Projektinhalte

Strukturierung eines M365-Programms nach PRINCE2
Analyse der IT-Roadmaps (2 Jahre) und Identifikation von Projekt-Abh�ngigkeiten
Abstimmung des Projekt-Scopes zu Azure, Power Plattform, D365 Dynamics und DevOps
mit CIO und F�hrungskr�ften sowie IT Teams, Juristen und Eink�ufern
Requirements Engineering und Erzeugung der Teilprojekte und Business Cases zu
- Technology (Azure AD, Multi-Tenant, Cyber Defense Center & ATP & Sentinel, Clients & Zero Trust Strategy & OneDrive & Endpoint Management (AutoPilot/Intune/Configuration Manager), Exchange & Online Protection, Teams & SBC & ExpressRoute, SharePoint, Power Plattform, Azure DevOps, Rollout zentral & Beteiligungsgesellschaften)
- Governance (Datenschutz, AAV und VVT nach DSGVO, US Cloud Act, IT Sicherheit & KRITIS, Azure Risikoanalyse, Lizenzen & Enterprise Agreements, Betriebsrat, Product Owner & Evangelists & Boards)
- User Adoption (Kommunikation, Champions Programm, Empowerment)
Ber�cksichtigung besonderer Anforderungen eines Cyber Security Centers (SOC)
Erzeugung von Projektantr�gen und Ressourcen-Allokationen (Clarity)

Produkte

Clarity

Kenntnisse

M365 PRINCE2 Microsoft Sharepoint IT Security nach BSI ISO 27001 KRITIS

Kunde

Flughafen M�nchen

Einsatzort

M�nchen

4 Monate

2021-07 - 2021-10

Aufbau ?New Data Center? bei deutschem e-Commerce-Unternehmen

Projektleiter Rechenzentrumsinfrastruktur Netzwerk-Design

Rolle

Projektleiter

Projektinhalte

Fortsetzung der T�tigkeiten nach M365-Einf�hrung bis 01.2021 (andere RZ-Aktivit�ten siehe 2010 ? 2012)
Koordination phasenweiser Anlieferung von HPC Hardware (Dell VxRail, 3-Node und Stretched Cluster)
Erweiterung der LWL-Verkabelung und Erh�hung der Backbone-Bandbreite auf 25/40 Gbit zwischen drei Brandabschnitten, Spine-Leaf, Anbindung EVPN und BGP im Rechenzentrum (e-shelter)
Koordination der Lieferanten (Dell Global Support) und Dienstleister (Unbelievable Machine / heute Orange) und des RZ-Standort-Betreibers (e-Shelter / NTT)
Unterst�tzung der ersten Migrationsprojekte beim Bezug der neuen Hardware (Shop-DB, Oracle eBusiness Suite
Verdichtung von 36 Racks auf 12 + x Racks, Planung des Zielzustands in i-do-it und der Migrationsschritte mit internem und externem Team unter Ber�cksichtigung zahlreicher Abh�ngigkeiten nebst Logistik zwischen Standorten
Vertragsverhandlungen mit dem Onsite-Dienstleister (Teilk�ndigungen, Packungsdichte, Energie- und Klimatisierungsbedarfe)

Kenntnisse

Rechenzentrumsinfrastruktur Netzwerk-Design

Kunde

myToys

Einsatzort

Berlin

10 Monate

2020-04 - 2021-01

O365-Integration einer Tochterfirma in eine Konzern-Instanz

Projektleiter

Rolle

Projektleiter

Projektinhalte

Planung und Steuerung in Zusammenarbeit mit Group-IT
Teilprojektleiter f�r Technology, Governance und User Adoption
Schnittstelle zu Legal, HR, Betriebsrat, Datenschutz, ISO und IT Support
Behutsames Migrationsvorgehen unter Corona-Bedingungen (Homeoffice)
Mailbox-Migration und Tenant-2-Tenant-Migration mit verschiedenen Tools und Dienstleistern
Aufbau eines Info-Hubs mit Links zu allen Lizenzprodukten; f�r Einsteiger, Champions, Entwickler und Administratoren; Zug�nge zu Dokumentationen, Zertifikatskursen bis hin zu mehrw�chigen Lehrg�ngen
Vertrags- und Lizenzmanagement
Umsetzung besonderer Schutzma�nahmen (Azure Internet Protection) f�r die Collaboration mit Mitarbeitern in Nicht-EU-Staaten als auch innerhalb der EU (Gesch�fts-Geheimnis-Gesetz)
2.000 Mitarbeiter direkt, 40.000 Mitarbeiter in der Gruppe
Projektsprachen: englisch/deutsch

bei dem gleichen Kunden

Projektleiter Windows10 Upgrade
Projektleiter Virtual Desktop Infrastructure
Projektleiter f�r den Aufbau ?Neues Data Center?�

Hardware-Ausschreibungen > 100 T?, Aufbau Client-Betankung, Rekrutierung studentischer Hilfskr�fte
Entwicklung PoC f�r kosteng�nstige Modernisierung vorhandener VDI-Komponenten (Windows-basiert)
Koordination phasenweiser Anlieferung von HPC Hardware (Dell VxRail, 3-Node und Stretched Cluster)
Erweiterung der LWL-Verkabelung und Erh�hung der Backbone-Bandbreite auf 25/40 Gbit zwischen drei Brandabschnitten, Spine-Leaf, Anbindung EVPN und BGP im Rechenzentrum (e-shelter)

Unterst�tzung der ersten Migrationsprojekte beim Bezug der neuen Hardware (Shop-DB, Oracle eBusiness Suite)

Kunde

myToys

Einsatzort

Berlin

1 Jahr 10 Monate

2019-01 - 2020-10

ITSM-Integration einer Tochterfirma

Projektleiter

Rolle

Projektleiter

Projektinhalte

Prozessuales Carve-in einer Tochter in bestehende ITSM-Prozesse (Incident, Problem, Change, Foundation Data, Configuration Items) streng an ITIL V3�angelehnt
Technische Entwicklung moderner Schnittstellen zwischen BMC Remedy und Atlassian Jira auf Basis von Rest-Schnittstellen
Lieferanten- und Herstellersteuerung, Koordination interner OPS-Teams
Releaseplanung und Abstimmung mit anderen Projekten auf der Roadmap
Budget & Controlling in Clarity
Hauseigener Projektphasen und -Gating-Prozess
Projektsprachen: deutsch/englisch

bei dem gleichen Kunden

Technische Neuordnung der Netzwerk-Zonen, Rechenzentrums-Koppelungen und Internetverbindungen, Anbindung an ADFS sowie Wechsel des Authentifizierungsverfahrens (IAM) von Kerberos zu Saml zur Anbindung weiterer internationaler Affiliates und Dienstleister
ISPL4-Konformit�t und hohe IT-Security-Anforderungen inklusive streng �berwachter Freigabeprozesse durch ISOs, professionelles Pen-Testing

Kunde

ITERGO

Einsatzort

D�sseldorf

8 Monate

2019-08 - 2020-03

O365-Integration mehrerer Tochterfirmen

Projektleiter

Rolle

Projektleiter

Projektinhalte

Tenant-zu-Tenant-Migration mit Tools (Quest)
Harmonisierung O365-Dienste (Outlook, Skype, Teams, SharePoint on premise/online, Exchange on premise/hybrid/online)
Entwurf einer AD- und einer Client-Migrationsstrategie
Interne Vertragsentflechtung von Muttergesellschaftsvertr�gen und Verhandlung hin zu eigenem Microsoft Enterprise Agreement
Projektplanung und Ticket-Handling in ServiceNow
Planung, Teamsteuerung, Budget & Controlling, Bericht an Global CIO
Projektsprachen: englisch/deutsch

Kunde

Syntax GmbH

Einsatzort

Weinheim/Bergstra�e

Rolle

Teil-Projektleiter

Projektinhalte

Projekt 1: Carve-out Contact-Center (Konzeption)
Projekt 2: Modernisierung Case-Schnittstelle (Konzeption/Realisierung)
Projekt 3: Re-Branding eines Unternehmenszweiges (Realisierung)
Projekt 4: Entlastung einer CRM-Datenbank mit mehreren Milliarden Datens�tzen nach HGB/DSGVO (Konzeption/Realisierung)
Projekt 5: Clientbasierte HW-Inventur von Dienstleistern (Konzeption/Realisierung)

Kunde

1&1 Telecommunication SE

Einsatzort

Montabaur

Projektinhalte

LAN/WAN-Kopplung Azure
IPSec-Tunneling, Routing, Firewalling, Site-to-Site-Szenarien
Migration AD von Windows Server 2008R2 nach Windows Server 2016
Azure AD-Synchronisation, Anpassung der Regeln
Migration von Exchange 2010 nach Exchange 2016
Edge-Synchronisation
Verschieben von Postfächern nach O365
Hybrid-Betrieb
Einrichtung von Azure Server mit SQL
Aufsetzen von Datenbanken im Streched Modus

Kunde

f�r die eigene GmbH

Projektinhalte

bei deutschem Maschinenbau-Konzern
- Performanceanalyse und
- 500 Concurrent User
- Etablierung eines E2E-Mess-Systems

bei deutschem Telekommunikations-Unternehmen
- Bestandskunde, kurzfristige Unterst�tzung w�hrend Kapazit�tsengpass
- IPTV 2.0 und
- Fraudsystem-Schnittstelle
- Migration JBoss4/JBoss10

Kunde

Maschinenbau & Telekommunikation

Rolle

Projektleiter

Projektinhalte

Dienstleiter-Steuerung
- Manuelle Inventarisierung von 200 Standorten in DE, 30.000 Mitarbeiter
- Automatisierte Inventarisierung (Scan) der Standorte und Qualit�tssicherung der erhobenen Daten
- Abnahme der technischen L�sung (Tool Chain)
Unterst�tzung des internen Prozess-Designs und der Organisationsentwicklung (ITIL, Bestell- und Supportprozesse)
Unterst�tzung bei der Gestaltung der ?Future Workplace Services? und des ?Future Mode of Operation? der Windows 10 Migration
Unterst�tzung bei der Erstellung eines Cloud-Entwurfs (Azure) f�r AD, Windows-VMs, MS-SQL und Office 365 (O365)
Entwurf und Implementierung (SQL-Programmierung) mandantenf�higer ETL-Strecken f�r die Aufbereitung und Abgabe von Masterdaten (Mitarbeiterdaten) an Dienstleister ? 5.000 Zeilen Code
Aufbereitung (SQL-Programmierung) von Configuration Management Data (CMDB) - 3.000 Zeilen Code
Entwurf und Implementierung (SQL-Programmierung) der mandantenf�higen Asset-Aufbereitung und des -Schedulings zur Unterst�tzung einer komplexen Massen-eMail-Migration f�r 120.000 Mitarbeiter ? 6.000 Zeilen Code

Kunde

Thyssenkrupp AG

Einsatzort

Essen

1 Jahr 2 Monate

2015-04 - 2016-05

Portfolio- und Projekt-Management-Tooling

Spezialist

Rolle

Spezialist

Projektinhalte

Anforderungssammlung
Identifikation aussichtsreicher Top-L�sungsanbieter (PlanView)
Aufbau und Betrieb einer Teststellung
Prozessgestaltung und Abbildung in der Software
Entwicklung Business Case
Vertragspr�fung und Verhandlungsunterst�tzung (US-Lizenzgeber)
Vorbereitung der Gesellschaft auf den Rollout
> 650 Mitarbeiter, > 170.000 PT p.a., > 30 Projektmanager

Kunde

1&1 Telecommunication SE

Einsatzort

Karlsruhe

Rolle

Projektmanager

Projektinhalte

Abl�sung des bisherigen Projektmanagers (Vorstandsauftrag)
Rettung von 4.000 PT Entwicklungsaufwand und Finalisierung
Neuplanung und Durchf�hrung Integrations- und E2E-Tests
Zentrale Eskalationsinstanz, Bericht an den Vorstand
Coaching der PL f�r Folgeprojekte: Vectoring & IPTV
Agiles Umfeld (Scrum), 12 involvierte Teams, 25 MA Core-Team
Neue Prozess-Management-Plattform (Camunda)
Sicherstellung termingerechter Ramp-up-Beginn

Kunde

1&1 Telecommunication SE

Einsatzort

Karlsruhe

Rolle

Teil-Projektleiter

Projektinhalte

Architektur einer Synchronisationsl�sung f�r 4.500 lokale Datenbanken als Basis f�r eine Anwendung mit 250 Tabellen
Evaluierung des Microsoft Service Broker als Kommunikationsverbindung und Nachrichten-Infrastruktur, Durchf�hrung einiger Machbarkeitstests durch Programmierung
Evaluierung einer SQL-basierten Workflow-Engine

Kunde

T-Systems f�r T�V S�d

Einsatzort

M�nchen

Rolle

Teil-Projektleiter

Projektinhalte

Entwicklung eines Migrations-Toolsets (SQL, Microsoft Integration Services) f�r die Migration einer Alt-Anwendung mit 250 Tabellen und zeitlich gestrecktem
Rolloutmplementierung von Linked-Servern (Alt- und Neu-Systeme) zur generischen Erfassung der Schema-Daten und automatisiertem Aufbau der Meta-Objekte (Tabellen/Spalten) in Zwischen-Instanzen
Moderation von Workshops zur Modellierung der Transformationsregeln

Kunde

T-Systems f�r T�V S�d

Einsatzort

M�nchen

Rolle

SQL-Spezialist

Kunde

internationalen Hotel-Kette

6 Monate

2012-05 - 2012-10

Entwicklung der Releasemanagement- und Deployment-Prozesse

QA-Manager

Rolle

QA-Manager

Projektinhalte

Steuerung der Testaktivit�ten
Einarbeitung in die Architekturkonzepte Authentifikation, Autorisierung, RZ-Zonen, e-Mail-Verschl�sselung und -Signatur
Integration der Bereichs-QA in die konzernweite Integrations-QA-Plattform
Entwicklung der Anforderungsmanagement-Prozesse
Launch-Management der �ffentlichen Vor-Registrierung
Hochsicheres e-Mail-Produkt nach De-Mail-Gesetz
Unterst�tzung beim Aufbau zwei neuer Rechenzentrums-Standorte (e-shelter und Equinix),
je Standort: 4 Cages, je 200 physikalische Server
12 MA Core-Team

Kunde

bei deutschem Internet-Unternehmen

9 Monate

2011-08 - 2012-04

Steuerung der Frontend-Entwicklung

Programm-Manager und sp�ter Interim-Abteilungsleiter

Rolle

Programm-Manager und sp�ter Interim-Abteilungsleiter

Projektinhalte

Steuerung der Frontend-Entwicklung f�r integrales Bestandskunden-Portal (Mail / OpenExchange, Online-Office / ZoHo, Online-Storage, Apps, Widgets, Business-Market-Place, Bestandskunden-Portal-Anbindung)
Steuerung zweier Entwicklungsteams und Projekte f�r die integrierten Produkte
Steuerung eines Offshore-Teams (Rum�nien)
Abstimmung mit dem Produktmanagement, Lieferanten, Requirement-Engineers, QA- und Release-Managern, User Experience, Scrum-Mastern, Responsible Developer und IT Operations Manager
Erstellung von Use-Cases und User-Stories, Handling von Impediments
�berf�hrung vom Beta-Zustand in die Produktion, Abbau technischer Schulden
Launch-Strategie-Entwicklung auf Vorstandsebene
Hardware-Ausbau der Produktions-Umgebung f�r Hochlast-Betrieb in EU und US (> 20 Mio Monthly Active User), Aufbau der Pre-Live-Umgebungen und DB-Cluster f�r Logging und Reporting
Architektur des Hosting-Stacks (IaaS, PaaS, SaaS, technische Frontend-Strategie), Teilnahme an Architecture- und Application-Boards sowie Planung der Abl�sung von Legacy mit Enterprise Architekten
Fachliche Steuerung sowie Personal- und Budget-Verantwortung
45 MA Core-Teams, 50 MA interne Zulieferer

Kunde

bei deutschem Internet-Unternehmen

Rolle

Multi-Projektmanager

Projektinhalte

Geo-Redundanz-Projekte
- 3 Rechenzentrums-Standorte in EU und US
- Software-Entwicklung mit Fa. Linbit (DRDB)
- Shared und dedicated Hosting Linux, Windows, Datenbanken
- Aufbau von Redundanz-Hardware (200 Blade-Center, iSCSI)
- Analyse und Kalkulation der Backbone-Bandbreiten zwischen den nationalen und internationalen RZ-Standorten wegen massiv erh�htem Replikations-Datenaufkommen
- Reorganisation (Entmaschung) der Systembeziehungen
- Blueprint eines Cloud-Management-Systems
Unternehmensweite UTF8-Code-Umstellung
- Aufbau virtualisierter QA-Server-Landschaft f�r Ende-zu-Ende-Tests (250 Server, 170 Haupt-Leistungsmerkmale, 8.000 Testf�lle)
- Erweiterung der Virtualisierungsplattform (VMWare, NetApp)
- Aufbau von Hardware f�r Schattenproduktion (5x SUN M9000, HDS)
- Konzeption des neuen/ver�nderten Verkehrsaufkommens und �nderung der LAN-Bandbreitenzuordnung in den Rechnerzellen
- Erweiterung des Backbones um innerst�dtische Dark-Fibre-Verbindung zu neuem Rechenzentrums-Standort und partielle Umz�ge
- Migration der RDBMS-ISO-Backends (Sybase, 4.000 Datenbanken, 1.000 User, 8 Mio SQL-Code-Zeilen)
- Migration der BI-Backend-Infrastruktur (Sybase IQ)
- Konzeption der Code-Migration der Einrichter-Systeme
- Entwicklung eines Leistungsverzeichnisses, OLAs und SLAs f�r die Datenbank-Admins
- Erweiterung der Prozesse f�r Incident, Problem, Change, Release und Deployment, Einf�hrung konzernweites Release-Management
- Konzeption Cutover (Stichtag) und Fallback
Fachliche Steuerung sowie Budget-Verantwortung
25 MA Core-Teams, 80 MA erweitertes Projektteam, 15.000 PT

Kunde

bei deutschem Internet-Unternehmen

1 Jahr 6 Monate

2009-01 - 2010-06

Entwicklung von Migrations-Szenarien

Migrations-Spezialist

Rolle

Migrations-Spezialist

Projektinhalte

Entwicklung von Migrations-Szenarien f�r Daten, Netz-Komponenten, Systeme und Kundengruppen
Analyse der Gesch�ftsprozesse, der alten und neuen Anwendungssysteme und der Datenmodelle in Informix und MS-SQL
Design und Entwicklung eines Synchronisations-Automaten
- 30.000 Code-Zeilen in Stored Procedures (MS-SQL) als Finite State Machine
- 200 Mio Datens�tze je System
Aufbau Datawarehouse mit Microsoft SQL Server 2008 R2 Enterprise Edition
1 Mrd Datens�tze

Kunde

bei deutschem Auskunfts- und Scoring-Unternehmen

Kunde

Contact Center (Banken und Telcos)

Aus- und Weiterbildung

1984 - 1987

Ausbildung zum Bankkaufmann, Springerjahr, Berliner Volksbank

1974 - 1983

Grundschule, Realschule und Fachoberschule f�r Wirtschaft und Verwaltung in Berlin

Zertifikate und Weiterbildung:

PRINCE2 Foundation
PRINCE2 Practioner
ITILv3 Foundation

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Transition Integration Rechenzentrum Microsoft M365 Programmmanagement Workplace Services IT-Compliance Regulatorik Bank Versicherung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Clarity

M365

PRINCE2

ITIL v3

Profil:

Der Freiberufler ist seit 1997 selbst�ndiger und unabh�ngiger Berater, seit 2000 mit eigener GmbH. Er arbeitete bisher f�r eine Berufsgenossenschaft, Vacuumschmelze, Pfeiffer Vacuum (Weltmarktf�hrer), Paragon Germany (Druck-Dienstleister), Mabanaft (dt. gr��ter Mineral�limporteur) , Deutsche Apotheker- und �rztebank (apoBank), Telefonica/O2 im Auftrag von Computacenter, myToys/OTTO (mehrfach), ITERGO (mehrfach), Syntax/Freudenberg-IT, Liebherr, Thyssenkrupp (mehrfach), T�V-S�D im Auftrag von T-Systems, United Internet / 1&1 (mehrfach), Arvato Infoscore, Bahn, Deutsche Bank, Deutsche Telekom, Arcor, O2, Bankgesellschaft Berlin, Postbank, div. Sparkassen-RZ, o.tel.o

Er kann
- IT-Projekt- und Programm-Management, klassisch/agil, bis 15.000 PT, bis 50 MA, bis 50 M?
- Rechenzentrum & Cloud-Migrationen, M365, Azure, Dienstleistersteuerung, ITSM nach ITIL
- IT-Security, Sicherheitsarchitekturen und -Produkte, Bank-IT-Compliance und -Governance
- Ausschreibungen, Vertr�ge, Verhandlungen, Lizenzen, Kalkulationen, Controlling, Analysen
Somit kann er als technischer Projektleiter mit Architektur-Background
- Unternehmen auf dem Weg in M365 und in die Azure Cloud vorbereiten und begleiten
- Moderne Workplace-Infrastruktur und Rechenzentrums-Infrastruktur bereitstellen
- Compliance sicherstellen und ad�quate Governance aufbauen
- Security-Defizite erkennen und die Abwehr von Kompromittierungen vorbereiten
- Dienstleister ausschreiben, ausw�hlen, beauftragen, koordinieren und auch abwickeln sowie Infrastruktur, Applikationen, Services und Personal migrieren
Deswegen wird Axel eingesetzt bei
- IT-Digitalisierungs- und Modernisierungsvorhaben
- Transitions & Transformations, Mergers & Akquisitions, Spin-offs, Carve-outs
- Outsourcing / Auslagerungen, Dienstleister-/Provider-Wechsel
- Vakanzen als Interim-F�hrungskraft oder Team-Coach

Der Freiberufler ist 50+ und sehr IT-affin, methodisch sehr versiert und auch hands-on, eloquent bis C-Level und Team-Player durch und durch. Er beh�lt er stets das Kundenziel und Termine fest im Blick und liefert Ergebnisse. Er liebt, was er tut, und freut sich �ber neue Kunden-Herausforderungen f�r sein Hirn, f�r sein breites Methodenwissen und die eigene Motivation und Weiterentwicklung.

Beruflicher Werdegang:

2015 ? heute

Kunde:�Transition, Workplace: M365, Cloud: Azure

Aufgaben:

Eine Berufsgenossenschaft (Sozialdaten) und Mittelstandskunden (Industrie/Marktf�hrer) bei der Einf�hrung und der erweiterten Nutzung von M365 und zus�tzlicher Azure-Dienste unterst�tzt
Projektleiter Workplace-Services im Rahmen einer Full-Scope-T&T (Transition and Transformation bei einem Druckdienstleister, mit intensiver Dienstleister-Steuerung, Unterst�tzung der IT-Security, der Governance und �bernahme der programmweiten Architektur auf Kundenseite
Projekt-Vorbereitung des Flughafens M�nchen und der apoBank (Deutsche Apotheker- und �rztebank) auf die Einf�hrung von M365 und erster Azure-Dienste, einschlie�lich anspruchsvoller Security/Regulatorik/Compliance und Enterprise Agreements (BMI, Atruvia, Bafin)
Mabanaft, (14 Mrd? Umsatz) nach einer Ransomware-Attacke, Teil des Krisen-Intenventionsteams, Wiederherstellung des IT-Basisbetriebs nach ISO27001 und Kritis-Ma�st�ben und anschlie�endes Outsourcing an Dienstleister mit teilweiser Verlegung von Apps in die Azure
�bernahme eines Workstreams f�r Computacenter bei Telefonica / O2
Projektleitungen bei myToys (OTTO-Konzern): Windows-Rollout, M365, Virtual Desktops und Ausbau Rechenzentrum: Erh�hung der Packungsdichte im Rechenzentrum (12 statt 36 Schr�nke)
Erfolgreiche Projektleitung zur Integration der ERGO Direktversicherung in die ITSM-Prozesse der ITERGO und Bau einer Multi-Provider-Plattform f�r zentrale ITSM-Prozesse nach ITIL v3
Projektleitung Massen-Rollout Windows & Cloud bei Thyssenkrupp, aber auch Modernisierer ?Stammdaten-Management? und damit die Grundlagen f�r modernes IAM geschaffen
Spannende Herausforderung als Portfolio-Manager: verheiraten von neuem Projektmanagement-Tool (Wasserfall mit Planview) und Scrum (Jira und Confluence)

2009 ? 2014

Kunde: Internet / Telekommunikation (Provider)

Aufgaben:

Umfangreiche SQL-Datenmigrationen f�r neue Applikationen beim T�V-S�D
Hochkar�tige Programm- und Projektleitungen bei 1&1, UTF-8 bei Hosting (15.000 PT), QA beim Aufbau von De-Mail in angemieteten Rechenzentren, in der Produktentwicklung (Cloud-Plattform, Scrum) und dem Bau einer neuen DSL-Bestellstrecke und erstmals im Konzern: IPTV
SQL-basierter Datentransfer zwischen komplexen Bonit�ts-Auskunftssystemen der Arvato-Infoscore

1999 - 2008

Kunde: Contact Center (Banken und Telcos)

Aufgaben:

�bernahme eines Loses in der EU-weiten Ausschreibung Voice der DB-Systel und Ausschreibung Contact-Center EMEA bei der Deutschen Bank
Technische Gesamt-Projektleitung f�r die Modernisierung der 11833, der Deutschen Telekom (50 Mio Euro), aber auch Neubau der Datenbasis f�r alle anderen Auskunftsdienste in DE
Projektleitungen f�r den Bau der Contact-Center-Plattform des Kundenservices der Arcor und des Telefonbankings der Postbank mit damals neuartiger Technik (ACD, CTI, IVR)

1994 - 1998

Kunde: ITIL / ITSM (Banken und Bank-Rechenzentren)

Aufgaben:

BWS (heute Finanz-Informatik) und Frankfurter Sparkasse: Beratung zur Optimierung des Benutzerservice, etwa zu der Zeit entstanden ITIL v2
Fiducia (heute Atruvia): Abteilungsleitung, Modernisierung des technischen Helpdesks, erfolgreiche ISO 9000-Zertifizierung (DQS: ?Professionell und vorbildlich?
CompuNet (heute Computacenter): Aufbau eines ersten, durch den Dienstleister betriebenen IT-Helpdesks mit 25 Mitarbeitern f�r die Dresdner Bank

1984 ? 1993

Kunde: Die fr�hen Jahre

Aufgaben:

DV-Organisation / Rechenzentrum der Berliner Volksbank und Aufbau eines PC-Netzwerks
Erwerb der Fachoberschulreife im Fachbereich Wirtschaft und Ausbildung zum Bankkaufmann

Branchen

Banken

Versicherungen

Rechenzentrum

Telekommunikation

Industrie

Internet
IT

Offen f�r neue Branchenerfahrungen.

Einsatzorte

L�nder

Deutschland

Remote-Arbeit

m�glich

Projekte

Projektinhalte

Inhouse-Rechenzentrum
- Geb�udesicherheit, Video�berwachung, Alarm- und Meldesysteme
- Brandschutz, L�ftung, Klimatisierung, Stromversorgung, Hausautomation
Software-Entwicklung
- Bewegungsdaten, Geokoordinaten, Geofencing und Adressen
- Freiberufler-Netzwerk (professionelle DBAs, Nerds, Enthusiasten)
Datenbank-Betrieb
- Backend-Entwicklung mit Microsoft SQL Server 2016 on premise
- App-Entwicklung in der Azure

Produkte

Microsoft SQL Server 2016 Microsoft Azure Azure Dev Ops Microsoft Power Platform Microsoft Visual Studio

Kunde

auf Anfrage

7 Monate

2024-11 - 2025-05

Vorbereitung zur Einf�hrung von M365

M365- und Azure-Architekt

Rolle

M365- und Azure-Architekt

Projektinhalte

Vorbereitung zur Einf�hrung von M365
- Cloud- und Produktstrategien, Architektur und Lenkungskreis-Vorbereitung
- Vertragsgestaltung (Enterprise Agreement, Vertragsanlagen speziell f�r Sozialkassen)
- Herstellung ?Datenschutz? f�r ?Sozialdaten? durch technisch/organisatorische Ma�nahmen (TOMs), Vorgaben des Bundesamts f�r Soziales
- Begleitung bei der Erstellung einer Datenschutz-Folgenabsch�tzung
- Begleitung bei der Anpassung der IT-Sicherheitsstrategien
- Erstellung einer Roadmap und eines Projektplans entlang Epics und Stories in Jira (Zeitraum: 2 Jahre)
- Lizenz-Bereitstellung durch Lizenzprovider
Dienstleister-Steuerung
- Unterst�tzung und Vertretung des internen Projektleiters
- Projektcharter-Entwicklung
Umsetzung
- Moderation von Team-Workshops und Nachhalten der Ergebnisse (?Scrum light?)
- Entwicklung eines Schulungsplans f�r IT-Teams
- Steuerung von Ma�nahmen mit Resourcenverantwortlichen der Fach-IT-Teams und der beteiligten Dienstleister
- Entwicklung von Azure ?Landing Zones? unter Ber�cksichtigung bestehender und k�nftiger Managed Service Provider
- Erarbeitung von Vorschl�gen f�r die Struktur von Azure Subscriptions entlang einer sich abzeichnenden IT-Landscape
- Produktvergleiche zwecks Abbau von Doppel-Lizensierungen (Enterprise E3/E5)
- H�rtung mittels CIS Benchmarks
- Adaption von Compliance-Regelwerken wie ISO 27001, NIS-2, BSI C5 und BSI Grundschutz

Kunde

Berufsgenossenschaft Handel und Transportlogistik

Einsatzort

Bonn

5 Monate

2024-06 - 2024-10

Aufbau Azure Virtual Desktops

M365- und Azure-Architekt

Rolle

M365- und Azure-Architekt

Projektinhalte

Entwurf Low Level Design Dokumente f�r M365 Tenant, M365 Office, M365 Teams, Windows 11 (Schwerpunkt Security)
Aufbau Azure Virtual Desktops
Rollout Teams und SharePoint
Entwurf Azure Landing-Zones
Adaption nach TISAX

Kunde

Vacuumschmelze

Einsatzort

Hanau

1 Jahr 6 Monate

2023-03 - 2024-08

Enduser-Computing im Rahmen einer Transition und sp�teren Transformation

Projektleiter und Architekt

Rolle

Projektleiter und Architekt

Projektinhalte

Dienstleister-Steuerung:

Vertrags-Entwicklung und sp�tere Anpassung
Projekt-Charter-Entwicklung und sp�tere Umsetzung
Meilenstein-Management und technische/kaufm�nnische Abnahme
Erstellung und Abstimmung w�chentlicher Projekt-Statusberichte
Review von HLDs und LLDs (auch f�r Teilprojekte ?Server/Hosting? und ?Netzwerk?)
Risiko-Management durch Adressierung von Schwachstellen
Initiierung und Durchf�hrung von Architektur-Workshops
Change-Management (regelm��ige Teilnahme am CAB)
Beratung des CISOs zu CSIRT, SOC und CIS-Implementierung
Organisation von Audits und Pen-Testing

Enduser-Computing (Verantwortlich f�r Projekt-Charters):

Client Design Windows 10 / 11
Active Directory
Entra / Azure Active Directory
Betriebs�bernahme des M365-Tenants
Unified Endpoint Management (Abl�sung SCCM, Co-Management, Aufbau und Inbetriebnahme von Intune)
Mobile Device Management (Intune, Apple Business Manager)
Application und Asset Management (Paketierung von rund 100 Applikationen, IT Asset Management, Hardware Asset Mgmt, Software Asset Mgmt, Einf�hrung von Flexera)
Modernisierung der Virtual Desktop Infrastruktur (Citrix, hybrider Ansatz)
File und Backup
Onsite Services
Service-Desk (Standard-Service-Requests, Abbildung in ServiceNow)

IT-Security:

Zonen-Konzept (IT/OT, Priviledged Access Mgmt (Cyperark), Jumphosts, Domains, DMZ, Dienstleister- und Kunden-Zug�nge), Identity and Access Mgmt (Evidian)
Modernisierung der Firewalls (Palo-Alto, Software-ID)
Aufbau eines SD-WAN
Einf�hrung von Network Access Control (NAC, 802.1x, Zertifikate-Management)
Schutz des Active Directory on-premises (Einsatz von Microsoft Defender for Identity)
Modernisierung der Endpoint Protection (Sophos AV und EDR, Defender for Endpoint, H�rtung nach CIS)
Konzeptionelle und technische Implementierung von DDI (Infoblox, DNS, DHCP)
Einf�hrung eines Secure Mail Gateway (Proofpoint, Exchange Online Protection / Defender for Office / Defender for Cloud, White-Listing, Quarant�nisierung)
Aufbau eines SIEM / XDR (Abstimmung Produkte, Lizenzen, Prozesse und Playbooks, Microsoft Sentinel, Abdeckung der Mitre Attack Techniques)
Aufbau eines Vulnerability Management (Qualys, CIS-Benchmarks)
Adaption von Compliance-Regelwerken wie ISO 27001 und NIS-2

Kunde

Paragon Germany GmbH

Einsatzort

Korschenbroich

1 Jahr

2023-05 - 2024-04

Integration zugekaufter Firmen UK/US in M365-Tenant

Teilprojektleiter Infrastruktur

Rolle

Teilprojektleiter Infrastruktur

Projektinhalte

Integration zugekaufter Firmen UK/US in M365-Tenant
- Inventarisierung
- Dienstleister-Steuerung
- Migrationsplanung und -Durchf�hrung
Abbau Oracle-Client-Lizenzen
- Erstellung einer SQL-Datenbank zu Auswertungszwecken
- Kontinuierlicher Import von Oracle-Client-Logfiles (ca. 100.000 St�ck)
- Initiierung von Abbau-Ma�nahmen (Wechsel auf Alternativ-Produkte)
- W�chentliches Burndown-Reporting

Kunde

Pfeiffer Vacuum

Einsatzort

A�lar

1 Jahr 7 Monate

2021-12 - 2023-06

M365- und Azure-Projekt

Teilprojektleiter und Architekt

Rolle

Teilprojektleiter und Architekt

Projektinhalte

Strukturierung eines M365-Programms nach internen Standards und ?Best Practices?
Analyse und Erweiterung der IT-Roadmaps (10 Jahre) und Identifikation von Projekt-Abh�ngigkeiten
Abstimmung des Projekt-Scopes zu M365 versus Azure/AWS mit CIO und F�hrungskr�ften sowie IT Teams, Juristen, Auslagerungsmanagern, Datensch�tzern und Eink�ufern
Requirements Engineering und Erzeugung der Teilprojekte und Business Cases zu
- Technology (Azure AD, Clients & Zero Trust Strategy & OneDrive & Endpoint Management (AutoPilot/Intune/Configuration Manager), Exchange & Online Protection, Teams & SBC & ExpressRoute, SharePoint, Rollout Zentrale & Beteiligungsgesellschaften)
- Compliance & Governance (Auslagerungsmanagement nach KWG/MaRisk, EZB (EBA Guidelines), BaFin/MaRisk, DORA (EU), MiFID II und MiFIR, BSI IT Grundschutz und ISO 27001, Datenschutz-Folgenabsch�tzung, AAV und VVT nach DSGVO, US Cloud Act, IT Sicherheit & KRITIS, M365 und Azure Risikoanalyse, Lizenzen & Vorbereitung Beitrittserkl�rung zu einem Enterprise Agreement (auch Anlage M399), Exit-Strategie, Betriebsrat, Product Owner & Evangelist)
- User Adoption (Kommunikation, Champions Programm, Empowerment, Webinare)
Entwicklung von Landing Zones und Diskussion von Multi-Cloud-Szenarien
Cyber Security Center (SOC), SIEM, Azure Sentinel, MS Defender Produkte, Managed Cloud Service Provider
Netzwerk-Neubau, Proof-of-Concept mit Fortinet und Zscaler, Bandbreitenbedarfe, Zonen/Staging,
Erzeugung von Projektantr�gen und Ressourcen-Allokationen (interne Tools)

Kunde

Deutsche Apotheker- und �rztebank

Einsatzort

D�sseldorf

11 Monate

2022-02 - 2022-12

Desaster Recovery nach Ransomware

Windows- und Azure-Stream Lead

Rolle

Windows- und Azure-Stream Lead

Projektinhalte

Desaster Recovery nach Ransomware und sp�ter Outsourcing an deutschen Dienstleister und Umz�gen in die Azure-Cloud.

Desaster Recovery
Steuerung der Teamleiter in zwei Unternehmensteilen
Wiederherstellung von Produktions-Infrastruktur f�r einen ?Survival Mode?
Methodische Unterst�tzung im Krisen-Management der Leiter Infrastruktur und Anwendungsmanagement sowie im 30-k�pfigen Kernteam
Koordination einer von drei Business-Applikationen (?Handelssystem?) mit Prio 1 (?existenzbedrohend?)
Pr�fung rudiment�rer Azure-Infrastrukturen auf sicheren Betrieb vor on-premise Wiederaufbau
Verst�rkte Server-H�rtung, Defender-Onboarding, WSUS, neue interne PKI
Vorbereitungen f�r kurz- und mittelfristigen Umzug zu einem Full-Service-Dienstleister und in die Azure (?Future Mode of Operation?) im Rahmen eines Outsourcing-Vertrages
Weiterhin Stream-Lead f�r den Neuaufbau Server-Infrastruktur beim Dienstleister (?RZ-Carve-Out?), > 200 Server Tier-0, Tier-1, Haupt-Handelssystem
Entwicklung und Pr�fung von Cloud-Zonen-Konzepten, Application-Landscapes in der Cloud, Lift-and-Shift-Ans�tzen von on-premises Infrastruktur in die Cloud, Farm-H�rtungen, IT-Security-Konzepten und Gew�hrleistung der CISO-Approvals
Aufbau Monitoring, SLA-�berwachung, Ressourcen-Optimierung von Windows- und SQL-Clustern
Operative Dienstleister-Steuerung
? (verk�rzte Darstellung)

Kunde

Mabanaft Deutschland GmbH

Einsatzort

Hamburg

Rolle

Projektmanager

Projektinhalte

Strukturierung von Projekten durch Separierung von Transitions- und Projektphasen
Abnahme von Architektur- und Feinspezifikations-Dokumenten
Harmonisierung von Security-Konzepten f�r Windows Server, Windows10 Clients, M365 & Office

Produkte

Windows Server 2019 Microsoft SCCM CIS Policies IT Security nach BSI

Kunde

Computacenter f�r Telefonica / O2

Einsatzort

M�nchen

Rolle

Projektleiter

Projektinhalte

Strukturierung der Projekte durch Trennung von Transition und Projekt
Review von Architektur- und Feinkonzeptionen
Harmonisierung der Security-Konzepte f�r Windows Server, Windows10-Clients, M365 und Office
Server-H�rtung nach CIS Level II, Microsoft IT Security Baselines und BSI-Empfehlungen
Betriebsf�hige Bereitstellung von SCCM und Abl�sung DSM
Vorbereitung auf Cloud-Integration mit Intune (Endpoint Configuration Manager, ECM)�

Kunde

Systemhaus / f�r ein spanisch-deutsches Telekommunikationsunternehmen

9 Monate

2021-03 - 2021-11

M365-Vorprojekt

Projektleiter und Architekt M365 PRINCE2 Microsoft Sharepoint ...

Rolle

Projektleiter und Architekt

Projektinhalte

Strukturierung eines M365-Programms nach PRINCE2
Analyse der IT-Roadmaps (2 Jahre) und Identifikation von Projekt-Abh�ngigkeiten
Abstimmung des Projekt-Scopes zu Azure, Power Plattform, D365 Dynamics und DevOps
mit CIO und F�hrungskr�ften sowie IT Teams, Juristen und Eink�ufern
Requirements Engineering und Erzeugung der Teilprojekte und Business Cases zu
- Technology (Azure AD, Multi-Tenant, Cyber Defense Center & ATP & Sentinel, Clients & Zero Trust Strategy & OneDrive & Endpoint Management (AutoPilot/Intune/Configuration Manager), Exchange & Online Protection, Teams & SBC & ExpressRoute, SharePoint, Power Plattform, Azure DevOps, Rollout zentral & Beteiligungsgesellschaften)
- Governance (Datenschutz, AAV und VVT nach DSGVO, US Cloud Act, IT Sicherheit & KRITIS, Azure Risikoanalyse, Lizenzen & Enterprise Agreements, Betriebsrat, Product Owner & Evangelists & Boards)
- User Adoption (Kommunikation, Champions Programm, Empowerment)
Ber�cksichtigung besonderer Anforderungen eines Cyber Security Centers (SOC)
Erzeugung von Projektantr�gen und Ressourcen-Allokationen (Clarity)

Produkte

Clarity

Kenntnisse

M365 PRINCE2 Microsoft Sharepoint IT Security nach BSI ISO 27001 KRITIS

Kunde

Flughafen M�nchen

Einsatzort

M�nchen

4 Monate

2021-07 - 2021-10

Aufbau ?New Data Center? bei deutschem e-Commerce-Unternehmen

Projektleiter Rechenzentrumsinfrastruktur Netzwerk-Design

Rolle

Projektleiter

Projektinhalte

Fortsetzung der T�tigkeiten nach M365-Einf�hrung bis 01.2021 (andere RZ-Aktivit�ten siehe 2010 ? 2012)
Koordination phasenweiser Anlieferung von HPC Hardware (Dell VxRail, 3-Node und Stretched Cluster)
Erweiterung der LWL-Verkabelung und Erh�hung der Backbone-Bandbreite auf 25/40 Gbit zwischen drei Brandabschnitten, Spine-Leaf, Anbindung EVPN und BGP im Rechenzentrum (e-shelter)
Koordination der Lieferanten (Dell Global Support) und Dienstleister (Unbelievable Machine / heute Orange) und des RZ-Standort-Betreibers (e-Shelter / NTT)
Unterst�tzung der ersten Migrationsprojekte beim Bezug der neuen Hardware (Shop-DB, Oracle eBusiness Suite
Verdichtung von 36 Racks auf 12 + x Racks, Planung des Zielzustands in i-do-it und der Migrationsschritte mit internem und externem Team unter Ber�cksichtigung zahlreicher Abh�ngigkeiten nebst Logistik zwischen Standorten
Vertragsverhandlungen mit dem Onsite-Dienstleister (Teilk�ndigungen, Packungsdichte, Energie- und Klimatisierungsbedarfe)

Kenntnisse

Rechenzentrumsinfrastruktur Netzwerk-Design

Kunde

myToys

Einsatzort

Berlin

10 Monate

2020-04 - 2021-01

O365-Integration einer Tochterfirma in eine Konzern-Instanz

Projektleiter

Rolle

Projektleiter

Projektinhalte

Planung und Steuerung in Zusammenarbeit mit Group-IT
Teilprojektleiter f�r Technology, Governance und User Adoption
Schnittstelle zu Legal, HR, Betriebsrat, Datenschutz, ISO und IT Support
Behutsames Migrationsvorgehen unter Corona-Bedingungen (Homeoffice)
Mailbox-Migration und Tenant-2-Tenant-Migration mit verschiedenen Tools und Dienstleistern
Aufbau eines Info-Hubs mit Links zu allen Lizenzprodukten; f�r Einsteiger, Champions, Entwickler und Administratoren; Zug�nge zu Dokumentationen, Zertifikatskursen bis hin zu mehrw�chigen Lehrg�ngen
Vertrags- und Lizenzmanagement
Umsetzung besonderer Schutzma�nahmen (Azure Internet Protection) f�r die Collaboration mit Mitarbeitern in Nicht-EU-Staaten als auch innerhalb der EU (Gesch�fts-Geheimnis-Gesetz)
2.000 Mitarbeiter direkt, 40.000 Mitarbeiter in der Gruppe
Projektsprachen: englisch/deutsch

bei dem gleichen Kunden

Projektleiter Windows10 Upgrade
Projektleiter Virtual Desktop Infrastructure
Projektleiter f�r den Aufbau ?Neues Data Center?�

Hardware-Ausschreibungen > 100 T?, Aufbau Client-Betankung, Rekrutierung studentischer Hilfskr�fte
Entwicklung PoC f�r kosteng�nstige Modernisierung vorhandener VDI-Komponenten (Windows-basiert)
Koordination phasenweiser Anlieferung von HPC Hardware (Dell VxRail, 3-Node und Stretched Cluster)
Erweiterung der LWL-Verkabelung und Erh�hung der Backbone-Bandbreite auf 25/40 Gbit zwischen drei Brandabschnitten, Spine-Leaf, Anbindung EVPN und BGP im Rechenzentrum (e-shelter)

Unterst�tzung der ersten Migrationsprojekte beim Bezug der neuen Hardware (Shop-DB, Oracle eBusiness Suite)

Kunde

myToys

Einsatzort

Berlin

1 Jahr 10 Monate

2019-01 - 2020-10

ITSM-Integration einer Tochterfirma

Projektleiter

Rolle

Projektleiter

Projektinhalte

Prozessuales Carve-in einer Tochter in bestehende ITSM-Prozesse (Incident, Problem, Change, Foundation Data, Configuration Items) streng an ITIL V3�angelehnt
Technische Entwicklung moderner Schnittstellen zwischen BMC Remedy und Atlassian Jira auf Basis von Rest-Schnittstellen
Lieferanten- und Herstellersteuerung, Koordination interner OPS-Teams
Releaseplanung und Abstimmung mit anderen Projekten auf der Roadmap
Budget & Controlling in Clarity
Hauseigener Projektphasen und -Gating-Prozess
Projektsprachen: deutsch/englisch

bei dem gleichen Kunden

Technische Neuordnung der Netzwerk-Zonen, Rechenzentrums-Koppelungen und Internetverbindungen, Anbindung an ADFS sowie Wechsel des Authentifizierungsverfahrens (IAM) von Kerberos zu Saml zur Anbindung weiterer internationaler Affiliates und Dienstleister
ISPL4-Konformit�t und hohe IT-Security-Anforderungen inklusive streng �berwachter Freigabeprozesse durch ISOs, professionelles Pen-Testing

Kunde

ITERGO

Einsatzort

D�sseldorf

8 Monate

2019-08 - 2020-03

O365-Integration mehrerer Tochterfirmen

Projektleiter

Rolle

Projektleiter

Projektinhalte

Tenant-zu-Tenant-Migration mit Tools (Quest)
Harmonisierung O365-Dienste (Outlook, Skype, Teams, SharePoint on premise/online, Exchange on premise/hybrid/online)
Entwurf einer AD- und einer Client-Migrationsstrategie
Interne Vertragsentflechtung von Muttergesellschaftsvertr�gen und Verhandlung hin zu eigenem Microsoft Enterprise Agreement
Projektplanung und Ticket-Handling in ServiceNow
Planung, Teamsteuerung, Budget & Controlling, Bericht an Global CIO
Projektsprachen: englisch/deutsch

Kunde

Syntax GmbH

Einsatzort

Weinheim/Bergstra�e

Rolle

Teil-Projektleiter

Projektinhalte

Projekt 1: Carve-out Contact-Center (Konzeption)
Projekt 2: Modernisierung Case-Schnittstelle (Konzeption/Realisierung)
Projekt 3: Re-Branding eines Unternehmenszweiges (Realisierung)
Projekt 4: Entlastung einer CRM-Datenbank mit mehreren Milliarden Datens�tzen nach HGB/DSGVO (Konzeption/Realisierung)
Projekt 5: Clientbasierte HW-Inventur von Dienstleistern (Konzeption/Realisierung)

Kunde

1&1 Telecommunication SE

Einsatzort

Montabaur

Projektinhalte

LAN/WAN-Kopplung Azure
IPSec-Tunneling, Routing, Firewalling, Site-to-Site-Szenarien
Migration AD von Windows Server 2008R2 nach Windows Server 2016
Azure AD-Synchronisation, Anpassung der Regeln
Migration von Exchange 2010 nach Exchange 2016
Edge-Synchronisation
Verschieben von Postfächern nach O365
Hybrid-Betrieb
Einrichtung von Azure Server mit SQL
Aufsetzen von Datenbanken im Streched Modus

Kunde

f�r die eigene GmbH

Projektinhalte

bei deutschem Maschinenbau-Konzern
- Performanceanalyse und
- 500 Concurrent User
- Etablierung eines E2E-Mess-Systems

bei deutschem Telekommunikations-Unternehmen
- Bestandskunde, kurzfristige Unterst�tzung w�hrend Kapazit�tsengpass
- IPTV 2.0 und
- Fraudsystem-Schnittstelle
- Migration JBoss4/JBoss10

Kunde

Maschinenbau & Telekommunikation

Rolle

Projektleiter

Projektinhalte

Dienstleiter-Steuerung
- Manuelle Inventarisierung von 200 Standorten in DE, 30.000 Mitarbeiter
- Automatisierte Inventarisierung (Scan) der Standorte und Qualit�tssicherung der erhobenen Daten
- Abnahme der technischen L�sung (Tool Chain)
Unterst�tzung des internen Prozess-Designs und der Organisationsentwicklung (ITIL, Bestell- und Supportprozesse)
Unterst�tzung bei der Gestaltung der ?Future Workplace Services? und des ?Future Mode of Operation? der Windows 10 Migration
Unterst�tzung bei der Erstellung eines Cloud-Entwurfs (Azure) f�r AD, Windows-VMs, MS-SQL und Office 365 (O365)
Entwurf und Implementierung (SQL-Programmierung) mandantenf�higer ETL-Strecken f�r die Aufbereitung und Abgabe von Masterdaten (Mitarbeiterdaten) an Dienstleister ? 5.000 Zeilen Code
Aufbereitung (SQL-Programmierung) von Configuration Management Data (CMDB) - 3.000 Zeilen Code
Entwurf und Implementierung (SQL-Programmierung) der mandantenf�higen Asset-Aufbereitung und des -Schedulings zur Unterst�tzung einer komplexen Massen-eMail-Migration f�r 120.000 Mitarbeiter ? 6.000 Zeilen Code

Kunde

Thyssenkrupp AG

Einsatzort

Essen

1 Jahr 2 Monate

2015-04 - 2016-05

Portfolio- und Projekt-Management-Tooling

Spezialist

Rolle

Spezialist

Projektinhalte

Anforderungssammlung
Identifikation aussichtsreicher Top-L�sungsanbieter (PlanView)
Aufbau und Betrieb einer Teststellung
Prozessgestaltung und Abbildung in der Software
Entwicklung Business Case
Vertragspr�fung und Verhandlungsunterst�tzung (US-Lizenzgeber)
Vorbereitung der Gesellschaft auf den Rollout
> 650 Mitarbeiter, > 170.000 PT p.a., > 30 Projektmanager

Kunde

1&1 Telecommunication SE

Einsatzort

Karlsruhe

Rolle

Projektmanager

Projektinhalte

Abl�sung des bisherigen Projektmanagers (Vorstandsauftrag)
Rettung von 4.000 PT Entwicklungsaufwand und Finalisierung
Neuplanung und Durchf�hrung Integrations- und E2E-Tests
Zentrale Eskalationsinstanz, Bericht an den Vorstand
Coaching der PL f�r Folgeprojekte: Vectoring & IPTV
Agiles Umfeld (Scrum), 12 involvierte Teams, 25 MA Core-Team
Neue Prozess-Management-Plattform (Camunda)
Sicherstellung termingerechter Ramp-up-Beginn

Kunde

1&1 Telecommunication SE

Einsatzort

Karlsruhe

Rolle

Teil-Projektleiter

Projektinhalte

Architektur einer Synchronisationsl�sung f�r 4.500 lokale Datenbanken als Basis f�r eine Anwendung mit 250 Tabellen
Evaluierung des Microsoft Service Broker als Kommunikationsverbindung und Nachrichten-Infrastruktur, Durchf�hrung einiger Machbarkeitstests durch Programmierung
Evaluierung einer SQL-basierten Workflow-Engine

Kunde

T-Systems f�r T�V S�d

Einsatzort

M�nchen

Rolle

Teil-Projektleiter

Projektinhalte

Entwicklung eines Migrations-Toolsets (SQL, Microsoft Integration Services) f�r die Migration einer Alt-Anwendung mit 250 Tabellen und zeitlich gestrecktem
Rolloutmplementierung von Linked-Servern (Alt- und Neu-Systeme) zur generischen Erfassung der Schema-Daten und automatisiertem Aufbau der Meta-Objekte (Tabellen/Spalten) in Zwischen-Instanzen
Moderation von Workshops zur Modellierung der Transformationsregeln

Kunde

T-Systems f�r T�V S�d

Einsatzort

M�nchen

Rolle

SQL-Spezialist

Kunde

internationalen Hotel-Kette

6 Monate

2012-05 - 2012-10

Entwicklung der Releasemanagement- und Deployment-Prozesse

QA-Manager

Rolle

QA-Manager

Projektinhalte

Steuerung der Testaktivit�ten
Einarbeitung in die Architekturkonzepte Authentifikation, Autorisierung, RZ-Zonen, e-Mail-Verschl�sselung und -Signatur
Integration der Bereichs-QA in die konzernweite Integrations-QA-Plattform
Entwicklung der Anforderungsmanagement-Prozesse
Launch-Management der �ffentlichen Vor-Registrierung
Hochsicheres e-Mail-Produkt nach De-Mail-Gesetz
Unterst�tzung beim Aufbau zwei neuer Rechenzentrums-Standorte (e-shelter und Equinix),
je Standort: 4 Cages, je 200 physikalische Server
12 MA Core-Team

Kunde

bei deutschem Internet-Unternehmen

9 Monate

2011-08 - 2012-04

Steuerung der Frontend-Entwicklung

Programm-Manager und sp�ter Interim-Abteilungsleiter

Rolle

Programm-Manager und sp�ter Interim-Abteilungsleiter

Projektinhalte

Steuerung der Frontend-Entwicklung f�r integrales Bestandskunden-Portal (Mail / OpenExchange, Online-Office / ZoHo, Online-Storage, Apps, Widgets, Business-Market-Place, Bestandskunden-Portal-Anbindung)
Steuerung zweier Entwicklungsteams und Projekte f�r die integrierten Produkte
Steuerung eines Offshore-Teams (Rum�nien)
Abstimmung mit dem Produktmanagement, Lieferanten, Requirement-Engineers, QA- und Release-Managern, User Experience, Scrum-Mastern, Responsible Developer und IT Operations Manager
Erstellung von Use-Cases und User-Stories, Handling von Impediments
�berf�hrung vom Beta-Zustand in die Produktion, Abbau technischer Schulden
Launch-Strategie-Entwicklung auf Vorstandsebene
Hardware-Ausbau der Produktions-Umgebung f�r Hochlast-Betrieb in EU und US (> 20 Mio Monthly Active User), Aufbau der Pre-Live-Umgebungen und DB-Cluster f�r Logging und Reporting
Architektur des Hosting-Stacks (IaaS, PaaS, SaaS, technische Frontend-Strategie), Teilnahme an Architecture- und Application-Boards sowie Planung der Abl�sung von Legacy mit Enterprise Architekten
Fachliche Steuerung sowie Personal- und Budget-Verantwortung
45 MA Core-Teams, 50 MA interne Zulieferer

Kunde

bei deutschem Internet-Unternehmen

Rolle

Multi-Projektmanager

Projektinhalte

Geo-Redundanz-Projekte
- 3 Rechenzentrums-Standorte in EU und US
- Software-Entwicklung mit Fa. Linbit (DRDB)
- Shared und dedicated Hosting Linux, Windows, Datenbanken
- Aufbau von Redundanz-Hardware (200 Blade-Center, iSCSI)
- Analyse und Kalkulation der Backbone-Bandbreiten zwischen den nationalen und internationalen RZ-Standorten wegen massiv erh�htem Replikations-Datenaufkommen
- Reorganisation (Entmaschung) der Systembeziehungen
- Blueprint eines Cloud-Management-Systems
Unternehmensweite UTF8-Code-Umstellung
- Aufbau virtualisierter QA-Server-Landschaft f�r Ende-zu-Ende-Tests (250 Server, 170 Haupt-Leistungsmerkmale, 8.000 Testf�lle)
- Erweiterung der Virtualisierungsplattform (VMWare, NetApp)
- Aufbau von Hardware f�r Schattenproduktion (5x SUN M9000, HDS)
- Konzeption des neuen/ver�nderten Verkehrsaufkommens und �nderung der LAN-Bandbreitenzuordnung in den Rechnerzellen
- Erweiterung des Backbones um innerst�dtische Dark-Fibre-Verbindung zu neuem Rechenzentrums-Standort und partielle Umz�ge
- Migration der RDBMS-ISO-Backends (Sybase, 4.000 Datenbanken, 1.000 User, 8 Mio SQL-Code-Zeilen)
- Migration der BI-Backend-Infrastruktur (Sybase IQ)
- Konzeption der Code-Migration der Einrichter-Systeme
- Entwicklung eines Leistungsverzeichnisses, OLAs und SLAs f�r die Datenbank-Admins
- Erweiterung der Prozesse f�r Incident, Problem, Change, Release und Deployment, Einf�hrung konzernweites Release-Management
- Konzeption Cutover (Stichtag) und Fallback
Fachliche Steuerung sowie Budget-Verantwortung
25 MA Core-Teams, 80 MA erweitertes Projektteam, 15.000 PT

Kunde

bei deutschem Internet-Unternehmen

1 Jahr 6 Monate

2009-01 - 2010-06

Entwicklung von Migrations-Szenarien

Migrations-Spezialist

Rolle

Migrations-Spezialist

Projektinhalte

Entwicklung von Migrations-Szenarien f�r Daten, Netz-Komponenten, Systeme und Kundengruppen
Analyse der Gesch�ftsprozesse, der alten und neuen Anwendungssysteme und der Datenmodelle in Informix und MS-SQL
Design und Entwicklung eines Synchronisations-Automaten
- 30.000 Code-Zeilen in Stored Procedures (MS-SQL) als Finite State Machine
- 200 Mio Datens�tze je System
Aufbau Datawarehouse mit Microsoft SQL Server 2008 R2 Enterprise Edition
1 Mrd Datens�tze

Kunde

bei deutschem Auskunfts- und Scoring-Unternehmen

Kunde

Contact Center (Banken und Telcos)

Aus- und Weiterbildung

1984 - 1987

Ausbildung zum Bankkaufmann, Springerjahr, Berliner Volksbank

1974 - 1983

Grundschule, Realschule und Fachoberschule f�r Wirtschaft und Verwaltung in Berlin

Zertifikate und Weiterbildung:

PRINCE2 Foundation
PRINCE2 Practioner
ITILv3 Foundation

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Transition Integration Rechenzentrum Microsoft M365 Programmmanagement Workplace Services IT-Compliance Regulatorik Bank Versicherung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Clarity

M365

PRINCE2

ITIL v3

Profil:

Er kann
- IT-Projekt- und Programm-Management, klassisch/agil, bis 15.000 PT, bis 50 MA, bis 50 M?
- Rechenzentrum & Cloud-Migrationen, M365, Azure, Dienstleistersteuerung, ITSM nach ITIL
- IT-Security, Sicherheitsarchitekturen und -Produkte, Bank-IT-Compliance und -Governance
- Ausschreibungen, Vertr�ge, Verhandlungen, Lizenzen, Kalkulationen, Controlling, Analysen
Somit kann er als technischer Projektleiter mit Architektur-Background
- Unternehmen auf dem Weg in M365 und in die Azure Cloud vorbereiten und begleiten
- Moderne Workplace-Infrastruktur und Rechenzentrums-Infrastruktur bereitstellen
- Compliance sicherstellen und ad�quate Governance aufbauen
- Security-Defizite erkennen und die Abwehr von Kompromittierungen vorbereiten
- Dienstleister ausschreiben, ausw�hlen, beauftragen, koordinieren und auch abwickeln sowie Infrastruktur, Applikationen, Services und Personal migrieren
Deswegen wird Axel eingesetzt bei
- IT-Digitalisierungs- und Modernisierungsvorhaben
- Transitions & Transformations, Mergers & Akquisitions, Spin-offs, Carve-outs
- Outsourcing / Auslagerungen, Dienstleister-/Provider-Wechsel
- Vakanzen als Interim-F�hrungskraft oder Team-Coach

Beruflicher Werdegang:

2015 ? heute

Kunde:�Transition, Workplace: M365, Cloud: Azure

Aufgaben:

Eine Berufsgenossenschaft (Sozialdaten) und Mittelstandskunden (Industrie/Marktf�hrer) bei der Einf�hrung und der erweiterten Nutzung von M365 und zus�tzlicher Azure-Dienste unterst�tzt
Projektleiter Workplace-Services im Rahmen einer Full-Scope-T&T (Transition and Transformation bei einem Druckdienstleister, mit intensiver Dienstleister-Steuerung, Unterst�tzung der IT-Security, der Governance und �bernahme der programmweiten Architektur auf Kundenseite
Projekt-Vorbereitung des Flughafens M�nchen und der apoBank (Deutsche Apotheker- und �rztebank) auf die Einf�hrung von M365 und erster Azure-Dienste, einschlie�lich anspruchsvoller Security/Regulatorik/Compliance und Enterprise Agreements (BMI, Atruvia, Bafin)
Mabanaft, (14 Mrd? Umsatz) nach einer Ransomware-Attacke, Teil des Krisen-Intenventionsteams, Wiederherstellung des IT-Basisbetriebs nach ISO27001 und Kritis-Ma�st�ben und anschlie�endes Outsourcing an Dienstleister mit teilweiser Verlegung von Apps in die Azure
�bernahme eines Workstreams f�r Computacenter bei Telefonica / O2
Projektleitungen bei myToys (OTTO-Konzern): Windows-Rollout, M365, Virtual Desktops und Ausbau Rechenzentrum: Erh�hung der Packungsdichte im Rechenzentrum (12 statt 36 Schr�nke)
Erfolgreiche Projektleitung zur Integration der ERGO Direktversicherung in die ITSM-Prozesse der ITERGO und Bau einer Multi-Provider-Plattform f�r zentrale ITSM-Prozesse nach ITIL v3
Projektleitung Massen-Rollout Windows & Cloud bei Thyssenkrupp, aber auch Modernisierer ?Stammdaten-Management? und damit die Grundlagen f�r modernes IAM geschaffen
Spannende Herausforderung als Portfolio-Manager: verheiraten von neuem Projektmanagement-Tool (Wasserfall mit Planview) und Scrum (Jira und Confluence)

2009 ? 2014

Kunde: Internet / Telekommunikation (Provider)

Aufgaben:

Umfangreiche SQL-Datenmigrationen f�r neue Applikationen beim T�V-S�D
Hochkar�tige Programm- und Projektleitungen bei 1&1, UTF-8 bei Hosting (15.000 PT), QA beim Aufbau von De-Mail in angemieteten Rechenzentren, in der Produktentwicklung (Cloud-Plattform, Scrum) und dem Bau einer neuen DSL-Bestellstrecke und erstmals im Konzern: IPTV
SQL-basierter Datentransfer zwischen komplexen Bonit�ts-Auskunftssystemen der Arvato-Infoscore

1999 - 2008

Kunde: Contact Center (Banken und Telcos)

Aufgaben:

�bernahme eines Loses in der EU-weiten Ausschreibung Voice der DB-Systel und Ausschreibung Contact-Center EMEA bei der Deutschen Bank
Technische Gesamt-Projektleitung f�r die Modernisierung der 11833, der Deutschen Telekom (50 Mio Euro), aber auch Neubau der Datenbasis f�r alle anderen Auskunftsdienste in DE
Projektleitungen f�r den Bau der Contact-Center-Plattform des Kundenservices der Arcor und des Telefonbankings der Postbank mit damals neuartiger Technik (ACD, CTI, IVR)

1994 - 1998

Kunde: ITIL / ITSM (Banken und Bank-Rechenzentren)

Aufgaben:

BWS (heute Finanz-Informatik) und Frankfurter Sparkasse: Beratung zur Optimierung des Benutzerservice, etwa zu der Zeit entstanden ITIL v2
Fiducia (heute Atruvia): Abteilungsleitung, Modernisierung des technischen Helpdesks, erfolgreiche ISO 9000-Zertifizierung (DQS: ?Professionell und vorbildlich?
CompuNet (heute Computacenter): Aufbau eines ersten, durch den Dienstleister betriebenen IT-Helpdesks mit 25 Mitarbeitern f�r die Dresdner Bank

1984 ? 1993

Kunde: Die fr�hen Jahre

Aufgaben:

DV-Organisation / Rechenzentrum der Berliner Volksbank und Aufbau eines PC-Netzwerks
Erwerb der Fachoberschulreife im Fachbereich Wirtschaft und Ausbildung zum Bankkaufmann

Branchen

Banken

Versicherungen

Rechenzentrum

Telekommunikation

Industrie

Internet
IT

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