Business- und Projektentwicklung, Markterschließung, Vertrieb, Restrukturierung, Change Management
der Genehmigung zur Produktion von Elektrizität aus Abfallströmen; Projektvolumen 37 Mio ?
Energieproduktion und Abfallsammlung. Projektvolumen 71 Mio ?
Projektvolumen 42 Mio ?
Grundbedürfnisse. Erstes Abfallsammelsystem zum Erhalt nachhaltiger Handelswaren.
- und Industrieschlämmen.
Verbrennungsanlagen der Zementindustrie
Großvertriebslösungen zur Produktvermarktung.
in Industrie- und Schwellenländern. Komplette Markterschließung bis zur Serienfertigung im Anlagenbau und aller Vertriebsrelevanten Aktivitäten.
Aufbau intelligenter Infrastrukturlösungen für E-Mobilitäsunternehmen und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle inkl. Prozessdefinition und Umsetzung zur Schaffung von ?puplic & privat car Sharing? Lösungen inkl. ganzheitlicher Kommunikationslösungen für Ladeinfrastruktur als Infrastrukturlösung.
Sanierungsfahrpläne, Co2 Gebäudeanalyse und Energieaudits.
ESG und CSRD unter Berücksichtigung des LKSG zur CO2 Bilanzierung nach scope1,2,3. Integration intelligenter Systemlösungen für Unternehmen und Finanzinstitute, Re-Strukturierungen.
Neuausrichtung und Definition des gesamten Vertriebs in Deutschland, Österreich, Schweiz, gesamten Balkan, Südkorea, Türkei, unter Berücksichtigung aller Regulatoren.
Trainer von Auditoren zum Abbau von Kernkraftwerken
Initiierung und Umsetzung eines kompletten Change Managementsystems inkl. Aufrechterhaltung aller internen Managementsysteme unter der Regulatorik 13485 der Medizintechnik. Verantwortlich für die Einhaltung aller notwendigen Normkonformitäten in den Bereichen 14001, 50001, 45001 und 13485 sowie die Qualifizierung der Complianceanforderungen in allen Produktionswerken am Standort mit 3750 MA. Prozessoptimierung, KSS, Abfallmanagement, Gefahrstoffe, Wasseraufbereitung, Vorfertigung, Produktion, Galvanik und Härterei.
1990 - 1992
Technischer Produkt und Systementwickler
Manager der b2b cooperation & consulting GmbH
Initiierung, Umsetzung sowie Prüfung von Managementsysteme nach DIN ISO 14001; 31000; 17021,1+2: 19011; 50001; 16247.1; 13485; inkl. Risikobewertungen, PDCA, ESG und CSRD Reporting.
Mitgliedschaften, Publications, Referenzen, gerne auf Anfrage
Maschinenbau
Metallverarbeitung
Fertigung
Industrie
Medizin
Chemie
Business- und Projektentwicklung, Markterschließung, Vertrieb, Restrukturierung, Change Management
der Genehmigung zur Produktion von Elektrizität aus Abfallströmen; Projektvolumen 37 Mio ?
Energieproduktion und Abfallsammlung. Projektvolumen 71 Mio ?
Projektvolumen 42 Mio ?
Grundbedürfnisse. Erstes Abfallsammelsystem zum Erhalt nachhaltiger Handelswaren.
- und Industrieschlämmen.
Verbrennungsanlagen der Zementindustrie
Großvertriebslösungen zur Produktvermarktung.
in Industrie- und Schwellenländern. Komplette Markterschließung bis zur Serienfertigung im Anlagenbau und aller Vertriebsrelevanten Aktivitäten.
Aufbau intelligenter Infrastrukturlösungen für E-Mobilitäsunternehmen und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle inkl. Prozessdefinition und Umsetzung zur Schaffung von ?puplic & privat car Sharing? Lösungen inkl. ganzheitlicher Kommunikationslösungen für Ladeinfrastruktur als Infrastrukturlösung.
Sanierungsfahrpläne, Co2 Gebäudeanalyse und Energieaudits.
ESG und CSRD unter Berücksichtigung des LKSG zur CO2 Bilanzierung nach scope1,2,3. Integration intelligenter Systemlösungen für Unternehmen und Finanzinstitute, Re-Strukturierungen.
Neuausrichtung und Definition des gesamten Vertriebs in Deutschland, Österreich, Schweiz, gesamten Balkan, Südkorea, Türkei, unter Berücksichtigung aller Regulatoren.
Trainer von Auditoren zum Abbau von Kernkraftwerken
Initiierung und Umsetzung eines kompletten Change Managementsystems inkl. Aufrechterhaltung aller internen Managementsysteme unter der Regulatorik 13485 der Medizintechnik. Verantwortlich für die Einhaltung aller notwendigen Normkonformitäten in den Bereichen 14001, 50001, 45001 und 13485 sowie die Qualifizierung der Complianceanforderungen in allen Produktionswerken am Standort mit 3750 MA. Prozessoptimierung, KSS, Abfallmanagement, Gefahrstoffe, Wasseraufbereitung, Vorfertigung, Produktion, Galvanik und Härterei.
1990 - 1992
Technischer Produkt und Systementwickler
Manager der b2b cooperation & consulting GmbH
Initiierung, Umsetzung sowie Prüfung von Managementsysteme nach DIN ISO 14001; 31000; 17021,1+2: 19011; 50001; 16247.1; 13485; inkl. Risikobewertungen, PDCA, ESG und CSRD Reporting.
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