• Beratung im Microsoft 365 Umfeld, Power Platform, SharePoint, Microsoft Copilot, Azure FinOps, Arc42, SAP LeanIX

• Die übergreifende Sicht auf die Organisation, Business Capabilities und Potenziale behalten
• Treffen von Make or Buy Entscheidungen
• Begleiten des Software-Einkaufs
• Überwachung der technologischen Risiken
• Evaluierung der IT Trends
• IT Strategie auf die Unternehmensziele ausrichten
• Zusammenarbeit mit allen Abteilungen und IT Teams
• Koordination der laufenden Projekte und Aktivitäten
• Application Portfolio Management mit LeanIX

• Beratung im Microsoft 365 Umfeld, SharePoint
• Entwicklung von Worklfows mit Power Automate
• Entwicklung einer Web Anwendung mit ASP.Net MVC und DevExpress
• Erstellung von Power BI Daschboards

• Ein großes Migrationsprojekt, indem wir jede einzelne Anwendung anhand von Fact Sheet von SharePoint OnPremisses auf die passende Technologie in SharePoint Online migrieren. 
• Der Kunde hat eine Low Code / No Code Strategie, so wurden einige Applikationen mit der Power Platform(Power Apps und Power Automate) umgesetzt. 
• Andere Anwendungen, die komplexer und geschäftskritisch sind, wurden mit React entwickelt, dabei wurde SharePoint als Datenbank genutzt.

Das SharePoint Intranet verfügt über ein News Bereich in jeder Site Collection. Die News können abonniert werden und die Abonnenten erhalten Benachrichtigungen über die eingestellten News. Die Intranet Editoren können in einem separaten Bereich die News eingeben.

• Anforderungen mit den Intranet Managern zu definieren 
• Umsetzung, Deployment und Qualitätssicherung mit dem externen OffShore Dienstleister zu begleiten

• Re-Design der bestehenden Anwendung aufgrund von massiven Performanceproblemen und Workflow Abbrüchen. 
• Entwicklung von neuen Anforderungen im Rahmen des Releases 1.1, Migration von laufenden Nintex Workflows und Schulung von Anwendern in den neuen Funktionalitäten.

• Die Anwendung ermöglicht den Portfolio Managern die zeitgesteuerte und periodische Eingabe und Aktualisierung von Einblicken und Ausblicken von Fonds in Form von Texten. 
• Diese Texte können dann übersetzt werden und an Zielsysteme übermittelt werden. 
• Die Portfolio Managern werden per E-Mail aufgefordert die Texte zu aktualisieren. 
• Bei Überschreitung der gesetzten Termine werden Eskalationen eingeleitet.

• Implementierung einer Anwendung zur Verwaltung von gesetzlichen Meldepflichten.
• Dabei werden die Meldepflichten-Verantwortlichen workflowgesteuert aufgefordert die Meldepflichten einzeln oder in gesammelt zu prüfen und termingerecht zu unterzeichnen.

• Migration aller Unternehmensanwendungen von SharePoint 2010 auf SharePoint 2013.
• Daten und Standardkomponenten wurden zum größten Teil mit AvePoint migriert.
• Lösungen wurden über Visual Studio auf den aktuellsten Stand gebracht. 
• Nintex Workflows wurden exportiert und in die neue Farm wieder importiert.

• Entwicklung einer SharePoint Website für die Erfassung und Pflege von monatlichen Fonds-Auswertungstexten, die von mehreren Instanzen des Fonds Management genehmigt werden. 
• Die Freigabe-Workflows sind in Nintex implementiert. 
• Erweiterung einer Anwendung, die Fonds-Auswertungen aus Erhebungsdaten anhand von Bewertungskriterien monatlich und quartalweise berechnet.

• Entwicklung einer auf SharePoint basierenden Anwendung für die Verwaltung von Immobilien und für Abbildung von Vermietungsprozessen von der Erfassung durch den Asset-Manager bis zur Freigabe des Fonds-Managers und der Generierung von Verträgen und Schlussdokumentationen.

• Migration von verschiedenen Portalen von SharePoint MOSS 2007 auf die Version 2013. 
• Ersetzen von Drittanbieter Komponenten durch die Standard Funktionalitäten von SharePoint 2013.

Integration einer CRM Applikation in die Struktur der Muttergesellschaft durch Schnittstellen zur Synchronisation von Daten

• Erstellen von Schnittstellen zur Synchronisation von Daten in zwei verschiedenen CRM Systemen.

Migration von Unternehmensdokumenten nach Sharepoint und Entwicklung von Features und Erweiterungen für Dokumentenbibliotheken

• Erstellen eines Windows-Tools für die Migration von Dokumenten vom File System  nach Sharepoint, dabei werden die Ordnernamen in Metadaten übernommen
• Entwicklung von Features für die Rechtevergabe auf Dokumentenebene abhängig von vordefinierten Metadaten
• Entwicklung von weiteren Funktionen für die Dokumentenbibliotheken, z.B Senden der Dokumente per Mail an den Benutzer

• Tätigkeit als Manager des Service Centers für Schweizer-Kunden, Betreuung von Kunden, Leitung des Service Teams, Verbessern der Qualität vom Service.
• Weiterentwicklung eines Ticketing-Systems für die Verwaltung von Supportanfragen und Kundenprojekten im medizinischen Bereich. Dabei sind Schnittstellen erstellt worden zu anderen Datenquellen via ECT. 
• Nutzen von Webservices als Datenquellen in Infopath Formularen
• Entwicklung von Webservices in Sharepoint
• Customizing von Formularen via Sharepoint Designer
• Erstellen von Workflows im Sharepoint Designer

• Entwurf, Planung und Entwicklung eines Maschinenvermietungssystems in SharePoint 2010. 
• RMS ist eine Applikation zur Verwaltung von Entfeuchtungsgeräten, Baufirmen und Vermietungsbestellungen.

• Entwurf, Planung und Entwicklung von einem webbasierten Schulbücherausleihsystem und einer Applikation für die Verwaltung von Schulträgern und Schulen.

Entwurf, Planung und Entwicklung von einer webbasierten Applikation für die Erfassung von Kundenaufträgen, die Verwaltung von Kundenkonten und Anmeldedaten, die Routierung von Zustellungen und die Reporterstellung

• Es handelt sich in diesem Projekt um ein System, was bislang in dieser Form in der Schweiz neu ist. 
• Nach der Verabschiedung des Gesetzes über das Briefmonopol in der Schweiz, QuickMail war der erste Konkurrent der schweizerischen Post. 
• Die Applikation ist ein Online Auftrags und Routierungs-system für Massensendungen. 
• Meine Aufgaben bestanden darin, mit anderen Kollegen die Architektur der Applikation aufzusetzen und das Frontend zu implementieren.
• In diesem Projekt haben wir uns entschieden für die agile Entwicklung in 2 Wochen Sprints. 
• Der Kunde hat die gesamte Entwicklungsphase begleitet und somit sehr stark zur Lösung beigetragen. 
• Das führte unter anderem zur sofortigen Akzeptanz und Unterstützung des Kunden und der internen Benutzer.

• Planung und Organisation von Ressourcen mit dem Kunden in Syrien, Koordination und Überwachung von Bestellung und Lieferungen, Inbetriebnahme von Modalitäten mit Herstellern wie Philips, Installation und Inbetriebnahme der Software RadOffice, Schulung von Krankenhausmitarbeitern und Begleitung des Kunden in der Produktionsphase.
• RadOffice ist eine RIS(Radiologie Information System) und PACS(Picture Archiving and Communication System) für die Verwaltung von Patientendaten, Archivierung von Röntgenbildern und die Kommunikation mit Modalitäten.

• Entwicklung eines Tools zum Veröffentlichen von Bildschirminhalten z.B. Präsentationen, mit anderen Teilnehmern über eine Webseite. 
• Die Applikation besteht aus einem Windows Client für die Erstellung und Veröffentlichung von Sitzungen, und einer Webseite für die Anzeige der Sitzungsdaten.
• Die Teilnehmer brauchen lediglich einen Web Browser mit Javascript. 

• Entwicklung eines Tools zum Senden und Abspeichern von E-Mails in Outlook über einen Web Service in eine Datenbank.