Eine längere regelmäßige Tätigkeit vor Ort in anderen Regionen als Köln und die Wahrnehmung überregionaler oder internationaler Termine ist verhandelbar.
Product Owner: 2 Teams; Kredit-Kalkulation, Voranfrage-Portal, FTE: 15
Product Manager: Verantwortung für das Gesamtprodukt
Product Manager: Verantwortung für das Gesamtprodukt; Projekt und Betrieb
Product Owner: 2 Teams, FTE: 16
Product Owner: 1 Team: online-shop (7 FTE)
Product Manager: UX, Brand Management, Omni-Channel Management
Product Owner: 1 Team: Frontend, Pattern Library (8 FTE), Interim Scrum Master
Product Owner UX/UI: Bestandskunden, FTE: 5
2014 - 2015: Marketplace
Rolle: Product Owner, User Experience Design, Information-Architect
Kunde: Procato (Arbeitgeber United Digital Group)
Aufgaben:
Procato war ein Markplatz auf dem Hersteller und Fachhandel zusammen Werkzeuge und Werkstoffe sowie Service-Leistungen wie Baustellen-Lieferung für professionelle Handwerksunternehmen angeboten haben.
2012 - 2015: Digital Transformation Strategy
Rolle: Business Consultant, PO, User Experience Design, Informations-Architect
Kunde: ThyssenKrupp AG
Aufgaben:
2012 - 2015: Digital Strategy und operative Projekte
Rolle: Business Consultant, PO, UX Design, Informations-Architect
Kunde: Grohe
Aufgaben:
Schwerpunkt auf Product Content. Es galt, die internen (Prozessorganisation) und externen (Global e-Retail) Anforderungen zur Erstellung, Pflege und Distribution des Content aufzunehmen, mit dem Status Quo abzugleichen und eine Roadmap für die nächsten 5 Jahre zu entwerfen. Vorbereitend für interne Verantwortliche, den technischen Dienstleister (Hybris PCM Umsetzung) und zur priorisierten Nutzung in Zielgruppen-spezifischen Kanälen wurden Anforderungen mit den internen Bereichen konkretisiert, langfristige System Infrastruktur (PIM/OCM) geschaffen und Quickwins identifiziert.
2011 - 2013: Touchpoint und Customer Journey Analyse und operative Projekte
Rolle: Business Consultant, PO, UX Design, Informations-Architekt
Kunde: Vodafone
Aufgaben:
Strategisch-Fachliche Beratung zur Customer Journey für Vodafone Deutschland in den Online und Multichannel Bereichen Marketing, Sales, Service, PR und operative Umsetzungen.
Neukonzeption des Online Sales-Flow, Product Selection
Weitere Projekte u.a.:
2008-2011
2004-2007
2000-2003
Aktuelle E-Learnings zu den Themenbereichen DSGVO, Security, Datensicherheit und Datenschutz für Projekte im Banking/Financing
Effektive Arbeit in Gruppen, Problemlösungsprozesse, Qualitätsverbesserungsprozesse, First Use
CX / Customer Experience / Strategy / UX / User Experience / Consultant / Product Owner / Designer / Requirement Engineering / eCommerce / Service Design / Digital Transformation / Inhousing / Continuous Deployment / Microservice Architecture / Communication Management / KAM / Key-Account Management / SCRUM
Kurzprofil in Stichworten
Tools
Methoden
Agiles Management: Scrum / Kanban
Beruflicher Werdegang
09/2024 - heute
Rolle: Business Analyst Berichtswesen
Kunde: Tennet TSO GmbH, über ANÜ SOORCE GmbH
Aufgaben:
Business Analyse zum Berichtswesen für die Infrastruktur Großprojekte SuedLink, NordOstLink, NordWestLink, Fachliche, Technische, Prozess- KPI Content und Quality Analyse zur Projekt, Programm, und Betriebskommunikation zwischen Lenkungskreis, Fachbereichen, Auftragnehmern, Kommunikationsmanagement für interessierte Zielgruppen, Innerbetrieblich, sowie für externe Stakeholder und öffentliches Interesse
09/2023 - 08/2024
Rolle: Sabbatical
Aufgaben:
Kernsanierung meines Altbaus zur privaten und geschäftlichen Nutzung
08/2015 - heute
Rolle: Freiberuflicher Product Owner / Manager und Berater, Agile Software Development, Customer Experience
11/2011 - 08/2015
Rolle: Senior Customer Experience Consultant, Information Architecture / UX Design
Kunde: UDG United Digital Group Oberhausen GmbH, ehemals Bassier, Bergmann & Kindler Customer Experience Specialists, Oberhausen
Aufgaben:
Fachliche Kundenberatung, Customer Experience, Customer Journey, User Experience Design, Informations-Architektur, Kreative Konzeption, Anforderungs-Analyse und Management, Product Owner, Adaptierung agiler Prozesse, Abstimmung mit Entwicklung, Design, Projekt Management, Fachspezialisten und Dienstleistern, Präsentation und Workshops
05/2011 - 09/2011
Rolle: Senior User Experience Designer, Abteilungsleitung
Kunde: Silversurfer7 GmbH, Köln
Aufgaben:
Leitung der Abteilung Konzept & Design, Kundenberatung , User Experience Design, Informations-Architektur, Produktentwicklung, Kreative Konzeption, Überarbeitung und Weiterentwicklung der Unternehmensprozesse und -Methoden
08/2010 - 04/2011
Rolle: Freiberufliche Tätigkeit
05/2008 - 07/2010
Rolle: Senior Art Director, Abteilungsleitung
Kunde: artundweise GmbH, Bremen
Aufgaben:
Leitung der Design Abteilung, Mitglied der erweiterten Geschäftsführung, Adaptierung agiler Prozesse, Kundenberatung, Creative Direction, Art Direction, User Experience Design, Informations-Architektur, Visual Design, Digitale Identität, Überarbeitung und Weiterentwicklung der Unternehmensprozesse
08/2007 - 01/2008
Rolle: Art Director, Teamleitung
Kunde: dmc - digital media center GmbH, Stuttgart
Aufgaben:
Leitung des Web-Design Teams der Neckermann Unit, Mitglied des Führungskreises, Art Direction, Entwicklung & Umsetzung innovativer Ideen, Design & Usability Konzepte im E-Commerce Umfeld für namhafte Kunden im Versandhandel, Revision der Prozesse und Qualitätsstandards im Grafikbereich
07/2000 - 07/2008
Rolle: Kommunikationsberater, Art & Creative Direction
Kunde: assistenten/ Netzwerk, Lübeck, Hamburg, Essen
Aufgaben:
Inhaber und Mitbegründer, Creative - und Art Direction, Beratung & Konzeption (Schwerpunkte: Unternehmenskommunikation, CI/CD, Change Management, Wissensmanagement, Prozess- und Kommunikations- Management), Projektleitung, Aufbau und Betreuung von Partnerschaften
11/2000 - 06/2004
Rolle: Business Consultant
Aufgaben:
Kundenberatung, Art Direction, Beratung & Konzeption, Schwerpunkte: Unternehmenskommunikation, Unternehmenskultur, CI/CD, Wissensmanagement, Portalentwicklung, Mitbegründer der (auf Anfrage), Entwicklung des Portfolios, Realisation der Kommunikation zum Change Management der Dräger IT- Gesellschaften bis zum Outsourcing der IT Gesellschaften an Capgemini (bzw. Auflösung der Firma)
1995 - 10/2000
Rolle: Freiberuflicher Designer & Künstler
Aufgaben:
Projekte für KMUs, Werbe-, Event-, und Multimedia-Agenturen, Druckereien und Verlage, Kunst- Ausstellungen, Öffentliches Atelier in den Titanhallen, Essen Konzeption und Design von Print- und Online Medien, Corporate Design, Konzeption und Art Direction für Magazin-Projekte
Analysen / Benchmarking: Customer Experience, UX, Informations-Architektur (IA)
Unter anderem für:
Weitere Projekte als Business Consultant, PO, UX Design, IA
Unter anderem:
Projekt-Auswahl
mit Kurzbeschreibung
Eine längere regelmäßige Tätigkeit vor Ort in anderen Regionen als Köln und die Wahrnehmung überregionaler oder internationaler Termine ist verhandelbar.
Product Owner: 2 Teams; Kredit-Kalkulation, Voranfrage-Portal, FTE: 15
Product Manager: Verantwortung für das Gesamtprodukt
Product Manager: Verantwortung für das Gesamtprodukt; Projekt und Betrieb
Product Owner: 2 Teams, FTE: 16
Product Owner: 1 Team: online-shop (7 FTE)
Product Manager: UX, Brand Management, Omni-Channel Management
Product Owner: 1 Team: Frontend, Pattern Library (8 FTE), Interim Scrum Master
Product Owner UX/UI: Bestandskunden, FTE: 5
2014 - 2015: Marketplace
Rolle: Product Owner, User Experience Design, Information-Architect
Kunde: Procato (Arbeitgeber United Digital Group)
Aufgaben:
Procato war ein Markplatz auf dem Hersteller und Fachhandel zusammen Werkzeuge und Werkstoffe sowie Service-Leistungen wie Baustellen-Lieferung für professionelle Handwerksunternehmen angeboten haben.
2012 - 2015: Digital Transformation Strategy
Rolle: Business Consultant, PO, User Experience Design, Informations-Architect
Kunde: ThyssenKrupp AG
Aufgaben:
2012 - 2015: Digital Strategy und operative Projekte
Rolle: Business Consultant, PO, UX Design, Informations-Architect
Kunde: Grohe
Aufgaben:
Schwerpunkt auf Product Content. Es galt, die internen (Prozessorganisation) und externen (Global e-Retail) Anforderungen zur Erstellung, Pflege und Distribution des Content aufzunehmen, mit dem Status Quo abzugleichen und eine Roadmap für die nächsten 5 Jahre zu entwerfen. Vorbereitend für interne Verantwortliche, den technischen Dienstleister (Hybris PCM Umsetzung) und zur priorisierten Nutzung in Zielgruppen-spezifischen Kanälen wurden Anforderungen mit den internen Bereichen konkretisiert, langfristige System Infrastruktur (PIM/OCM) geschaffen und Quickwins identifiziert.
2011 - 2013: Touchpoint und Customer Journey Analyse und operative Projekte
Rolle: Business Consultant, PO, UX Design, Informations-Architekt
Kunde: Vodafone
Aufgaben:
Strategisch-Fachliche Beratung zur Customer Journey für Vodafone Deutschland in den Online und Multichannel Bereichen Marketing, Sales, Service, PR und operative Umsetzungen.
Neukonzeption des Online Sales-Flow, Product Selection
Weitere Projekte u.a.:
2008-2011
2004-2007
2000-2003
Aktuelle E-Learnings zu den Themenbereichen DSGVO, Security, Datensicherheit und Datenschutz für Projekte im Banking/Financing
Effektive Arbeit in Gruppen, Problemlösungsprozesse, Qualitätsverbesserungsprozesse, First Use
CX / Customer Experience / Strategy / UX / User Experience / Consultant / Product Owner / Designer / Requirement Engineering / eCommerce / Service Design / Digital Transformation / Inhousing / Continuous Deployment / Microservice Architecture / Communication Management / KAM / Key-Account Management / SCRUM
Kurzprofil in Stichworten
Tools
Methoden
Agiles Management: Scrum / Kanban
Beruflicher Werdegang
09/2024 - heute
Rolle: Business Analyst Berichtswesen
Kunde: Tennet TSO GmbH, über ANÜ SOORCE GmbH
Aufgaben:
Business Analyse zum Berichtswesen für die Infrastruktur Großprojekte SuedLink, NordOstLink, NordWestLink, Fachliche, Technische, Prozess- KPI Content und Quality Analyse zur Projekt, Programm, und Betriebskommunikation zwischen Lenkungskreis, Fachbereichen, Auftragnehmern, Kommunikationsmanagement für interessierte Zielgruppen, Innerbetrieblich, sowie für externe Stakeholder und öffentliches Interesse
09/2023 - 08/2024
Rolle: Sabbatical
Aufgaben:
Kernsanierung meines Altbaus zur privaten und geschäftlichen Nutzung
08/2015 - heute
Rolle: Freiberuflicher Product Owner / Manager und Berater, Agile Software Development, Customer Experience
11/2011 - 08/2015
Rolle: Senior Customer Experience Consultant, Information Architecture / UX Design
Kunde: UDG United Digital Group Oberhausen GmbH, ehemals Bassier, Bergmann & Kindler Customer Experience Specialists, Oberhausen
Aufgaben:
Fachliche Kundenberatung, Customer Experience, Customer Journey, User Experience Design, Informations-Architektur, Kreative Konzeption, Anforderungs-Analyse und Management, Product Owner, Adaptierung agiler Prozesse, Abstimmung mit Entwicklung, Design, Projekt Management, Fachspezialisten und Dienstleistern, Präsentation und Workshops
05/2011 - 09/2011
Rolle: Senior User Experience Designer, Abteilungsleitung
Kunde: Silversurfer7 GmbH, Köln
Aufgaben:
Leitung der Abteilung Konzept & Design, Kundenberatung , User Experience Design, Informations-Architektur, Produktentwicklung, Kreative Konzeption, Überarbeitung und Weiterentwicklung der Unternehmensprozesse und -Methoden
08/2010 - 04/2011
Rolle: Freiberufliche Tätigkeit
05/2008 - 07/2010
Rolle: Senior Art Director, Abteilungsleitung
Kunde: artundweise GmbH, Bremen
Aufgaben:
Leitung der Design Abteilung, Mitglied der erweiterten Geschäftsführung, Adaptierung agiler Prozesse, Kundenberatung, Creative Direction, Art Direction, User Experience Design, Informations-Architektur, Visual Design, Digitale Identität, Überarbeitung und Weiterentwicklung der Unternehmensprozesse
08/2007 - 01/2008
Rolle: Art Director, Teamleitung
Kunde: dmc - digital media center GmbH, Stuttgart
Aufgaben:
Leitung des Web-Design Teams der Neckermann Unit, Mitglied des Führungskreises, Art Direction, Entwicklung & Umsetzung innovativer Ideen, Design & Usability Konzepte im E-Commerce Umfeld für namhafte Kunden im Versandhandel, Revision der Prozesse und Qualitätsstandards im Grafikbereich
07/2000 - 07/2008
Rolle: Kommunikationsberater, Art & Creative Direction
Kunde: assistenten/ Netzwerk, Lübeck, Hamburg, Essen
Aufgaben:
Inhaber und Mitbegründer, Creative - und Art Direction, Beratung & Konzeption (Schwerpunkte: Unternehmenskommunikation, CI/CD, Change Management, Wissensmanagement, Prozess- und Kommunikations- Management), Projektleitung, Aufbau und Betreuung von Partnerschaften
11/2000 - 06/2004
Rolle: Business Consultant
Aufgaben:
Kundenberatung, Art Direction, Beratung & Konzeption, Schwerpunkte: Unternehmenskommunikation, Unternehmenskultur, CI/CD, Wissensmanagement, Portalentwicklung, Mitbegründer der (auf Anfrage), Entwicklung des Portfolios, Realisation der Kommunikation zum Change Management der Dräger IT- Gesellschaften bis zum Outsourcing der IT Gesellschaften an Capgemini (bzw. Auflösung der Firma)
1995 - 10/2000
Rolle: Freiberuflicher Designer & Künstler
Aufgaben:
Projekte für KMUs, Werbe-, Event-, und Multimedia-Agenturen, Druckereien und Verlage, Kunst- Ausstellungen, Öffentliches Atelier in den Titanhallen, Essen Konzeption und Design von Print- und Online Medien, Corporate Design, Konzeption und Art Direction für Magazin-Projekte
Analysen / Benchmarking: Customer Experience, UX, Informations-Architektur (IA)
Unter anderem für:
Weitere Projekte als Business Consultant, PO, UX Design, IA
Unter anderem:
Projekt-Auswahl
mit Kurzbeschreibung