Prozessanalyse /-definition, Spezifikation der Logistiksysteme, Lastenhefte, Pflichtenhefte, Steuerung der Denstleister, Inbetriebnahmeleitung
Leitung Inbetriebnahme, Koordination der Stakeholder: Betreiber, Kunde, Dienstleister (Fördertechnik, WMS, IT, sonstige Drittgewerke)
Prozessanalyse /-definition, Spezifikation der Logistiksysteme, Lastenhefte, Ausschreibung, Pflichtenhefte
Lastenhefterstellung (Prozesse, SLAs, RACI, IT-Anforderungen)
Weltweite Einführung ERP System für Produktions- und Sales Standorte.
Vereinheitlichung der Geschäftsprozesse und der Systemlandschaft
Beratung Auschreibungsinhalte Produktion / SCM, Anbieter-Angebotsbewertung
Moderation der Interessensgruppen, Definition der Geschäftsprozesse, Testkoordination
Outtasking von Produktions- und Distributionsschritten an externen Dienstleister
Netzwerkplanung, Produktions- und Distributionsprozesse, Produkt-Qualitätsmanagement, Verrechnung und Abrechnung von Leistungen
Prozesskonzeption und -implementierung, Erarbeitung der Verantwortlichkeitoen (RACI), Moderation zwischen Stakeholder, Steuerung Dienstleister
SAP-ERP (MM, SD, PP, QM, FI/CO), SAP-SCM (APO)
Prozessimplementierung für einen weltweiten Product Launch über die gesamte Value Chain
Netzwerkplanung, Beschaffung inkl. Anlieferkette, Produktions- und Distributionsprozesse, Produkt-Qualitätsmanagement, Verrechnung und Abrechnung von Leistungen, Anbindung von Lohndienstleistern
Prozesskonzeption und -implementierung, Erarbeitung der Verantwortlichkeitoen (RACI), Moderation zwischen Stakeholder
SAP-ERP (MM, SD, PP, QM, FI/CO, WM), SAP-SCM (APO), SAP-SSM
Konsolidierung & Harmonisierung von Geschäfts- und IT-Prozessen
Prozessharmonisierung, Outtasking / Outsourcing, Kalkulation und Verrechnung von Leistungen, Auslagerung von Servicedienstleitungen an E-Commerce-Dienstleister
Prozesskonzeption und -implementierung, Erarbeitung der Verantwortlichkeiten (RACI), Moderation zwischen Stakeholder
SAP-ERP (MM, SD, PP, FI/CO), SAP-SCM (APO), SAP-SSM
Prozessimplementierung für einen weltweiten Product Launch über die gesamte Value Chain
Netzwerkplanung, Beschaffung inkl. Anlieferkette, Produktions- und Distributionsprozesse, Produkt-Qualitätsmanagement, Verrechnung und Abrechnung von Leistungen, Anbindung von Lohndienstleistern
Prozesskonzeption und -implementierung, Erarbeitung der Verantwortlichkeiten (RACI), Moderation zwischen Stakeholder
SAP-ERP (MM, SD, PP, QM, FI/CO, WM), SAP-SCM (APO), SAP-SSM
Einführung Tolling- und Triangulationsprozesse für Produktionsstandorte und Fremdlieferanten
Netzwerkplanung, Beschaffung inkl. Anlieferkette, Produktions- und Distributionsprozesse, Produkt-Qualitätsmanagement, Verrechnung und Abrechnung von Leistungen, Anbindung von Lohndienstleistern
Prozesskonzeption und -implementierung, Erarbeitung der Verantwortlichkeiten (RACI), Moderation zwischen Stakeholder
SAP-ERP (MM, SD, PP, QM, FI/CO, WM), SAP-SCM (APO)
Konsolidierung & Harmonisierung von Geschäfts- und IT-Prozessen nach M&A
Auslagerung von Servicedienstleitungen an E-Commerce-Dienstleister, Prozessanalyse /-definition, IT-Konzeption
Projektleitung, Prozesskonzeption /-implementierung
SAP-ERP (MM, SD, PP, QM, FI/CO, WM), SAP-SCM (APO)
Anforderungsabwicklung für Ländergesellschaften
Auftrags-, Bestell-, Steuer-, Zollprozesse
Beratung, Prozessanalyse, Investionsplanung, Controlling
SAP-ERP (MM, SD, EHS, GTS, WM, PP), SAP-SCM (APO), SAP-SSM
Austausch eines Logistikdienstleister mit dem Ziel der Prozess- und Systemoptimierungen
Materialplanung, Versandsteuerung, Dienstleisterabrechnung
Prozessdefinition, IT-Konzeption, Definition Verantwortlichkeiten (RACI), Moderation zwischen Stakeholder
SAP-ERP (MM, SD, FI/CO, WM), SAP-SCM (APO), SAP-SSM
Netzwerkplanung, Beschaffung inkl. Anlieferkette, Produktions- und Distributionsprozesse, Produkt-Qualitätsmanagement, Verrechnung und Abrechnung von Leistungen, Anbindung von Lohndienstleistern
Prozesskonzeption und -implementierung, Erarbeitung der Verantwortlichkeiten (RACI), Moderation zwischen Stakeholder
SAP-ERP (MM, SD, PP, QM, FI/CO, WM), SAP-SCM (APO), SAP-SSM
Implementierung interner Sicherheitskonzepte
Überwachung von Kunden-/Lieferantenbudgets, Gutschriften, Preiskalkulationen, Zahlungsverkehr, Warenempfänger, …
Prozesskonzeption und -implementierung, Erarbeitung der Verantwortlichkeiten (RACI), Moderation zwischen Stakeholder
Prozessaufnahme, Einsatzanalyse und Produktvergleich für komplexe Bonus- und Rabatt-Abwicklungen
Prozessanalyse, Produktvergleich, Einsatzanalyse, ROI-Betrachtung
Evaluierung der Prozesse und IT-Anforderungen
SAP-RCT, Vistex
Konzeption der logistischen Prozesse und des Informationsflusses zur Exportabwicklung
Distribution, Dienstleistersteuerung
Prozessdefinition, IT-Konzeption, Definition Verantwortlichkeiten (RACI), Moderation zwischen Stakeholder
SAP-ERP (MM, SD, EHS, GTS), SAP-SCM (APO), SAP-SSM
Auswahl und Implementierung einer systemübergreifenden Business Process Management-Komponente
Anforderungsmanagement, regelbasiertes Prozessmanagement
Definition Fallanwendungen, Konzeption PoC, ROI-Betrachtung
SAP-BPM, SAP-BW/BI
Verknüpfung von CRM- und SCM-Abläufen in mehrstufigen Value-/ Supply-Chain-Netzen
Festlegung von Controlling-, Überwachungs- und Steuerungsprozessen in unternehmensübergreifenden Value-/ Supply-Chain-Abläufen bei KMU's. Als Basis dient das SCOR-Modell. Erarbeitung der Kennzahlensysteme und deren Abbildung ergonomischen Abbildung in der Systemlandschaft
Mentor, Projektleitung, Definition Kennzahlensysteme, Prozessdesign
Non-SAP-Lösungen vs. SAP-SCM (APO, EM, ICH, EWM, TM, SNP), ORACLE-DB, SAP-BW/BI, ClikView
Optimierung Geschäftsprozesse in der Intralogistik und deren Abbildung in der SAP-Systemwelt. Optimierung von: Fördertechnikleistung, Kommissionierleistung, Verpackungsleistung, Warenannahme, Produktionsversorgung, Retourenabwicklung, Einführung systemgestützter Controllinginstrumente
Supply Chain Controlling über KPI’s, Leistungsverrechnung, Produktivitätssteigerung in der Intralogistik, Kanban-Einführung
Projektleitung, Beratung, Lasten-/ Pflichtenheft, IT-Design
SAP-ERP (R/3, MM, SD, WM, PP), SAP-BW/BI
Einführung SAP-System-Steuerung für die Intralogistik (Lager und Produktionsversorgung)
Aufbau Projektorganisation, Prozesskonzeption, IT-Konzeption
SAP-ERP (MM, PP, WM, SD, TRM)
Dokumentation und Schulung der weltweiten Standorte
Change Management
Projektleitung
SAP-ERP (R/3, MM, SD, WM, QS, TRM), SAP-APO, SAP-SSM
Projektleitung, Beratung, Erstellung Fach- / IT-Konzept
SAP-ERP (R/3, MM, SD, WM, QS, TRM)
Erarbeitung aller relevanten Geschäftsprozesse und Planungsmechanismen für die vollständige Logistikkette (von Übersee über Zentral- und Verteillager bis zu den Filialen plus Retourenabwicklung) im Zusammenspiel mit den SAP-Werkzeugen
Warenplanung, Beschaffung, Bevorratung, Distribution, Kassenanbindung, Retouren
Projektleitung, Prozesskonzeption, Lasten-/ Pflichtenheft, IT-Design, ROI-Betrachtung
SAP-Retail, SAP-SCM (APO, EM, ICH, EWM, TM, SNP)
Gesamtprojektleitung, Erstellung Fach-/ IT-Konzept
Anlieferung, Kommissionierung, Materialflusssteuerung, Versand
Projektleitung, Prozesskonzeption
SAP-ERP (R/3, MM, SD, WM)
Festlegung der Geschäftsprozesse für die Intralogistik/ das Materialflusssystem und Abbildung in der SAP-Systemlandschaft
Moderation der Interessensgruppen, Definition der Geschäftsprozesse und der IT-Landschaft
Projektleitung, Beratung, Konzepterstellung, Investitionsplanung, Kosten-Nutzen-Rechnung, Aufstellung Lieferantenkriterienkatalog
SAP-ERP (R/3, MM, SD, WM, QS, TRM)
Festlegung der benötigten Geschäftsprozesse und der zugehörigen SAP-Systemkonfiguration, Investitionsplanung
Geschäftsprozessanalyse, IT-Konfiguration, Investitionsplanung
Projektleitung, Prozess- und IT-Konzeption, Mediation, ROI-Betrachtung
SAP-ERP (R/3, MM, SD, WM), ABAP-basiertes Materialflusssystem
Einführung Zentrales Logistiksystem für die Intralogistik
Anlieferung, Kommissionierung, Vetsand, Regelbasierte Prozess- und Dialogführung, Materialflusssystem, Simulation Materialflusssystem
Gesamtprojektleitung, Erstellung Fach-/ IT-Konzept
SAP-ERP (R/3, MM, SD, WM), ABAP-basiertes Materialflusssystem
Geschäftsprozessplanung für die Einbindung der Beschaffung, Produktion und Distribution
Materialverfolgung Intralogistik
Projektleitung, Geschäftsprozessplanung, Fachkonzeption, Konzeption der IT-Systemlandschaft
SAP-ERP (R/3, MM, SD, WM)
Festlegung verbindlicher Standards (Anlehnung an PRINCE2) für das Projektmanagement und Einführung des Web-basierten Projektmanagementtools BCS inklusive Rechnungserstellung und Anbindung an die FiBu
Projektkalkulation, -steuerung, -controlling
Projektleitung, Geschäftsprozessplanung, Fachkonzeption, Aufbau einer effektiven Projektorganisation
BCS der Firma Projektron, KORE
Geschäftsprozessplanung und Konzeption der IT-Systemlandschaft für ein Lager mit 120.000 Stellplätzen. Konzeption der vollständigen Intralogistikabläufe vom Lieferanten über die Distribution bis zur Retourenabwicklung
Anlieferung, Kommissionierung, Materialflusssteuerung, Versand
Projektleitung, Geschäftsprozessplanung, Fachkonzeption, IT-Design
Oracle / PL/SQL
Optimierung und Erweiterung der Geschäftprozesse und der IT Landschaft
Einbindung der Beschaffungslogistik,Zulauflogistik, Auftragssteuerung, Dienstleisteranbindung, Tourenplanung, Bestandsführung
Projektleitung, Prozesskonzeption, Beratung, IT Design
Oracle / PL/SQL
Nutzenanalyse für den Einsatz eines dispositiven Logistiksystems
Beschaffung, innerbetriebliche Warenflüsse, Distribution
Erstellung Nutzenanalyse
Produktionsanbindung aller Produktionsstandorte in die IT-Systemlandschaft unter Einführung Charge und Produktverfolgung
Produktionsplanung, Anbindung Logistikdienstleistet, Überwachung SC-Kette
Projektleitung, Geschäftsprozessplanung, Fachkonzeption, IT-Design
SAP-ERP (MM, PP), Oracle / PL/SQL
Optimierung Kommissionierung durch Einführung von StaplerterminalsErstellung der Machbarkeitsanalyse und der Investitionsanalyse
Staplersteuerung
Erstellung der Machbarkeitsanalyse und der Investitionsanalyse
SAP-ERP (MM, WM)
Erneuerung der Materialflussanlage und des Lagerverwaltungssystems
Materialflusssteuerung, Kommissionierung, Versand
Projektleitung, Führung der Subunternehmen, Fachkonzeption, IT-Design, Programmierung
Oracle / PL/SQL
Einführung einer Materialflusßanlage und des Lagerverwaltungssystems
Optimierung der Geschäftsprozesseund der Kommisionierleistung
Projektleitung, Führung des Subunternehmens, Fachkonzeption, IT-Design, Programmierung, Einführungsunterstützung, Schulung
Oracle / PL/SQL
Einführung eines dispositiven Logistiksystems zur Planung und Steuerung aller logistischen Abläufe (von Übersee zum Zentrallager zu den Verteillager und den Filialen inkl. der Retourenprozesse)
Warenflussplanung- und Management, Retourenmanagement
Teil-Projektleitung, Fachkonzeption, IT-Design, Programmierung, Test, Einführungsunterstützung, Schulung
Oracle / PL/SQL
Prozessanalyse /-definition, Spezifikation der Logistiksysteme, Lastenhefte, Pflichtenhefte, Steuerung der Denstleister, Inbetriebnahmeleitung
Leitung Inbetriebnahme, Koordination der Stakeholder: Betreiber, Kunde, Dienstleister (Fördertechnik, WMS, IT, sonstige Drittgewerke)
Prozessanalyse /-definition, Spezifikation der Logistiksysteme, Lastenhefte, Ausschreibung, Pflichtenhefte
Lastenhefterstellung (Prozesse, SLAs, RACI, IT-Anforderungen)
Weltweite Einführung ERP System für Produktions- und Sales Standorte.
Vereinheitlichung der Geschäftsprozesse und der Systemlandschaft
Beratung Auschreibungsinhalte Produktion / SCM, Anbieter-Angebotsbewertung
Moderation der Interessensgruppen, Definition der Geschäftsprozesse, Testkoordination
Outtasking von Produktions- und Distributionsschritten an externen Dienstleister
Netzwerkplanung, Produktions- und Distributionsprozesse, Produkt-Qualitätsmanagement, Verrechnung und Abrechnung von Leistungen
Prozesskonzeption und -implementierung, Erarbeitung der Verantwortlichkeitoen (RACI), Moderation zwischen Stakeholder, Steuerung Dienstleister
SAP-ERP (MM, SD, PP, QM, FI/CO), SAP-SCM (APO)
Prozessimplementierung für einen weltweiten Product Launch über die gesamte Value Chain
Netzwerkplanung, Beschaffung inkl. Anlieferkette, Produktions- und Distributionsprozesse, Produkt-Qualitätsmanagement, Verrechnung und Abrechnung von Leistungen, Anbindung von Lohndienstleistern
Prozesskonzeption und -implementierung, Erarbeitung der Verantwortlichkeitoen (RACI), Moderation zwischen Stakeholder
SAP-ERP (MM, SD, PP, QM, FI/CO, WM), SAP-SCM (APO), SAP-SSM
Konsolidierung & Harmonisierung von Geschäfts- und IT-Prozessen
Prozessharmonisierung, Outtasking / Outsourcing, Kalkulation und Verrechnung von Leistungen, Auslagerung von Servicedienstleitungen an E-Commerce-Dienstleister
Prozesskonzeption und -implementierung, Erarbeitung der Verantwortlichkeiten (RACI), Moderation zwischen Stakeholder
SAP-ERP (MM, SD, PP, FI/CO), SAP-SCM (APO), SAP-SSM
Prozessimplementierung für einen weltweiten Product Launch über die gesamte Value Chain
Netzwerkplanung, Beschaffung inkl. Anlieferkette, Produktions- und Distributionsprozesse, Produkt-Qualitätsmanagement, Verrechnung und Abrechnung von Leistungen, Anbindung von Lohndienstleistern
Prozesskonzeption und -implementierung, Erarbeitung der Verantwortlichkeiten (RACI), Moderation zwischen Stakeholder
SAP-ERP (MM, SD, PP, QM, FI/CO, WM), SAP-SCM (APO), SAP-SSM
Einführung Tolling- und Triangulationsprozesse für Produktionsstandorte und Fremdlieferanten
Netzwerkplanung, Beschaffung inkl. Anlieferkette, Produktions- und Distributionsprozesse, Produkt-Qualitätsmanagement, Verrechnung und Abrechnung von Leistungen, Anbindung von Lohndienstleistern
Prozesskonzeption und -implementierung, Erarbeitung der Verantwortlichkeiten (RACI), Moderation zwischen Stakeholder
SAP-ERP (MM, SD, PP, QM, FI/CO, WM), SAP-SCM (APO)
Konsolidierung & Harmonisierung von Geschäfts- und IT-Prozessen nach M&A
Auslagerung von Servicedienstleitungen an E-Commerce-Dienstleister, Prozessanalyse /-definition, IT-Konzeption
Projektleitung, Prozesskonzeption /-implementierung
SAP-ERP (MM, SD, PP, QM, FI/CO, WM), SAP-SCM (APO)
Anforderungsabwicklung für Ländergesellschaften
Auftrags-, Bestell-, Steuer-, Zollprozesse
Beratung, Prozessanalyse, Investionsplanung, Controlling
SAP-ERP (MM, SD, EHS, GTS, WM, PP), SAP-SCM (APO), SAP-SSM
Austausch eines Logistikdienstleister mit dem Ziel der Prozess- und Systemoptimierungen
Materialplanung, Versandsteuerung, Dienstleisterabrechnung
Prozessdefinition, IT-Konzeption, Definition Verantwortlichkeiten (RACI), Moderation zwischen Stakeholder
SAP-ERP (MM, SD, FI/CO, WM), SAP-SCM (APO), SAP-SSM
Netzwerkplanung, Beschaffung inkl. Anlieferkette, Produktions- und Distributionsprozesse, Produkt-Qualitätsmanagement, Verrechnung und Abrechnung von Leistungen, Anbindung von Lohndienstleistern
Prozesskonzeption und -implementierung, Erarbeitung der Verantwortlichkeiten (RACI), Moderation zwischen Stakeholder
SAP-ERP (MM, SD, PP, QM, FI/CO, WM), SAP-SCM (APO), SAP-SSM
Implementierung interner Sicherheitskonzepte
Überwachung von Kunden-/Lieferantenbudgets, Gutschriften, Preiskalkulationen, Zahlungsverkehr, Warenempfänger, …
Prozesskonzeption und -implementierung, Erarbeitung der Verantwortlichkeiten (RACI), Moderation zwischen Stakeholder
Prozessaufnahme, Einsatzanalyse und Produktvergleich für komplexe Bonus- und Rabatt-Abwicklungen
Prozessanalyse, Produktvergleich, Einsatzanalyse, ROI-Betrachtung
Evaluierung der Prozesse und IT-Anforderungen
SAP-RCT, Vistex
Konzeption der logistischen Prozesse und des Informationsflusses zur Exportabwicklung
Distribution, Dienstleistersteuerung
Prozessdefinition, IT-Konzeption, Definition Verantwortlichkeiten (RACI), Moderation zwischen Stakeholder
SAP-ERP (MM, SD, EHS, GTS), SAP-SCM (APO), SAP-SSM
Auswahl und Implementierung einer systemübergreifenden Business Process Management-Komponente
Anforderungsmanagement, regelbasiertes Prozessmanagement
Definition Fallanwendungen, Konzeption PoC, ROI-Betrachtung
SAP-BPM, SAP-BW/BI
Verknüpfung von CRM- und SCM-Abläufen in mehrstufigen Value-/ Supply-Chain-Netzen
Festlegung von Controlling-, Überwachungs- und Steuerungsprozessen in unternehmensübergreifenden Value-/ Supply-Chain-Abläufen bei KMU's. Als Basis dient das SCOR-Modell. Erarbeitung der Kennzahlensysteme und deren Abbildung ergonomischen Abbildung in der Systemlandschaft
Mentor, Projektleitung, Definition Kennzahlensysteme, Prozessdesign
Non-SAP-Lösungen vs. SAP-SCM (APO, EM, ICH, EWM, TM, SNP), ORACLE-DB, SAP-BW/BI, ClikView
Optimierung Geschäftsprozesse in der Intralogistik und deren Abbildung in der SAP-Systemwelt. Optimierung von: Fördertechnikleistung, Kommissionierleistung, Verpackungsleistung, Warenannahme, Produktionsversorgung, Retourenabwicklung, Einführung systemgestützter Controllinginstrumente
Supply Chain Controlling über KPI’s, Leistungsverrechnung, Produktivitätssteigerung in der Intralogistik, Kanban-Einführung
Projektleitung, Beratung, Lasten-/ Pflichtenheft, IT-Design
SAP-ERP (R/3, MM, SD, WM, PP), SAP-BW/BI
Einführung SAP-System-Steuerung für die Intralogistik (Lager und Produktionsversorgung)
Aufbau Projektorganisation, Prozesskonzeption, IT-Konzeption
SAP-ERP (MM, PP, WM, SD, TRM)
Dokumentation und Schulung der weltweiten Standorte
Change Management
Projektleitung
SAP-ERP (R/3, MM, SD, WM, QS, TRM), SAP-APO, SAP-SSM
Projektleitung, Beratung, Erstellung Fach- / IT-Konzept
SAP-ERP (R/3, MM, SD, WM, QS, TRM)
Erarbeitung aller relevanten Geschäftsprozesse und Planungsmechanismen für die vollständige Logistikkette (von Übersee über Zentral- und Verteillager bis zu den Filialen plus Retourenabwicklung) im Zusammenspiel mit den SAP-Werkzeugen
Warenplanung, Beschaffung, Bevorratung, Distribution, Kassenanbindung, Retouren
Projektleitung, Prozesskonzeption, Lasten-/ Pflichtenheft, IT-Design, ROI-Betrachtung
SAP-Retail, SAP-SCM (APO, EM, ICH, EWM, TM, SNP)
Gesamtprojektleitung, Erstellung Fach-/ IT-Konzept
Anlieferung, Kommissionierung, Materialflusssteuerung, Versand
Projektleitung, Prozesskonzeption
SAP-ERP (R/3, MM, SD, WM)
Festlegung der Geschäftsprozesse für die Intralogistik/ das Materialflusssystem und Abbildung in der SAP-Systemlandschaft
Moderation der Interessensgruppen, Definition der Geschäftsprozesse und der IT-Landschaft
Projektleitung, Beratung, Konzepterstellung, Investitionsplanung, Kosten-Nutzen-Rechnung, Aufstellung Lieferantenkriterienkatalog
SAP-ERP (R/3, MM, SD, WM, QS, TRM)
Festlegung der benötigten Geschäftsprozesse und der zugehörigen SAP-Systemkonfiguration, Investitionsplanung
Geschäftsprozessanalyse, IT-Konfiguration, Investitionsplanung
Projektleitung, Prozess- und IT-Konzeption, Mediation, ROI-Betrachtung
SAP-ERP (R/3, MM, SD, WM), ABAP-basiertes Materialflusssystem
Einführung Zentrales Logistiksystem für die Intralogistik
Anlieferung, Kommissionierung, Vetsand, Regelbasierte Prozess- und Dialogführung, Materialflusssystem, Simulation Materialflusssystem
Gesamtprojektleitung, Erstellung Fach-/ IT-Konzept
SAP-ERP (R/3, MM, SD, WM), ABAP-basiertes Materialflusssystem
Geschäftsprozessplanung für die Einbindung der Beschaffung, Produktion und Distribution
Materialverfolgung Intralogistik
Projektleitung, Geschäftsprozessplanung, Fachkonzeption, Konzeption der IT-Systemlandschaft
SAP-ERP (R/3, MM, SD, WM)
Festlegung verbindlicher Standards (Anlehnung an PRINCE2) für das Projektmanagement und Einführung des Web-basierten Projektmanagementtools BCS inklusive Rechnungserstellung und Anbindung an die FiBu
Projektkalkulation, -steuerung, -controlling
Projektleitung, Geschäftsprozessplanung, Fachkonzeption, Aufbau einer effektiven Projektorganisation
BCS der Firma Projektron, KORE
Geschäftsprozessplanung und Konzeption der IT-Systemlandschaft für ein Lager mit 120.000 Stellplätzen. Konzeption der vollständigen Intralogistikabläufe vom Lieferanten über die Distribution bis zur Retourenabwicklung
Anlieferung, Kommissionierung, Materialflusssteuerung, Versand
Projektleitung, Geschäftsprozessplanung, Fachkonzeption, IT-Design
Oracle / PL/SQL
Optimierung und Erweiterung der Geschäftprozesse und der IT Landschaft
Einbindung der Beschaffungslogistik,Zulauflogistik, Auftragssteuerung, Dienstleisteranbindung, Tourenplanung, Bestandsführung
Projektleitung, Prozesskonzeption, Beratung, IT Design
Oracle / PL/SQL
Nutzenanalyse für den Einsatz eines dispositiven Logistiksystems
Beschaffung, innerbetriebliche Warenflüsse, Distribution
Erstellung Nutzenanalyse
Produktionsanbindung aller Produktionsstandorte in die IT-Systemlandschaft unter Einführung Charge und Produktverfolgung
Produktionsplanung, Anbindung Logistikdienstleistet, Überwachung SC-Kette
Projektleitung, Geschäftsprozessplanung, Fachkonzeption, IT-Design
SAP-ERP (MM, PP), Oracle / PL/SQL
Optimierung Kommissionierung durch Einführung von StaplerterminalsErstellung der Machbarkeitsanalyse und der Investitionsanalyse
Staplersteuerung
Erstellung der Machbarkeitsanalyse und der Investitionsanalyse
SAP-ERP (MM, WM)
Erneuerung der Materialflussanlage und des Lagerverwaltungssystems
Materialflusssteuerung, Kommissionierung, Versand
Projektleitung, Führung der Subunternehmen, Fachkonzeption, IT-Design, Programmierung
Oracle / PL/SQL
Einführung einer Materialflusßanlage und des Lagerverwaltungssystems
Optimierung der Geschäftsprozesseund der Kommisionierleistung
Projektleitung, Führung des Subunternehmens, Fachkonzeption, IT-Design, Programmierung, Einführungsunterstützung, Schulung
Oracle / PL/SQL
Einführung eines dispositiven Logistiksystems zur Planung und Steuerung aller logistischen Abläufe (von Übersee zum Zentrallager zu den Verteillager und den Filialen inkl. der Retourenprozesse)
Warenflussplanung- und Management, Retourenmanagement
Teil-Projektleitung, Fachkonzeption, IT-Design, Programmierung, Test, Einführungsunterstützung, Schulung
Oracle / PL/SQL