Projektmanager Programmmanager Projektkoordination "SAFe Scrum Master"
Aktualisiert am 20.01.2026
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 25.01.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+300km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 5 Monate
2023-09 - heute

Entwicklung & Rollout einer Qualitätssoftware

Project Manager
Project Manager
Entwicklung und Einführung einer Anwendung auf Basis einer Low-Code-Plattform zum Erfassen und Nachverfolgen von Fehlern in der Halbleiter-Produktion.
MS Teams MS Office Microsoft Sharepoint
Halbleiter-Industrie
7 Jahre 3 Monate
2018-11 - heute

Durchführung von IT-Projekten im internationalen Halbleiter-Umfeld mit erhöhten Sicherheitsanforderungen

Program and Project Manager
Program and Project Manager

Durchführung von IT-Projekten im internationalen Halbleiter-Umfeld mit erhöhten Sicherheitsanforderungen, Steuern entsprechender Programme

  • Ausbildung und Coaching von DevOps-Teams zur Weiterentwicklung in der Nutzung agiler Methoden,
  • Product Owner
  • Scrum Master

MS Teams Microsoft Sharepoint MS Office
Industrie
Hamburg
1 Jahr 1 Monat
2017-10 - 2018-10

Digitalisierung von Zoll-Prozessen

?IT-Projektleitung, Business Analyst, Entwickler Java CA Gen
?IT-Projektleitung, Business Analyst, Entwickler

  • Analyse, Spezifikation, Aufwandschätzung und Planung
  • Koordination mit internen und externen Stakeholdern
  • Entwicklung (Java, CA Gen)

MS Teams MS Office Microsoft Sharepoint
Java CA Gen
Aufsichtsbehörde
10 Monate
2017-01 - 2017-10

MiFID II Requirements / Advisory Platform

Programmmanager
Programmmanager

Leitung mehrerer applikationsübergreifender IT-Projekte innerhalb der MiFID II- und Advisory Platform-Programme, Solution Design, Koordination und Abstimmung mit den Fachbereichen. 

  • Definition, Organisation und Planung der Projekte auf Basis der erhobenen Business Anforderungen
  • Koordination von Design, Entwicklung und Test in den verantwortlichen Entwicklungseinheiten und über Projektgrenzen hinweg
  • Kommunikation und Reporting gegenüber Sponsoren und Senior Management
  • Management externer Dienstleister
  • Projektcontrolling

Finanzen
Schweiz

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2022-06 - 2022-06

SAFe Scrum Master

Scrum Master,
Scrum Master

Grundlagen und Einführung von Scrum in SAFe
  • Grundlegende agile Entwicklungskonzepte
  • Grundlegende Scrum-Konzepte
  • Agile Teams in einem SAFe-Unternehmen
  • Übersicht über Teameigenschaften und Teamevents
  • DevOps und Release on Demand


Rolle Scrum Master und Team Coach

  • Eigenschaften des Scrum Masters / Team Coaches
  • Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters / Team Coaches
  • Ermöglichen effektiver agiler Team-Events
  • Agiles Team-Coaching
  • Konfliktlösung


Unterstützung von Team Events

  • Planen der Iteration
  • Verfolgen des Iterationsfortschritt
  • Verfeinern des Backlogs
  • Erleichtern der Iterationsüberprüfung
  • Retrospektive der Iteration


Unterstützung von Agile Release Trains (ART) Events

  • Unterstützen der PI-Planung
  • Coachen der IP-Iteration
  • Vorbereitung des Teams auf das Inspect und Adapt Event
1 Monat
2022-06 - 2022-06

Scrum PO/PM

Scrum Product Owner / Product Manager,
Scrum Product Owner / Product Manager
  • Die Grundprinzipien von Scrum und die iterative Entwicklung von Dienstleistungen und Produkten
  • Die Ermittlung der erforderlichen Kapazitäten für jedes Projekt
  • Die Verwaltung und Festlegung der geänderten Anforderungen an die Entwicklung von Dienstleistungen und Produkten
  • Lean-Planung und die Informierung der (internen) Kunden über die Fortschritte
1 Monat
2019-11 - 2019-11

Prince 2 Foundation

Prince 2 Expert, Serview, Hamburg
Prince 2 Expert
Serview, Hamburg
Grundlagen des Projektmanagements
  • Grundlegende Begriffe
  • Historie und wesentliche Merkmale von PRINCE2


PRINCE2 Prozesse

  • Vorbereiten eines Projekts
  • Lenken eines Projekts
  • Initiieren eines Projekts
  • Steuern einer Phase
  • Managen der Produktlieferung
  • Managen der Phasenübergänge
  • Abschließen eines Projekts


PRINCE" Themen

  • Business Case
  • Organisation
  • Pläne
  • Fortschritt
  • Risikomanagement
  • Qualität
  • Konfigurationsmanagement

Position

Position

Senior IT Consultant (Projekt- und Programm-Manager)

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Projektleitung
Experte
Projektmanagementoffice
Experte
Requirements Engineering
Experte
Testmanagement
Experte
Business Analyst
Experte
Projektmanagement (klassisch, agil, hybrid)
Experte

Aufgabenbereiche

Projektcontrolling
Experte
Projektreporting
Experte
Projektkommunikation
Experte
Projektsteuerung
Experte
Risikomanagement
Experte
Prozessoptimierung
Experte
Anforderungsmanagement
Experte

Branchen

Branchen

Banken
Logistik
Versicherungen
Halbleiterindustrie

Einsatzorte

Einsatzorte

Hamburg (+300km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2 Jahre 5 Monate
2023-09 - heute

Entwicklung & Rollout einer Qualitätssoftware

Project Manager
Project Manager
Entwicklung und Einführung einer Anwendung auf Basis einer Low-Code-Plattform zum Erfassen und Nachverfolgen von Fehlern in der Halbleiter-Produktion.
MS Teams MS Office Microsoft Sharepoint
Halbleiter-Industrie
7 Jahre 3 Monate
2018-11 - heute

Durchführung von IT-Projekten im internationalen Halbleiter-Umfeld mit erhöhten Sicherheitsanforderungen

Program and Project Manager
Program and Project Manager

Durchführung von IT-Projekten im internationalen Halbleiter-Umfeld mit erhöhten Sicherheitsanforderungen, Steuern entsprechender Programme

  • Ausbildung und Coaching von DevOps-Teams zur Weiterentwicklung in der Nutzung agiler Methoden,
  • Product Owner
  • Scrum Master

MS Teams Microsoft Sharepoint MS Office
Industrie
Hamburg
1 Jahr 1 Monat
2017-10 - 2018-10

Digitalisierung von Zoll-Prozessen

?IT-Projektleitung, Business Analyst, Entwickler Java CA Gen
?IT-Projektleitung, Business Analyst, Entwickler

  • Analyse, Spezifikation, Aufwandschätzung und Planung
  • Koordination mit internen und externen Stakeholdern
  • Entwicklung (Java, CA Gen)

MS Teams MS Office Microsoft Sharepoint
Java CA Gen
Aufsichtsbehörde
10 Monate
2017-01 - 2017-10

MiFID II Requirements / Advisory Platform

Programmmanager
Programmmanager

Leitung mehrerer applikationsübergreifender IT-Projekte innerhalb der MiFID II- und Advisory Platform-Programme, Solution Design, Koordination und Abstimmung mit den Fachbereichen. 

  • Definition, Organisation und Planung der Projekte auf Basis der erhobenen Business Anforderungen
  • Koordination von Design, Entwicklung und Test in den verantwortlichen Entwicklungseinheiten und über Projektgrenzen hinweg
  • Kommunikation und Reporting gegenüber Sponsoren und Senior Management
  • Management externer Dienstleister
  • Projektcontrolling

Finanzen
Schweiz

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2022-06 - 2022-06

SAFe Scrum Master

Scrum Master,
Scrum Master

Grundlagen und Einführung von Scrum in SAFe
  • Grundlegende agile Entwicklungskonzepte
  • Grundlegende Scrum-Konzepte
  • Agile Teams in einem SAFe-Unternehmen
  • Übersicht über Teameigenschaften und Teamevents
  • DevOps und Release on Demand


Rolle Scrum Master und Team Coach

  • Eigenschaften des Scrum Masters / Team Coaches
  • Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Scrum Masters / Team Coaches
  • Ermöglichen effektiver agiler Team-Events
  • Agiles Team-Coaching
  • Konfliktlösung


Unterstützung von Team Events

  • Planen der Iteration
  • Verfolgen des Iterationsfortschritt
  • Verfeinern des Backlogs
  • Erleichtern der Iterationsüberprüfung
  • Retrospektive der Iteration


Unterstützung von Agile Release Trains (ART) Events

  • Unterstützen der PI-Planung
  • Coachen der IP-Iteration
  • Vorbereitung des Teams auf das Inspect und Adapt Event
1 Monat
2022-06 - 2022-06

Scrum PO/PM

Scrum Product Owner / Product Manager,
Scrum Product Owner / Product Manager
  • Die Grundprinzipien von Scrum und die iterative Entwicklung von Dienstleistungen und Produkten
  • Die Ermittlung der erforderlichen Kapazitäten für jedes Projekt
  • Die Verwaltung und Festlegung der geänderten Anforderungen an die Entwicklung von Dienstleistungen und Produkten
  • Lean-Planung und die Informierung der (internen) Kunden über die Fortschritte
1 Monat
2019-11 - 2019-11

Prince 2 Foundation

Prince 2 Expert, Serview, Hamburg
Prince 2 Expert
Serview, Hamburg
Grundlagen des Projektmanagements
  • Grundlegende Begriffe
  • Historie und wesentliche Merkmale von PRINCE2


PRINCE2 Prozesse

  • Vorbereiten eines Projekts
  • Lenken eines Projekts
  • Initiieren eines Projekts
  • Steuern einer Phase
  • Managen der Produktlieferung
  • Managen der Phasenübergänge
  • Abschließen eines Projekts


PRINCE" Themen

  • Business Case
  • Organisation
  • Pläne
  • Fortschritt
  • Risikomanagement
  • Qualität
  • Konfigurationsmanagement

Position

Position

Senior IT Consultant (Projekt- und Programm-Manager)

Kompetenzen

Kompetenzen

Schwerpunkte

Projektleitung
Experte
Projektmanagementoffice
Experte
Requirements Engineering
Experte
Testmanagement
Experte
Business Analyst
Experte
Projektmanagement (klassisch, agil, hybrid)
Experte

Aufgabenbereiche

Projektcontrolling
Experte
Projektreporting
Experte
Projektkommunikation
Experte
Projektsteuerung
Experte
Risikomanagement
Experte
Prozessoptimierung
Experte
Anforderungsmanagement
Experte

Branchen

Branchen

Banken
Logistik
Versicherungen
Halbleiterindustrie

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