Anforderungsmanagement für das IT-Berechtigungsmanagement als Stakeholder

Projektleitung im Bereich Cloud Transformation

• Automatisierte Bereitstellung virtueller Test-Niederlassungsserver als Azure VMs

• Unterstützung des übergeordneten Managements durch projektübergreifende Kostenbewertung von Azure VMs

• Migration bestehender Test-Server in die Azure Cloud

Bestandsanalyse vorhandener Testserver und Anforderungsanalyse

• Erhebung von Daten zu vorhandenen Servern (On-Prem & SDDC)
• Hinterlegung und fortlaufende Pflege der Daten in Cherwell
• Vorbereitung & Durchführung von Workshops mit den Fachbereichen zur Erhebung von Anforderungen
• Ausarbeitung neuer Grundstrukturen für künftige Test-Niederlassungen in der Cloud

• Erhebung der vorhandenen relevanten IT-Assets
• Recherche und Erarbeitung eines Lösungsansatzes, der gegebene Anforderungen umsetzen kann
• Dokumentation und Vorstellung der Ergebnisse

Migration der Intranet Plattform in eine Cloud Lösung

• Planung und Umsetzung der bestehenden Struktur auf der neuen Plattform
• Erstellung von Reports für die Geschäftsführung
• Restrukturierung bisheriger Inhalte sowie die Erarbeitung neuer Abschnitte und Inhalte
• Administrative Tätigkeiten wie die Benutzerverwaltung oder das Einstellen neuer Informationen

Koordination der Darstellung des Leistungsprofils für das Unternehmen

• Koordination von mehreren Arbeitsgruppen
• Durchführung von Workshops / Meetings und Nachbereitung
• Dokumentation der Ergebnisse

Erarbeitung einer neuen Corporate Identity für ein mittelständisches Unternehmen

• Neudefinition der Corporate Identity (Unternehmensfarben, -schriften, -logo, -kommunikation)

• Erarbeitung und kundenorientierte Kommunikation einer Kernkompetenz

• Konzeption und Erstellung der Unternehmenswebseite

• Berücksichtigung eines responsiven Designs mit einer optimierten mobilen Ansicht

• Immobilienbranche

Entwicklung einer Organisationssoftware für den HR-Bereich

• Durchführung des Anforderungsworkshops

• Agile Softwareentwicklung im Team (Scrum als Vorgehensmethode)

• Zuständig für die Frontend-Entwicklung mit Angular

• Englisch (100%)

Entwicklung eines B2B Marktplatzes für Leads

• Agile Softwareentwicklung im Team (Scrum als Vorgehensmethode)

• Zuständig für die Frontend-Entwicklung mit Angular

• Versicherungsbranche

• Durchführung von Usability-Tests

• Englisch (80%), Deutsch (20%)

Wissenschaftliche Hilfskraft am Lehrstuhl für Kapitalmarkttheorie

• Unterstützung der Forschung und Lehre

• Recherchetätigkeiten

• Erstellung von Vorlesungen

• Implementierung geplanter Kampagnen in den digitalen Plattformen

• Anfertigung von Reportings bzgl. der Werberesonanz und Kosten laufender Kampagnen

• Ermittlung relevanter Kennzahlen

• Erstellung von Excel-Tools zur automatisierten Auswertung von Reportings

• Aufbereitung der Daten im Rahmen von PowerPoint-Folien