Übernahme der Teilprojektleitung für mehrere Teilprojekte:
Elektronische Patientenakte mit Schwerpunkt Prozessanalyse, Prozessmodellierung, Fachkonzept
Betrieb & Support mit Schwerpunkt Feststellung der relevanten Betriebs- und Supportprozesse sowie die Erstellung des Betriebshandbuchs.
Digitalisierung "OZG & eServices" mit Schwerpunkt Prozessanalyse und -konzeption, Anforderungsanalyse für ein Factoring der fachlichen Vorarbeiten über Entwicklung und Test bis Go Live in Sprints
Projekt 7
Erweiterung des Reiseangebotes nach Bhutan
Projekt 6
Projekt 5
Projekt 4
Erweiterung des Reiseangebots nach Myanmar
Projekt 3
Projekt 2
Relaunch der Webseite
Projekt 1
Aufbau eines Online-Reiseveranstalters
Aufgaben:
Vorbereitung und Durchführung einer Produktauswahl für (Technisches) Dokumentenmanagement, Archivierung und Workflow
Aufgaben:
Projekt 2
Austausch der Telefon-Lösung für den Call Center Betrieb
Aufgaben:
Projekt 1
Aufgaben:
Umsetzung und Durchführung eines Software-Qualitätsmanagements
Aufgaben:
Optimierung der Organisationsstrukturen im Bereich Output-Management (OPM) auf Grund eines Mergers
Aufgaben:
Optimierung der Organisationsstrukturen im Bereich Output-Management (OPM) auf Grund eines Mergers
Aufgaben:
Vorstudie zur Ablösung einer integrierten Input- und Business Process Management-Lösung
Aufgaben:
Voruntersuchung zur Einführung einer unternehmensweit einheitlichen Infrastruktur-Basis
Aufgaben:
Aufbau eines Serviceangebotes zum Thema Output Management (OPM)
Aufgaben:
Partner:
Projekt 3
Entwicklung einer IT-Strategie
Projekt 2
Untersuchung der IT-Infrastruktur in Bezug auf die Faktoren Betrieb, Produktausrichtung, Wirtschaftlichkeit und IT-Ausbildung
Projekt 1
Vorstudie zur Ablösung der CRM-Lösung durch eine integrierte CRM-, Posteingangs-, DMS-, Business Process- und Archivlösung
Aufgaben:
2008 - 2009
Kunde: Versicherung, Köln, Barcelona, Mailand und Zürich
Rolle: Projektleiter und fachlicher Berater
Zielstellung:
Aufgaben
Produkte
FileNet P8
2008
Kunde: Internationaler Handelskonzern, Düsseldorf
Rolle: Coach, Qualitätssicherer, fachlicher Berater
Zielstellung
Proof of Copncept (Poc) einer Common Archiving Solution
Aufgaben
Produkte
2006 - 2007
Kunde: Bundesministerium, Bonn
Rolle: Projektleiter, fachlicher Berater
Zielstellung
DV-Konzept für ein nationales System zur ESF-Programmverwaltung (Europäischer Sozialfonds)
Aufgaben
2006
Kunde: Internationaler Chemiekonzern, Frankfurt
Rolle: Projektleiter, fachlicher Berater
Zielstellung
Bestimmung einer konzernweiten ECM-Strategie
Aufgaben
2002 - 2006
Bundesministerium, Bonn
Zielstellung
Einführung eines Dokumentenmanagement-, Vorgangsbearbeitungs- und elektronischen Archivsystems auf Basis Documentum und EMC Centera
Rolle
Projektleiter, fachlicher Berater
Aufgaben
Produkte
2004
Logistik, Bonn
Projekt 3
Zielstellung
Durchführung einer Voruntersuchung für die GDPdU-konforme Altdaten-Bereitstellung
Rolle
Fachlicher Berater
Aufgaben
Produkte
Projekt 2
Zielstellung
Lösungsempfehlung zur Handhabung von Archiv-Dokumenten und Daten aus Alt-Anwendungen von 15 Gesellschaften des Konzerns
Rolle
Fachlicher Berater
Aufgaben
Produkte
Projekt 1
Zielstellung
Realisierung eines einheitlichen Archivzugriffs (ein intelligentes Frontend) auf ca. sieben Archiv-Backends
Rolle
Fachlicher Berater
Aufgaben
Produkte
2004
Pharma, Basel
Zielstellung
Erstellen einer technischen Spezifikation auf Basis Documentum: ?Functional Specification for the Material Transfer Database?
Rolle
Projektleiter, fachlicher Berater
Aufgaben
Produkte
2002 - 2003
Baukonzern, Mannheim
Zielstellung
Strategieprojekt für eine Konzern-weite DMS/Archivlösung
Rolle
Projektleiter, fachlicher Berater
Aufgaben
2002
Versicherung, Nürnberg
Zielstellung
Produktevaluierung zur Erfüllung von Workflow-und Posteingangserfassungsanforderungen
Rolle
Projektleiter
Aufgaben
Produkte
2001
Versicherung, Zürich
Zielstellung
Erstellung einer Konzeption zum Systemausbau und Systemmigration des elektronischen Archivs
Rolle
Projektleiter, fachlicher Berater
Aufgaben
Produkte
weitere Projekte auf Anfrage
Projektleiter
Business Analyst
Fachberater ECM und Digitalisierung
IT-Strategie-Beratung
im Themenumfeld ?Enterprise Information Management?
Projekt-Management
Multiprojektmanagement, Projektleitung, Change Management
Quality Management
Funktionales IT-QM, Technisches IT-QM
Business Analyse
Funktionale Anforderungen, Nicht-funktionale Anforderungen
Prozessoptimierung
Analyse, Konzeption und Dokumentation von Prozessen
Ausschreibungen
Vorbereitung und Durchführung von Ausschreibungsverfahren
Marktanalyse
Hersteller, Produkte, Wettbewerber
Fachthemen
Projektmanagement-Methoden / Vorgehensmodelle zur Softwareentwicklung
Modellsprachen
Business Process Management
Dokumentenmanagement
Elektronische Archive
Outputmanagement
Web Content Management
Microsoft Office
Tools
Übernahme der Teilprojektleitung für mehrere Teilprojekte:
Elektronische Patientenakte mit Schwerpunkt Prozessanalyse, Prozessmodellierung, Fachkonzept
Betrieb & Support mit Schwerpunkt Feststellung der relevanten Betriebs- und Supportprozesse sowie die Erstellung des Betriebshandbuchs.
Digitalisierung "OZG & eServices" mit Schwerpunkt Prozessanalyse und -konzeption, Anforderungsanalyse für ein Factoring der fachlichen Vorarbeiten über Entwicklung und Test bis Go Live in Sprints
Projekt 7
Erweiterung des Reiseangebotes nach Bhutan
Projekt 6
Projekt 5
Projekt 4
Erweiterung des Reiseangebots nach Myanmar
Projekt 3
Projekt 2
Relaunch der Webseite
Projekt 1
Aufbau eines Online-Reiseveranstalters
Aufgaben:
Vorbereitung und Durchführung einer Produktauswahl für (Technisches) Dokumentenmanagement, Archivierung und Workflow
Aufgaben:
Projekt 2
Austausch der Telefon-Lösung für den Call Center Betrieb
Aufgaben:
Projekt 1
Aufgaben:
Umsetzung und Durchführung eines Software-Qualitätsmanagements
Aufgaben:
Optimierung der Organisationsstrukturen im Bereich Output-Management (OPM) auf Grund eines Mergers
Aufgaben:
Optimierung der Organisationsstrukturen im Bereich Output-Management (OPM) auf Grund eines Mergers
Aufgaben:
Vorstudie zur Ablösung einer integrierten Input- und Business Process Management-Lösung
Aufgaben:
Voruntersuchung zur Einführung einer unternehmensweit einheitlichen Infrastruktur-Basis
Aufgaben:
Aufbau eines Serviceangebotes zum Thema Output Management (OPM)
Aufgaben:
Partner:
Projekt 3
Entwicklung einer IT-Strategie
Projekt 2
Untersuchung der IT-Infrastruktur in Bezug auf die Faktoren Betrieb, Produktausrichtung, Wirtschaftlichkeit und IT-Ausbildung
Projekt 1
Vorstudie zur Ablösung der CRM-Lösung durch eine integrierte CRM-, Posteingangs-, DMS-, Business Process- und Archivlösung
Aufgaben:
2008 - 2009
Kunde: Versicherung, Köln, Barcelona, Mailand und Zürich
Rolle: Projektleiter und fachlicher Berater
Zielstellung:
Aufgaben
Produkte
FileNet P8
2008
Kunde: Internationaler Handelskonzern, Düsseldorf
Rolle: Coach, Qualitätssicherer, fachlicher Berater
Zielstellung
Proof of Copncept (Poc) einer Common Archiving Solution
Aufgaben
Produkte
2006 - 2007
Kunde: Bundesministerium, Bonn
Rolle: Projektleiter, fachlicher Berater
Zielstellung
DV-Konzept für ein nationales System zur ESF-Programmverwaltung (Europäischer Sozialfonds)
Aufgaben
2006
Kunde: Internationaler Chemiekonzern, Frankfurt
Rolle: Projektleiter, fachlicher Berater
Zielstellung
Bestimmung einer konzernweiten ECM-Strategie
Aufgaben
2002 - 2006
Bundesministerium, Bonn
Zielstellung
Einführung eines Dokumentenmanagement-, Vorgangsbearbeitungs- und elektronischen Archivsystems auf Basis Documentum und EMC Centera
Rolle
Projektleiter, fachlicher Berater
Aufgaben
Produkte
2004
Logistik, Bonn
Projekt 3
Zielstellung
Durchführung einer Voruntersuchung für die GDPdU-konforme Altdaten-Bereitstellung
Rolle
Fachlicher Berater
Aufgaben
Produkte
Projekt 2
Zielstellung
Lösungsempfehlung zur Handhabung von Archiv-Dokumenten und Daten aus Alt-Anwendungen von 15 Gesellschaften des Konzerns
Rolle
Fachlicher Berater
Aufgaben
Produkte
Projekt 1
Zielstellung
Realisierung eines einheitlichen Archivzugriffs (ein intelligentes Frontend) auf ca. sieben Archiv-Backends
Rolle
Fachlicher Berater
Aufgaben
Produkte
2004
Pharma, Basel
Zielstellung
Erstellen einer technischen Spezifikation auf Basis Documentum: ?Functional Specification for the Material Transfer Database?
Rolle
Projektleiter, fachlicher Berater
Aufgaben
Produkte
2002 - 2003
Baukonzern, Mannheim
Zielstellung
Strategieprojekt für eine Konzern-weite DMS/Archivlösung
Rolle
Projektleiter, fachlicher Berater
Aufgaben
2002
Versicherung, Nürnberg
Zielstellung
Produktevaluierung zur Erfüllung von Workflow-und Posteingangserfassungsanforderungen
Rolle
Projektleiter
Aufgaben
Produkte
2001
Versicherung, Zürich
Zielstellung
Erstellung einer Konzeption zum Systemausbau und Systemmigration des elektronischen Archivs
Rolle
Projektleiter, fachlicher Berater
Aufgaben
Produkte
weitere Projekte auf Anfrage
Projektleiter
Business Analyst
Fachberater ECM und Digitalisierung
IT-Strategie-Beratung
im Themenumfeld ?Enterprise Information Management?
Projekt-Management
Multiprojektmanagement, Projektleitung, Change Management
Quality Management
Funktionales IT-QM, Technisches IT-QM
Business Analyse
Funktionale Anforderungen, Nicht-funktionale Anforderungen
Prozessoptimierung
Analyse, Konzeption und Dokumentation von Prozessen
Ausschreibungen
Vorbereitung und Durchführung von Ausschreibungsverfahren
Marktanalyse
Hersteller, Produkte, Wettbewerber
Fachthemen
Projektmanagement-Methoden / Vorgehensmodelle zur Softwareentwicklung
Modellsprachen
Business Process Management
Dokumentenmanagement
Elektronische Archive
Outputmanagement
Web Content Management
Microsoft Office
Tools