Fachliche Betreuung optische Archive
Business Analyst

·         Release Begleitung

·         Testmanagement- und Durchführung

·         Problemmanagement

·         Berechtigungsverwaltung

·         Schutzbedarfsanalyse

·         Begleitung Upgrades und Veränderungskonzeptionen

·         Abstimmung mit ausgelagerter IT

Fachliche Begleitung Data Management
Business Analyst

Data-Management für die Bank analysiert und identifiziert

Data-Management, Data-Compliance und Information Security

AKV (Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung -> Rollenkonzept

Data-Management für die Bank analysiert und identifiziert

Funktion Data-Officer ->

Datenstrategie und Leitplanken der Nutzung nach Konzernvorgaben definiert

Data-Domain der Bank ->

Systeme identifiziert und Daten hochgeladen

Automatisierte Lösung gegen manuelle Integration abgewogen in Hinblick auf technische Anbindung Banksysteme an Industriesysteme mit dem Ergebnis technische Anbindung

Bericht und Entscheidungsvorbereitung an Managementebene

Abstimmung, Abklärung Data Owner, Datensicherheit und Zuständigkeiten über Unternehmensgrenzen hinweg

Definition DataSteward pro System

Teil des Migrationsprojektes von bank21 auf agree21 als Mitglied des Fachteams Zahlungsverkehr
Business Analyst / Trainer / Ablauf- und Organisationsberater

Migrationsbetreuung der einzelnen Banken im Fachbereich Zahlungsverkehr
Business Analyst / Ablauf- und Organisationsberater / Ausbilder

• Qualitätssicherung vor dem Migrationswochenende für die einzelnen Banken
• Betreuung vor Ort am Migrationssamstag insb. Sicherstellen der Betriebsfähigkeit der einzelnen Bank
• Betreuung der einzelnen Bank in der Woche nach Migrationsdatum (Sicherstellen des reibungslosen Ablaufs des Zahlungsverkehrs für die einzelne Bank)

Durchführung von Administratoren- und Anwendertrainings im Fachbereich Zahlungsverkehr für die einzelnen Banken
Trainer / Moderator

• Referent in Administratorentrainings für die einzelnen Banken (2 Tage)
• Referent in Anwendertrainings für die einzelnen Banken (1 Tag)

Analyse und Aktualisierung von Trainings- und Fachkonzeptunterlagen für die einzelnen Banken
Business Analyst

Analyse System Proposals und Erstellen Testbereiche und Testfälle

Testanalyst

• Identifizieren der Anforderungen
• Erstellen Testbereiche
• Erstellen Testfälle
• Abstimmung und Dokumentation

Review Business Use Cases und Business Requirements Neueinführung Banking System

Test Analyst

• Review Business Use Cases und Business Requirements aus Testanforderungssicht
• Erstellen Anleitung zur Erstellung von Business Use Cases
• Erstellen Anleitung zur Erstellung von Business Requirements

• Identifizieren der Anforderungen
• Abstimmen und Dokumentieren der Anforderungen

• Identifizieren Prozessobjekte
• Anpassen eigenentwickeltes Prozessaufnahmetool an die Kundengegebenheiten
• Prozessaufnahme
• Durchführen Workshop Defect- und CR-Prozess zur Identifizierung Strukturierungs- und Verbesserungspotenzial
• Ergebnisdokumentation
• Ergebnispräsentation
• Vorbereitung und Umsetzung der identifizierten Maßnahmen

• Führungscoaching, Teamcoaching, Überprüfung Nachhaltigkeit
• Workshopmoderationen
• Präsentationsberatungen
• Seminarorganisationen
• Coaching Seminarleitung
• Testcoaching

• Entwicklung und Installation Testszenarien und Testfälle
• Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT

• Entwicklung und Installation PMO Strukturen
• Aufbau Reportingsystem
• Entwicklung und Einführung Projektkommunikation zwischen den Teilprojekten und den Fachbereichen
• Entwicklung und Implementierung Projektstruktur in das gesetzte Projektplanungstool
• Übergabe an die Projektstruktur

• Führungscoaching, Teamcoaching, Überprüfung Nachhaltigkeit
• Workshopmoderationen
• Präsentationsberatungen
• Seminarorganisationen
• Coaching Seminarleitung
• Testcoaching

• Ist-Aufnahme bestehende Arbeitsabläufe
• Identifizierung Optimierungsbedarf
• Definition Soll-Struktur Abreitsabläufe und Verantwortlichkeiten
• Einführung neue Strukturen und Verantwortlichkeiten in Absprache mit den Verantwortlichen
• Führungscoaching, Teamcoaching, Überprüfung Nachhaltigkeit

• Gesamtprojektleitung des Projektes
• Sicherstellung der Projektziele hinsichtlich Funktionalität, Qualität, Zeitplan und Budget sowie Risikomanagement
• Steuerung der einzelnen Arbeitspakete
• Steuerung von und Abstimmung mit Systempartnern
• Berichtswesen bzw. Kommunikation mit Projektsponsoren und Stakeholder (u. Gate Keeping Prozess)
• Produktionsübergabe an den Betrieb (Operational Readiness)
• Strukturierung und Review von Fachkonzepten
• Testplanung und -steuerung

• Sicherstellen der Verarbeitungsfähigkeit der neuen Börsenfeeds mit den Fachabteilungen und der IT
• Erstellen Business-Spezifikation
• Erstellen Testkonzeption und Testabnahme

Testkoordination Releasewechsel Erfassungssysteme

Testkoordinator

• Entwicklung Testplanung
• Evaluierung Testgruppen und Testfälle
• Koordination Testumgebung und Testressourcen

Konzeption Validation Workflow (Vier-Augen-Prinzip)
Projektkoordinator

• Entwicklung Arbeitsablaufprozess unter Berücksichtigung von Manamgementreportingmöglichkeiten

Einführung Managementreportingsystem Kundenanfragen
Projektkoordinator

• Entwicklung Arbeitsablaufprozess
• Entwicklung Reportinganforderungen

• Entwicklung Testplanung gemeinsam mit Projektkoordinator B2B
• Evaluierung Testgruppen und Testfälle
• Koordination Testumgebung und Testressourcen

Einführung Depotinformationssystem
Projektkoordinator

• Entwicklung Meilensteinplan
• Umsetzung mit Fachabteilung, IT und externen Partnern
• Test und Vorbereitung Test bereits vorhandener Module

• Arbeitsablaufbestimmung in der Gruppe und für das Fondsmanagement
• Systemdefinition
• Implementierung und Praxistest der Prozesse
• Dokumentation (Arbeitsanweisung)
• Einweisung und Schulung der betroffenen Mitarbeiter
• Unterstützung des Support-Teams

• Arbeitsablaufbestimmung
• Systemdefinition
• Implementierung und Praxistest des Prozesses
• Dokumentation (Arbeitsanweisung)

Einweisung und Schulung der betroffenen Mitarbeiter

• Bedarfsermittlung, Prozesszusammenführung, Prozesserstellung und Dokumentation
• Coaching Teamleiter, Begleitung Konzeption Abteilungsaufbau

• Bedarfsermittlung, Prozesszusammenführung, Prozesserstellung und Dokumentation
• Implementierung und Praxistest des Prozesses
• Übergabe an Fachabteilung