Viele KI-Lösungen fokussieren sich stark auf Prompt Engineering oder autonome Agenten, stoßen jedoch in realen Entwicklungsprozessen schnell auf Probleme wie Halluzinationen, unklare Verantwortlichkeiten und fehlende Nachvollziehbarkeit
Praxisnahe Vermittlung technischer Grundlagen im Bereich Softwareentwicklung und IT-Infrastruktur für Umschüler und Weiterbildungsteilnehmer
E-Rechnungen wurden für viele Unternehmen zur Pflicht ? insbesondere für kleine Unternehmen, Freelancer und Coaches jedoch eher als zusätzliche Belastung wahrgenommen. Bestehende Lösungen fokussierten sich stark auf regulatorische Anforderungen, jedoch kaum auf Benutzerfreundlichkeit und tatsächlichen Mehrwert im Alltag
Ergebnis:
Neopubli ist ein sehr pragmatischer Kunde, der mit begrenzten Mittel schnellstmöglich eine Portallösung benötigt, um Bücher für Autoren zu veröffentlichen, die ihre Bücher mit dem Portal selbst veröffentlichen können. Man hat mir sehr viel Vertrauen entgegengebracht und mich mit der Leitung des Teams und Aufgaben betreut. Ich stimme mich direkt mit der Projektleitung zu den Aufgaben ab. Dazu biete schnelle Umsetzungsmöglichkeiten der bestehenden Aufgaben, in dem ich viel an der bestehenden Struktur vereinfacht habe. Der Kunde ließ sich von mir beraten und machte von sich aus eine Umstellung Material auf PrimeNG, da PrimeNG für die Aufgaben besser geeignet ist. Ich konnte das anhand von Beispielen gut belegen
Der Kunde hier braucht jemand, der Expertise darin hat, Applikationen in Cloud deployen. Ich erstelle hier die Architektur und die Umsetzung der Anwendung zusammen. Dazu erstelle ich die Pipeline für den Build Prozess in Jenkins und das Deployment in Sonar Cloud und Cloud Foundry
Ich unterstütze Coaching Teams in Sales Calls. Ich helfe Entwickler bei der Jobsuche
Aufbau und Umsetzung einer Applikation und Angular Bibliothek. Dieses Konzept ist hilfreich, da es einfacher und leichter als NX ist. Dazu hat die Bibliothek über npm und Verdaccio eine Versionierung und der Code ist zugleich Dokumentation, was man sich eigentlich von Storybook wünschen würde
Später Einstieg in ein komplexes Projekt mit sehr kurzer Zeitvorgabe. Ziel war es, innerhalb von ca. zwei Wochen einen funktionierenden Prototypen zu entwickeln, um die weitere Richtung der Anwendung zu definieren. Gleichzeitig bestanden hohe und teilweise widersprüchliche Anforderungen, u. a. die Nutzung der Anwendung über mehrere Bildschirme sowie der Wunsch nach maximaler Flexibilität in der Entwicklung
Ergebnis:
Ein unsicheres Entwicklungsteam arbeitete an einer überkomplexen Lösung und kam nur langsam voran. Ziel war es, eine wiederverwendbare Softwarestruktur aufzubauen, um die Entwicklung zu beschleunigen ? der Übergang von einer ?Werkstatt? zu einer ?Fabrik? gelang jedoch über Monate nicht. Gleichzeitig bestand auf Management-Seite der klare Wunsch nach einer pragmatischen und wirtschaftlichen Lösung
Ergebnis:
In diesem Projekt war Geschwindigkeit sehr wichtig, denn wir mussten in kurzer Zeit eine Anwendung aufbauen, wo viele Formulare ausgefüllt werden mussten und überprüft werden konnten
Zu Beginn dieses Projekt habe ich eine Markenkernanalyse und eine Budget Planung durchgeführt. Ich beschäftigte mich damit wie und wann ich dieses Produkt vermarkten kann. Dazu habe ich mich mit verschiedenen Marketingagenturen beraten und meine Vermarktungsstrategie vorgestellt. Darauf habe ich dann einen Marketingplan als Phasenplan erstellt. Dazu habe ich den Plan für die Produktion und Vertrieb erweitert.
Zu Beginn des Projekts habe ich eine Ausschreibung über eine Online Platform durchgeführt um geeignete Designer für mein Projekt zu finden.
Für ein neues SCI-FI Browsergame evaluierte ich Betriebssystem, Programmiersprache und Programmiertechniken. Ich habe hier erfolgreich Railo und ColdFusion auf einer SUSE-Linux Plattform installiert und diverse Technologien, wie ColdBox und Hibernate OR Mapping erprobt. Ich konnte hierbei erkennen, das ColdFusion 11 etwas fortgeschrittener ist als Railo. Als Ergebnis habe ich erfolgreich neue Technologien für das Browsergame implementiert. ColdBox und Hibernate bieten eine gute Struktur und beschleunigen die Arbeit. jQuery und JSON konnte ich hierbei erfolgreich für die Frontendentwicklung nutzen. jQuery eignet sich hierbei besonders für Spezialeffekte, wie z. B. Zoom- und Blätterfunktionen. Über JSON konnte ich erfolgreich Daten in jQuery einlesen, wobei ich feststellte, dass jQuery besonders gut dafür geeignet ist. In weiteren Phasen des Projektes habe ich Angular.JS eingesetzt. Angular.JS bietet sehr gute Möglichkeiten JSON basierende Schnittstellen auszulesen und einfach abzubilden. Dazu habe ich Phonegab mit node.js verwendet, um für verschiedene IOS Plattformen eine mobile Variante des Spiels zu entwickeln.
Status des Produkts
Ich setze Webseiten und Apps für Kunden um. Dabei mache ich Angebote mit einem Prototyp für Kunden. Ich prüfe die Machbarkeit von Spezialeffekten und Animationen und Datenübertragungen mit JavaScript und jQuery bzw. Ich konnte erfolgreich Animationen oder gewünschte Effekte wie Transparente Layer erstellen, die relativ positioniert werden und sich der Seitengröße anpassen oder über JSON und ColdFusion Daten aus Datenbanken abfragen und dynamisch in einer Seite aktualisieren. Ebenso habe ich erfolgreich eine Hybrid App mit Phonegab und Meteor.JS aufgebaut die JavaScript/jQuery basiert Daten auf einer Webseite abfragen kann.
Als Projektleiter habe ich das Produkt HP PPM übernommen. Dieses Produkt ist ein Projekt Managment Tool, mit den Projekten verwaltet werden können. Dieses Produkt habe ich ähnlich wie HPQC in den Betrieb übernommen, die Zuständigkeiten und Aufgaben der verschiedenen Abteilungen abgestimmt. Dazu hatte ich die Aufgabe die Zeiterfassung weiter zu entwickeln und die interne ColdFusion Software abzulösen. Ebenso haben wir Testszenarien vorbereitet und durchgeführt für die reibungslose Einführung der Software. Neue Anforderungen und Ideen für die Weiterentwicklung wurden von mir ausgearbeitet und präsentiert. Bugdetkontrolle und Planung lagen in meiner Verantwortung.
Das S4 besitzt verschiedene Module, wie Ticket Support, Bug Feature Tracking, Zeiterfassung und ein Bestellsystem. Meine Aufgabe bestand darin mich mit den Fachbereichen abzustimmen und die Module weiterzuentwickeln. Dazu habe ich Präsentationen durchgeführt, Budget Planung und Steuerung eines weiteren Entwicklers.
Als Projektleiter legte ich mit Hilfe einer RACI Matrix (Responsible, Accountable, Consulted und Informed), die Zuständigkeiten und Aufgaben zwischen Betrieb, Fachbereich und den 3rd Level Support fest. In einer Übergangsphase unterstützte ich im 3rd Level Support den Betrieb und übernahm auch Betriebsaufgaben, bis dieser selbstständig arbeiten konnte. Dazu ließ ich eine Umfangreiche Dokumentation für Betriebsaufgaben von Installation bis Wartung und Administration für die HPQC Applikation erstellen. Ebenso haben wir Testcases erstellt und durchgeführt für die Applikation. Präsentationen und Meetings wurden von mir vorbereitet und durchgeführt. Für die Entwickler, Tools und Lizenzen hatte ich die Budgetkontrolle. Zusätzlich wählte ich einen Rapid Prototyping in Kombination eines SCRUM Modells um einen iterativen Sprint Modell (Plan, Do, Act, Check) Analysen und Einschätzungen für weitere Umfangreiche Projekte durchzuführen.
Als Teilprojektleiter in einem Internationalen Großprojekt habe ich erfolgreich eine Schnittstellenprogrammierung zu unseren Dienstleistern und einem größeren Team durchgeführt, die es ermöglicht schnell und einfach unsere Dienstleister für IT Service Dienstleistungen zu beauftragen. Ich habe die Anforderungen spezifiziert und präsentiert in Workshops. Meine Aufgabe bestand darin Budget und Zeitaufwände zu planen und Dienstleister zu steuern. Dazu führte ich eine verstärkte Stakeholder- und Risikoanalyse durch, da dies ein Organisationsprojekt mit großem Widerstand im Personal war. Ich beriet fortlaufend das Management für geeignete Maßnahmen und Kommunikationsstrategien mit dem Fachbereich. Ich hatte dazu ein eigenes Entwickler Team. Dazu habe ich Changemanagement betrieben für geänderte Anforderungen. Über ein Ticketsystem konnte somit die Anfrage spezifiziert werden und ging automatisiert an den Dienstleister. Zusätzlich konnten wir damit die Reaktions- und Bearbeitungszeiten des Dienstleisters messbar machen. In diesem Projekt habe ich erfolgreich die Anforderungen des Kunden nach seinen Vorgaben durch agile Methoden wie SCRUM innerhalb eines Wasserfalls Modell umgesetzt. Durch ein Proove of Concept (bzw. Rapid Prototyping) mit verschiedenen Dienstleistern konnte ich eine Empfehlung für einen geeigneten Dienstleister machen. Ich führte eine ständige Kontrolle des Projektes durch zur Einhaltung von Budget, Zeit und Qualität. Ebenso habe ich Tests geleitet und selbst durchgeführt. Die Erstellung und Durchführung der Testcases führten wir mit HPQC durch. Ich habe hier erfolgreich einen Workshop mit mehreren großen Dienstleister wie IBM, HP und Wincor Nixdorf durchgeführt. Innerhalb der Organisation legte ich Product Owner fest. Ich selber war selbst Product Owner, da ich maßgeblich die Inhalte für den Aufbau der Schnittstelle festlegte anhand der Informationen aus den verschiedenen Fachbereichen.
Als Projektleiter half ich unserer Fachabteilung einen Internationalen Intranet Auftritt mit Länderspezifischen Newschannels in mehreren Sprachen mit Microsoft Sharepoint aufzubauen. Ich half der Fachabteilung bei der Zieldefinition und erstellte ein Konzept für den Aufbau des Auftritts sowie der News Channels. Selber entwarf ich dabei Protoypen und half dem Technik Team die Spezifikationen genau zu erstellen. Durch meine enge Zusammenarbeit mit Fachbereich und dem Technikteam konnte der Intranet Auftritt schnell erstellt werden. Bis heute ist das Konzept für die Kommunikation intern erfolgreich und wurde nicht geändert.
Als Entwickler habe ich erfolgreich eine Zeiterfassung in das System integriert. Vorher gab es keine Möglichkeit seine Arbeitszeiten elektronisch zu erfassen. Danach wurden diese erfasst und konnten auch über Reports ausgewertet werden. Hier habe ich sehr viel mit PDF und Excel Generierung gearbeitet. Dazu haben wir die Masken mit neuesten HTML und CSS Techniken überarbeitet. Ich konnte hier die ersten Erfahrungen mit AJAX sammeln
Als Entwickler habe ich eine REST API Schnittstelle für Dienstleister zur Verfügung gestellt, damit Reparaturanfragen über das Internet über einen Markt gestellt werden konnten. Diese Schnittstelle stellte erfolgreich alle Märkte, aller Länder und Vertriebskanäle zur Verfügung, die mit 2 simplen Parametern abgefragt werden konnten über eine URL und eine XML als Ausgabe zurückgaben.
Weitere Projekte gerne auf Anfrage
2010 ? 2014:
Fachholschulreife
Fachoberschule Gelnhausen Gelnhausen
Weiterbildungen:
2009:
Software Entwicklung:
Beratung:
Fähigkeiten:
Profil:
Kenntnisse:
Software Bibliotheken:
Reactive X (Rx/RxJS)
APIs:
Service Worker
Test Developement:
Bildbearbeitung:
Entwickler Tools:
Repository:
Eigeninitiative:
Rapid Prototyping und Vorstellung für neue Projekte
Beratung:
Beruflicher Werdegang:
2024 - 2024:
Einsatzort: Remote
Kunde: Lebenskraftwerk
Aufgaben:
Mein Wert mein Preis Business Coaching
2024 - 2024:
Einsatzort: Remote
Kunde: Pluspulso GmbH
Aufgaben:
LinkedIn Business und Sales Coaching
2023 - 2023:
Einsatzort: Remote
Kunde: Christlicher Coach Maria Lamoly
Aufgaben:
Berufung und Business Leben Coaching
11/2000 - 09/2014:
Einsatzort: Ingolstadt
Rolle: Projektleiter, Lead Developer
Kunde: Media-Saturn IT Services GmbH
Aufgaben:
Fachliche Kompetenzen:
KI-Systeme & AI Enablement:
Frontend
Infrastruktur & DevOps:
Viele KI-Lösungen fokussieren sich stark auf Prompt Engineering oder autonome Agenten, stoßen jedoch in realen Entwicklungsprozessen schnell auf Probleme wie Halluzinationen, unklare Verantwortlichkeiten und fehlende Nachvollziehbarkeit
Praxisnahe Vermittlung technischer Grundlagen im Bereich Softwareentwicklung und IT-Infrastruktur für Umschüler und Weiterbildungsteilnehmer
E-Rechnungen wurden für viele Unternehmen zur Pflicht ? insbesondere für kleine Unternehmen, Freelancer und Coaches jedoch eher als zusätzliche Belastung wahrgenommen. Bestehende Lösungen fokussierten sich stark auf regulatorische Anforderungen, jedoch kaum auf Benutzerfreundlichkeit und tatsächlichen Mehrwert im Alltag
Ergebnis:
Neopubli ist ein sehr pragmatischer Kunde, der mit begrenzten Mittel schnellstmöglich eine Portallösung benötigt, um Bücher für Autoren zu veröffentlichen, die ihre Bücher mit dem Portal selbst veröffentlichen können. Man hat mir sehr viel Vertrauen entgegengebracht und mich mit der Leitung des Teams und Aufgaben betreut. Ich stimme mich direkt mit der Projektleitung zu den Aufgaben ab. Dazu biete schnelle Umsetzungsmöglichkeiten der bestehenden Aufgaben, in dem ich viel an der bestehenden Struktur vereinfacht habe. Der Kunde ließ sich von mir beraten und machte von sich aus eine Umstellung Material auf PrimeNG, da PrimeNG für die Aufgaben besser geeignet ist. Ich konnte das anhand von Beispielen gut belegen
Der Kunde hier braucht jemand, der Expertise darin hat, Applikationen in Cloud deployen. Ich erstelle hier die Architektur und die Umsetzung der Anwendung zusammen. Dazu erstelle ich die Pipeline für den Build Prozess in Jenkins und das Deployment in Sonar Cloud und Cloud Foundry
Ich unterstütze Coaching Teams in Sales Calls. Ich helfe Entwickler bei der Jobsuche
Aufbau und Umsetzung einer Applikation und Angular Bibliothek. Dieses Konzept ist hilfreich, da es einfacher und leichter als NX ist. Dazu hat die Bibliothek über npm und Verdaccio eine Versionierung und der Code ist zugleich Dokumentation, was man sich eigentlich von Storybook wünschen würde
Später Einstieg in ein komplexes Projekt mit sehr kurzer Zeitvorgabe. Ziel war es, innerhalb von ca. zwei Wochen einen funktionierenden Prototypen zu entwickeln, um die weitere Richtung der Anwendung zu definieren. Gleichzeitig bestanden hohe und teilweise widersprüchliche Anforderungen, u. a. die Nutzung der Anwendung über mehrere Bildschirme sowie der Wunsch nach maximaler Flexibilität in der Entwicklung
Ergebnis:
Ein unsicheres Entwicklungsteam arbeitete an einer überkomplexen Lösung und kam nur langsam voran. Ziel war es, eine wiederverwendbare Softwarestruktur aufzubauen, um die Entwicklung zu beschleunigen ? der Übergang von einer ?Werkstatt? zu einer ?Fabrik? gelang jedoch über Monate nicht. Gleichzeitig bestand auf Management-Seite der klare Wunsch nach einer pragmatischen und wirtschaftlichen Lösung
Ergebnis:
In diesem Projekt war Geschwindigkeit sehr wichtig, denn wir mussten in kurzer Zeit eine Anwendung aufbauen, wo viele Formulare ausgefüllt werden mussten und überprüft werden konnten
Zu Beginn dieses Projekt habe ich eine Markenkernanalyse und eine Budget Planung durchgeführt. Ich beschäftigte mich damit wie und wann ich dieses Produkt vermarkten kann. Dazu habe ich mich mit verschiedenen Marketingagenturen beraten und meine Vermarktungsstrategie vorgestellt. Darauf habe ich dann einen Marketingplan als Phasenplan erstellt. Dazu habe ich den Plan für die Produktion und Vertrieb erweitert.
Zu Beginn des Projekts habe ich eine Ausschreibung über eine Online Platform durchgeführt um geeignete Designer für mein Projekt zu finden.
Für ein neues SCI-FI Browsergame evaluierte ich Betriebssystem, Programmiersprache und Programmiertechniken. Ich habe hier erfolgreich Railo und ColdFusion auf einer SUSE-Linux Plattform installiert und diverse Technologien, wie ColdBox und Hibernate OR Mapping erprobt. Ich konnte hierbei erkennen, das ColdFusion 11 etwas fortgeschrittener ist als Railo. Als Ergebnis habe ich erfolgreich neue Technologien für das Browsergame implementiert. ColdBox und Hibernate bieten eine gute Struktur und beschleunigen die Arbeit. jQuery und JSON konnte ich hierbei erfolgreich für die Frontendentwicklung nutzen. jQuery eignet sich hierbei besonders für Spezialeffekte, wie z. B. Zoom- und Blätterfunktionen. Über JSON konnte ich erfolgreich Daten in jQuery einlesen, wobei ich feststellte, dass jQuery besonders gut dafür geeignet ist. In weiteren Phasen des Projektes habe ich Angular.JS eingesetzt. Angular.JS bietet sehr gute Möglichkeiten JSON basierende Schnittstellen auszulesen und einfach abzubilden. Dazu habe ich Phonegab mit node.js verwendet, um für verschiedene IOS Plattformen eine mobile Variante des Spiels zu entwickeln.
Status des Produkts
Ich setze Webseiten und Apps für Kunden um. Dabei mache ich Angebote mit einem Prototyp für Kunden. Ich prüfe die Machbarkeit von Spezialeffekten und Animationen und Datenübertragungen mit JavaScript und jQuery bzw. Ich konnte erfolgreich Animationen oder gewünschte Effekte wie Transparente Layer erstellen, die relativ positioniert werden und sich der Seitengröße anpassen oder über JSON und ColdFusion Daten aus Datenbanken abfragen und dynamisch in einer Seite aktualisieren. Ebenso habe ich erfolgreich eine Hybrid App mit Phonegab und Meteor.JS aufgebaut die JavaScript/jQuery basiert Daten auf einer Webseite abfragen kann.
Als Projektleiter habe ich das Produkt HP PPM übernommen. Dieses Produkt ist ein Projekt Managment Tool, mit den Projekten verwaltet werden können. Dieses Produkt habe ich ähnlich wie HPQC in den Betrieb übernommen, die Zuständigkeiten und Aufgaben der verschiedenen Abteilungen abgestimmt. Dazu hatte ich die Aufgabe die Zeiterfassung weiter zu entwickeln und die interne ColdFusion Software abzulösen. Ebenso haben wir Testszenarien vorbereitet und durchgeführt für die reibungslose Einführung der Software. Neue Anforderungen und Ideen für die Weiterentwicklung wurden von mir ausgearbeitet und präsentiert. Bugdetkontrolle und Planung lagen in meiner Verantwortung.
Das S4 besitzt verschiedene Module, wie Ticket Support, Bug Feature Tracking, Zeiterfassung und ein Bestellsystem. Meine Aufgabe bestand darin mich mit den Fachbereichen abzustimmen und die Module weiterzuentwickeln. Dazu habe ich Präsentationen durchgeführt, Budget Planung und Steuerung eines weiteren Entwicklers.
Als Projektleiter legte ich mit Hilfe einer RACI Matrix (Responsible, Accountable, Consulted und Informed), die Zuständigkeiten und Aufgaben zwischen Betrieb, Fachbereich und den 3rd Level Support fest. In einer Übergangsphase unterstützte ich im 3rd Level Support den Betrieb und übernahm auch Betriebsaufgaben, bis dieser selbstständig arbeiten konnte. Dazu ließ ich eine Umfangreiche Dokumentation für Betriebsaufgaben von Installation bis Wartung und Administration für die HPQC Applikation erstellen. Ebenso haben wir Testcases erstellt und durchgeführt für die Applikation. Präsentationen und Meetings wurden von mir vorbereitet und durchgeführt. Für die Entwickler, Tools und Lizenzen hatte ich die Budgetkontrolle. Zusätzlich wählte ich einen Rapid Prototyping in Kombination eines SCRUM Modells um einen iterativen Sprint Modell (Plan, Do, Act, Check) Analysen und Einschätzungen für weitere Umfangreiche Projekte durchzuführen.
Als Teilprojektleiter in einem Internationalen Großprojekt habe ich erfolgreich eine Schnittstellenprogrammierung zu unseren Dienstleistern und einem größeren Team durchgeführt, die es ermöglicht schnell und einfach unsere Dienstleister für IT Service Dienstleistungen zu beauftragen. Ich habe die Anforderungen spezifiziert und präsentiert in Workshops. Meine Aufgabe bestand darin Budget und Zeitaufwände zu planen und Dienstleister zu steuern. Dazu führte ich eine verstärkte Stakeholder- und Risikoanalyse durch, da dies ein Organisationsprojekt mit großem Widerstand im Personal war. Ich beriet fortlaufend das Management für geeignete Maßnahmen und Kommunikationsstrategien mit dem Fachbereich. Ich hatte dazu ein eigenes Entwickler Team. Dazu habe ich Changemanagement betrieben für geänderte Anforderungen. Über ein Ticketsystem konnte somit die Anfrage spezifiziert werden und ging automatisiert an den Dienstleister. Zusätzlich konnten wir damit die Reaktions- und Bearbeitungszeiten des Dienstleisters messbar machen. In diesem Projekt habe ich erfolgreich die Anforderungen des Kunden nach seinen Vorgaben durch agile Methoden wie SCRUM innerhalb eines Wasserfalls Modell umgesetzt. Durch ein Proove of Concept (bzw. Rapid Prototyping) mit verschiedenen Dienstleistern konnte ich eine Empfehlung für einen geeigneten Dienstleister machen. Ich führte eine ständige Kontrolle des Projektes durch zur Einhaltung von Budget, Zeit und Qualität. Ebenso habe ich Tests geleitet und selbst durchgeführt. Die Erstellung und Durchführung der Testcases führten wir mit HPQC durch. Ich habe hier erfolgreich einen Workshop mit mehreren großen Dienstleister wie IBM, HP und Wincor Nixdorf durchgeführt. Innerhalb der Organisation legte ich Product Owner fest. Ich selber war selbst Product Owner, da ich maßgeblich die Inhalte für den Aufbau der Schnittstelle festlegte anhand der Informationen aus den verschiedenen Fachbereichen.
Als Projektleiter half ich unserer Fachabteilung einen Internationalen Intranet Auftritt mit Länderspezifischen Newschannels in mehreren Sprachen mit Microsoft Sharepoint aufzubauen. Ich half der Fachabteilung bei der Zieldefinition und erstellte ein Konzept für den Aufbau des Auftritts sowie der News Channels. Selber entwarf ich dabei Protoypen und half dem Technik Team die Spezifikationen genau zu erstellen. Durch meine enge Zusammenarbeit mit Fachbereich und dem Technikteam konnte der Intranet Auftritt schnell erstellt werden. Bis heute ist das Konzept für die Kommunikation intern erfolgreich und wurde nicht geändert.
Als Entwickler habe ich erfolgreich eine Zeiterfassung in das System integriert. Vorher gab es keine Möglichkeit seine Arbeitszeiten elektronisch zu erfassen. Danach wurden diese erfasst und konnten auch über Reports ausgewertet werden. Hier habe ich sehr viel mit PDF und Excel Generierung gearbeitet. Dazu haben wir die Masken mit neuesten HTML und CSS Techniken überarbeitet. Ich konnte hier die ersten Erfahrungen mit AJAX sammeln
Als Entwickler habe ich eine REST API Schnittstelle für Dienstleister zur Verfügung gestellt, damit Reparaturanfragen über das Internet über einen Markt gestellt werden konnten. Diese Schnittstelle stellte erfolgreich alle Märkte, aller Länder und Vertriebskanäle zur Verfügung, die mit 2 simplen Parametern abgefragt werden konnten über eine URL und eine XML als Ausgabe zurückgaben.
Weitere Projekte gerne auf Anfrage
2010 ? 2014:
Fachholschulreife
Fachoberschule Gelnhausen Gelnhausen
Weiterbildungen:
2009:
Software Entwicklung:
Beratung:
Fähigkeiten:
Profil:
Kenntnisse:
Software Bibliotheken:
Reactive X (Rx/RxJS)
APIs:
Service Worker
Test Developement:
Bildbearbeitung:
Entwickler Tools:
Repository:
Eigeninitiative:
Rapid Prototyping und Vorstellung für neue Projekte
Beratung:
Beruflicher Werdegang:
2024 - 2024:
Einsatzort: Remote
Kunde: Lebenskraftwerk
Aufgaben:
Mein Wert mein Preis Business Coaching
2024 - 2024:
Einsatzort: Remote
Kunde: Pluspulso GmbH
Aufgaben:
LinkedIn Business und Sales Coaching
2023 - 2023:
Einsatzort: Remote
Kunde: Christlicher Coach Maria Lamoly
Aufgaben:
Berufung und Business Leben Coaching
11/2000 - 09/2014:
Einsatzort: Ingolstadt
Rolle: Projektleiter, Lead Developer
Kunde: Media-Saturn IT Services GmbH
Aufgaben:
Fachliche Kompetenzen:
KI-Systeme & AI Enablement:
Frontend
Infrastruktur & DevOps: