Projektleiter für alle IT-Sicherheits- und Security-Themen im Infrastruktur-Umfeld (Windows, Linux, NAS, SAN, TSM, Batch, Mainframe) für den Bereich North Europe ( Deutschland und Belgien )
Meine Tätigkeit als Security-Projektleiter umfasst neben der Rolle als Single Point of Contact für alle das Infrastruktur-Team betreffenden Security-Anforderungen die Koordination der Behebung von Audit Findings inklusive der Terminplanung, Ressourcenplanung und der anschließenden Präsentation der Nachweise auf Management-Folien und den diversen wöchentlichen Status Meetings. Darüber hinaus gehört es zu meinen Aufgaben, das Vulnerabilty-/Patch-Managements zu betreuen. Auch hierbei bin ich damit beauftragt, die aus der Software Qualys gewonnen Daten in Management-Folien aufzubereiten, Terminpläne zu deren Behebung zu erstellen, diese in Meetings zu präsentieren und die folgenden Bereinigungs-Aktivitäten zu tracken.
Ein weiteres sehr wichtiges Aufgabengebiet bestand in der Begleitung der ISO 27K Zertifizierung der Konzern AG und des Control Self Assesments (CSA) inklusive der Ausarbeitung der für den Bereich Infrastruktur relevanten Kontrollen und der Präsentation der Ergebnisse auf den abschließenden Audit Veranstaltungen.
Das Projektteam ist länderübergreifend, bestehend aus der belgischen und deutschen Zentrale. Die Projektsprache ist Englisch (Zusammenarbeit im internationalen Team)
Projektleiter für den Bereich Infrastruktur zur Einführung einer neuen Versicherungsplattform auf Basis der Guidewire Suite (PolicyCenter, BillingCenter, ClaimCenter und ContactManager).
Die GuidewireSuite ist bei der Zurich eine in der Cloud betriebene neue Plattform für Underwriting, Bestandsführung, Schadenmanagement und In-/Exkasso als integrierte Lösung für alle Geschäftsbereiche und soll alle Bestands- und Schadensysteme (Mainframe) sowie einige In/Exkasso-Systeme ablösen.
Meine Tätigkeit als Infrastruktur-Projektleiter umfasst neben der Führung des Teams und der Priorisierung aller Aufgaben, die Ressourcenplanung und die Leitung des Aufbaus der neuen in der Cloud (IaaS in der Testumgebung, PaaS in der Produktionsumgebung) implementierten Umgebungen, der Präsentation der verschiedenen Status in Management-Folien und den diversen wöchentlichen Status-Meetings. Zusätzlich zählte die Steuerung mehrerer Provider sowohl für den Aufbau/Inbetriebnahme als auch den Betrieb der Plattformen inkl. der Bewertung und Verbesserung von Security-Maßnahmen ( z.B. Berechtigungskonzept, periodische Kontrolle Firewall-Freischaltungen, Patching, Zertifikate) zu meinen Aufgaben
Das Projektteam hat mehr als 800 MA. Die Projektsprache ist Englisch (Zusammenarbeit im internationalen Team)
Die Libri GmbH ist ein im Zwischenbuchhandel tätiger Logistikdienstleister mit einem Logistik-Zentrum in Bad Hersfeld und der Hauptverwaltung in Hamburg. Zur Unterstützung seiner selbständigen Buchhändler stellt Libri diesen eine B2B eCommerce Shop-Plattform zur Verfügung.
Meine Aufgaben bei der Libri GmbH bestanden darin,
- die bestehende Plattform im Betrieb zu betreuen, periodisch die Sicherheit zu überprüfen und zu gewährleisten
- eine Schnittstellenfunktion zwischen dem Software-Hersteller der Shop-Lösung und dem Provider / Rechenzentrum-Betreiber zu bilden.
Die gesamte Plattform wurde als Infrastructure as a Service (IaaS) betrieben. Die Betreuung oberhalb der Applikationsebene wurde von Libri internen Mitarbeitern übernommen. Über den Betrieb der bereits vorhanden Systemlandschaft hinaus, zählte es zu meinen Aufgaben die Migration auf eine neue, in allen Details überarbeitete, Shop-Version zu koordinieren. Im Zuge dieses Upgrads wurde die interne Kommunikation der gesamten Software angepasst. In der Folge mussten alle beim Provider betriebenen Server neu aufbaut und an die neue Architektur anpasst werden. Die technische Koordination oblag mir.
Durch die notwendige Migration der Datenbanken mussten ebenso alle Shop-Auftritte migriert werden. Die Verantwortung für die phasenabhängige Planung der Migration der im Live Betrieb befindlichen Shops wurde durch mich sichergestellt.
Neben den oben beschriebenen Tätigkeiten und dem Change-, Release-, Problem-, Konfiguration-Management lag es auch in meiner Verantwortung, die Dokumentation der gesamten Systemlandschaft sicherzustellen und deren Weiterentwicklung zu voranzutreiben.
Parallel zum Neuaufbau der neuen Systemlandschaft wurden bereits erste Ideen entwickelt, wie die neue Software-Version in einer Docker Umgebung betrieben werden kann. Ein erster POC wurde hierzu bereits durchgeführt.
Projektleitung der Umstellung von ca. 450 noch zum Support-Ende des Herstellers im weltweiten Einsatz befindlichen MS Windows 2003 Servern auf ein aktuelles Betriebssystem (W2k12, Linux); Erstellung von Projekt-Charter, Stakeholder-Analyse, Umfeld-Analyse, Projekt-Plan inkl. der entsprechenden Arbeitspakete und deren späteren Überwachung; Unterstützung der Fachabteilungen beim Demand-Management, der Entwicklung der neuen Architektur, der Steuerung von externen Providern und der Koordination des Genehmigungs-Prozesses bei Information Security
Projektleitung zur Ablösung der weltweiten auf Microsoft Exchange basierenden Public Folder. Demand-Management, Analyse von Alternativen, Abstimmung dieser mit Information Security und Überwachung der Migrations-Aktivitäten der einzelnen Fachabteilungen
Planung und Koordination Rollout Office 2013 für alle weltweiten Standorte
Unterstützung bei der Erstellung eines neuen Service-Katalogs und Abstimmung der SLA mit dem Provider
Unterstützung in der Projektleitung zum Umzug eines Rechenzentrums von Austin/Texas nach Toronto/Kanada
Hauptansprechpartner für die asiatischen Standorte in Bezug auf Infrastruktur-Themen und dem damit zusammenhängenden Anforderungs-Management
Technical-/Problemmanagement gem. ITILv3 in Abstimmung mit dem Service Management, den Vendoren und dem Datacenter Beauftragung, Steuerung und Controlling der Umsetzung von Changes gem. IT-Konzept beim Datacenter-Dienstleister
Erstellung von IT-Konzepten auf Basis der Fachanforderungen des Kunden
Erstellung von Präsentationen zur Vorführung beim Kunden
Betreuung der Last- und Performance-Tests
Dokumentation von Entwicklungen, Changes und Ergebnissen
Betreuung des Applikations-Monitorings auf Basis von CA Wily Introscope
Technische Projektbetreuung im Umfeld Apache, IIS, Tomcat, Jboss, MySQL, Subversion auf Linux-Systemen, SUN Solaris und Windows-Cluster-Systemen
Planung und Inbetriebnahme eines Windows-Clusters für einen Kartendienst-Server inkl. Errichtung einer virtuellen Test-Umgebung (VMWare Server/ESX)
Planung und Inbetriebnahme eines Cluster-Systemes zur Verwaltung der an den Konzern-Standorten verteilten Schlüsselboxen inkl. Errichtung einer virtuellen Test-Umgebung (VMWare Server/ESX)
Planung und Inbetriebnahme einer eLearning-Plattform; in Abstimmung mit den einzelnen Gesellschaften und mehrstufiger konzernweiter Rollout
Koordination und Steuerung von Changes, Incidents und Problemmanagement im EnBW und Yello Umfeld gemäß Konzernvorgaben und ITIL.
Planung, Inbetriebnahme und Dokumentation einer Monitoring-Lösung mit Nagios V3.0 inkl. NDOUtil und NagVIS
Planung, Inbetriebnahme und Dokumentation eines in DMZ/Intranet unterteilten Syslog-Cluster-Systemes auf Basis von Heartbeat/DRBD/syslog-ng inkl. Entwicklung von Skripten zur Synchronisation und Signierung entsprechender Log-Files
Planung, Implementierung, Administration und Dokumentation von
Windows 2k3-Clustern als Basis für File-Server-Dienste inkl. Anbindung an EMC CLARiiON
Planung, Implementierung, Administration und Dokumentation von
Heatbeat 2-Cluster-Systemen basierend auf SuSE Linux Enterprise Server 10 als Grundlage für Oracle, Lotus Domino, SAP, SAP-Router und FTP-Proxy Server
Planung, Aufbau, Administration und Dokumentation einer Monitoring-Lösung mit Nagios V3.0
Last-Level-Support für die HP-UX, AIX, Sun Solaris und Linux-Systeme (SuSE, RedHat)
Aufbau und Administration eines Windows 2k3 Cluster-Systemes für eine IIS basierte Rendering-Software inkl. Integration in die vom Kunden entwickelte Java-Applikation
Administration von ca. 500 Linux-/Windows-Servern und Deployment des vom Kunden entwickelten Java-Produktes basierend auf Apache, Tomcat, Oracle, MySQL, mod_jk Windows-Server 2k3, SuSE Linux Enterprise Server (SLES)
Planung, Konzeption, Installation, Aufbau und Dokumentation eines Referenzsystems inkl. Überwachung mit Nagios, Cacti, Munin, SMSServer
Projektleitung und Projektdurchführung zum Aufbau und Betrieb einer neuen virtualisierten Server-Umgebung
Planung, Konzeption, Implementierung und Dokumentation einer mit Xen 3.x virtualisierten Server-Umgebung (Apache, Postfix, Cyrus, Samba) basierend auf Debian Linux 4.0
Aufbau, Administration und Dokumentation einer Überwachung mit Nagios V2.7
Planung, Konzeption, Installation, Administration und Dokumentation eines Linux-Web-Server-Clusters inkl. Apache, Heartbeat, DRBD, MySQL, Tomcat basierend auf Debian Linux 3.1
Aufbau, Administration und Dokumentation einer Überwachung mit Nagios V2.5
Technische Projektleitung und Projektbetreuung zum Aufbau einer Informations-Plattform im Bereich Prototypenbau auf Basis eines Content-Management-Systems inkl. Integration eines Online-Shop-Systems und entsprechender Anpassung in PHP/HTML
basierend auf Debian Linux 3.1 und Windows 2k3 (Apache,IIS,Tomcat, Postfix, Cyrus, MySQL)
Planung und Umsetzung einer Migration von MS-Windows 2k-Server inkl. MS-Exchange 2k auf ein SuSE Linux-System mit
Postfix/Cyrus/Samba
Migration der Arbeitsplätze auf Windows XP und Anbindung an den neuen Server
Technische Projektleitung und Projektbetreuung zur Migration eines vorhandenen RSA ACE Server 5.2 auf RSA Server 6.0 und Einrichten einer LDAP Synchronisation mit dem ADS einer Windows 2000 Domäne
Koordination und Steuerung von Changes, Incidents und Problemmanagement gemäß Konzernvorgaben und ITIL
Evaluierung der Machbarkeit auf einer Test-Installation basierend auf einem virtuellen VMWare-System
Technische (Teil-)Projektleitung und Projektbetreuung zur Neuorganisation der File-Server-Struktur der Service-Zentrale eines Wirtschafts-Dienstleisters mit ca. 500 Innendienst-Mitarbeitern auf Basis von Windows 2k3 Server-Systemen inkl. Neuorganisation der Berechtigungen
Abstimmung und Planung des Vorgehens in Zusammenarbeit mit
den einzelnen Abteilungen des Kunden
Koordination und Steuerung von Changes, Incidents und Problemmanagement gemäß Konzernvorgaben und ITIL
Migration der Daten auf ein preisgünstigeres Speichersystem, EMC Clariion mit Anbindung an einen NAS-Kopf
Technische Projektleitung und Projektbetreuung zum Aufbau und Inbetriebnahme eines Innendienst VPN-Clusters auf Basis von MSWindows 2K3 und Authentifizierung über RSA Secure ID für ca. 500 Mitarbeiter eines Wirtschaftsdienstleisters
Koordination und Steuerung von Changes, Incidents und Problemmanagement gemäß Konzernvorgaben und ITIL
Technische (Teil-)Projektleitung und Projektbetreuung zur Neuorganisation des Active Directory in der Service Zentrale eines Wirtschafts-Dienstleisters mit ca. 500 Innendienst-Mitarbeitern
Abstimmung und Planung des Vorgehens in Zusammenarbeit mit
den einzelnen Abteilungen des Kunden und den Administratoren (Admin-Berechtigungen)
Planung, Konzeption Implementierung der neuen OU-Struktur, Bereinigung aller Objekte im ADS und Neustrukturierung der administrativen Berechtigungen und Service Accounts
Koordination und Steuerung von Changes, Incidents und Problemmanagement gemäß Konzernvorgaben und ITIL
Technische (Teil-)Projektleitung und Projektbetreuung zum Aufbau
und Inbetriebnahme einer VPN-Einwahl-Lösung auf Basis eines MSWindows 2K/2K3 Clusters für ca. 5.000 Handelsvertreter eines Wirtschaftsdienstleisters
Einführung einer domainenintegrierten Authentifizierung über RSA
ACE Server 5.2
Koordination und Steuerung von Changes, Incidents und Problemmanagement gemäß Konzernvorgaben und ITIL
Allgemein
Microsoft
Projektleiter für alle IT-Sicherheits- und Security-Themen im Infrastruktur-Umfeld (Windows, Linux, NAS, SAN, TSM, Batch, Mainframe) für den Bereich North Europe ( Deutschland und Belgien )
Meine Tätigkeit als Security-Projektleiter umfasst neben der Rolle als Single Point of Contact für alle das Infrastruktur-Team betreffenden Security-Anforderungen die Koordination der Behebung von Audit Findings inklusive der Terminplanung, Ressourcenplanung und der anschließenden Präsentation der Nachweise auf Management-Folien und den diversen wöchentlichen Status Meetings. Darüber hinaus gehört es zu meinen Aufgaben, das Vulnerabilty-/Patch-Managements zu betreuen. Auch hierbei bin ich damit beauftragt, die aus der Software Qualys gewonnen Daten in Management-Folien aufzubereiten, Terminpläne zu deren Behebung zu erstellen, diese in Meetings zu präsentieren und die folgenden Bereinigungs-Aktivitäten zu tracken.
Ein weiteres sehr wichtiges Aufgabengebiet bestand in der Begleitung der ISO 27K Zertifizierung der Konzern AG und des Control Self Assesments (CSA) inklusive der Ausarbeitung der für den Bereich Infrastruktur relevanten Kontrollen und der Präsentation der Ergebnisse auf den abschließenden Audit Veranstaltungen.
Das Projektteam ist länderübergreifend, bestehend aus der belgischen und deutschen Zentrale. Die Projektsprache ist Englisch (Zusammenarbeit im internationalen Team)
Projektleiter für den Bereich Infrastruktur zur Einführung einer neuen Versicherungsplattform auf Basis der Guidewire Suite (PolicyCenter, BillingCenter, ClaimCenter und ContactManager).
Die GuidewireSuite ist bei der Zurich eine in der Cloud betriebene neue Plattform für Underwriting, Bestandsführung, Schadenmanagement und In-/Exkasso als integrierte Lösung für alle Geschäftsbereiche und soll alle Bestands- und Schadensysteme (Mainframe) sowie einige In/Exkasso-Systeme ablösen.
Meine Tätigkeit als Infrastruktur-Projektleiter umfasst neben der Führung des Teams und der Priorisierung aller Aufgaben, die Ressourcenplanung und die Leitung des Aufbaus der neuen in der Cloud (IaaS in der Testumgebung, PaaS in der Produktionsumgebung) implementierten Umgebungen, der Präsentation der verschiedenen Status in Management-Folien und den diversen wöchentlichen Status-Meetings. Zusätzlich zählte die Steuerung mehrerer Provider sowohl für den Aufbau/Inbetriebnahme als auch den Betrieb der Plattformen inkl. der Bewertung und Verbesserung von Security-Maßnahmen ( z.B. Berechtigungskonzept, periodische Kontrolle Firewall-Freischaltungen, Patching, Zertifikate) zu meinen Aufgaben
Das Projektteam hat mehr als 800 MA. Die Projektsprache ist Englisch (Zusammenarbeit im internationalen Team)
Die Libri GmbH ist ein im Zwischenbuchhandel tätiger Logistikdienstleister mit einem Logistik-Zentrum in Bad Hersfeld und der Hauptverwaltung in Hamburg. Zur Unterstützung seiner selbständigen Buchhändler stellt Libri diesen eine B2B eCommerce Shop-Plattform zur Verfügung.
Meine Aufgaben bei der Libri GmbH bestanden darin,
- die bestehende Plattform im Betrieb zu betreuen, periodisch die Sicherheit zu überprüfen und zu gewährleisten
- eine Schnittstellenfunktion zwischen dem Software-Hersteller der Shop-Lösung und dem Provider / Rechenzentrum-Betreiber zu bilden.
Die gesamte Plattform wurde als Infrastructure as a Service (IaaS) betrieben. Die Betreuung oberhalb der Applikationsebene wurde von Libri internen Mitarbeitern übernommen. Über den Betrieb der bereits vorhanden Systemlandschaft hinaus, zählte es zu meinen Aufgaben die Migration auf eine neue, in allen Details überarbeitete, Shop-Version zu koordinieren. Im Zuge dieses Upgrads wurde die interne Kommunikation der gesamten Software angepasst. In der Folge mussten alle beim Provider betriebenen Server neu aufbaut und an die neue Architektur anpasst werden. Die technische Koordination oblag mir.
Durch die notwendige Migration der Datenbanken mussten ebenso alle Shop-Auftritte migriert werden. Die Verantwortung für die phasenabhängige Planung der Migration der im Live Betrieb befindlichen Shops wurde durch mich sichergestellt.
Neben den oben beschriebenen Tätigkeiten und dem Change-, Release-, Problem-, Konfiguration-Management lag es auch in meiner Verantwortung, die Dokumentation der gesamten Systemlandschaft sicherzustellen und deren Weiterentwicklung zu voranzutreiben.
Parallel zum Neuaufbau der neuen Systemlandschaft wurden bereits erste Ideen entwickelt, wie die neue Software-Version in einer Docker Umgebung betrieben werden kann. Ein erster POC wurde hierzu bereits durchgeführt.
Projektleitung der Umstellung von ca. 450 noch zum Support-Ende des Herstellers im weltweiten Einsatz befindlichen MS Windows 2003 Servern auf ein aktuelles Betriebssystem (W2k12, Linux); Erstellung von Projekt-Charter, Stakeholder-Analyse, Umfeld-Analyse, Projekt-Plan inkl. der entsprechenden Arbeitspakete und deren späteren Überwachung; Unterstützung der Fachabteilungen beim Demand-Management, der Entwicklung der neuen Architektur, der Steuerung von externen Providern und der Koordination des Genehmigungs-Prozesses bei Information Security
Projektleitung zur Ablösung der weltweiten auf Microsoft Exchange basierenden Public Folder. Demand-Management, Analyse von Alternativen, Abstimmung dieser mit Information Security und Überwachung der Migrations-Aktivitäten der einzelnen Fachabteilungen
Planung und Koordination Rollout Office 2013 für alle weltweiten Standorte
Unterstützung bei der Erstellung eines neuen Service-Katalogs und Abstimmung der SLA mit dem Provider
Unterstützung in der Projektleitung zum Umzug eines Rechenzentrums von Austin/Texas nach Toronto/Kanada
Hauptansprechpartner für die asiatischen Standorte in Bezug auf Infrastruktur-Themen und dem damit zusammenhängenden Anforderungs-Management
Technical-/Problemmanagement gem. ITILv3 in Abstimmung mit dem Service Management, den Vendoren und dem Datacenter Beauftragung, Steuerung und Controlling der Umsetzung von Changes gem. IT-Konzept beim Datacenter-Dienstleister
Erstellung von IT-Konzepten auf Basis der Fachanforderungen des Kunden
Erstellung von Präsentationen zur Vorführung beim Kunden
Betreuung der Last- und Performance-Tests
Dokumentation von Entwicklungen, Changes und Ergebnissen
Betreuung des Applikations-Monitorings auf Basis von CA Wily Introscope
Technische Projektbetreuung im Umfeld Apache, IIS, Tomcat, Jboss, MySQL, Subversion auf Linux-Systemen, SUN Solaris und Windows-Cluster-Systemen
Planung und Inbetriebnahme eines Windows-Clusters für einen Kartendienst-Server inkl. Errichtung einer virtuellen Test-Umgebung (VMWare Server/ESX)
Planung und Inbetriebnahme eines Cluster-Systemes zur Verwaltung der an den Konzern-Standorten verteilten Schlüsselboxen inkl. Errichtung einer virtuellen Test-Umgebung (VMWare Server/ESX)
Planung und Inbetriebnahme einer eLearning-Plattform; in Abstimmung mit den einzelnen Gesellschaften und mehrstufiger konzernweiter Rollout
Koordination und Steuerung von Changes, Incidents und Problemmanagement im EnBW und Yello Umfeld gemäß Konzernvorgaben und ITIL.
Planung, Inbetriebnahme und Dokumentation einer Monitoring-Lösung mit Nagios V3.0 inkl. NDOUtil und NagVIS
Planung, Inbetriebnahme und Dokumentation eines in DMZ/Intranet unterteilten Syslog-Cluster-Systemes auf Basis von Heartbeat/DRBD/syslog-ng inkl. Entwicklung von Skripten zur Synchronisation und Signierung entsprechender Log-Files
Planung, Implementierung, Administration und Dokumentation von
Windows 2k3-Clustern als Basis für File-Server-Dienste inkl. Anbindung an EMC CLARiiON
Planung, Implementierung, Administration und Dokumentation von
Heatbeat 2-Cluster-Systemen basierend auf SuSE Linux Enterprise Server 10 als Grundlage für Oracle, Lotus Domino, SAP, SAP-Router und FTP-Proxy Server
Planung, Aufbau, Administration und Dokumentation einer Monitoring-Lösung mit Nagios V3.0
Last-Level-Support für die HP-UX, AIX, Sun Solaris und Linux-Systeme (SuSE, RedHat)
Aufbau und Administration eines Windows 2k3 Cluster-Systemes für eine IIS basierte Rendering-Software inkl. Integration in die vom Kunden entwickelte Java-Applikation
Administration von ca. 500 Linux-/Windows-Servern und Deployment des vom Kunden entwickelten Java-Produktes basierend auf Apache, Tomcat, Oracle, MySQL, mod_jk Windows-Server 2k3, SuSE Linux Enterprise Server (SLES)
Planung, Konzeption, Installation, Aufbau und Dokumentation eines Referenzsystems inkl. Überwachung mit Nagios, Cacti, Munin, SMSServer
Projektleitung und Projektdurchführung zum Aufbau und Betrieb einer neuen virtualisierten Server-Umgebung
Planung, Konzeption, Implementierung und Dokumentation einer mit Xen 3.x virtualisierten Server-Umgebung (Apache, Postfix, Cyrus, Samba) basierend auf Debian Linux 4.0
Aufbau, Administration und Dokumentation einer Überwachung mit Nagios V2.7
Planung, Konzeption, Installation, Administration und Dokumentation eines Linux-Web-Server-Clusters inkl. Apache, Heartbeat, DRBD, MySQL, Tomcat basierend auf Debian Linux 3.1
Aufbau, Administration und Dokumentation einer Überwachung mit Nagios V2.5
Technische Projektleitung und Projektbetreuung zum Aufbau einer Informations-Plattform im Bereich Prototypenbau auf Basis eines Content-Management-Systems inkl. Integration eines Online-Shop-Systems und entsprechender Anpassung in PHP/HTML
basierend auf Debian Linux 3.1 und Windows 2k3 (Apache,IIS,Tomcat, Postfix, Cyrus, MySQL)
Planung und Umsetzung einer Migration von MS-Windows 2k-Server inkl. MS-Exchange 2k auf ein SuSE Linux-System mit
Postfix/Cyrus/Samba
Migration der Arbeitsplätze auf Windows XP und Anbindung an den neuen Server
Technische Projektleitung und Projektbetreuung zur Migration eines vorhandenen RSA ACE Server 5.2 auf RSA Server 6.0 und Einrichten einer LDAP Synchronisation mit dem ADS einer Windows 2000 Domäne
Koordination und Steuerung von Changes, Incidents und Problemmanagement gemäß Konzernvorgaben und ITIL
Evaluierung der Machbarkeit auf einer Test-Installation basierend auf einem virtuellen VMWare-System
Technische (Teil-)Projektleitung und Projektbetreuung zur Neuorganisation der File-Server-Struktur der Service-Zentrale eines Wirtschafts-Dienstleisters mit ca. 500 Innendienst-Mitarbeitern auf Basis von Windows 2k3 Server-Systemen inkl. Neuorganisation der Berechtigungen
Abstimmung und Planung des Vorgehens in Zusammenarbeit mit
den einzelnen Abteilungen des Kunden
Koordination und Steuerung von Changes, Incidents und Problemmanagement gemäß Konzernvorgaben und ITIL
Migration der Daten auf ein preisgünstigeres Speichersystem, EMC Clariion mit Anbindung an einen NAS-Kopf
Technische Projektleitung und Projektbetreuung zum Aufbau und Inbetriebnahme eines Innendienst VPN-Clusters auf Basis von MSWindows 2K3 und Authentifizierung über RSA Secure ID für ca. 500 Mitarbeiter eines Wirtschaftsdienstleisters
Koordination und Steuerung von Changes, Incidents und Problemmanagement gemäß Konzernvorgaben und ITIL
Technische (Teil-)Projektleitung und Projektbetreuung zur Neuorganisation des Active Directory in der Service Zentrale eines Wirtschafts-Dienstleisters mit ca. 500 Innendienst-Mitarbeitern
Abstimmung und Planung des Vorgehens in Zusammenarbeit mit
den einzelnen Abteilungen des Kunden und den Administratoren (Admin-Berechtigungen)
Planung, Konzeption Implementierung der neuen OU-Struktur, Bereinigung aller Objekte im ADS und Neustrukturierung der administrativen Berechtigungen und Service Accounts
Koordination und Steuerung von Changes, Incidents und Problemmanagement gemäß Konzernvorgaben und ITIL
Technische (Teil-)Projektleitung und Projektbetreuung zum Aufbau
und Inbetriebnahme einer VPN-Einwahl-Lösung auf Basis eines MSWindows 2K/2K3 Clusters für ca. 5.000 Handelsvertreter eines Wirtschaftsdienstleisters
Einführung einer domainenintegrierten Authentifizierung über RSA
ACE Server 5.2
Koordination und Steuerung von Changes, Incidents und Problemmanagement gemäß Konzernvorgaben und ITIL
Allgemein
Microsoft