>15 Jahre Erfahrung im Banking als Senior Business Consultant, Product Owner, Projektleiter.
Aktualisiert am 02.09.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.09.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement/Projektleitung
Banking/Finance
Stakeholdermanagement
ABACUS
Geschäftsprozessanalyse
Prozessoptimierung
Testmanagement
Front Arena
Meldewesen
Immobilienmanagement
Scrum
Business Development
Atlassian
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Russich
Muttersprache
Chinesisch
Grundkenntnisse
Französisch
Grundkenntnisse
Latinum
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+200km) Frankfurt am Main (+50km) München (+50km) Düsseldorf (+50km) Stuttgart (+50km) Wien (+50km) Zürich (+50km) Basel (+50km) Genf (+50km) Graz (+20km) Linz (A-4030, A-4040, A-4020) (+20km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

5 Monate
2026-04 - heute

EMIR 3 Active Account Requirement

Senior Business Analyst / Regulatory Transformation Lead EMIR 3 Treasury Regulatory Reporting ...
Senior Business Analyst / Regulatory Transformation Lead

Zusammenfassung

Regulatorisches Transformationsprojekt zur Umsetzung von EMIR 3 mit Schwerpunkt Active Account Requirement für eine bundesweite Bankengruppe mit neun betroffenen Instituten. Ziel des Projekts war die Entwicklung eines pragmatischen, kostenbewussten und regulatorisch belastbaren Umsetzungsansatzes inklusive Meldebedarf, Governance, Prozessverantwortlichkeiten und Monitoring.


Tätigkeiten

  • Koordination der fachlichen Analyse und Umsetzungsvorbereitung für EMIR 3 AAR
  • Erarbeitung des Melde- und Nachweisbedarfs für neun Banken
  • Abstimmung zwischen Banken, Fachbereichen, Management, Risikomanagement und IT
  • Übersetzung regulatorischer Vorgaben in fachliche wie technische Anforderungen, Entscheidungsunterlagen und Arbeitspakete
  • Entwicklung eines pragmatischen und kostenminimierten Umsetzungsansatzes
  • Fachliche Steuerung der Konzeption einer proprietären Monitoring-Lösung
  • Klärung von Datenbedarfen, Kontrollpunkten, Verantwortlichkeiten und Governance-Fragen
  • Begleitung der Fachbereiche bis zur ersten Meldung in 07/2026
  • Vorbereitung operativer Abläufe und Abstimmung der Umsetzung mit der IT
  • Erstellung einer belastbaren Grundlage für Management-Entscheidungen und regulatorischen (Monitoring-)Betrieb


Ergebnisse

  • Abgestimmter Melde- und Nachweisansatz für neun Banken
  • Kostenminimierte Umsetzungslösung samt fachlicher und technischer Dokumentation und Handbuch für den Regelbetrieb
  • Fachliches Zielbild für AAR-Monitoring
  • Klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance-Strukturen
  • Umsetzungsfähige Grundlage für erste Meldung und regulatorischen Betrieb inkl. Monitoring
MS Excel Powerpoint Atlassian Confluence Atlassian JIRA SQL MS SQL Server Management Studio
EMIR 3 Treasury Regulatory Reporting Stakeholder Management Business Analyse Prozessanalyse Governance Monitoring IT-Koordination Management-Kommunikation
Linz (A-4030, A-4040, A-4020)
7 Monate
2026-02 - 2026-08

IT-Zielbild, Datenplattform & KI im Asset Management

Senior Business Analyst / Transformation Consultant Asset Management Kapitalanlagegesellschaft Business Analyse ...
Senior Business Analyst / Transformation Consultant

Zusammenfassung

Analyse-, Konzeptions- und Planungsprojekt für eine Kapitalanlagegesellschaft zur Ablösung zentraler Fachsysteme und Entwicklung eines zukunftsfähigen IT-Zielbilds. Im Projekt wurde die KAG-seitige Prozess-, Daten- und Systemlandschaft ganzheitlich erhoben; von Fondsmanagement, Risikomanagement, Fondsbuchhaltung, Depotbank, Vertrieb und Geschäftsführung bis hin zu Datenquellen, Schnittstellen, Reporting, Kontrollprozessen und Excel-basierten Übergangslösungen.

Ein besonderer Schwerpunkt lag auf der Bewertung moderner Zielarchitektur-Szenarien, darunter eine Lakehouse-/Datenplattform-Option mit Databricks sowie KI-nahe Anwendungsfälle für Datenqualität, Reporting-Automatisierung, wissensbasierte Assistenzfunktionen und analytische Auswertungen.


Tätigkeiten

  • Durchführung einer Analyse-, Konzeptions- und Planungsphase zur Ablösung zentraler Fachsysteme
  • Strukturierte Interviews mit Stakeholdern aus Fondsmanagement, Risikomanagement, Fondsbuchhaltung, Depotbank, Vertrieb, Geschäftsführung und Assistenz
  • Einarbeitung in bestehende Anforderungskataloge und Ergänzung um aktuelle Anforderungen, u.a. Regulatory Reporting, Marktdaten und operative Kontrollen
  • Erfassung und Kategorisierung von über 100 fachlichen Tätigkeiten innerhalb der KAG
  • Mapping von Tätigkeiten, Anforderungen und Prozessketten auf die bestehende Anwendungslandschaft
  • Analyse von Kernsystemen, Schnittstellen, Datenquellen, Excel-Sheets, Reporting- und Kontrollprozessen
  • Identifikation wegfallender Funktionen und Definition funktionaler sowie operativer Gaps
  • Bewertung betroffener Funktionen nach Kritikalität, fachlichem Nutzen, regulatorischer Relevanz und Umsetzungspriorität
  • Transformation der Analyseergebnisse in System-, Prozess- und Abhängigkeitsdokumentation mit ArchiMate
  • Entwicklung und Bewertung mehrerer Zielarchitektur-Szenarien
  • Betrachtung einer Lakehouse-/Datenplattform-Option mit Databricks
  • Analyse KI-naher Anwendungsfälle für Datenqualität, Reporting-Automatisierung, Assistenzfunktionen und analytische Auswertungen
  • Bewertung der Szenarien nach funktionalem Fit, technischer Machbarkeit, Schnittstellen, Datenmodellen, Zukunftsfähigkeit, Kosten, Compliance und Umsetzungsrisiken
  • Erstellung einer Roadmap für die Transformations- und Implementierungsphase


Ergebnisse

  • Vollständiger und validierter Anforderungskatalog
  • End-to-End-Überblick über die KAG-Prozess- und Systemlandschaft
  • Strukturierte Visualieriung sämtlicher fachlicher Tätigkeiten der KAG
  • Prozess- und System-Mapping inklusive Abhängigkeitsdokumentation
  • Gap-Analyse für wegfallende Funktionen
  • Zielbildoptionen inklusive Databricks-/Lakehouse-Szenario
  • Betrachtung KI-naher Anwendungsfälle
  • POC, Kostenindikationen und priorisierte Roadmap
MS Excel Powerpoint ArchiMate Databricks COPS PRIIPS Bloomberg
Asset Management Kapitalanlagegesellschaft Business Analyse Requirements Engineering Prozessanalyse Systemanalyse IT-Zielbild Gap-Analyse ArchiMate Archi Databricks Lakehouse Datenplattformen KI-nahe Anwendungsfälle Datenqualität Reporting-Automatisierung Marktdatenmanagement ESG Roadmapping POC Kostenindikation COPS Bloomberg WM Datenservice ICE Data Services. Stakeholdermanagement
Linz (A-4030, A-4040, A-4020)
7 Jahre 1 Monat
2018-03 - 2025-03

Implementierung div. Melderichtilinien i.V.m. Technologiewechsel und Onboarding weiterer Bank

Product Owner GMP ABACUS Meldewesen ...
Product Owner
- Anfangs Senior Business Analyst und später PO eines zeitweise 14-köpfigen, standortübergreifenden, hybriden Teams (Österreich/Deutschland)

- Erfolgreiche Steuerung/Umsetzung regulatorischer Anforderungen (insb. AnaCredit, PBM, AE, MREL-LDR, FMA MS, KIM-V, FINREP/COREP) und strategischer Weiterentwicklungen (u.a. Integration einer neuen Golden-Source-Datenquelle, schrittweise SAP-Einführung, organisatorisch-technische Migration einer neuen Bank auf die GMP-Plattform). 

- Intensives Stakeholder-Management zwischen Banken, Software-Lieferant, Betreibern, Aufsichten (AT/DE))
- Übergang der zuvor parallel entwickelten teilnationalen Plattform in eine gemeinsame GMP-Bundeslösung (für eine agilere Migration auf IReF unter Berücksichtigung der Kompatibilität mit BIRD)

Atlassian JIRA Atlassian Confluence Lotus Notes Office 365 HP ALM MS Teams MS SQL Server Management Studio XMLSpy
GMP ABACUS Meldewesen Finanzierung SQL Prozessoptimierung Scrum Product Owner Requirements Engineering XML Stakeholdermanagement Personalverantwortung Planung Testmanagement BRRD Forecasting IReF Projektmanagement/Projektleitung Regulatorik AnaCredit
Linz (A-4030, A-4040, A-4020)
6 Jahre 8 Monate
2012-05 - 2018-12

Gründung und Geschäftsführung eines eCommerce-Startups

Gründer und Geschäftsführer eines eCommerce-Startups Projektleitung
Gründer und Geschäftsführer eines eCommerce-Startups
  • Aufbau und Leitung von Finanzen (Planung, Steuerung, Buchhaltung),
  • IT (Online Shop, IT-Infrastruktur)
  • Marketing und Vertrieb (Online-Marketing, Geschäftskunden- und Kooperationsaufbau)
  • Logistik (Produktion, Verpackung, Versand)
Shopify Magento Payment Solution Google Analytics
Projektleitung
auf Anfrage
Berlin
1 Jahr 5 Monate
2016-11 - 2018-03

Etablierung einer zentralen Meldeplattform im Treasury

Business Analyst & Test Manager Treasury Wertpapiergeschäft MiFID ...
Business Analyst & Test Manager
  • Durchführung von Konzeption und Umsetzung einer zentralen Meldeplattform im Treasury zur Erfüllung der Vorgaben nach EMIR (1/2), SFTR und MiFID;
  • Erhebung und Spezifikation fachlicher/regulatorischer Anforderungen; Datenmodellierung und Feld-Mapping;
  • Gestaltung der End-to-End-Meldestrecke inkl. technischer Anbindung an Regis-TR sowie Abstimmung mit der FMA;
  • Aufbau von Validierungs-, Plausibilitäts- und Reconciliation-Kontrollen; Planung und Durchführung der Teststufen (SIT/UAT) mit Testkonzept, Fallmatrix und Dokumentation;
  • Vorbereitung des Go-Lives und Begleitung der Produktivsetzung;
  • Enge Zusammenarbeit mit Treasury, Compliance und IT sowie beteiligten Dienstleistern;
  • Erstellung revisionssicherer Unterlagen und Kurzschulungen für Treasury-Anwender
Atlassian JIRA SQL XML Atlassian Confluence Lotus Notes HP ALM MS SQL Server Management Studio
Treasury Wertpapiergeschäft MiFID EMIR SFTR Regulatory Reporting Testmanagement End-To-End-Test Acceptance Test
Linz (A-4030, A-4040, A-4020)
4 Jahre
2012-07 - 2016-06

Implementierung regulatorischer Standards (EMIR, Basel III, CRD IV, CRR, DFA) zum zentralen Clearing von OTC-Derivaten

Senior Business Consultant MS Office EMIR Lieferantenauswahl ...
Senior Business Consultant
  • Projektplanung und -leitung (stellv.)
  • Aktives Stakeholder Management
  • Vorbereitung und Moderation von Fach- und Lenkungsausschüssen auf Senior Management Ebene
  • Koordination der Auswahl sowie rechtliche und prozessuale Anbindung der im Rahmen des Clearing benötigten Vendoren (Clearing Broker, Middleware, Reconciliation, Trade Repository)
  • Stakeholder-Management zwischen Banken-Aufsichten (LU/DE/EU), Vendoren, Bankenbereichen (Business vs. IT)
  • Entwicklung und Umsetzung eines Meldeprozesses (nach EMIR und DFA) in Kollaboration mit gruppeninternen Partner-Banken sowie den Dienstleistern
  • Analyse, Dokumentation und Umsetzung von bereichsübergreifenden fachlichen Prozessanpassungen
  • Planung und Leitung sämtlicher Testaktivitäten zur Prüfung und Abnahme der entstandenen Änderungen im Rahmen des Projektes (Testkonzept, Testfallmatrix, Testdokumentation)
  • Weiterbildung der internen Mitarbeiter (regulatorisch, prozessual, systembezogen)
  • Erstellung und Leitung der Umsetzung des Meldeprozesses (organisatorisch und prozessual) nach EMIR und DFA. Regelmäßige Abstimmung mit den onzerninternen Partnergesellschaften sowie mit dem Anbieter
  • Beobachtung der regulatorischen Entwicklung im Hinblick auf die Clearing- und die Reporting-Pflicht (nach EMIR, MiFID und DFA) sowie Integration dieser in Projektplanung und -anforderungsverschiebungen
Bloomberg MS Office MS Project
MS Office EMIR Lieferantenauswahl Stakeholdermanagement Management Reporting Derivate CRD IV CRR DFA Basel III Teilprojektmanagement Testmanagement MiFID Schulung Bankenaufsicht
Luxemburg
6 Monate
2013-02 - 2013-07

Aufbau einer regulatorischen Meldeinfrastruktur

Senior Business Consultant Regulatory Reporting Anforderungsanalyse Stakeholdermanagement ...
Senior Business Consultant
  • Analyse der Bankenprozesse Front2back zur Erstellung eines fachlichen Anforderungskonzepts
  • Erhebung der Anforderungen durch Moderation von Anforderungserhebungs-Workshops
  • Aktives Stakeholder-Management mit Umprojekten und Dritten innerhalb der Verbundstruktur
  • Koordinierende und fachliche Begleitung der Entwicklung des Meldeprozesses nach EMIR (sowie MiFID und DFA) bei regelmäßiger Abstimmung mit den konzerninternen Partnergesellschaften sowie dem Dienstleister
  • Verantwortung für die Konformität der Lösung zu den neuesten regulatorischen Entwicklungen im Hinblick auf die Meldepflicht einschließlich Bewertung und Integration in Projektplanung
MS Office Front Arena
Regulatory Reporting Anforderungsanalyse Stakeholdermanagement Projektplanung Handelsprozesse SQL Depotgeschäft
Frankfurt am Main
4 Jahre 1 Monat
2009-07 - 2013-07

Projektplanung, -aufbau, -durchführung und - leitung

Senior Business Consultant SQL XML Python ...
Senior Business Consultant
  • Senior Business Consultant für Finanzdienstleiter im Bereich Kapitalmärkte: extensive, internationale Projekterfahrung in den Bereichen Regulierung und Front Office (Prozesse (front2back, Performance), Systeme (Front Arena, Kondor), Finanzinstrumente)
  • Projektplanung, -aufbau, -durchführung und - leitung z.T. mit Personalverantwortung
  • Teilnahme an und Vorbereitung von internationaler Kundenund Projektakquise
Front Arena Murex Kondor+
SQL XML Python EMIR Scrum
Zürich
3 Monate
2012-04 - 2012-06

Fachlicher Regressionstest der handelsunabhängigen Bankbuch-GuV im Rahmen eines Front Arena Upgrades

Senior Business Consultant Bilanzierung Ergebnisrechnung Accounting ...
Senior Business Consultant
  • Verifikation der fachseitigen Anforderungen (Desk Performance, Accounting) an das handelsunabhängige Bankbuch-GuV-Reporting
  • Validierung und Plausibilisierung der YtD- und Gesamt-GuV-Berechnung (Zins- und Bewertungsergebnis) für sämtliche Anlageklassen
  • Koordinierung des Lösung und Klärung von Reporting-Differenzen mit den fachlichen und technischen Bereichen
MS Office
Bilanzierung Ergebnisrechnung Accounting Reporting Datenqualitätsprüfung
Frankfurt am Main
6 Monate
2011-11 - 2012-04

Aufbau und Konfiguration der Zahlungsverkehrsprozesse bei Einführung eines neuen Back Office Systems

Senior Business Consultant SWIFT Testmanagement Anforderungsanalyse ...
Senior Business Consultant
  • Analyse, Konzeption und Implementierung der Konfiguration von SWIFT-Messages (Generierung und Struktur ) in K+ TP
  • Steuerung der Testplanung und -durchführung von Modul- und User Acceptance Tests in den Bereichen Buchhaltung, Payments und Benachrichtigungen (inkl. eigenständiger Lösung zahlreicher Issues)
K+ TP Kondor MS Office
SWIFT Testmanagement Anforderungsanalyse Zahlungsverkehr
MayBank
1 Monat
2011-10 - 2011-10

Vorstudie zur Einführung einer neuen Bank-Systemlösung

Senior Business Consultant Stakeholdermanagement Projektplanung Anforderungsanalyse ...
Senior Business Consultant
  • Vorstudie hinsichtlich Neuinstallation der Kondor Suite
  • Erarbeitung eines Projektplans im Rahmen einer Workshop-Serie unter Berücksichtigung verfügbarer Ressourcen und projektspezifischer Restriktionen zur
  • Entwicklung eines Stakeholder Management Konzeptes zur Sicherstellung einer transparenten Planung und Umsetzung des gesamten Projektes
MS Office Kondor Suite
Stakeholdermanagement Projektplanung Anforderungsanalyse Ist-Analyse
Vietnamesisches Kreditinstitut
Ho Chi Minh
5 Monate
2011-01 - 2011-05

Aufbau eines täglichen handelsunabhängigen GuV-Berichtswesens

Business Consultant SQL Ergebnisrechnung Bilanzierung ...
Business Consultant
  • Von der Erstellung und Parametrisierung eines Prototypen zur geschäftsjahrbasierten und automatisierten GuV-Kalkulation über die Validierung dieses sowie anschließender Implementierung
  • Einarbeitung der Mitarbeiter in das neue System zwecks Analyse, Recherche und Datenqualitätsmanagement (DQM)
MS Office Front Arena
SQL Ergebnisrechnung Bilanzierung Validierung Datenqualitätsmanagement Schulung Prozessautomatisierung Parametrisierung
Frankfurt am Main
4 Monate
2010-08 - 2010-11

Studie zur Verbesserung der STP-Rate im FX- und Edelmetallhandel

Senior Business Consultant Management Reporting Wertpapiergeschäft FX ...
Senior Business Consultant
  • Definition der Vorgehensweise unter Berücksichtigung der divergierenden politischen Bestrebungen der involvierten Geschäftsbereiche
  • Analyse der bestehenden Arbeits- und Handelsprozesse für FX- und Edelmetallhandel sowie des Handelssystems hinsichtlich Datenbankstrukturen, Handelsstatistiken sowie Optimierungsmöglichkeiten
  • Modellierung eines ganzheitlichen, systemübergreifenden Front-to-Back-Handelsablaufs und Erarbeitung einer entsprechenden anforderungsbasierten Kostenschätzung auf Arbeitspaketebene
  • Durchführung diverser Projektleitungsaufgaben nach PMI inkl. Scope Management, Integration Management, Kommunikations- und Ressourcenplanung sowie Risikoanalyse
  • Vorbereitung und Vorstellung einer Entscheidungsvorlage für das obere Management und den Vorstand (Business/IT)
MS Office Front Arena Avaloq
Management Reporting Wertpapiergeschäft FX Prozessberatung Handelssystem Prozessoptimierung Projektplanung PMI Ressourcenplanung Forecasting Machbarkeitsstudie Stakeholdermanagement
Zürich
7 Monate
2010-01 - 2010-07

Zusammenlegung zweier Front Arena 2.2 Instanzen und einer anschließenden Migration auf Front Arena 4 (PRIME 2010.2)

Business Consultant SQL Migration Parametrisierung ...
Business Consultant
  • Vollständige Analyse zweier ADS-Instanzen einschließlich Datenbestand (mithilfe von ASQL), Schnittstellen und Marktanbindungen (mithilfe von FASA) sowie Bewertungsmethoden
  • Konzeption und Durchführung der Migration von Front Arena 2.2 auf Front Arena 4
  • Überarbeitung der Front Arena 2.2 Parametrisierung in Zusammenarbeit mit den betroffenen Fachbereichen (Accounting Parameter, Valuation Parameter, Kontexte, etc.)
  • Konzeption eines zentralen Datenmanagements unter Berücksichtigung der Schnittstellen zu Avaloq, AMS und diversen Marktdatenanbietern
  • Erstellung von Schulungsunterlagen sowie Leitung fachlicher Workshops in Front Arena Prime (Fokus: Trading Manager) für Handel, Risiko Management und Portfolio Management im Zuge der Umstellung der Handelstätigkeiten auf den Trading Manager
  • Einführung und Leitung der Weiterentwicklung eines proprietären Datenmanagement-Programms zwecks Reconciliation, Datensynchronisierung und TransaktionsüberwachungErstellung einer Systemdokumentation aller Prozesse, Schnittstellen und Reports sowie eines Benutzerhandbuchs mit einer detaillierten Beschreibung aller Anwendungsfälle
Front Arena MS Office Avaloq
SQL Migration Parametrisierung Schulung Trading Manager Risikomanagement Portfoliomanagement Datenmanagement Testmanagement Bewertung
Basel
2 Monate
2009-11 - 2009-12

Anpassungen im Trading Manager und im Extension Manager für ETFs

Business Consultant Parametrisierung Ergebnisrechnung Risikomanagement ...
Business Consultant
  • Überprüfung der Parametrisierungen in der Administration Console und der ADFL-Einstellungen im Extension Manager
  • Fachliche Evaluierung sowie Korrektur der Bewertung von Aktien- und Renten-ETFs
  • Durchführung von Regressionstests für die GuV-Reports und den Trading Manager
  • Halten von Schulungen im Bereich Administration Console (PRIME 3.2.2) mit Fokus auf die Accounting und Valuation Parameters sowie die Zinsberechnung mithilfe der diversen Yield Curve Typen in Front Arena
Front Arena PRIME
Parametrisierung Ergebnisrechnung Risikomanagement Portfoliomanagement Accounting Schulung Regressionstest Bewertung
Frankfurt am Main
3 Monate
2009-09 - 2009-11

Stabilisierung der Derivate-Schnittstelle zwischen Front Arena und dem General Ledger

Business Consultant SQL Python Prozessentwicklung ...
Business Consultant
  • Analyse der bestehenden Prozesse für die unterschiedlichen Ausprägungen von Kreditderivaten
  • Überprüfung der Bewertungsmethoden dieser Kreditderivate
  • Fachliches Design und Spezifikation von Lösungen für prozessbezogene Angelegenheiten und
  • Berechnungen innerhalb und rund um Front Arena
  • Analyse bestehender Testfälle und Erstellung eines Testkonzepts in Zusammenarbeit mit den Fachbereichen und unter Rücksichtnahme von sämtlichen bankinternen Prozessen
  • Fachliche Produktionsunterstützung für neue Funktionalitäten und Änderungen in Front Arena für End User im Bereich Derivate-Handel
  • Testdatenvorbereitung und -upload via AMBA Upload Tool
  • Unterstützung der technischen Experten bei der Automatisierung der Positionsbildung und des GuV-Reportings
  • Fachlicher Support für Handel, Rechnungswesen und IT
Front Arena MS Office PRIME
SQL Python Prozessentwicklung Geschäftsprozessanalyse Derivate Testkonzeption Stakeholdermanagement Management Reporting Testmanagement Ergebnisrechnung Prozessdokumentation
DekaBank
Frankfurt am Main

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 10 Monate
2006-09 - 2009-06

Betriebswirtschaftslehre/General Management, Studienrichtung Wirtschaftsrecht

Bachelor of Science, European Business School (ebs), Oestrich-Winkel
Bachelor of Science
European Business School (ebs), Oestrich-Winkel
  • Asset Management, Real Estate (Bachelor of Science)
  • Bachelor Thesis: auf Anfrage
5 Monate
2008-02 - 2008-06

Auslandssemester

Xi?an Jiaotong University, Xian
Xi?an Jiaotong University, Xian

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Banking/Finance Stakeholdermanagement ABACUS Geschäftsprozessanalyse Prozessoptimierung Testmanagement Front Arena Meldewesen Immobilienmanagement Scrum Business Development Atlassian

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Office
Experte
Lotus Notes
Fortgeschritten
MS Visio
Fortgeschritten
MS Project
Fortgeschritten
Front Arena
Experte
Kondor+
Fortgeschritten
Avaloq
Basics
Murex
Basics
SQL
Basics
XML
Basics
Agile/Scrum
Experte
Jira/Confluence
Experte
Stakeholder Management
Experte
Testmanagement
Experte
Requirements Engineering
Experte
Schulung
Fortgeschritten
Leading product and change agendas at the Business?IT nexus in Banking & Financial Services. Defining target states and roadmaps, prioritising decisively, and making fast, well-founded decisions.

Work is anchored in diplomatic stakeholder engagement, vendor governance, and a disciplined, yet agile operating cadence, steered by outcome KPIs.

Experienced in leading multi-site, cross-functional teams and landing complex, multi-jurisdiction regulatory change.

Most recently, delivered regulatory change that increased timeliness and reporting quality while shortening cycles, thereby raising client banks? satisfaction despite ever-increasing obligations.

----------------------------------------------------------------------------------------------------

Führung von Produkten und Initiativen an der Business?IT-Schnittstelle in Banking & Financial Services. Entwicklung & Anpassung von Zielbildern und Roadmaps, entschlossene Priorisierung und schnelle, fundierte Entscheidungen.

Grundlage ist diplomatisches Stakeholder-Engagement, Vendor-Governance und ein disziplinierter, zugleich agiler Betriebsrhythmus, gesteuert über Ergebnis-KPIs.

Erfahrung in der Leitung standort- und funktionsübergreifender Teams sowie in der Umsetzung komplexer, multi-jurisdiktionaler Regulatorik.

Zuletzt Umsetzung regulatorischer Änderungen mit erhöhter Termintreue und Datenqualität bei verkürzten Zyklen und damit messbar höherer Zufriedenheit der angebundenen Banken trotz stetig steigender Anforderungen.

Branchen

Branchen

  • Banking
  • Real Estate
  • e-commerce

Einsatzorte

Einsatzorte

Berlin (+200km) Frankfurt am Main (+50km) München (+50km) Düsseldorf (+50km) Stuttgart (+50km) Wien (+50km) Zürich (+50km) Basel (+50km) Genf (+50km) Graz (+20km) Linz (A-4030, A-4040, A-4020) (+20km)
Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

5 Monate
2026-04 - heute

EMIR 3 Active Account Requirement

Senior Business Analyst / Regulatory Transformation Lead EMIR 3 Treasury Regulatory Reporting ...
Senior Business Analyst / Regulatory Transformation Lead

Zusammenfassung

Regulatorisches Transformationsprojekt zur Umsetzung von EMIR 3 mit Schwerpunkt Active Account Requirement für eine bundesweite Bankengruppe mit neun betroffenen Instituten. Ziel des Projekts war die Entwicklung eines pragmatischen, kostenbewussten und regulatorisch belastbaren Umsetzungsansatzes inklusive Meldebedarf, Governance, Prozessverantwortlichkeiten und Monitoring.


Tätigkeiten

  • Koordination der fachlichen Analyse und Umsetzungsvorbereitung für EMIR 3 AAR
  • Erarbeitung des Melde- und Nachweisbedarfs für neun Banken
  • Abstimmung zwischen Banken, Fachbereichen, Management, Risikomanagement und IT
  • Übersetzung regulatorischer Vorgaben in fachliche wie technische Anforderungen, Entscheidungsunterlagen und Arbeitspakete
  • Entwicklung eines pragmatischen und kostenminimierten Umsetzungsansatzes
  • Fachliche Steuerung der Konzeption einer proprietären Monitoring-Lösung
  • Klärung von Datenbedarfen, Kontrollpunkten, Verantwortlichkeiten und Governance-Fragen
  • Begleitung der Fachbereiche bis zur ersten Meldung in 07/2026
  • Vorbereitung operativer Abläufe und Abstimmung der Umsetzung mit der IT
  • Erstellung einer belastbaren Grundlage für Management-Entscheidungen und regulatorischen (Monitoring-)Betrieb


Ergebnisse

  • Abgestimmter Melde- und Nachweisansatz für neun Banken
  • Kostenminimierte Umsetzungslösung samt fachlicher und technischer Dokumentation und Handbuch für den Regelbetrieb
  • Fachliches Zielbild für AAR-Monitoring
  • Klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance-Strukturen
  • Umsetzungsfähige Grundlage für erste Meldung und regulatorischen Betrieb inkl. Monitoring
MS Excel Powerpoint Atlassian Confluence Atlassian JIRA SQL MS SQL Server Management Studio
EMIR 3 Treasury Regulatory Reporting Stakeholder Management Business Analyse Prozessanalyse Governance Monitoring IT-Koordination Management-Kommunikation
Linz (A-4030, A-4040, A-4020)
7 Monate
2026-02 - 2026-08

IT-Zielbild, Datenplattform & KI im Asset Management

Senior Business Analyst / Transformation Consultant Asset Management Kapitalanlagegesellschaft Business Analyse ...
Senior Business Analyst / Transformation Consultant

Zusammenfassung

Analyse-, Konzeptions- und Planungsprojekt für eine Kapitalanlagegesellschaft zur Ablösung zentraler Fachsysteme und Entwicklung eines zukunftsfähigen IT-Zielbilds. Im Projekt wurde die KAG-seitige Prozess-, Daten- und Systemlandschaft ganzheitlich erhoben; von Fondsmanagement, Risikomanagement, Fondsbuchhaltung, Depotbank, Vertrieb und Geschäftsführung bis hin zu Datenquellen, Schnittstellen, Reporting, Kontrollprozessen und Excel-basierten Übergangslösungen.

Ein besonderer Schwerpunkt lag auf der Bewertung moderner Zielarchitektur-Szenarien, darunter eine Lakehouse-/Datenplattform-Option mit Databricks sowie KI-nahe Anwendungsfälle für Datenqualität, Reporting-Automatisierung, wissensbasierte Assistenzfunktionen und analytische Auswertungen.


Tätigkeiten

  • Durchführung einer Analyse-, Konzeptions- und Planungsphase zur Ablösung zentraler Fachsysteme
  • Strukturierte Interviews mit Stakeholdern aus Fondsmanagement, Risikomanagement, Fondsbuchhaltung, Depotbank, Vertrieb, Geschäftsführung und Assistenz
  • Einarbeitung in bestehende Anforderungskataloge und Ergänzung um aktuelle Anforderungen, u.a. Regulatory Reporting, Marktdaten und operative Kontrollen
  • Erfassung und Kategorisierung von über 100 fachlichen Tätigkeiten innerhalb der KAG
  • Mapping von Tätigkeiten, Anforderungen und Prozessketten auf die bestehende Anwendungslandschaft
  • Analyse von Kernsystemen, Schnittstellen, Datenquellen, Excel-Sheets, Reporting- und Kontrollprozessen
  • Identifikation wegfallender Funktionen und Definition funktionaler sowie operativer Gaps
  • Bewertung betroffener Funktionen nach Kritikalität, fachlichem Nutzen, regulatorischer Relevanz und Umsetzungspriorität
  • Transformation der Analyseergebnisse in System-, Prozess- und Abhängigkeitsdokumentation mit ArchiMate
  • Entwicklung und Bewertung mehrerer Zielarchitektur-Szenarien
  • Betrachtung einer Lakehouse-/Datenplattform-Option mit Databricks
  • Analyse KI-naher Anwendungsfälle für Datenqualität, Reporting-Automatisierung, Assistenzfunktionen und analytische Auswertungen
  • Bewertung der Szenarien nach funktionalem Fit, technischer Machbarkeit, Schnittstellen, Datenmodellen, Zukunftsfähigkeit, Kosten, Compliance und Umsetzungsrisiken
  • Erstellung einer Roadmap für die Transformations- und Implementierungsphase


Ergebnisse

  • Vollständiger und validierter Anforderungskatalog
  • End-to-End-Überblick über die KAG-Prozess- und Systemlandschaft
  • Strukturierte Visualieriung sämtlicher fachlicher Tätigkeiten der KAG
  • Prozess- und System-Mapping inklusive Abhängigkeitsdokumentation
  • Gap-Analyse für wegfallende Funktionen
  • Zielbildoptionen inklusive Databricks-/Lakehouse-Szenario
  • Betrachtung KI-naher Anwendungsfälle
  • POC, Kostenindikationen und priorisierte Roadmap
MS Excel Powerpoint ArchiMate Databricks COPS PRIIPS Bloomberg
Asset Management Kapitalanlagegesellschaft Business Analyse Requirements Engineering Prozessanalyse Systemanalyse IT-Zielbild Gap-Analyse ArchiMate Archi Databricks Lakehouse Datenplattformen KI-nahe Anwendungsfälle Datenqualität Reporting-Automatisierung Marktdatenmanagement ESG Roadmapping POC Kostenindikation COPS Bloomberg WM Datenservice ICE Data Services. Stakeholdermanagement
Linz (A-4030, A-4040, A-4020)
7 Jahre 1 Monat
2018-03 - 2025-03

Implementierung div. Melderichtilinien i.V.m. Technologiewechsel und Onboarding weiterer Bank

Product Owner GMP ABACUS Meldewesen ...
Product Owner
- Anfangs Senior Business Analyst und später PO eines zeitweise 14-köpfigen, standortübergreifenden, hybriden Teams (Österreich/Deutschland)

- Erfolgreiche Steuerung/Umsetzung regulatorischer Anforderungen (insb. AnaCredit, PBM, AE, MREL-LDR, FMA MS, KIM-V, FINREP/COREP) und strategischer Weiterentwicklungen (u.a. Integration einer neuen Golden-Source-Datenquelle, schrittweise SAP-Einführung, organisatorisch-technische Migration einer neuen Bank auf die GMP-Plattform). 

- Intensives Stakeholder-Management zwischen Banken, Software-Lieferant, Betreibern, Aufsichten (AT/DE))
- Übergang der zuvor parallel entwickelten teilnationalen Plattform in eine gemeinsame GMP-Bundeslösung (für eine agilere Migration auf IReF unter Berücksichtigung der Kompatibilität mit BIRD)

Atlassian JIRA Atlassian Confluence Lotus Notes Office 365 HP ALM MS Teams MS SQL Server Management Studio XMLSpy
GMP ABACUS Meldewesen Finanzierung SQL Prozessoptimierung Scrum Product Owner Requirements Engineering XML Stakeholdermanagement Personalverantwortung Planung Testmanagement BRRD Forecasting IReF Projektmanagement/Projektleitung Regulatorik AnaCredit
Linz (A-4030, A-4040, A-4020)
6 Jahre 8 Monate
2012-05 - 2018-12

Gründung und Geschäftsführung eines eCommerce-Startups

Gründer und Geschäftsführer eines eCommerce-Startups Projektleitung
Gründer und Geschäftsführer eines eCommerce-Startups
  • Aufbau und Leitung von Finanzen (Planung, Steuerung, Buchhaltung),
  • IT (Online Shop, IT-Infrastruktur)
  • Marketing und Vertrieb (Online-Marketing, Geschäftskunden- und Kooperationsaufbau)
  • Logistik (Produktion, Verpackung, Versand)
Shopify Magento Payment Solution Google Analytics
Projektleitung
auf Anfrage
Berlin
1 Jahr 5 Monate
2016-11 - 2018-03

Etablierung einer zentralen Meldeplattform im Treasury

Business Analyst & Test Manager Treasury Wertpapiergeschäft MiFID ...
Business Analyst & Test Manager
  • Durchführung von Konzeption und Umsetzung einer zentralen Meldeplattform im Treasury zur Erfüllung der Vorgaben nach EMIR (1/2), SFTR und MiFID;
  • Erhebung und Spezifikation fachlicher/regulatorischer Anforderungen; Datenmodellierung und Feld-Mapping;
  • Gestaltung der End-to-End-Meldestrecke inkl. technischer Anbindung an Regis-TR sowie Abstimmung mit der FMA;
  • Aufbau von Validierungs-, Plausibilitäts- und Reconciliation-Kontrollen; Planung und Durchführung der Teststufen (SIT/UAT) mit Testkonzept, Fallmatrix und Dokumentation;
  • Vorbereitung des Go-Lives und Begleitung der Produktivsetzung;
  • Enge Zusammenarbeit mit Treasury, Compliance und IT sowie beteiligten Dienstleistern;
  • Erstellung revisionssicherer Unterlagen und Kurzschulungen für Treasury-Anwender
Atlassian JIRA SQL XML Atlassian Confluence Lotus Notes HP ALM MS SQL Server Management Studio
Treasury Wertpapiergeschäft MiFID EMIR SFTR Regulatory Reporting Testmanagement End-To-End-Test Acceptance Test
Linz (A-4030, A-4040, A-4020)
4 Jahre
2012-07 - 2016-06

Implementierung regulatorischer Standards (EMIR, Basel III, CRD IV, CRR, DFA) zum zentralen Clearing von OTC-Derivaten

Senior Business Consultant MS Office EMIR Lieferantenauswahl ...
Senior Business Consultant
  • Projektplanung und -leitung (stellv.)
  • Aktives Stakeholder Management
  • Vorbereitung und Moderation von Fach- und Lenkungsausschüssen auf Senior Management Ebene
  • Koordination der Auswahl sowie rechtliche und prozessuale Anbindung der im Rahmen des Clearing benötigten Vendoren (Clearing Broker, Middleware, Reconciliation, Trade Repository)
  • Stakeholder-Management zwischen Banken-Aufsichten (LU/DE/EU), Vendoren, Bankenbereichen (Business vs. IT)
  • Entwicklung und Umsetzung eines Meldeprozesses (nach EMIR und DFA) in Kollaboration mit gruppeninternen Partner-Banken sowie den Dienstleistern
  • Analyse, Dokumentation und Umsetzung von bereichsübergreifenden fachlichen Prozessanpassungen
  • Planung und Leitung sämtlicher Testaktivitäten zur Prüfung und Abnahme der entstandenen Änderungen im Rahmen des Projektes (Testkonzept, Testfallmatrix, Testdokumentation)
  • Weiterbildung der internen Mitarbeiter (regulatorisch, prozessual, systembezogen)
  • Erstellung und Leitung der Umsetzung des Meldeprozesses (organisatorisch und prozessual) nach EMIR und DFA. Regelmäßige Abstimmung mit den onzerninternen Partnergesellschaften sowie mit dem Anbieter
  • Beobachtung der regulatorischen Entwicklung im Hinblick auf die Clearing- und die Reporting-Pflicht (nach EMIR, MiFID und DFA) sowie Integration dieser in Projektplanung und -anforderungsverschiebungen
Bloomberg MS Office MS Project
MS Office EMIR Lieferantenauswahl Stakeholdermanagement Management Reporting Derivate CRD IV CRR DFA Basel III Teilprojektmanagement Testmanagement MiFID Schulung Bankenaufsicht
Luxemburg
6 Monate
2013-02 - 2013-07

Aufbau einer regulatorischen Meldeinfrastruktur

Senior Business Consultant Regulatory Reporting Anforderungsanalyse Stakeholdermanagement ...
Senior Business Consultant
  • Analyse der Bankenprozesse Front2back zur Erstellung eines fachlichen Anforderungskonzepts
  • Erhebung der Anforderungen durch Moderation von Anforderungserhebungs-Workshops
  • Aktives Stakeholder-Management mit Umprojekten und Dritten innerhalb der Verbundstruktur
  • Koordinierende und fachliche Begleitung der Entwicklung des Meldeprozesses nach EMIR (sowie MiFID und DFA) bei regelmäßiger Abstimmung mit den konzerninternen Partnergesellschaften sowie dem Dienstleister
  • Verantwortung für die Konformität der Lösung zu den neuesten regulatorischen Entwicklungen im Hinblick auf die Meldepflicht einschließlich Bewertung und Integration in Projektplanung
MS Office Front Arena
Regulatory Reporting Anforderungsanalyse Stakeholdermanagement Projektplanung Handelsprozesse SQL Depotgeschäft
Frankfurt am Main
4 Jahre 1 Monat
2009-07 - 2013-07

Projektplanung, -aufbau, -durchführung und - leitung

Senior Business Consultant SQL XML Python ...
Senior Business Consultant
  • Senior Business Consultant für Finanzdienstleiter im Bereich Kapitalmärkte: extensive, internationale Projekterfahrung in den Bereichen Regulierung und Front Office (Prozesse (front2back, Performance), Systeme (Front Arena, Kondor), Finanzinstrumente)
  • Projektplanung, -aufbau, -durchführung und - leitung z.T. mit Personalverantwortung
  • Teilnahme an und Vorbereitung von internationaler Kundenund Projektakquise
Front Arena Murex Kondor+
SQL XML Python EMIR Scrum
Zürich
3 Monate
2012-04 - 2012-06

Fachlicher Regressionstest der handelsunabhängigen Bankbuch-GuV im Rahmen eines Front Arena Upgrades

Senior Business Consultant Bilanzierung Ergebnisrechnung Accounting ...
Senior Business Consultant
  • Verifikation der fachseitigen Anforderungen (Desk Performance, Accounting) an das handelsunabhängige Bankbuch-GuV-Reporting
  • Validierung und Plausibilisierung der YtD- und Gesamt-GuV-Berechnung (Zins- und Bewertungsergebnis) für sämtliche Anlageklassen
  • Koordinierung des Lösung und Klärung von Reporting-Differenzen mit den fachlichen und technischen Bereichen
MS Office
Bilanzierung Ergebnisrechnung Accounting Reporting Datenqualitätsprüfung
Frankfurt am Main
6 Monate
2011-11 - 2012-04

Aufbau und Konfiguration der Zahlungsverkehrsprozesse bei Einführung eines neuen Back Office Systems

Senior Business Consultant SWIFT Testmanagement Anforderungsanalyse ...
Senior Business Consultant
  • Analyse, Konzeption und Implementierung der Konfiguration von SWIFT-Messages (Generierung und Struktur ) in K+ TP
  • Steuerung der Testplanung und -durchführung von Modul- und User Acceptance Tests in den Bereichen Buchhaltung, Payments und Benachrichtigungen (inkl. eigenständiger Lösung zahlreicher Issues)
K+ TP Kondor MS Office
SWIFT Testmanagement Anforderungsanalyse Zahlungsverkehr
MayBank
1 Monat
2011-10 - 2011-10

Vorstudie zur Einführung einer neuen Bank-Systemlösung

Senior Business Consultant Stakeholdermanagement Projektplanung Anforderungsanalyse ...
Senior Business Consultant
  • Vorstudie hinsichtlich Neuinstallation der Kondor Suite
  • Erarbeitung eines Projektplans im Rahmen einer Workshop-Serie unter Berücksichtigung verfügbarer Ressourcen und projektspezifischer Restriktionen zur
  • Entwicklung eines Stakeholder Management Konzeptes zur Sicherstellung einer transparenten Planung und Umsetzung des gesamten Projektes
MS Office Kondor Suite
Stakeholdermanagement Projektplanung Anforderungsanalyse Ist-Analyse
Vietnamesisches Kreditinstitut
Ho Chi Minh
5 Monate
2011-01 - 2011-05

Aufbau eines täglichen handelsunabhängigen GuV-Berichtswesens

Business Consultant SQL Ergebnisrechnung Bilanzierung ...
Business Consultant
  • Von der Erstellung und Parametrisierung eines Prototypen zur geschäftsjahrbasierten und automatisierten GuV-Kalkulation über die Validierung dieses sowie anschließender Implementierung
  • Einarbeitung der Mitarbeiter in das neue System zwecks Analyse, Recherche und Datenqualitätsmanagement (DQM)
MS Office Front Arena
SQL Ergebnisrechnung Bilanzierung Validierung Datenqualitätsmanagement Schulung Prozessautomatisierung Parametrisierung
Frankfurt am Main
4 Monate
2010-08 - 2010-11

Studie zur Verbesserung der STP-Rate im FX- und Edelmetallhandel

Senior Business Consultant Management Reporting Wertpapiergeschäft FX ...
Senior Business Consultant
  • Definition der Vorgehensweise unter Berücksichtigung der divergierenden politischen Bestrebungen der involvierten Geschäftsbereiche
  • Analyse der bestehenden Arbeits- und Handelsprozesse für FX- und Edelmetallhandel sowie des Handelssystems hinsichtlich Datenbankstrukturen, Handelsstatistiken sowie Optimierungsmöglichkeiten
  • Modellierung eines ganzheitlichen, systemübergreifenden Front-to-Back-Handelsablaufs und Erarbeitung einer entsprechenden anforderungsbasierten Kostenschätzung auf Arbeitspaketebene
  • Durchführung diverser Projektleitungsaufgaben nach PMI inkl. Scope Management, Integration Management, Kommunikations- und Ressourcenplanung sowie Risikoanalyse
  • Vorbereitung und Vorstellung einer Entscheidungsvorlage für das obere Management und den Vorstand (Business/IT)
MS Office Front Arena Avaloq
Management Reporting Wertpapiergeschäft FX Prozessberatung Handelssystem Prozessoptimierung Projektplanung PMI Ressourcenplanung Forecasting Machbarkeitsstudie Stakeholdermanagement
Zürich
7 Monate
2010-01 - 2010-07

Zusammenlegung zweier Front Arena 2.2 Instanzen und einer anschließenden Migration auf Front Arena 4 (PRIME 2010.2)

Business Consultant SQL Migration Parametrisierung ...
Business Consultant
  • Vollständige Analyse zweier ADS-Instanzen einschließlich Datenbestand (mithilfe von ASQL), Schnittstellen und Marktanbindungen (mithilfe von FASA) sowie Bewertungsmethoden
  • Konzeption und Durchführung der Migration von Front Arena 2.2 auf Front Arena 4
  • Überarbeitung der Front Arena 2.2 Parametrisierung in Zusammenarbeit mit den betroffenen Fachbereichen (Accounting Parameter, Valuation Parameter, Kontexte, etc.)
  • Konzeption eines zentralen Datenmanagements unter Berücksichtigung der Schnittstellen zu Avaloq, AMS und diversen Marktdatenanbietern
  • Erstellung von Schulungsunterlagen sowie Leitung fachlicher Workshops in Front Arena Prime (Fokus: Trading Manager) für Handel, Risiko Management und Portfolio Management im Zuge der Umstellung der Handelstätigkeiten auf den Trading Manager
  • Einführung und Leitung der Weiterentwicklung eines proprietären Datenmanagement-Programms zwecks Reconciliation, Datensynchronisierung und TransaktionsüberwachungErstellung einer Systemdokumentation aller Prozesse, Schnittstellen und Reports sowie eines Benutzerhandbuchs mit einer detaillierten Beschreibung aller Anwendungsfälle
Front Arena MS Office Avaloq
SQL Migration Parametrisierung Schulung Trading Manager Risikomanagement Portfoliomanagement Datenmanagement Testmanagement Bewertung
Basel
2 Monate
2009-11 - 2009-12

Anpassungen im Trading Manager und im Extension Manager für ETFs

Business Consultant Parametrisierung Ergebnisrechnung Risikomanagement ...
Business Consultant
  • Überprüfung der Parametrisierungen in der Administration Console und der ADFL-Einstellungen im Extension Manager
  • Fachliche Evaluierung sowie Korrektur der Bewertung von Aktien- und Renten-ETFs
  • Durchführung von Regressionstests für die GuV-Reports und den Trading Manager
  • Halten von Schulungen im Bereich Administration Console (PRIME 3.2.2) mit Fokus auf die Accounting und Valuation Parameters sowie die Zinsberechnung mithilfe der diversen Yield Curve Typen in Front Arena
Front Arena PRIME
Parametrisierung Ergebnisrechnung Risikomanagement Portfoliomanagement Accounting Schulung Regressionstest Bewertung
Frankfurt am Main
3 Monate
2009-09 - 2009-11

Stabilisierung der Derivate-Schnittstelle zwischen Front Arena und dem General Ledger

Business Consultant SQL Python Prozessentwicklung ...
Business Consultant
  • Analyse der bestehenden Prozesse für die unterschiedlichen Ausprägungen von Kreditderivaten
  • Überprüfung der Bewertungsmethoden dieser Kreditderivate
  • Fachliches Design und Spezifikation von Lösungen für prozessbezogene Angelegenheiten und
  • Berechnungen innerhalb und rund um Front Arena
  • Analyse bestehender Testfälle und Erstellung eines Testkonzepts in Zusammenarbeit mit den Fachbereichen und unter Rücksichtnahme von sämtlichen bankinternen Prozessen
  • Fachliche Produktionsunterstützung für neue Funktionalitäten und Änderungen in Front Arena für End User im Bereich Derivate-Handel
  • Testdatenvorbereitung und -upload via AMBA Upload Tool
  • Unterstützung der technischen Experten bei der Automatisierung der Positionsbildung und des GuV-Reportings
  • Fachlicher Support für Handel, Rechnungswesen und IT
Front Arena MS Office PRIME
SQL Python Prozessentwicklung Geschäftsprozessanalyse Derivate Testkonzeption Stakeholdermanagement Management Reporting Testmanagement Ergebnisrechnung Prozessdokumentation
DekaBank
Frankfurt am Main

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 10 Monate
2006-09 - 2009-06

Betriebswirtschaftslehre/General Management, Studienrichtung Wirtschaftsrecht

Bachelor of Science, European Business School (ebs), Oestrich-Winkel
Bachelor of Science
European Business School (ebs), Oestrich-Winkel
  • Asset Management, Real Estate (Bachelor of Science)
  • Bachelor Thesis: auf Anfrage
5 Monate
2008-02 - 2008-06

Auslandssemester

Xi?an Jiaotong University, Xian
Xi?an Jiaotong University, Xian

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Banking/Finance Stakeholdermanagement ABACUS Geschäftsprozessanalyse Prozessoptimierung Testmanagement Front Arena Meldewesen Immobilienmanagement Scrum Business Development Atlassian

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Office
Experte
Lotus Notes
Fortgeschritten
MS Visio
Fortgeschritten
MS Project
Fortgeschritten
Front Arena
Experte
Kondor+
Fortgeschritten
Avaloq
Basics
Murex
Basics
SQL
Basics
XML
Basics
Agile/Scrum
Experte
Jira/Confluence
Experte
Stakeholder Management
Experte
Testmanagement
Experte
Requirements Engineering
Experte
Schulung
Fortgeschritten
Leading product and change agendas at the Business?IT nexus in Banking & Financial Services. Defining target states and roadmaps, prioritising decisively, and making fast, well-founded decisions.

Work is anchored in diplomatic stakeholder engagement, vendor governance, and a disciplined, yet agile operating cadence, steered by outcome KPIs.

Experienced in leading multi-site, cross-functional teams and landing complex, multi-jurisdiction regulatory change.

Most recently, delivered regulatory change that increased timeliness and reporting quality while shortening cycles, thereby raising client banks? satisfaction despite ever-increasing obligations.

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Führung von Produkten und Initiativen an der Business?IT-Schnittstelle in Banking & Financial Services. Entwicklung & Anpassung von Zielbildern und Roadmaps, entschlossene Priorisierung und schnelle, fundierte Entscheidungen.

Grundlage ist diplomatisches Stakeholder-Engagement, Vendor-Governance und ein disziplinierter, zugleich agiler Betriebsrhythmus, gesteuert über Ergebnis-KPIs.

Erfahrung in der Leitung standort- und funktionsübergreifender Teams sowie in der Umsetzung komplexer, multi-jurisdiktionaler Regulatorik.

Zuletzt Umsetzung regulatorischer Änderungen mit erhöhter Termintreue und Datenqualität bei verkürzten Zyklen und damit messbar höherer Zufriedenheit der angebundenen Banken trotz stetig steigender Anforderungen.

Branchen

Branchen

  • Banking
  • Real Estate
  • e-commerce

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