Zusammenfassung
Regulatorisches Transformationsprojekt zur Umsetzung von EMIR 3 mit Schwerpunkt Active Account Requirement für eine bundesweite Bankengruppe mit neun betroffenen Instituten. Ziel des Projekts war die Entwicklung eines pragmatischen, kostenbewussten und regulatorisch belastbaren Umsetzungsansatzes inklusive Meldebedarf, Governance, Prozessverantwortlichkeiten und Monitoring.
Tätigkeiten
Ergebnisse
Zusammenfassung
Analyse-, Konzeptions- und Planungsprojekt für eine Kapitalanlagegesellschaft zur Ablösung zentraler Fachsysteme und Entwicklung eines zukunftsfähigen IT-Zielbilds. Im Projekt wurde die KAG-seitige Prozess-, Daten- und Systemlandschaft ganzheitlich erhoben; von Fondsmanagement, Risikomanagement, Fondsbuchhaltung, Depotbank, Vertrieb und Geschäftsführung bis hin zu Datenquellen, Schnittstellen, Reporting, Kontrollprozessen und Excel-basierten Übergangslösungen.
Ein besonderer Schwerpunkt lag auf der Bewertung moderner Zielarchitektur-Szenarien, darunter eine Lakehouse-/Datenplattform-Option mit Databricks sowie KI-nahe Anwendungsfälle für Datenqualität, Reporting-Automatisierung, wissensbasierte Assistenzfunktionen und analytische Auswertungen.
Tätigkeiten
Ergebnisse
- Erfolgreiche Steuerung/Umsetzung regulatorischer Anforderungen (insb. AnaCredit, PBM, AE, MREL-LDR, FMA MS, KIM-V, FINREP/COREP) und strategischer Weiterentwicklungen (u.a. Integration einer neuen
Golden-Source-Datenquelle, schrittweise SAP-Einführung, organisatorisch-technische Migration einer neuen Bank auf die GMP-Plattform).
- Intensives Stakeholder-Management zwischen Banken, Software-Lieferant, Betreibern, Aufsichten (AT/DE))
- Übergang der
zuvor parallel entwickelten teilnationalen Plattform in eine gemeinsame
GMP-Bundeslösung (für eine agilere Migration auf IReF unter Berücksichtigung der Kompatibilität mit BIRD)
10/2011
Seminar ?Kommunikation und Präsentation für Projektleiter und -mitarbeiter?
Frankfurt School of Finance and Management
07/2009 - 07/2013
Diverse Foxeye-interne Schulungen in fachlichen wie technischen Bereichen, z.T. mit Zertifizierungen (z.B. Certified Professional for OTC Clearing)
Zusammenfassung
Regulatorisches Transformationsprojekt zur Umsetzung von EMIR 3 mit Schwerpunkt Active Account Requirement für eine bundesweite Bankengruppe mit neun betroffenen Instituten. Ziel des Projekts war die Entwicklung eines pragmatischen, kostenbewussten und regulatorisch belastbaren Umsetzungsansatzes inklusive Meldebedarf, Governance, Prozessverantwortlichkeiten und Monitoring.
Tätigkeiten
Ergebnisse
Zusammenfassung
Analyse-, Konzeptions- und Planungsprojekt für eine Kapitalanlagegesellschaft zur Ablösung zentraler Fachsysteme und Entwicklung eines zukunftsfähigen IT-Zielbilds. Im Projekt wurde die KAG-seitige Prozess-, Daten- und Systemlandschaft ganzheitlich erhoben; von Fondsmanagement, Risikomanagement, Fondsbuchhaltung, Depotbank, Vertrieb und Geschäftsführung bis hin zu Datenquellen, Schnittstellen, Reporting, Kontrollprozessen und Excel-basierten Übergangslösungen.
Ein besonderer Schwerpunkt lag auf der Bewertung moderner Zielarchitektur-Szenarien, darunter eine Lakehouse-/Datenplattform-Option mit Databricks sowie KI-nahe Anwendungsfälle für Datenqualität, Reporting-Automatisierung, wissensbasierte Assistenzfunktionen und analytische Auswertungen.
Tätigkeiten
Ergebnisse
- Erfolgreiche Steuerung/Umsetzung regulatorischer Anforderungen (insb. AnaCredit, PBM, AE, MREL-LDR, FMA MS, KIM-V, FINREP/COREP) und strategischer Weiterentwicklungen (u.a. Integration einer neuen
Golden-Source-Datenquelle, schrittweise SAP-Einführung, organisatorisch-technische Migration einer neuen Bank auf die GMP-Plattform).
- Intensives Stakeholder-Management zwischen Banken, Software-Lieferant, Betreibern, Aufsichten (AT/DE))
- Übergang der
zuvor parallel entwickelten teilnationalen Plattform in eine gemeinsame
GMP-Bundeslösung (für eine agilere Migration auf IReF unter Berücksichtigung der Kompatibilität mit BIRD)
10/2011
Seminar ?Kommunikation und Präsentation für Projektleiter und -mitarbeiter?
Frankfurt School of Finance and Management
07/2009 - 07/2013
Diverse Foxeye-interne Schulungen in fachlichen wie technischen Bereichen, z.T. mit Zertifizierungen (z.B. Certified Professional for OTC Clearing)