Confluence, Jira, *42 (system42, function42), te.VBV, PREEvision, sowie diverse VW Group IT Systeme, ConMod, ICAS1, ICAS1gen2, ICC, Cybersecurity, ISO/SAE 21434, ISO 24089, UNECE R155, R156, TARA, CSMS, SUMS
2007 - 2021: IT Infrastruktur, IT System Architektur und Netzwerk
Rolle: IT Systemarchitekt, Technischer Projektleiter, IT Berater
Aufgaben:
- Rollout, Aufbau sowie technische und strategische Betreuung verschiedener Produktionsstätten, Werke, Importeure, Partner
- Konzeption , Umsetzung und Übergabe an Betrieb der kompletten IT Infrastruktur für die Fahrzeugproduktion (Body, Lackierung, Assembly, Quality, Pilothallen, Lager, Logistik, Büros, Data-center und Verteilerräume)
- Konzeption nach Anforderungsanalyse
- Ableitung und Definition technischer Rahmenbedingung / Technologien
- Koordination der Ausschreibung (Initiierung, Vorgaben, Templates, Auswertung, Lizenzabteilung/Rechtswesen, Verhandlung, Auswahl, Setzung) mit Beteiligten (Einkaufsabteilung, Rechtsabteilung, Betreiber, Controlling, Hersteller, potentielle Partner)
- Beratung und Projektleitung zur Umsetzung von IT Sicherheit, Datenschutz
- Initialer Aufbau , Restrukturierung und Aktualisierung von IT Infrastruktur & Services
- Konzeption , Integration und Rollout von Konzern IT Systemen im Kontext von SKD / CKD Produktionsstätten (IT Infrastruktur, Group IT Systeme, Shop-floor IT)
- Befähigung der externen Partner die IT- und Sicherheitsanforderungen der VW Group- IT zu verstehen, ggf. zu adaptieren und auf Basis der Anforderungen umzusetzen
- Umsetzung von IT Konzernsicherheitsrichtlinien (e.g. IT Security, LAN, WAN, WLAN, passives, aktives Netzwerk, DataCenter, Firewalls, Shopfloor IT), sowie lokalen IT Richtlinien ( Partner, Land)
- Datenschutz / Informationssicherheit (VW Informationssicherheitsregelwerk), IT Sicherheitsbewertung, IT Sicherheitsanforderungen /-maßnahmen
- TISAX: Befähigung verschiedener externer Partner (Auto-GAZ, HICOM, Jizzakhauto) der VWAG im Kontext IT Sicherheit:
- Projektleitung für Initiierung, Koordination, Begleitung und Abschluss der TISAX Re- / Zertifizierung (Ausschreibung, Partnerwahl für Beratung und Zertifizierung (os-services)
- Aufbau und Aktualisierung der Dokumentation in einem ISMSInformation Security Management System,
- DATENSCHUTZ:
- Umsetzung und Adaption lokaler Datenschutzrichtlinien und -gesetze sowie deren Anforderungen
- Stabilisierung von Betriebsthemen ( Monitoring, Risk Analyse, Automatisierung, Updates, Upgrade HW nach EOL/EOS)
- Konzeption / Umsetzung der IT / OT Infrastruktur / Produktionsnetzwerk:
- passives & aktives Netzwerk (LAN, PAN, WAN ,Firewall, IP, Routing, HA, Integrationskonzept)
- Brandschutz, Telefonie, Videoüberwachung
- Monitoring, Remote Access, Shopfloor-IT
- Server und Client Architektur und Anbindung
- DataCenter (Serverräume, Patchräume)
- UPS ? Unterbrechungsfreie Stromversorgung
- Physischer Zugangsschutz (ZUBESY)
- Anbindung Produktionsnetzwerk diverser Clients (Messmaschinen, E-Mobilizer, SPS, PLC(Remote Access, Monitoring)
- Konzepte:
- ?Lokale IP-Adressierung, Client/Server, Drucken, Remote Zugriff
- Anbindung, Integration und Rollout Produktionssysteme (e.g. FIS, RemoteFIS, MQ-Services, FAZIT, *42, Q-Systeme, Messsysteme, etc.)
- IT-Infrastruktur, IT System Architektur, Netzwerk und IT Prozess
- ?Fabrikprojekte (SKD, MKD, CKD, Motorenfabrik)
2019 - 2021:
Einsatzort: Uzbekistan
Kunde: Jizzakhauto (SKD, CKD )
2010 - 2021:
Einsatzort: EAWU, EAEU
Kunde: Auftragsfertigung GAZ/ (SKD/CKD)
2015 - 2015:
Einsatzort: Wrzesnia / PL, Molsheim
Kunde: VWN Crafter Poznan/ (CKDVollproduktion), Bugatti/F (Modernisierung aktives Netz, Sicherheitssysteme)
2013 - 2014:
Einsatzort: Kaluga
Kunde: Motorenfabrik (Motorenproduktion)
2010 - 2012:
Einsatzort: Malaysia
Kunde: Auftragsfertigung HICOM ( SKD/MKD)
2015 - 2018: PDP ? Personal Data Protection / Gesetzesänderung
Rolle: Technischer Projektleiter, IT Berater
Aufgaben:Datenschutz, IT Sicherheit, Schutz Personenbezogener Daten
- Projekt Management: PDP ? Personal Data Protection / Gesetzesänderung der Datenschatzrichtlinie zur Verarbeitung von Personenbezogene n Daten in Russland (für alle IT-Systeme und IT-Prozesse, die von russischen Volkswagen Konzern Gesellschaften genutzt werden)
- Internationales Projekt Management (Initiierung, Leitung, Abschluss)
- Koordination der beteiligten Parteien, Projektteilnehmer und Stakeholder
- Strategische und inhaltliche Beratung
- Analyse und Konzeption
- Planung und Durchführung von Evaluierung (Workshop, Meetings, Einzelgespräche)
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen, Briefing
- Status Reporting Geschäftsführung VGR, Stabsstellen VW AG und Marke
Inhaltliche Themen
Projektsteuerung für IT Systeme und IT Prozesse im Kontext PDP für alle Konzerngesellschaften in Russland:
- Sicherstellung und Einhaltung der Konzernrichtlinien , EU und Konzern Datenschutz, Konzern Informationssicherheit (Informationssicherheitsregelwerk)
- Bewertung, Konzept und Projektbegleitung der Transition aller von der VGR genutzten und betroffenen IT Systeme der VWAG aufgrund der Gesetzesänderung zur Verarbeitung von Personenbezogenen Daten in Russland (PDP)
- Umsetzung der neuen Datenschatzrichtlinie (föderale Gesetz Nr. 242-FZ ), die ab 1.9.2015 in Kraft trat.
- Gemeinsame Erarbeitung von strategischen und konzeptionelle Lösungen und Methoden zur Sicherstellung einer konformen Umsetzung von Maßnahmen, um der strengeren Datenschutzverordnung zu entsprechen.
- Anwendung der erarbeitete Bewertungsmethode (8 alternative Szenarien) auf alle in Russland durch die Volkswagen Konzerngesellschaften identifizierten und genutzt IT Systeme (zentral - Volkswagen Group , dezentral - Volkswagen Group RUS und weitere Russische Gesellschaften )
- Enge Abstimmung und Koordination mit Verantwortlichen im Volkswagen Konzern, der VGR - Volkswagen Group Rus, MAN Rus, Porsche Rus, Volkswagen Bank Rus, dem Föderale Dienst für die Aufsicht im Bereich der Informationstechnologie und Massenkommunikation Russlands: Roskomnadzor , Arbeitsgruppe Datenschutz Russland, Rechtsanwaltskanzlei BEITEN BURKHARDT MOSKAU (jetzt ADVANT Beiten), sowie der von der VGR beauftragten Beratungsfirma i.TECO.
- Gegenüberstellung, Bewertung und Empfehlung von der Maßnahmen / Szenarien zur Minimierung des Risikos (Wichtung: Risiko, Budget, Umsetzungszeit, Nutzen, ...)
- Unterstützung bei der Meldung aller genutzten Systeme an die Behörden Roskomnadzor
- Maßgabe: gemeinsame strategische Synergien für VGR & Family (Porsche, MAN)
- Adaption/ Umsetzung lokaler Datenschutzrichtlinien und -gesetze sowie deren Anforderungen
2003 - 2007: Systems Management: SWD/ Packageing| Inventory | Monitoring mit Tivoli, Matrix42
Rolle: IT Architekt, Technischer Projektleiter, IT Berater
Kunde: IBM ? Outsourcing für Süd-Chemie, Pfizer, ATOS| Itellium für Karstadt-Quelle und Neckermann, DZ-Bank, CreditSwiss, BSR, Kabel Deutschland
- Anforderungsanalyse
- IT Beratung und Schulung
- Konzeption für Software-Verteilungs-Prozessen auf Basis der Anforderungen (Erstbetankung, Updates, dezentral, Pull, Push)
- Konzeption für kundenspezifische Paketierung nach Klärung der Anforderungen
- Konzeption und Umsetzung für Massenrollout (auch kaskadiert)
- Konzeption und Umsetzung im Kontext Systems Management mit verschiedenen Tools (Monitoring Server, kaskadierte Softwareverteilung Client/Server, Eventkorrelation, Inventarisierung)
- Beratungsleistung für strategische Auswahl der Produkte (SWD)
- Umsetzung und Monitoring von Massenrollouts mit Softwareverteilung (Erstbetankung, Update)
- Technische Projektleitung und Steuerung externer Partner für Paketierung
- Monitoring und Analyse von Fehlern und Schwachpunktender SWD
- Administration und Überwachung der SM-Lösung (SWD, Inventory)
- Incident Management
- Unterstützungs- und Beratungsleistungen für IT Systeme, IT Prozesse und benannter Projekte im Kontext:
- Anforderungsanalyse , Beratung und Konzeption
- Release Management für SM-Tools
- Regelbasierte Softwareverteillösungen
- Incident Management: Analyse, Auswertung, Aufbereitung, Abstimmung und Patchen der Lösung ( Kontakt: IBM Tivoli 3rd level)
- Implementierung von TIVOLI Testenvironment innerhalb Kundennetz
- Regelbasierte Softwareverteilung mit Pre-/Post Scripten (batch, cmd, etc.) dezentral / zentral
- Softwareverteilung an physische Clients, Benutzer / Benutzergruppen, Profiles, Server
- TIVOLI Softwareverteilungen im Rahmen von bis zu 10.000 Clients
- Qualifizierung / Schulung / Steuerung von externen Partner (z.B. IBM Rumänien) zur Erstellung von SWPaketen
- Analyse von Applikationen für Software Packaging
- Konzeption / Release Management / Validierung / Test / QA für SW-Pakete
- Fehleranalyse / Problem Tracking
- Administration und techn. Support (2nd ?level) im Kontext TIVOLI während des Rollouts Deutschland , Europa, USA
- Architekturframeworks
- IBM Tivoli Architecture Framework (system and servicemanagement): seit 1996 in verschiedenen Projekten
- Automation
- ?IBM Tivoli Framework ( Tivoli Systems Automation, Tivoli Process Automation, Release ;Management, Change Management, Storage Management
1997 - 2001: Systems Management: SWD/ Packageing| Inventory |Monitoring| Event-Korrelation mit Tivoli
Rolle: IT Architekt, Technischer Projektleiter, IT Berater
Kunde: HASPA, BAYER AG, Techniker Krankenkasse
- Anforderungsanalyse
- IT Beratung und Schulung
- Konzeption für Software-Verteilungs-Prozessen auf Basis der Anforderungen (Erstbetankung, Updates, dezentral, Pull, Push)
- Konzeption für kundenspezifische Paketierung nach Klärung der Anforderungen
- Konzeption und Umsetzung für Massenrollout (auch kaskadiert)
- Konzeption und Umsetzung im Kontext Systems Management mit verschiedenen Tools (Monitoring Server, kaskadierte Softwareverteilung Client/Server, Eventkorrelation, Inventarisierung)
- Beratungsleistung für strategische Auswahl der Produkte (SWD)
- Umsetzung und Monitoring von Massenrollouts mit Softwareverteilung (Erstbetankung, Update)
- Technische Projektleitung und Steuerung externer Partner für Paketierung
- Monitoring und Analyse von Fehlern und Schwachpunktender SWD
- Administration und Überwachung der SM-Lösung (SWD, Inventory)
- Incident Management
- Unterstützungs- und Beratungsleistungen für IT Systeme, IT Prozesse und benannter Projekte im Kontext:
- Anforderungsanalyse , Beratung und Konzeption
- Release Management für SM-Tools
- Regelbasierte Softwareverteillösungen
- Incident Management: Analyse, Auswertung, Aufbereitung, Abstimmung und Patchen der Lösung ( Kontakt: IBM Tivoli 3rd level)
- Implementierung von TIVOLI Testenvironment innerhalb Kundennetz
- Regelbasierte Softwareverteilung mit Pre-/Post Scripten (batch, cmd, etc.) dezentral / zentral
- Softwareverteilung an physische Clients, Benutzer / Benutzergruppen, Profiles, Server
- TIVOLI Softwareverteilungen im Rahmen von bis zu 10.000 Clients
- Qualifizierung / Schulung / Steuerung von externen Partner (z.B. IBM Rumänien) zur Erstellung von SWPaketen
- Analyse von Applikationen für Software Packaging
- Konzeption / Release Management / Validierung / Test / QA für SW-Pakete
- Fehleranalyse / Problem Tracking
- Administration und techn. Support (2nd ?level) im Kontext TIVOLI während des Rollouts Deutschland , Europa, USA
- Architekturframeworks
- IBM Tivoli Architecture Framework (system and servicemanagement): seit 1996 in verschiedenen Projekten
- Automation
- IBM Tivoli Framework ( Tivoli Systems Automation, Tivoli Process Automation, Release ;Management, Change Management, Storage Management