Auswirkungsanalyse EU-Politik

Unternehmen: J. Müller

Branche: Seehafenumschlag

Zeitraum: April 2009 bis Mai 2010

Aufgaben: Identifizierung der für ein Seehafenumschlagsunternehmen relevanten EU-Politikfelder, Simulation und Bewertung der Auswirkungen geplanter Gesetzesvorhaben, laufende Lobbyarbeit in Brüssel, Aufbau eines interaktiven Online-Netzwerkes

Verbundprojekt Standortvermarktung Bioenergie

Unternehmen: Wirtschaftsförderung Wesermarsch, Niedersachsen Ports

Branchen: Logistik, Hafeninfrastruktur, Öffentliche Hand, Erneuerbare Energien

Zeitraum: August 2006 bis Mai 2010

Aufgaben: Marktanalyse und Benchmarking, Entwicklung eines Marketingkonzeptes zur Erhöhung des Bekanntheitsgrades eines Hafenstandortes in der Bioenergiebranche, Einführung der Marke ?BioPortBrake?, Vertriebs- und Marketingkoordination, Projektmanagement

Marktanalyse Offshore Windkraft

Unternehmen: J. Müller

Branche: Seehafenumschlag, Offshore Windkraft

Zeitraum: Februar 2009 bis September 2009

Aufgaben: Marktanalyse und Benchmarking, Marktübersicht der genehmigten und geplanten Offshore Windkraftprojekte an der deutschen Küste, Potenzialanalyse und Simulation von Offshore Windkraft Supply Chains (betriebswirtschaftlich, technisch) für ein Seehafenumschlagsunternehmen, Aufbau einer Vertriebsdatenbank

Markt- und Technologieanalyse Bioenergie

Unternehmen: J. Müller

Branche: Seehafenumschlag, Erneuerbare Energien

Zeitraum: Mai 2005 bis Januar 2009

Aufgaben: Marktanalyse und Benchmarking, SWOT-Analyse für diverse Bioenergietechnologien, Marktübersicht der Biokraftstoffbranche, Potenzialanalyse und Strategieentwicklung für Seehafenunternehmen, Entwicklung eines Vertriebskonzeptes, Aufbau einer Vertriebsdatenbank

Verbundprojekt Standortkonzept Bioenergie

Unternehmen: Wirtschaftsförderung Wesermarsch, Niedersachsen Ports

Branche: Logistik, Hafeninfrastruktur, Öffentliche Hand, Erneuerbare Energien

Zeitraum: Februar 2006 bis Juli 2006

Aufgaben: Strategieentwicklung zur Ansiedlung von Bioenergieunternehmen an einem Hafenstandort, Koordination der Markteintrittsaktivitäten der Kundenunternehmen, Projektmanagement

Marktüberblick Bioenergie

Unternehmen: Wirtschaftsförderung Wesermarsch

Branche: Öffentliche Hand, Erneuerbare Energien

Zeitraum: Oktober 2005 bis Januar 2006

Aufgaben: Detaillierte Technologieübersicht der Bioenergiebranche, Bewertung der Bioenergietechnologien in Bezug auf Zukunftsfähigkeit und Nachhaltigkeit, Aufnahme und Bewertung wesentlicher Kriterien für Standortansiedlungen

Expertise diverser Bioenergieanlagen

Unternehmen: Niedersachsen Ports

Branche: Hafeninfrastruktur, Erneuerbare Energien

Zeitraum: August 2005 bis September 2005

Aufgaben. Bewertung von Ansiedlungsanfragen für Biodiesel, Pelletproduktion, Biomasseheizkraftwerk, Bioethanol, Biomassevergasung und Biogasanlagen, Technologie- und Güterstromanalyse, Konzeptvalidierung, Verträglichkeits- und Nachhaltigkeitsbewertung

Supply Chain-Strategie und -optimierung

Unternehmen: Airbus

Branche: Luft- und Raumfahrt

Zeitraum: September 2004 bis April 2005

Aufgaben: Projektmanagement und -controlling, Neuausrichtung des Zuliefernetzwerkes eines Luftfahrt-Produktionsstandortes, Konzeption und Implementierung von IT-basierten Supply Chains für nationale und internationale Lieferanten, Optimierung von Liefer- und Produktionsprozessen, Integration und Anpassung der jeweiligen IT-Systeme

Implementierung eines Intra- und Extranet Supply Chain- und Qualitätssicherungssystems

Unternehmen: Airbus

Branche: Luft- und Raumfahrt

Zeitraum: Januar 2004 bis August 2004

Aufgaben: Projektmanagement und Projektcontrolling, Konzeption und Implementierung von IT-basierten Supply Chains für nationale und internationale Lieferanten, Integration der verschiedenen QS-Systeme in ein SAP-Backend, Implementierung eines Web-Frontends für interne und externe Nutzer

Implementierung eines Intranet Schulungs- und Testsystems

Unternehmen: Airbus

Branche: Luft- und Raumfahrt

Zeitraum: August 2003 bis Dezember 2003

Aufgaben: Projektmanagement, Erstellung einer interaktiven Simulation zur Qualitätssicherung und Schulung, Aufbau einer zentralen Test- und Schulungsarchitektur zur Online-Nutzung in vier Sprachen

Lieferantenmanagement / SAP

Unternehmen: Airbus

Branche: Luft- und Raumfahrt

Zeitraum: Februar 2002 bis Juli 2003

Aufgaben: Projektmanagement und ?controlling, Abgleich des Qualitätsmanagements der Lieferanten mit den Kundenanforderungen, Anpassung der Lieferantenprozesse an die Kundenprozesse, Anbindung der Lieferanten an das SAP QM, Schulung der Lieferanten

Implementierung einer Web-Frachtenbörse

Unternehmen: Metro

Branche: Cash & Carry, E-Commerce

Zeitraum: August 2001 bis Januar 2002

Aufgaben: Projektmanagement, Marktanalyse und Benchmarking, Erstellung IT-Konzept, Erstellung Supply Chain und Logistikkonzept, Begleitung der Implementierung

Prozessoptimierung Retouren

Unternehmen: Deutsche Post

Branche: Logistik

Zeitraum: Februar 2001 bis Juli 2001

Aufgaben: Projektmanagement, Funktionsanalyse des Retourenmanagements, Potenzialanalyse und Strategieauswahl, Aufbau und Einführung eines neuen Logistikkonzeptes, Praxistest und Feinoptimierung

Qualitätssicherung Steuersoftware

Unternehmen: Eidgenössische Steuerverwaltung

Branche: Öffentliche Hand

Zeitraum: Juli 2000 bis Januar 2001

Aufgaben: Projektmanagement, Prüfung auf ISO 9001 Konformität, Entwurf und Implementierung des Testsystems

Implementierung eines Internet Shopsystems

Unternehmen: Deutsche Post

Branche: Logistik

Zeitraum: Oktober 1999 bis Juni 2000

Aufgaben: Teilprojektleitung, Projektmanagement, Planung und Konzeption des Workflows, Definition der XML-Umgebung, Qualitätssicherung und Dokumentation

Einführung Einzelsoftware Sachversicherung

Unternehmen: Lippischen Landesbrandversicherung

Branche: Versicherung

Zeitraum: April 1999 bis September 1999

Aufgaben: Konzeption, Implementierung und Dokumentation der Software, Schulung der Kundenmitarbeiter

Einführung Einzelsoftware Lebensversicherung

Unternehmen: BHW

Branche: Versicherung

Zeitraum: Oktober 1998 bis März 1999

Aufgaben: Konzeption, Implementierung und Dokumentation der Software, Schulung der Kundenmitarbeiter