1994 - 2018: diverse Projekte

Kunde: Schindler Deutschland

Aufgaben:

Schindler ist einer der weltweit führenden Anbieter von Aufzügen und Fahrtreppen und damit einhergehenden Dienstleistunge. Täglich bewegt Schindler mit seinen Mobilitätslösungen 1 Milliarde Menschen auf der ganzen Welt. In über 100 Ländern ist Schindler mit über 60.000 Mitarbeitern vertreten. In Deutschland ist Schindler mit mehr als 4.000 Mitarbeitern Marktführer.

2007 - 2014: Positionieren aller Marken der Deutschen Schindler Gruppe

• Positionieren aller Marken der Deutschen Schindler Gruppe
• Entwickeln diverser Maßnahmen zur Stärkung der Vertriebsaktivitäten in sämtlichen Geschäftsfeldern
• Konzipieren und Durchführen aufmerksamkeitsstarker Kundenveranstaltungen in verschiedenen Formaten
• Starten erster Aktivitäten der Corporate Social Responsibility, beispielsweise Projekt mit Sozialhelden e.V.

• Entwickeln und Umsetzen von drei unterschiedlichen Formaten für Kundenveranstaltungen (Groß-Event, vierteilige Event-Serie, achtwöchige Roadshow) mit insgesamt rund 2.500 Kundenkontakten
• Etablieren einer deutschlandweiten Zweitmarke, die die Identität zahlreicher regionaler Aufzugsunternehmen berücksichtigt und so Mitarbeiter und Kunden in die neue Markenwelt begleitet
• Vorbereiten und Betreuen diverser VIP-Kundenreisen über mehrere Jahre mit einer guten 50%igen Wiederholungsquote
• Zusammenführen von zwei Gruppen zu einem Team Kommunikation & Marketing mit gemeinsamer hoher Identifikation und umfangreicherem Output

2003 - 2007: Durchführen und Nachbereiten von Mitarbeiterbefragungen

Rolle: Leiterin Unternehmenskommunikation

Aufgaben:
Führen eines dreiköpfigen Teams, Berichtsweg an die Geschäftsführung

• Konzipieren und Durchführen interner und externer Veranstaltungen mit bis zu 1.800 Teilnehmern sowie begleitende Kommunikationsmaßnahmen
• Entwickeln eines Kommunikationskonzeptes für Mitarbeiter und Kunden im Rahmen einer deutschlandweiten Restrukturierung
• Durchführen und Nachbereiten von Mitarbeiterbefragungen
• Pressesprecherin

• Reibungsfreie Kommunikation an Mitarbeiter und Kunden nach einer bis dahin historisch hohen Kartellstrafe der EU
• Hohe Motivation der Mitarbeiter eines über 18 Monate andauernden Veränderungsprozess mit gravierenden Änderungen (Ort, Struktur, Aufgaben)

2002 - 2003: Vor -und Nachbereitung nationaler und internationaler Meetings incl. Protokollführung

Rolle: Assistentin des Vorsitzenden der Geschäftsführung

Aufgaben:

• Vor -und Nachbereitung nationaler und internationaler Meetings incl. Protokollführung
• Inhaltliches und organisatorisches Konzipieren und Betreuen der Führungskräfte-Meetings der Deutschen Schindler Gruppe
• Inhaltliches und grafisches Erstellen interner und externer Präsentationen

• Schaffen eines Formates ?Führungskräfte-Meeting?, das bis heute fester Bestandteil in der Kommunikation mit den Potenzialträgern im Unternehmen ist

1994 - 2001: Büroorganisation, Korrespondenz, Terminverfolgung, Gästebetreuung, etc.

Rolle: Sekretärin des Vorsitzenden der Geschäftsführung

Aufgaben:

• Betreuung sämtlicher Aufsichtsratsmandate des Vorsitzenden der Geschäftsführung incl. Vorbereitung von Hauptversammlungen

• Sicherstellen des reibungslosen Ablaufs des Büromanagements
• Behutsames Umstellen der Büroorganisation aller Geschäftsleitungsmitglieder auf digitalere Medien wie Kalenderführung, Mailsysteme, Protokollverteilung

1990 - 1993: Aufbau einer Bürostruktur des neuen Bereiches ?Marketing DDR?

Rolle: Mitarbeiterin im Büro Marketing DDR / Sekretärin des Geschäftsführers
Kunde: IBM Deutschland Informationssysteme GmbH, Berlin

Aufgaben: