- Orchestrieren des SAP HANA-Architekturteam, um kundenspezifischen Sicherheitsüberprüfungsprozesse (vSiko / bSiko) zu unterstützen und die SAP PCL-Test-, Release- und Produktiv-SAP-Umgebung auf Basis von HANA 2.0 für ERP, BI, HCM und Fraud Management einschließlich SAP LAMA freizugeben.
- Verantwortliche und Qualitätssicherung für die technischen Konzepte, die Architektur und die Lösungsdokumentation von SAP HANA für den Betrieb von SAP HANA, die Überwachung von SAP HANA, die Sicherung und Wiederherstellung von SAP HANA sowie die Prüfung und Sicherheit von SAP HANA für die BA SAP PCL.
- Sicherstellung der Konzeptumsetzung unter Berücksichtigung der BSI-Sicherheitsregeln bei höchsten Sicherheitsanforderungen und BA-Abhängigkeiten (vSiko, bSiKo, gSiKo).
- Überwachung und Kontrolle aller zusätzlichen Arbeitspakete im Zusammenhang mit dem SAP-PCL-Setup und der technischen Zielinfrastruktur (Netzwerk, Speicher, Datenbank und Anwendungsschicht) zur Vorbereitung des Migrationsprozesses.
- Kommunizieren und teilen Sie die Konzepte mit den Stakeholdern und technischen Organisationseinheiten
Steuerung und Koordination mit den Budgeteinheiten und Fachverfahrensverantwortlichen in Verbindung mit der Einführung von Produkthaushalten zur Output-orientierten Steuerung Neues Rechnungswesen (EPOS) mit SAP FI/CO, FI-CA, PSM und PSCD und die Anbindung an diversen SAP Schnittstellen.
Führung eines landesspezifischen Global Business Transformation Programms für die Bereiche SAP SCM, FI und Logistik im Rahmen des Polaris Global Programms (Template und Releases für DE-Produktionsstandorte).
Business Process Expert für die Projektunterstützung und Support der Test Management Phasen (IT, UAT)
Aufsicht des Global Business Transformation Teams und Sicherstellung der lokalen Anforderungen.
der Release-Testzyklen, Abstimmung und Koordination zwischen dem globalen Release Management Team und lokalen Geschäftsprozessverantwortlichen (Kunde, Solution Partner und 3rd Party Lieferanten).
innerhalb des gesamten Projektplans mit Fokus auf Projektumfang, Ergebnisse und Sicherstellung der
globalen Ausrichtung.
Partner und Lieferanten (DACH-Region).
Verantwortlich für die Technische Implementierung und Einführung von SAP Dairy als Kernlösung für die Integration der Emmi Geschäftsprozesse.
SAP Module: ATR-FI, ATR-CO, MDG-RD, QM, INB, OTC, PP-PI, PLA, PTS (MES), PP-PM
Aufbau CCoE (Customer Center of Expertise) für die Inhouse Projekt Unterstützung.
Aufgaben Zusammenfassung:
- IT Projektleitung und reporting zum PMO Programm Management mit Ergebnisverantwortung
- Führung der Projektmitarbeiter mit entsprechenden Skills
- SAP Enterprise Architekt und Verantwortlich für das Technisches Design und Sizing der SAP System Landschaft
- Schulung und Befähigung des CCoE Core Teams gem. RunSAP Methodologie
- Zentrale Koordination der Daten Migration (Alt-Daten ins SAP) und Validierung mit Key-User
- Erarbeitung und Mitwirkung eines Key User Konzept sowie deren technische System Ausbildung (Sol Man)
- Aktiver Aufbau und Befähigung einer SAP CCoE Support Organization
- SAP Release Management und Change Management. Erarbeitung eines Fachkonzeptes für die technische Umsetzung.
- Umfängliches Customizing der ChaRM Kundeneigenen Prozesse (SolMan 7.1, SP10)
- Management des Korrektur- und Transportwesen (Dual System Landschaft, Retrofit Prozess)
- Unterstützung und Leitung des SAP Basisbetrieb inkl. Berechtigungen und KeyUser Konzeptes
- Schulung der Key User (Konzeptionell und Tool), Dokumentation inkl. Namenskonventionen
- Schulung Solution Manager: inkl. Incident- und Changehandling (Tool)
- Aufbau der Systemlandschaften für die SAP Einführung und Rollout (SAP GoLives) inkl. Schnittstellen und Übergangsszenarien.
- Unterstützung innerhalb des Sizing und System Architektur für SAP Einführung.
- Technische Unterstützung der Entwicklungen und deren Umsetzung, SAP Workflow, Reports inkl. BI und DWH Architektur, Interfaces, Conversions, Enhancements inkl. Leitfäden, Forms (Layouting), Archivierung und Dokument Management System (OpenText).
Unterstützung zwei verschiedener SAP HANA Migrationsprojekte in USA
Koordination und Durchführung einer heterogenen SAP Migration, Leitung eines Unicode- und EHP Upgrades
Coaching und Basis Beratung einer bestehenden SAP Systemlandschaft mit dem Schwerpunkt HCM (NRWave Projekt)
Leitung und Einführung eines Testmanagement Konzeptes für ein globales SAP Rollout CRM und ECC, insbesondere in den Modulen Sales and Services
Technische Leitung eines großen SAP Migrationsprojekts (Data Center Migration inkl. Infrastruktur und HW Migration):
Technischer Leiter des globalen Rollouts SAP ERP (ECC 6.0), BI und SCM, NPOWER Project:
Leitung eines Performance Management Team für die Optimierung einer komplexen und großen SAP APO (Life Cache) Systemlandschaft auf IBM Hardware.
Leitung und Unterstützung der APO Umgebung für den globalen SAP Rollout Projekt FORWARD
Leitung und Unterstützung einer SAP EPR Umgebung mit dem Schwerpunkt Applikation Management FI/CO, SCM, Produktion und Logistik für USA, Canada und LATAM (5 Länder).
Verantwortung für die Koordination und den Aufbau eines SAP Competence Centers, Sicherstellung des Applikation und Basis Betrieb für eine BY globale Implementierung (DEPLOYMENT)
SAP Basis Rechenzentrumsunterstützung (Partner Port, Walldorf)
SAP Senior Berater mit 20 Jahren Projekterfahrung im Bereich SAP Basis, Applikations-, Integrations-Test-, Release- und Cutover-Management. Seit 2004 arbeitet er als SAP/IT Projektmanager bei diversen Kunden sowohl in ?Greenfield? Implementierungen, als auch in Upgrade-, Migrations- und Transformationsprojekten nach den neuesten SAP HANA, SAP Implementierungsmethoden, SAP Best Practices und PMI Projekt Management Standards.
Er ist ein Verfechter der SAP Activate Methodologie (ASAP) für Neu-Implementierungen der S/4 HANA Business Suite, BTM und Support Standards (RunSAP) insbesondere beim Aufbau von SAP Customer Center of Expertise für die erfolgreichen Implementierungen von SAP Industrie Lösungen und den Support der SAP Applikation Management Prozesse. Darüber hinaus verfügt er über einschlägige Projekterfahrungen in der Integration von SAP Standards und deren Customizing in komplexen SAP Systemlandschaften (SAP FI, CO, MM, SD, PP-PI, WMS, SCM, MES, LIMS, SMS, SRM, CRM, GTS und MES), SAP Solution Manager, Change und Release Management gemäß SAP Best Practices und SAP Enterprise Support Strategien.
Leitung der Kernschnittstellen eines SAP FI/CO Programmes (Public Sector).
Verantwortlich für den Rollout und Teilprojekte der fachlichen und technischen Anbindung innerhalb eines SAP Umgebung (PSM, Public Sector Management und Funds Management) sowie auch PSCD (Public Sector Collection and Disbursement)
Erfahrung in Interface und Schnittstellen Design (AddOns, und PlugIns für non-SAP systems)
Anwendung von Web Design Software tools und standard Graphic Desgin Software.
- Orchestrieren des SAP HANA-Architekturteam, um kundenspezifischen Sicherheitsüberprüfungsprozesse (vSiko / bSiko) zu unterstützen und die SAP PCL-Test-, Release- und Produktiv-SAP-Umgebung auf Basis von HANA 2.0 für ERP, BI, HCM und Fraud Management einschließlich SAP LAMA freizugeben.
- Verantwortliche und Qualitätssicherung für die technischen Konzepte, die Architektur und die Lösungsdokumentation von SAP HANA für den Betrieb von SAP HANA, die Überwachung von SAP HANA, die Sicherung und Wiederherstellung von SAP HANA sowie die Prüfung und Sicherheit von SAP HANA für die BA SAP PCL.
- Sicherstellung der Konzeptumsetzung unter Berücksichtigung der BSI-Sicherheitsregeln bei höchsten Sicherheitsanforderungen und BA-Abhängigkeiten (vSiko, bSiKo, gSiKo).
- Überwachung und Kontrolle aller zusätzlichen Arbeitspakete im Zusammenhang mit dem SAP-PCL-Setup und der technischen Zielinfrastruktur (Netzwerk, Speicher, Datenbank und Anwendungsschicht) zur Vorbereitung des Migrationsprozesses.
- Kommunizieren und teilen Sie die Konzepte mit den Stakeholdern und technischen Organisationseinheiten
Steuerung und Koordination mit den Budgeteinheiten und Fachverfahrensverantwortlichen in Verbindung mit der Einführung von Produkthaushalten zur Output-orientierten Steuerung Neues Rechnungswesen (EPOS) mit SAP FI/CO, FI-CA, PSM und PSCD und die Anbindung an diversen SAP Schnittstellen.
Führung eines landesspezifischen Global Business Transformation Programms für die Bereiche SAP SCM, FI und Logistik im Rahmen des Polaris Global Programms (Template und Releases für DE-Produktionsstandorte).
Business Process Expert für die Projektunterstützung und Support der Test Management Phasen (IT, UAT)
Aufsicht des Global Business Transformation Teams und Sicherstellung der lokalen Anforderungen.
der Release-Testzyklen, Abstimmung und Koordination zwischen dem globalen Release Management Team und lokalen Geschäftsprozessverantwortlichen (Kunde, Solution Partner und 3rd Party Lieferanten).
innerhalb des gesamten Projektplans mit Fokus auf Projektumfang, Ergebnisse und Sicherstellung der
globalen Ausrichtung.
Partner und Lieferanten (DACH-Region).
Verantwortlich für die Technische Implementierung und Einführung von SAP Dairy als Kernlösung für die Integration der Emmi Geschäftsprozesse.
SAP Module: ATR-FI, ATR-CO, MDG-RD, QM, INB, OTC, PP-PI, PLA, PTS (MES), PP-PM
Aufbau CCoE (Customer Center of Expertise) für die Inhouse Projekt Unterstützung.
Aufgaben Zusammenfassung:
- IT Projektleitung und reporting zum PMO Programm Management mit Ergebnisverantwortung
- Führung der Projektmitarbeiter mit entsprechenden Skills
- SAP Enterprise Architekt und Verantwortlich für das Technisches Design und Sizing der SAP System Landschaft
- Schulung und Befähigung des CCoE Core Teams gem. RunSAP Methodologie
- Zentrale Koordination der Daten Migration (Alt-Daten ins SAP) und Validierung mit Key-User
- Erarbeitung und Mitwirkung eines Key User Konzept sowie deren technische System Ausbildung (Sol Man)
- Aktiver Aufbau und Befähigung einer SAP CCoE Support Organization
- SAP Release Management und Change Management. Erarbeitung eines Fachkonzeptes für die technische Umsetzung.
- Umfängliches Customizing der ChaRM Kundeneigenen Prozesse (SolMan 7.1, SP10)
- Management des Korrektur- und Transportwesen (Dual System Landschaft, Retrofit Prozess)
- Unterstützung und Leitung des SAP Basisbetrieb inkl. Berechtigungen und KeyUser Konzeptes
- Schulung der Key User (Konzeptionell und Tool), Dokumentation inkl. Namenskonventionen
- Schulung Solution Manager: inkl. Incident- und Changehandling (Tool)
- Aufbau der Systemlandschaften für die SAP Einführung und Rollout (SAP GoLives) inkl. Schnittstellen und Übergangsszenarien.
- Unterstützung innerhalb des Sizing und System Architektur für SAP Einführung.
- Technische Unterstützung der Entwicklungen und deren Umsetzung, SAP Workflow, Reports inkl. BI und DWH Architektur, Interfaces, Conversions, Enhancements inkl. Leitfäden, Forms (Layouting), Archivierung und Dokument Management System (OpenText).
Unterstützung zwei verschiedener SAP HANA Migrationsprojekte in USA
Koordination und Durchführung einer heterogenen SAP Migration, Leitung eines Unicode- und EHP Upgrades
Coaching und Basis Beratung einer bestehenden SAP Systemlandschaft mit dem Schwerpunkt HCM (NRWave Projekt)
Leitung und Einführung eines Testmanagement Konzeptes für ein globales SAP Rollout CRM und ECC, insbesondere in den Modulen Sales and Services
Technische Leitung eines großen SAP Migrationsprojekts (Data Center Migration inkl. Infrastruktur und HW Migration):
Technischer Leiter des globalen Rollouts SAP ERP (ECC 6.0), BI und SCM, NPOWER Project:
Leitung eines Performance Management Team für die Optimierung einer komplexen und großen SAP APO (Life Cache) Systemlandschaft auf IBM Hardware.
Leitung und Unterstützung der APO Umgebung für den globalen SAP Rollout Projekt FORWARD
Leitung und Unterstützung einer SAP EPR Umgebung mit dem Schwerpunkt Applikation Management FI/CO, SCM, Produktion und Logistik für USA, Canada und LATAM (5 Länder).
Verantwortung für die Koordination und den Aufbau eines SAP Competence Centers, Sicherstellung des Applikation und Basis Betrieb für eine BY globale Implementierung (DEPLOYMENT)
SAP Basis Rechenzentrumsunterstützung (Partner Port, Walldorf)
SAP Senior Berater mit 20 Jahren Projekterfahrung im Bereich SAP Basis, Applikations-, Integrations-Test-, Release- und Cutover-Management. Seit 2004 arbeitet er als SAP/IT Projektmanager bei diversen Kunden sowohl in ?Greenfield? Implementierungen, als auch in Upgrade-, Migrations- und Transformationsprojekten nach den neuesten SAP HANA, SAP Implementierungsmethoden, SAP Best Practices und PMI Projekt Management Standards.
Er ist ein Verfechter der SAP Activate Methodologie (ASAP) für Neu-Implementierungen der S/4 HANA Business Suite, BTM und Support Standards (RunSAP) insbesondere beim Aufbau von SAP Customer Center of Expertise für die erfolgreichen Implementierungen von SAP Industrie Lösungen und den Support der SAP Applikation Management Prozesse. Darüber hinaus verfügt er über einschlägige Projekterfahrungen in der Integration von SAP Standards und deren Customizing in komplexen SAP Systemlandschaften (SAP FI, CO, MM, SD, PP-PI, WMS, SCM, MES, LIMS, SMS, SRM, CRM, GTS und MES), SAP Solution Manager, Change und Release Management gemäß SAP Best Practices und SAP Enterprise Support Strategien.
Leitung der Kernschnittstellen eines SAP FI/CO Programmes (Public Sector).
Verantwortlich für den Rollout und Teilprojekte der fachlichen und technischen Anbindung innerhalb eines SAP Umgebung (PSM, Public Sector Management und Funds Management) sowie auch PSCD (Public Sector Collection and Disbursement)
Erfahrung in Interface und Schnittstellen Design (AddOns, und PlugIns für non-SAP systems)
Anwendung von Web Design Software tools und standard Graphic Desgin Software.
"We have had the opportunity and pleasure of working alongside the consultant during the support of our SAP CRM global project, where he has been entrusted with a high level of responsibility and professionalism. He was successfully directing and managing all related software development testing activities during the business release for SAP CRM service and sales functionalities. The consultant has shown deep knowledge of testing methodology, software quality best practices and he was successfully directing, planning, executing and supervised all testing activities (SIT and UAT) including defect and incident management with SAP Solution Manager Test Workbench. We have had the opportunity to observe his technical skills as well as interpersonal and team management style. He was consistently pleasant, with high level of communication and takes on all assignments with enthusiasm and dedication. In addition he provided great enhancements, and updated our test master concept for future SAP CRM releases. He has delivered great value to the QAS software business release process, and always focused on the project targets and results. Regardless of deadlines or other pressures, the consultant always delivers, showed a high-level of self-confidence, and stamina to hit always the goals. We strongly recommend him to any company and we are looking forward to work with him again."
— Project SAP Test Manager, 09/11 - 12/11
Reference from Director Customer Relationship Excellence, Carl Zeiss AG, from 27.01.12
"The consultant is a great resource considering managing customer's expectation, fulfilling customer's requirements with high satisfactory results and driving the project to closure with full confidence. With very outstanding technical knowledge in both infrastructure and application areas of SAP, he had assisted in completion of the production setup of SCM 4.1 with liveCache 7.5 on IBM AIX 5.3, HACMP and disaster recovery via PPRC solution. This project also involved server resource sizing with customized applications for PIR, PLO and MRP run cycles. The consultant has demonstrated great values and unique personal charisma during his engagement in this project. I highly recommend him and wish that we could work together again in the future."
— Project DAIMLER / FUSO Project, 02/06 - 07/08
Reference from Daimler/FUSO Project Team, IBM Singapore, from 10.05.11
"The consultant was working with us as a temp Basis admin and end up staying for over a year. Very competent and dedicated professional, always trying to help solving any issue. The consultant has a vast SAP knowledge in which we could rely any time. He helped tremendously in all SAP projects in our region even when he was working remotely all the time. This was not an issue any moment. It was very easy to work with him, always available, willing to do the extra and be an integral part of the project team. I will certainly recommend the consultant and would hire him again if needed."
— Project SAP Basis admin, 05/06 - 05/07
Reference from Managing Director, Fresenius Netcare Latin America, 14.05.11
"[...] Der Consultant hat im Rahmen der Zusammenarbeit erfolgreich an Basiskonzepten und deren Umsetzung mitgewirkt. Dabei hat er stets eigenständig Initiative ergriffen und die ihm zugeteilten Aufgaben mit einer hohen Zuverlässigkeit und Engagement erledigt."
— Projekt Deployment 3.0, 11/01 - 05/04
Referenz durch Bayer AG, Leverkusen, vom 11.05.11