Ich unterstütze Unternehmen den Wandel zu einer modernen Gesellschafft zu schaffen. Dabei bringe ich Gedanken wie Agilität und New Work in die Köpfe und Herzen der Beteiligten und begleite sie bei der Verinnerlichung. Ich bediene mich aus meinem Erfahrungsschatz mit Scrum, Kanban, Design Thinking, management 3.0, Human Centered Design und Mindful Leadership um die individuellen Ziele der Unternehmen und Menschen zu erreichen

Profil:

Ich bin mit dem Wandel von Papier zu Display aufgewachsen und als Mediengestalter in der Tageszeitung groß geworden. Ich habe live miterlebt wie die erste Branche überhaupt von der Digitalisierung überrannt wurde und was es für die Menschen und die Produkte bedeutet hat. Organisationsentwicklung beginnt im Kopf. Genauer gesagt im Herz. Ich unterstütze Menschen den Wandel zu einer modernen Gesellschaft zu schaffen. Dabei bringe ich Gedanken wie Agilität, Mindfulness und New Work in die Köpfe und Herzen, und begleite sie bei der Verinnerlichung und Anwendung. Seit 2008 beschäftige ich mich mit dem Thema Menschenzentriertes Arbeiten und habe dies dabei aus unterschiedlichen Positionen und Themengebieten begleiten dürfen. Ich bin seit 2011 selbstständig tätig

Beruflicher Werdegang:

2021 - 2021:

Kunde: Bildungswerk der Baden-Württembergischen Wirtschaft e. V.

Aufgaben:

Training: Virtuelle Meetings und Workshops gestalten

2021 - 2021:

Rolle: IHK zertifizierter Live-Online-Trainer 

Kunde: Didaris

Aufgaben:

Training

12/2020 - 12/2020:

Einsatzort: Online 

Kunde: expe rience design GmbH 

Aufgaben:

Seminar Mindful @ Business

• In 7 Stunden wurd ein Einblick in das Thema Achtsamkeit gegeben, und warum uns das Thema auch im Beruf hilfreich ist
• Ein wenig Theorie zum Hintergrund von Achtsamkeit und den Vorgängen im Körper bildet die Basis für vielfältige Übungen, welche die Teilnehmer Achtsamkeit erleben lassen
• Ein Blick auf bekannte Achtsamkeitskurse, Literatur und Alltagsübungen runden dieses Seminar ab

05/2019 - 05/2019:

Einsatzort: Darmstadt

Kunde: HEAG 

Aufgaben:

Scrum Grundlagen Training

• Für das Unternehmen quäntchen + glück GmbH & Co. KG habe ich mit deren Kunden HEAG ein eintägiges Einführungstraining in das Framework Scrum konzipiert und durchgeführt
• Das Konzept dazu basiert auf der Historie von Scrum, um ein besseres Verständnis der Bedeutung der einzelnen Elemente aufbauend aufeinander zu vermitteln

2014 - 2014:

Einsatzort: Mannheim 

Rolle: Gastdozentin 

Kunde: Popakademie Baden-Württemberg GmbH 

2013 - 2014:

Einsatzort: Frankfurt am Main

Rolle: Referentin 

Kunde: mediacampus, die schulen des deutschen buchhandels 

Referenzprojekte:

05/2022 - heute:

Einsatzort: Düsseldorf 

Rolle: Agile Coach/ Scrum Master, Systemische Organisationsentwicklung

Kunde: publicplan GmbH

Aufgaben:

• Die publicplan GmbH arbeitet für das Ministerium für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Energie des Landes Nordrhein-Westfalen
• Unteranderem ist sie verantwortlich für das Portal ?Wirtschafts-Service-Portal.NRW?
• Meine Rolle sieht vor das Team für diese Portal zu begleiten und bei der Team-Entwicklung zu unterstützen
• Außerdem befindet sich die publicplan GmbH in einem unternehmensweiten Change, den ich durch Beratung und Entwicklung von Maßnahmen unterstützt habe
• Des Weitern Aufbau eine Support-Teams nach Kanban

Kenntnisse:

Confluence, Jira, Office 365, Mural, Miro, Padlet, Mentimeter

07/2021 - 04/2022:

Einsatzort: Berlin 

Rolle: Agile Coach/Scrum Master, Systemische Organisationsentwicklung

Kunde: Gesellschaft zur Verwertung von Leistungsschutzrechten mbH (GVL) 

Aufgaben:  

• Die Hauptaufgabe in diesem Auftrag ist die Begleitung der IT-Scrum-Teams auf ihrem Weg in die Agilität
• Außerdem coache und berate ich das mittlere Management zu agilen Themen wie Scrum, Kanban, agiles Mindset, agiles Führen und wie man die Herausforderung agile IT und nicht-agile Fachabteilungen meistert
• Wichtig ist hierbei für mich die systemische Sicht auf die Menschen, und trotzdem den Blick für die individuellen Bedürfnisse nicht zu verlieren

Kenntnisse:

Confluence, Jira, Office 365, Mural, Miro, Padlet, Mentimeter

10/2021 - 12/2021:

Einsatzort: Frankfurt am Main 

Kunde: IFA GmbH

Aufgaben:

Systemische Organisationsentwicklung

• In diesem Auftrag durfte ich zusammen mit Birgit Bonni die Firma Informationsstelle für Arzneispezialitäten ? IFA GmbH bei einem ersten Schritt in einen gewünschten Kulturwandel begleiten
• Durch die Erkenntnisse aus Interviews und Workshops wurde ressourcenorientiert die Organisation betrachtet und lösungsorientierte Gesamtworkshops durchgeführt
• An zwei Ganztagsworkshops mit allen Unternehmensmitarbeitern wurden Herausforderungen transparent gemacht, mit denen einzelne Mitarbeiter, wie auch ganze Abteilungen zu kämpfen haben
• Es wurden Impulse zu den internen Themen gegeben und mit einer SPOT-Analyse gemeinsam eine Zukunftsvision gestaltet

01/2020 - 08/2020:

Einsatzort: Frankfurt 

Rolle: Agile Coach/Scrum Master, Systemischer Coach und Organisationsentwicklung, Design Thinking

Kunde: Deutsche Vermögensberatung AG

Aufgaben:

In dieser Beauftragung begleite ich als Agile Coach und Scrum Master drei Teams mit insgesamt 27 Personen. Ich bin als unternehmensübergreifender Agile Coach und systemischer Coach eingesetzt und begleite vier Führungskräfte bei ihrer neuen Arbeit im agilen Umfeld (Ebene 2 und 3). Des Weiteren coache ich zwei Product Owner bei Ihrer Arbeit und helfe Abteilungen agile Methoden passend zu wählen und einzuführen. Dabei begleite ich sie bei der Umsetzung und Verinnerlichung. Seit 18. März 2020 findet meine Tätigkeit überwiegend virtuell statt. Meine Qualifizierung zum eTrainer unterstützt mich dabei

• Systemisches und Agiles Coaching virtuell und in Präsenz 
• Konzeption und Moderation von (auch virtuellen) Workshops 
• Konzeption und Moderation von Design Thinking Workshops (auch virtuell) 
• Aufsetzen und Durchführen von Design Sprints 
• Training: Scrum, Kanban (virtuell), FK Ebene 2 sowie Mitarbeiter

Kenntnisse:

Confluence, Jira, Office 365, Mural, Miro, Padlet, Mentimeter

03/2019 - 12/2019:

Einsatzort: Frankfurt am Main

Rolle: Agile Coach/Scrum Master, Systemischer Coach 

Kunde: Deutsche Bahn AG

Aufgaben:

Wesentlicher Bestandteil des Projekts ?Reisendeninformation der Zukunft? ist die vollständige Erneuerung des gesamten Backendsystems der DB Station & Service AG. Als Agiler Coach und Scrum Master unterstützte ich ein Team von 10 Personen. Als systemischer Coach unterstützte ich einen Product Owner, zwei Führungskräfte und brachte mich in Workshops ein

• Coaching von Führungskräften (Ebene 3), Teams und Product Owner zum agilen Mindset, agilen Methoden 
• Workshops zu Themen in der Zusammenarbeit, wie auch Lösungsfindung für technische Herausforderungen ausarbeiten und moderieren (ca. 55 Workshops innerhalb der Beauftragung, inklusive eines Workshops mit 120 Teilnehmern)

Kenntnisse:

Confluence, Jira, Office 365, Mural

12/2016 - 02/2019:

Einsatzort: Frankfurt am Main

Rolle: Agile Coach/ Scrum Master, Systemischer Coach und Design Thinking

Kunde: Deutsche Vermögensberatung AG

Aufgaben:

Innovationsprojekt ?MeineApp?. Im Rahmen des Projektes wird eine App für die Endkunden der DVAG entwickelt. Diese Entwicklung wird seit 2016 agil umgesetzt (Scrum/Kanban), an deren Einführung und Umsetzung ich maßgeblich beteiligt bin. Im Rahmen meiner Beauftragung führte ich Design Thinking Workshops für unterschiedliche Stellen im Haus und bei Produktpartnern durch. Agiles Coaching und Systemisches Coaching unterstützte das Einfinden in neuen Rollen und das Implementieren neuer Prozesse

• Coaching von Führungskräften (fünf Personen, Ebene 2 und 3), zwei Product Ownern, drei Scrum Mastern und zwei Teams von jeweils sechs Personen, zum agilen Mindset, agilen Methoden, Herausforderungen der VUCA 
• Führungskräfte-Workshops konzipieren und moderieren

Kenntnisse:

Confluence, Jira, Office 365, Mural, Miro, Padlet, Mentimeter