Program Manager | Leading Cross-Functional Teams & Delivering Business Value | Agile Coach
Aktualisiert am 15.06.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.07.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Projektmanagement
Coaching
agiles Projektmanagement
Großprojektmanagement
Eskalationsmanagement
Scrum Master
Projektmanagementoffice
Programmmanagement
Deutsch
fliessend
Englisch
fliessend
Hebräisch
Muttersprache

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+500km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2019 - 2023


Einsatzort: Köln

Rolle: Enterprise Agile Coach

Kunde: HDI Systeme AG

2018 - 2018


Einsatzort: Köln

Rolle: Engineering Manager

Kunde: HDI Systeme AG

2017 - 2017


Einsatzort: Köln

Rolle: Agile Coach

Kunde: Hudson's Bay Company

2016 - 2017


Einsatzort: Nürnberg

Rolle: Agile Coach

Kunde: ING DiBa AG

2016 - 2016


Einsatzort: Bonn

Rolle: Payment Consultant

Kunde: Deutsche Post AG

2015 - 2016: Led ?30M Maxblue Launch


Einsatzort: Frankfurt

Rolle: Project Delivery Expert & Agile Coach

Kunde: Deutsche Bank AG

2014 - 2015


Einsatzort: Düsseldorf

Rolle: SW Development Manager

Kunde: Vodafone Group

2013 - 2013


Einsatzort: Eschborn

Rolle: Security Consultant

Kunde: Deutsche Bank AG

2013 - 2013


Einsatzort: Kelsterbach

Rolle: PCI & Security Consultant

Kunde: Lufthansa Systems AG

2011 - 2013


Einsatzort: Ingolstadt

Rolle: Fraud & Security Consultant

Kunde: Media-Saturn IT Services GmbH

2010 - 2011


Einsatzort: Dreilinden, Zürich, Richmond

Rolle: Project Manager & Agile Coach

Kunde: eBay Inc.

2006 - 2010


Einsatzort: Köln

Rolle: Program Manager

Kunde: ClickandBuy, a company of Deutsche Telekom


Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

6 Monate
2018-01 - 2018-06

Cybersecurity: Managing Risk in the Information Age

Harvard
Harvard
1 Jahr 4 Monate
2004-09 - 2005-12

International Industrial Management

Master of Business Administration, Graduate School, FHTE, Germany
Master of Business Administration
Graduate School, FHTE, Germany
4 Jahre 1 Monat
1996-06 - 2000-06

Industry and Management Engineering & Textile Engineering

Bachelor, Shenkar College, Israel
Bachelor
Shenkar College, Israel

Position

Position

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Coaching agiles Projektmanagement Großprojektmanagement Eskalationsmanagement Scrum Master Projektmanagementoffice Programmmanagement

Aufgabenbereiche

Mitarbeiterführung
ressourcenplan

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Highlights:
  • Erfahrener technischer Leiter mit starkem technologischem Know-how und langjähriger Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Entwicklern, Testern und Infrastrukturteams
  • Transformationsorientierte Führungskraft mit starkem Coaching-Stil und ausgeprägten zwischenmenschlichen, kommunikativen und rhetorischen Fähigkeiten
  • Reduziere die Berichtszeit von Wochen auf Stunden durch optimierte Prozesse


Summary:

Key Achivments

  • Führung von Softwareprojekten: Überwachung von Zeitplänen, Tracking von Meilensteinen und Sicherstellung des reibungslosen Ablauf
  • Proaktives Risikomanagement: Identifizierung und Vermeidung von Projekt Risiken durch regelmäßige Kommunikation mit Stakeholdern
  • Einführung von Kanban: Implementierung der Kanban-Methode in einem 30-köpfigen Ingenieursteam, Reduzierung der Durchlaufzeit um 25%
  • Interdisziplinäre Zusammenarbeit: Förderung der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams und Lösung von Engpässen
  • Enge Kundenbeziehung: Unterstützung der Kunden bei der Fehlerbehebung und Fortschrittsüberwachung
  • Agile Transformation: Implementierung agiler Frameworks und Begleitung von Unternehmen auf ihrem Weg zur Agilität


Projektmanagement Strategien

  • KPI-Management: Festlegung und Tracking von Projekt-KPIs zur Verbesserung der individuellen Leistung und des Projektfortschritts
  • Stakeholder Management: Aktives Stakeholder-Management und effizientes Anforderungsmanagement
  • Coaching und Mentoring: Coaching und Mentoring von Scrum Mastern und Product Ownern zur Steigerung der Teamleistung und Liefergeschwindigkeit
  • Nachhaltige Rollenentwicklung: Entwicklung nachhaltiger Management- oder Product Owner-Rollen innerhalb der Organisation
  • Agile Transformationsexpertise: Unterstützung von Unternehmen bei der agilen Transformation durch Beratung und Workshops zu Design Thinking und Lean Leadership


Projektmanagement Expertise

  • Klassische Projektmanagement-Tools: Beherrschung klassischer Projekt-/Programmmanagement-Tracking-Tools wie MS Project oder Jira
  • Führungskräfteentwicklung: Durchführung von 360°-FeedForward-Feedbacks für CXOs, Einzelcoaching und Shadow Coaching über 9 Monate
  • Skalierung agiler Methoden: Skalierung agiler Ansätze wie SAFe oder LeSS für größere Teams und Projekte
  • Optimierung der Wertschöpfungskette: Etablierung eines kontinuierlichen Wertstroms durch strategische OKR-Ausrichtung und Implementierung von CI/CD-Pipelines, Optimierung der Time-to-Market um 10%

Betriebssysteme

CMS
Dos
Echtzeitbetriebssysteme
MS-DOS
MVS, OS/390
OS/400
SUN OS, Solaris
Unix
Windows

Programmiersprachen

Basic
C
C++
CL/400
Java
JavaScript
JSP
Pascal
PHP
PL/SQL
Scala
Shell
Visual Basic 6.0
 

Datenbanken

Access
Apache Cassandra
JDBC
MS SQL Server
MySQL
Oracle
7,8i,9i
SQL

Datenkommunikation

Ethernet
Internet, Intranet
PC-Anywhere
SMTP
TCP/IP
Windows Netzwerk
verteilte Datenbanken

Hardware

AS/400
CD-Writer / Brenner
Data General
Drucker
Echtzeitsysteme
HP
IBM Großrechner
Modem
PC
Scanner
Soundkarten
SUN
Video Capture Karte

Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung

Excel-Experte für Finanz-und mathematische Analyse im operativen Geschäft

Design / Entwicklung / Konstruktion

Photoshop
Illustrator

Managementerfahrung in Unternehmen

Agile Coach for Management & Teams
Agile Implementation
Change Management
Lean Management
ScrumMaster for SW development teams

Personalverantwortung

Coaching
Interim manager for SW development teams
team leadership

Branchen

Branchen

  • Versicherung
  • Banken
  • Telekommunikation
  • Flugfahrt
  • E-Commerce

Einsatzorte

Einsatzorte

Köln (+500km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

2019 - 2023


Einsatzort: Köln

Rolle: Enterprise Agile Coach

Kunde: HDI Systeme AG

2018 - 2018


Einsatzort: Köln

Rolle: Engineering Manager

Kunde: HDI Systeme AG

2017 - 2017


Einsatzort: Köln

Rolle: Agile Coach

Kunde: Hudson's Bay Company

2016 - 2017


Einsatzort: Nürnberg

Rolle: Agile Coach

Kunde: ING DiBa AG

2016 - 2016


Einsatzort: Bonn

Rolle: Payment Consultant

Kunde: Deutsche Post AG

2015 - 2016: Led ?30M Maxblue Launch


Einsatzort: Frankfurt

Rolle: Project Delivery Expert & Agile Coach

Kunde: Deutsche Bank AG

2014 - 2015


Einsatzort: Düsseldorf

Rolle: SW Development Manager

Kunde: Vodafone Group

2013 - 2013


Einsatzort: Eschborn

Rolle: Security Consultant

Kunde: Deutsche Bank AG

2013 - 2013


Einsatzort: Kelsterbach

Rolle: PCI & Security Consultant

Kunde: Lufthansa Systems AG

2011 - 2013


Einsatzort: Ingolstadt

Rolle: Fraud & Security Consultant

Kunde: Media-Saturn IT Services GmbH

2010 - 2011


Einsatzort: Dreilinden, Zürich, Richmond

Rolle: Project Manager & Agile Coach

Kunde: eBay Inc.

2006 - 2010


Einsatzort: Köln

Rolle: Program Manager

Kunde: ClickandBuy, a company of Deutsche Telekom


Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

6 Monate
2018-01 - 2018-06

Cybersecurity: Managing Risk in the Information Age

Harvard
Harvard
1 Jahr 4 Monate
2004-09 - 2005-12

International Industrial Management

Master of Business Administration, Graduate School, FHTE, Germany
Master of Business Administration
Graduate School, FHTE, Germany
4 Jahre 1 Monat
1996-06 - 2000-06

Industry and Management Engineering & Textile Engineering

Bachelor, Shenkar College, Israel
Bachelor
Shenkar College, Israel

Position

Position

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Coaching agiles Projektmanagement Großprojektmanagement Eskalationsmanagement Scrum Master Projektmanagementoffice Programmmanagement

Aufgabenbereiche

Mitarbeiterführung
ressourcenplan

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Highlights:
  • Erfahrener technischer Leiter mit starkem technologischem Know-how und langjähriger Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Entwicklern, Testern und Infrastrukturteams
  • Transformationsorientierte Führungskraft mit starkem Coaching-Stil und ausgeprägten zwischenmenschlichen, kommunikativen und rhetorischen Fähigkeiten
  • Reduziere die Berichtszeit von Wochen auf Stunden durch optimierte Prozesse


Summary:

Key Achivments

  • Führung von Softwareprojekten: Überwachung von Zeitplänen, Tracking von Meilensteinen und Sicherstellung des reibungslosen Ablauf
  • Proaktives Risikomanagement: Identifizierung und Vermeidung von Projekt Risiken durch regelmäßige Kommunikation mit Stakeholdern
  • Einführung von Kanban: Implementierung der Kanban-Methode in einem 30-köpfigen Ingenieursteam, Reduzierung der Durchlaufzeit um 25%
  • Interdisziplinäre Zusammenarbeit: Förderung der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams und Lösung von Engpässen
  • Enge Kundenbeziehung: Unterstützung der Kunden bei der Fehlerbehebung und Fortschrittsüberwachung
  • Agile Transformation: Implementierung agiler Frameworks und Begleitung von Unternehmen auf ihrem Weg zur Agilität


Projektmanagement Strategien

  • KPI-Management: Festlegung und Tracking von Projekt-KPIs zur Verbesserung der individuellen Leistung und des Projektfortschritts
  • Stakeholder Management: Aktives Stakeholder-Management und effizientes Anforderungsmanagement
  • Coaching und Mentoring: Coaching und Mentoring von Scrum Mastern und Product Ownern zur Steigerung der Teamleistung und Liefergeschwindigkeit
  • Nachhaltige Rollenentwicklung: Entwicklung nachhaltiger Management- oder Product Owner-Rollen innerhalb der Organisation
  • Agile Transformationsexpertise: Unterstützung von Unternehmen bei der agilen Transformation durch Beratung und Workshops zu Design Thinking und Lean Leadership


Projektmanagement Expertise

  • Klassische Projektmanagement-Tools: Beherrschung klassischer Projekt-/Programmmanagement-Tracking-Tools wie MS Project oder Jira
  • Führungskräfteentwicklung: Durchführung von 360°-FeedForward-Feedbacks für CXOs, Einzelcoaching und Shadow Coaching über 9 Monate
  • Skalierung agiler Methoden: Skalierung agiler Ansätze wie SAFe oder LeSS für größere Teams und Projekte
  • Optimierung der Wertschöpfungskette: Etablierung eines kontinuierlichen Wertstroms durch strategische OKR-Ausrichtung und Implementierung von CI/CD-Pipelines, Optimierung der Time-to-Market um 10%

Betriebssysteme

CMS
Dos
Echtzeitbetriebssysteme
MS-DOS
MVS, OS/390
OS/400
SUN OS, Solaris
Unix
Windows

Programmiersprachen

Basic
C
C++
CL/400
Java
JavaScript
JSP
Pascal
PHP
PL/SQL
Scala
Shell
Visual Basic 6.0
 

Datenbanken

Access
Apache Cassandra
JDBC
MS SQL Server
MySQL
Oracle
7,8i,9i
SQL

Datenkommunikation

Ethernet
Internet, Intranet
PC-Anywhere
SMTP
TCP/IP
Windows Netzwerk
verteilte Datenbanken

Hardware

AS/400
CD-Writer / Brenner
Data General
Drucker
Echtzeitsysteme
HP
IBM Großrechner
Modem
PC
Scanner
Soundkarten
SUN
Video Capture Karte

Berechnung / Simulation / Versuch / Validierung

Excel-Experte für Finanz-und mathematische Analyse im operativen Geschäft

Design / Entwicklung / Konstruktion

Photoshop
Illustrator

Managementerfahrung in Unternehmen

Agile Coach for Management & Teams
Agile Implementation
Change Management
Lean Management
ScrumMaster for SW development teams

Personalverantwortung

Coaching
Interim manager for SW development teams
team leadership

Branchen

Branchen

  • Versicherung
  • Banken
  • Telekommunikation
  • Flugfahrt
  • E-Commerce

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