- Krisenmanagement und Initialisierung komplexer Projekte - Aufbau von Projektmanagement-Offices und -Prozessen - Projektmanagement Coaching/Training
Aktualisiert am 11.11.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 11.11.2025
Verfügbar zu: 50%
davon vor Ort: 50%
Projektmanagement
Krisenmanagement
Verhandlungsführung
Moderation Workshops
Training
Coaching
Englisch
verhandlungssicher
Französisch
fortgeschritten

Einsatzorte

Einsatzorte

Kiel (+50km) Hamburg (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2025-06 - heute

Projektleitung - Produktenwicklung

Senior Berater
Senior Berater
  • Unterstützung technischer Projektleiter Fregattenprogramm F127 der dt. Marine
tkms
1 Jahr 3 Monate
2024-09 - heute

Umsetzung der neuen Unternehmensstrategie

Senior Strategie-Koordinator
Senior Strategie-Koordinator
  • Aufsetzen einer Governance zur Umsetzung der neuen Unternehmensstrategie
  • Sicherstellung der Implementierung der Strategie in Handlungsfeldern
Anschütz (Schiffsnavigation)
3 Jahre 6 Monate
2022-06 - heute

Teamchoaching

Workshop-Moderator und Trainer für Projektteams
Workshop-Moderator und Trainer für Projektteams

  • Teamentwicklung
  • Risikoworkshops
  • Konfliktworkshops
  • Führungsworkshops

Vossloh Locomotives
Kiel
3 Jahre 7 Monate
2022-05 - heute

Lehrauftrag - Projektmanagement

Executive Coach und Teamcoach
Executive Coach und Teamcoach
3 Jahre 11 Monate
2022-01 - heute

Persönliches Business Coaching Projektmanagement

Projektmanagement Coach
Projektmanagement Coach

  • persönlicher Business Coach für Executives mit Projektbezug

4 Jahre 2 Monate
2021-10 - heute

Lehrauftrag

Trainer Konfliktmanagement
Trainer Konfliktmanagement
auf Anfrage
4 Jahre 2 Monate
2021-10 - heute

Lehrauftrag

Trainer Projektmanagement
Trainer Projektmanagement
verschiedene
15 Jahre 11 Monate
2010-01 - heute

Lehrauftrag - Projektmanagement

Nebenberuflicher Dozent
Nebenberuflicher Dozent
  • Vorlesung im Wahlpflichtkurs/Modul Projektmanagement (bis zu 6 ETCS) 
  • Vorlesung Advanced IT Project Management für internationalen Studiengang 
  • Training und Organisation Basiszertifikat der GPM 
verschiedene
1 Jahr 7 Monate
2023-09 - 2025-03

Kundenprojekte

Senior Programmleiter
Senior Programmleiter
  • Programmleitung Ergebnisverbesserungsprogramm im Auftrag der Geschäftsführung
  • Einführung von Objectives and Key Results (OKR)
  • Situationsanalyse und Umsetzung von Handlungsempfehlungen in den Kundenprojekten
Anschütz (Schiffsnavigation)
2 Jahre 3 Monate
2022-03 - 2024-05

strategisches Großprojekt

Senior Projektmanagement Berater
Senior Projektmanagement Berater
  • Interim Projektleitung
  • Situationsanalyse und Umsetzung von Handlungsempfehlungen zur Stabilisierung eines strategischen Großprojektes
  • Support PMO und Gestaltung von Projektmanagement-Prozessen
Elac Sonar
7 Monate
2022-11 - 2023-05

Einführung von Projekt-Risikomanagement

Senior Projektmanagement Berater
Senior Projektmanagement Berater
  • Teamworkshops und -trainings
  • Einführung von Projekt-Risikomanagement
  • Entwicklung Risikomanagement Richtlinie
Lürssen
Rendsburg
6 Monate
2022-10 - 2023-03

Digitalisierungsprojekt

Agiler Coach
Agiler Coach
  • Begleitung eines Digitalisierungsprojektes für die Zuwanderung von Fachkräften
  • Coaching von Scrum Master, Projektleiter und Entwicklerteams
  • Erzeugung Situationsanalyse und Handlungsempfehlungen
IT-Haus der Bundesagentur für Arbeit
Fürth
2 Monate
2023-01 - 2023-02

Unterstützung der Projektleitung Projekt Fish-X

Senior Projektmanagement Berater
Senior Projektmanagement Berater
Transmartech, Transferzentrum für maritime Technologie
1 Jahr 3 Monate
2021-10 - 2022-12

Training Konfliktmanagement

Trainer
Trainer
Geomar
10 Monate
2021-12 - 2022-09

Aufbau Projektorganisation und -prozesse

Senior Projektmanagement Berater
Senior Projektmanagement Berater
  • Aufbau Projektorganisation und -prozesse, Portfolioplanung, Scrum Master
  • Führung Projektleiter, Patentanmeldungen, Bauprojekte, Onboarding
  • Unterstützung Geschäftsführung im Aufbau der Firma
Focused Energy
6 Monate
2021-10 - 2022-03

Plattform-Entwicklung

Senior Projektmanagement Berater
Senior Projektmanagement Berater
  • Projektleitung Plattform-Entwicklung Hybridlok, Teambuilding
  • Etablierung von Management-Prozessen im internationalen Kontext
Vossloh Locomotives
1 Jahr
2020-10 - 2021-09

Informationstechnik Fregatte

Projektleiter F126 Elektronik Anteil
Projektleiter F126 Elektronik Anteil
  • Verantwortung für Stakeholdermanagement, Kosten, Leistung und Termin 
  • Proaktive und agile Leitung des Projektteams von über 25 Mitarbeitern 
  • Multi-nationale Zusammenarbeit mit Frankreich und Niederlande
Thales
1 Jahr 7 Monate
2019-03 - 2020-09

Uboot-Neubau DE/NO

Projektleiter/Prokurist
Projektleiter/Prokurist
Deutsch/ norwegisches Beschaffungsprogramm mit Volumen von 5 Mrd. Euro 
  • Verantwortung wie oben, jedoch mit Projektteam von über 35 Mitarbeitern 
  • Vertrauensvoller Verhandlungsführer und Hauptansprechpartner für internationale Beschaffungsämter, Marinen und Industrie
ThyssenKrupp Marine Systems
10 Monate
2018-06 - 2019-03

Uboot-Neubau DE/NO

Krisenmanager, Interimsprojektleiter
Krisenmanager, Interimsprojektleiter
Erfolgreiche Überwindung einer Krise des o.g. Beschaffungsprogrammes

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2002 - 2006
Duales Studium - Wirtschaftswissenschaft
ThyssenKrupp Marine Systems/ FH Nordakademie
Abschluss: Diplom Wirtschaftsingenieur

1992 - 2001
Abitur
Gymnasium Wentorf

Weiterbildung

2025
Microsoft Power BI

2021
Zertifizierung - PMP (PMI) und Scrum Master

2018 - 2020
Persönliches Business-Coaching

2017
?Beyond the limits?, Projektmanagement-Coaching im Flugsimulator

2016
Führungskräftetraining ThyssenKrupp: Leading Leaders, Driving Decisions

2015
  • Erfolgreiches Audit als A-Großprojektleiter durch Kienbaum
  • Systems Engineering Awareness Training

2013
Zertifizierung zum Senior Projektmanager IPMA Level B

2006 - 2013
verschiedene Seminare u.a.
  • Six Sigma Champion
  • Anti-Korruption
  • Kartellrecht
  • Arbeitnehmerüberlassung
  • Arbeitsrecht für Führungskräfte
  • Mitarbeitergespräche
  • Verhandlungstraining
  • Führungskräftenachwuchsprogramm

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Krisenmanagement Verhandlungsführung Moderation Workshops Training Coaching

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Project
MS Word
MS Excel
MS PowerPoint
MS Outlook
MS Access
MS SharePoint
Jira
Mindjet Mindmanager
SAP cprojects
ProEngineer
HTML
Java
Visual Basic
SQL
Confluence
Miro
MS Teams
MS Power BI
GitLab
Profil
  • Der Kandidat ist ein sehr erfahrener Experte für Projektmanagement. Das Spektrum seiner Einsätze reicht vom Krisenmanagement in der Leitung von Megaprojekten bis zum Aufbau der Projektmanagement-Organisation eines stark wachsenden Start-Ups. Als Kienbaum-auditierter A-Projektleiter, Scrum Master, Project Management Professional (PMI) und Senior Project Manager Level B (GPM) verfügt der Wirtschaftsingenieur über einen erprobten und geländegängigen Werkzeugkasten, mit dem er Projekte wieder auf den richtigen Pfad lenkt. Als Unternehmenstrainer und Dozent für Projektmanagement, ist er darüber hinaus sehr gut in der Lage, Führungskräfte und Teams so zu coachen, dass Projekte auch nach dem Ende des Mandats nicht mehr in Schieflage geraten.
  • Sein Fundament sind Megaprojekte mit Pioniercharakter und hoher Komplexität. So hat er zum Beispiel ein milliardenschweres deutsch-norwegisches Beschaffungsprogramm für ein DAX-Unternehmen im Anlagenbau aus der Krise geleitet und als Projektleiter und Prokurist fortgeführt.
  • Hervorzuheben ist die Erfahrung von ihm in besonders sensiblen und komplexen Projekten. Er hat in verschiedenen, verantwortlichen Funktionen im Projekt mehrere strategisch wichtige Rüstungsvorhaben (Schiffbau, U-Boote, Fregatten) erfolgreich geleitet.
  • Mit diesem Erfahrungsschatz hat er sich 2021 selbstständig gemacht und das Unternehmen ?Projektmanagement mit Tiefe? gegründet. In dieser Rolle hat er sein Fähigkeitsprofil auf die Tätigkeit in Start-Ups und Mittelstand erweitert. So hat er beispielsweise die Unternehmensleitung mit professionellen Methoden des Projektmanagements beim starken Wachstum ihres Start-Ups unterstützt. Er konzipierte und implementierte hier teils agiles Projektmanagement für lasergetriebene Kernfusion. In einem deutsch-chinesischen Entwicklungsprojekt im Fahrzeugbau (Schiene) trug er beratend dazu bei, die Kooperation erfolgreicher zu machen. Mit seiner Erfahrung in Konfliktmanagement trainiert er eine Institution der Helmholtz-Stiftung. Er unterstützte auch die Bundesagentur für Arbeit als agiler Coach in einem Digitalisierungsprojekt für die Zuwanderung von Fachkräften und führte Risikomanagement ein. Für ELAC Sonar etablierte er wichtige Projektmanagement-Prozesse und Kompetenzen, um ein Projekt aus einer Schieflage zu befreien. Für Anschütz führte er ein strategisches Verbesserungsprogramm, was mit dem Project Management Excellence Award ausgezeichnet wurde. Aktuell leitet er die Implementierung der neuen Unternehmensstrategie bei Anschütz und unterstützt die technische Projektleitung in einem Multimilliardenprojekt bei tkms.
  • Aus seinen Einsätzen und der insgesamt mehr als 20-jährigen Laufbahn in Projekten verfügt er über überdurchschnittliche internationale Erfahrung. In mehrmonatigen Auslandseinsätzen war er in Singapur, Ägypten und Thailand tätig. Für deutsche Unternehmen hat er darüber hinaus regelmäßig und längerfristig mit internationalen Teams aus USA, Australien, Brasilien China, Griechenland, Kolumbien, Norwegen, Peru, Polen, Türkei und Schweden zusammengearbeitet. Mit der in diesen Aufgaben erworbenen interkulturellen Kompetenz agiert er international ? mit Führungskräften ebenso wie mit Teammitgliedern.
  • Als Praktiker und in der Theorie (Hochschultätigkeit) ist er immer auf der Höhe der Zeit und bietet eine umfassende Methodenkompetenz. Er weiß daher auch, dass es keine ?Allheilmittel? gibt, auch wenn die Arbeit mit Zielen (auch in Form von OKRs) sich immer wieder als Erfolgstreiber zeigt. Er passt sein Vorgehen an die aktuelle Lage und die jeweilige Unternehmenskultur an. So entsteht eine professionelle Projektmanagement-Organisation, die für die Herausforderungen bestens gerüstet ist. Dabei schätzen seine Kunden nicht nur die Ergebnisse seiner Arbeit, sondern auch seine gleichzeitig souveräne und Hands-on-Mentalität.

Einsatzorte

Einsatzorte

Kiel (+50km) Hamburg (+50km)
Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

6 Monate
2025-06 - heute

Projektleitung - Produktenwicklung

Senior Berater
Senior Berater
  • Unterstützung technischer Projektleiter Fregattenprogramm F127 der dt. Marine
tkms
1 Jahr 3 Monate
2024-09 - heute

Umsetzung der neuen Unternehmensstrategie

Senior Strategie-Koordinator
Senior Strategie-Koordinator
  • Aufsetzen einer Governance zur Umsetzung der neuen Unternehmensstrategie
  • Sicherstellung der Implementierung der Strategie in Handlungsfeldern
Anschütz (Schiffsnavigation)
3 Jahre 6 Monate
2022-06 - heute

Teamchoaching

Workshop-Moderator und Trainer für Projektteams
Workshop-Moderator und Trainer für Projektteams

  • Teamentwicklung
  • Risikoworkshops
  • Konfliktworkshops
  • Führungsworkshops

Vossloh Locomotives
Kiel
3 Jahre 7 Monate
2022-05 - heute

Lehrauftrag - Projektmanagement

Executive Coach und Teamcoach
Executive Coach und Teamcoach
3 Jahre 11 Monate
2022-01 - heute

Persönliches Business Coaching Projektmanagement

Projektmanagement Coach
Projektmanagement Coach

  • persönlicher Business Coach für Executives mit Projektbezug

4 Jahre 2 Monate
2021-10 - heute

Lehrauftrag

Trainer Konfliktmanagement
Trainer Konfliktmanagement
auf Anfrage
4 Jahre 2 Monate
2021-10 - heute

Lehrauftrag

Trainer Projektmanagement
Trainer Projektmanagement
verschiedene
15 Jahre 11 Monate
2010-01 - heute

Lehrauftrag - Projektmanagement

Nebenberuflicher Dozent
Nebenberuflicher Dozent
  • Vorlesung im Wahlpflichtkurs/Modul Projektmanagement (bis zu 6 ETCS) 
  • Vorlesung Advanced IT Project Management für internationalen Studiengang 
  • Training und Organisation Basiszertifikat der GPM 
verschiedene
1 Jahr 7 Monate
2023-09 - 2025-03

Kundenprojekte

Senior Programmleiter
Senior Programmleiter
  • Programmleitung Ergebnisverbesserungsprogramm im Auftrag der Geschäftsführung
  • Einführung von Objectives and Key Results (OKR)
  • Situationsanalyse und Umsetzung von Handlungsempfehlungen in den Kundenprojekten
Anschütz (Schiffsnavigation)
2 Jahre 3 Monate
2022-03 - 2024-05

strategisches Großprojekt

Senior Projektmanagement Berater
Senior Projektmanagement Berater
  • Interim Projektleitung
  • Situationsanalyse und Umsetzung von Handlungsempfehlungen zur Stabilisierung eines strategischen Großprojektes
  • Support PMO und Gestaltung von Projektmanagement-Prozessen
Elac Sonar
7 Monate
2022-11 - 2023-05

Einführung von Projekt-Risikomanagement

Senior Projektmanagement Berater
Senior Projektmanagement Berater
  • Teamworkshops und -trainings
  • Einführung von Projekt-Risikomanagement
  • Entwicklung Risikomanagement Richtlinie
Lürssen
Rendsburg
6 Monate
2022-10 - 2023-03

Digitalisierungsprojekt

Agiler Coach
Agiler Coach
  • Begleitung eines Digitalisierungsprojektes für die Zuwanderung von Fachkräften
  • Coaching von Scrum Master, Projektleiter und Entwicklerteams
  • Erzeugung Situationsanalyse und Handlungsempfehlungen
IT-Haus der Bundesagentur für Arbeit
Fürth
2 Monate
2023-01 - 2023-02

Unterstützung der Projektleitung Projekt Fish-X

Senior Projektmanagement Berater
Senior Projektmanagement Berater
Transmartech, Transferzentrum für maritime Technologie
1 Jahr 3 Monate
2021-10 - 2022-12

Training Konfliktmanagement

Trainer
Trainer
Geomar
10 Monate
2021-12 - 2022-09

Aufbau Projektorganisation und -prozesse

Senior Projektmanagement Berater
Senior Projektmanagement Berater
  • Aufbau Projektorganisation und -prozesse, Portfolioplanung, Scrum Master
  • Führung Projektleiter, Patentanmeldungen, Bauprojekte, Onboarding
  • Unterstützung Geschäftsführung im Aufbau der Firma
Focused Energy
6 Monate
2021-10 - 2022-03

Plattform-Entwicklung

Senior Projektmanagement Berater
Senior Projektmanagement Berater
  • Projektleitung Plattform-Entwicklung Hybridlok, Teambuilding
  • Etablierung von Management-Prozessen im internationalen Kontext
Vossloh Locomotives
1 Jahr
2020-10 - 2021-09

Informationstechnik Fregatte

Projektleiter F126 Elektronik Anteil
Projektleiter F126 Elektronik Anteil
  • Verantwortung für Stakeholdermanagement, Kosten, Leistung und Termin 
  • Proaktive und agile Leitung des Projektteams von über 25 Mitarbeitern 
  • Multi-nationale Zusammenarbeit mit Frankreich und Niederlande
Thales
1 Jahr 7 Monate
2019-03 - 2020-09

Uboot-Neubau DE/NO

Projektleiter/Prokurist
Projektleiter/Prokurist
Deutsch/ norwegisches Beschaffungsprogramm mit Volumen von 5 Mrd. Euro 
  • Verantwortung wie oben, jedoch mit Projektteam von über 35 Mitarbeitern 
  • Vertrauensvoller Verhandlungsführer und Hauptansprechpartner für internationale Beschaffungsämter, Marinen und Industrie
ThyssenKrupp Marine Systems
10 Monate
2018-06 - 2019-03

Uboot-Neubau DE/NO

Krisenmanager, Interimsprojektleiter
Krisenmanager, Interimsprojektleiter
Erfolgreiche Überwindung einer Krise des o.g. Beschaffungsprogrammes

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2002 - 2006
Duales Studium - Wirtschaftswissenschaft
ThyssenKrupp Marine Systems/ FH Nordakademie
Abschluss: Diplom Wirtschaftsingenieur

1992 - 2001
Abitur
Gymnasium Wentorf

Weiterbildung

2025
Microsoft Power BI

2021
Zertifizierung - PMP (PMI) und Scrum Master

2018 - 2020
Persönliches Business-Coaching

2017
?Beyond the limits?, Projektmanagement-Coaching im Flugsimulator

2016
Führungskräftetraining ThyssenKrupp: Leading Leaders, Driving Decisions

2015
  • Erfolgreiches Audit als A-Großprojektleiter durch Kienbaum
  • Systems Engineering Awareness Training

2013
Zertifizierung zum Senior Projektmanager IPMA Level B

2006 - 2013
verschiedene Seminare u.a.
  • Six Sigma Champion
  • Anti-Korruption
  • Kartellrecht
  • Arbeitnehmerüberlassung
  • Arbeitsrecht für Führungskräfte
  • Mitarbeitergespräche
  • Verhandlungstraining
  • Führungskräftenachwuchsprogramm

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Krisenmanagement Verhandlungsführung Moderation Workshops Training Coaching

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS Project
MS Word
MS Excel
MS PowerPoint
MS Outlook
MS Access
MS SharePoint
Jira
Mindjet Mindmanager
SAP cprojects
ProEngineer
HTML
Java
Visual Basic
SQL
Confluence
Miro
MS Teams
MS Power BI
GitLab
Profil
  • Der Kandidat ist ein sehr erfahrener Experte für Projektmanagement. Das Spektrum seiner Einsätze reicht vom Krisenmanagement in der Leitung von Megaprojekten bis zum Aufbau der Projektmanagement-Organisation eines stark wachsenden Start-Ups. Als Kienbaum-auditierter A-Projektleiter, Scrum Master, Project Management Professional (PMI) und Senior Project Manager Level B (GPM) verfügt der Wirtschaftsingenieur über einen erprobten und geländegängigen Werkzeugkasten, mit dem er Projekte wieder auf den richtigen Pfad lenkt. Als Unternehmenstrainer und Dozent für Projektmanagement, ist er darüber hinaus sehr gut in der Lage, Führungskräfte und Teams so zu coachen, dass Projekte auch nach dem Ende des Mandats nicht mehr in Schieflage geraten.
  • Sein Fundament sind Megaprojekte mit Pioniercharakter und hoher Komplexität. So hat er zum Beispiel ein milliardenschweres deutsch-norwegisches Beschaffungsprogramm für ein DAX-Unternehmen im Anlagenbau aus der Krise geleitet und als Projektleiter und Prokurist fortgeführt.
  • Hervorzuheben ist die Erfahrung von ihm in besonders sensiblen und komplexen Projekten. Er hat in verschiedenen, verantwortlichen Funktionen im Projekt mehrere strategisch wichtige Rüstungsvorhaben (Schiffbau, U-Boote, Fregatten) erfolgreich geleitet.
  • Mit diesem Erfahrungsschatz hat er sich 2021 selbstständig gemacht und das Unternehmen ?Projektmanagement mit Tiefe? gegründet. In dieser Rolle hat er sein Fähigkeitsprofil auf die Tätigkeit in Start-Ups und Mittelstand erweitert. So hat er beispielsweise die Unternehmensleitung mit professionellen Methoden des Projektmanagements beim starken Wachstum ihres Start-Ups unterstützt. Er konzipierte und implementierte hier teils agiles Projektmanagement für lasergetriebene Kernfusion. In einem deutsch-chinesischen Entwicklungsprojekt im Fahrzeugbau (Schiene) trug er beratend dazu bei, die Kooperation erfolgreicher zu machen. Mit seiner Erfahrung in Konfliktmanagement trainiert er eine Institution der Helmholtz-Stiftung. Er unterstützte auch die Bundesagentur für Arbeit als agiler Coach in einem Digitalisierungsprojekt für die Zuwanderung von Fachkräften und führte Risikomanagement ein. Für ELAC Sonar etablierte er wichtige Projektmanagement-Prozesse und Kompetenzen, um ein Projekt aus einer Schieflage zu befreien. Für Anschütz führte er ein strategisches Verbesserungsprogramm, was mit dem Project Management Excellence Award ausgezeichnet wurde. Aktuell leitet er die Implementierung der neuen Unternehmensstrategie bei Anschütz und unterstützt die technische Projektleitung in einem Multimilliardenprojekt bei tkms.
  • Aus seinen Einsätzen und der insgesamt mehr als 20-jährigen Laufbahn in Projekten verfügt er über überdurchschnittliche internationale Erfahrung. In mehrmonatigen Auslandseinsätzen war er in Singapur, Ägypten und Thailand tätig. Für deutsche Unternehmen hat er darüber hinaus regelmäßig und längerfristig mit internationalen Teams aus USA, Australien, Brasilien China, Griechenland, Kolumbien, Norwegen, Peru, Polen, Türkei und Schweden zusammengearbeitet. Mit der in diesen Aufgaben erworbenen interkulturellen Kompetenz agiert er international ? mit Führungskräften ebenso wie mit Teammitgliedern.
  • Als Praktiker und in der Theorie (Hochschultätigkeit) ist er immer auf der Höhe der Zeit und bietet eine umfassende Methodenkompetenz. Er weiß daher auch, dass es keine ?Allheilmittel? gibt, auch wenn die Arbeit mit Zielen (auch in Form von OKRs) sich immer wieder als Erfolgstreiber zeigt. Er passt sein Vorgehen an die aktuelle Lage und die jeweilige Unternehmenskultur an. So entsteht eine professionelle Projektmanagement-Organisation, die für die Herausforderungen bestens gerüstet ist. Dabei schätzen seine Kunden nicht nur die Ergebnisse seiner Arbeit, sondern auch seine gleichzeitig souveräne und Hands-on-Mentalität.

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