Interim Product Owner WMS, Intralogistik, Dienstleistungssteuerung, Implementierung von WMS inklusive Subsystemen, IT Infrastruktur Beschaffung, Release Management 

Berater Dienstleistungssteuerung, Software Implementierung ITSM, IT Service- und Vertragsmanagement 

• Aufbau und Implementierung von Dienstleistungssteuerung
• Outsourcing von operativen IT Handlungsfeldern (Server und Netze) in der Instandhaltung der Werke IT
• Vertragsmanagement und Aufbau von internen Abl ufen und Prozessen
• Aufbau von ITIL basierter Steuerung von Managementprozessen
• Change-, Transformation bestehender IT-Systeme hin zu Service Now (ITSM)

Interimistischer strategischer Einkauf von Konsumgütern und Handelsware. Dienstleistungssteuerung

• Aufbau und Implementierung von Einkaufstrukturen
• Materialgruppenmanagement und Risikobewertung von Zulieferketten
• Dienstleistungsteuerung in verschiedenen Print und Beschichtungsverfahren
• Steuerung von internen Implementierungsprojekten  

• Kundenbetreuung und Inhouse Consulting in dem Bereich ECM & DP
• Projektinitialisierungen und Beraterbetreuung in Gro§projekten
• Hauptkunden: W&W, N rnberger Versicherung, Signal Iduna 

Dokumentenkonsolidierung, Herstellen der Dokumentenkonformität MIFID 2 und StRefG inkl. Dokumentenüberführung in ein Neusystem

• Projektleitung und Steuerung. Umsetzung von Arbeitspaketen im Rahmen des Gesamtprojektes

Implementierung von Commodity-Strukturen Elektrik und Elektronik, Ausrichtung des Produktentstehungsprozess und Umsetzung von globalen Sourcingstrategien (Asien, Europa)

Planung und Organisation von Umsetzungshebeln der Supplychain im Geräte- und Turbinengeschäft sowie SAP Anpassungsprogrammierung zur Beauftragung von Dienstleistern, Restrukturierung Intralogistik

• Aktive Leitung und permanentes Controlling der Ergebnisse zur Strukturierung und Priorisierung im Projekt "NETwork" und "Vendor Management"
• Untersuchung der Zuliefererkette im Repair und Overhaul Bereich und Erarbeitung von globalen Sourcingstrategien
• Gestalten, Priorisierung, Umsetzungsbegleitung von Userstories und Backlogs in SAP
• Aufbau von Frühindikationsmerkmalen in der gesamten Lieferkette und digitale Umsetzung von effizienten Eskalationsprozessen, SAP Module MM
• Erstellung einer strukturierteren Purchaseorder zur klareren Beauftragung der Dienstleister und Lieferanten 

Risikoanalyse von Zulieferern im Offshore-Bereich durchgeführt und bewertet

• Auditierung von Zulieferern im Offshore-Bereich geleitet
• Ausarbeitung mit Fokus Risikoanalyse im Bereich Supply Chain der internationalen Lieferanten erstellt und präsentiert Dispositionsfelder synchronisiert

Interim Strategischer-, Projekt Einkauf. Restrukturierung des Einkaufs und Implementierung von Commodity-Strukturen auf internationaler Ebene. Prototypenanlauf f r industrielle Wechselrichter 

• Changemanagement von Einkaufsebenen f r die Neuausrichtung bzw. Reorganisation erarbeitet und implementiert
• Internationalisierung der neuen Commodity-Struktur und interne Kommunikationsabläufe aufgebaut
• Supply Chain Management 

Projektleitung bei der Synchronisation von Commodity-Strukturen beim Unternehmensübergang zu Atos. Synchronisation von Commodity-Strukturen beim Unternehmensübergang

• Commodity-Strukturen analysiert und mit bestehenden SOLL- Anforderungen des Übernahmekonzerns abgeglichen
• Weltweite Einkaufsvolumina verglichen und Materiallogistik darauf abgestimmt
• Dispositionsfelder synchronisiert
• Contract Management konzipiert und durchgeführt Gesamtkonzeption und Prozessstrukturaufbau von Einkaufsebenen für die Neuausrichtung bzw. Reorganisation erarbeitet und implementiert