Einführung und Integration von MM in komplexe fragmentierte Softwarelandschaft mit Schnittstellen zu vor- und nachgelagerten Prozessen
Organisation und Durchführung der Inventur für das komplette Umlaufvermögen bei den externen Servicepartnern (MM und PM (Serial-Nr./Equipment))
2011 - heute: Dialogprogrammierung
Kunde: Pure Ingredients GmbH, Nettetal (früher: Mekkafood GmbH)
Aufgaben
2006 ? 2014: Support des Kunden
Kunde: CSG GmbH (ehemals: Deutsche Post Real Estate Germany GmbH), Bonn
Aufgaben
2011 ? 2012: Erstellung von Schulungsunterlagen
Kunde: Technische Akademie Wuppertal, Wuppertal
Aufgaben
2004 ? 2006: Erstellung eines Geschäftsprozessmodells
Kunde: Adidas AG, Herzogenaurach
Aufgaben
2003 ? 2004: Aufnahme der Ist-Prozesse
Kunde: Deutsche Bahn AG, Nürnberg (Nahverkehr der DB Regio AG, Bayern)
Aufgaben
2002 ? 2003: Aufnahme der Ist-Prozesse
Kunde: Omnibusverkehr Franken, Nürnberg
Aufgaben
Aufnahme der Ist-Prozesse, Prozessanalyse, Konzepterstellung Soll-Prozesse, Dokumentation und Bewertung vorgeschlagener Maßnahmen anhand eines selbst entwickelten Rentabilitäts- und Liquiditäts-Modells in der Leistungsplanung
2001 ? 2002: Einführung eines Dokumenten-Management-Systems
Kunde: Stadtwerke Gütersloh GmbH, Gütersloh
Aufgaben
2002 - 2002: Strategieberatung
Kunde: Faurecia AG, Wörth
Aufgaben
Strategieberatung zur Überleitung von Finanz- und Controllingdaten bei der Aufspaltung der Entwicklungsgesellschaft in drei neu zu gründende Gesellschaften (FI/CO)
1997 ? 2001: Betreuung und Optimierung
Kunde: Deutsche Post AG, Darmstadt
Aufgaben
1998 ? 2000: Einführung der Materialwirtschaft
Kunde: Deutsche Post Immobilienservice, Bonn
Aufgaben
1998 ? 1999: Roll-out der materialwirtschaftlichen Lösungen
Kunde: Freudenberg KG, Weinheim
Aufgaben
Roll-out der materialwirtschaftlichen Lösungen (SAP-MM) der Konzernmutter bei den Tochtergesellschaften in Helsinki und Oslo (Stammdaten, Bestandsführung, Einkauf)
1997 ? 1999
Kunde: Bundeswehr
Aufgaben
1994 ? 1997
Kunde: RWE Gas AG, Dortmund
Aufgaben
1993 ? 1994
Kunde: Verbundnetzgas AG (VNG), Leipzig
Aufgaben
Einführung und Integration von MM in komplexe fragmentierte Softwarelandschaft mit Schnittstellen zu vor- und nachgelagerten Prozessen
Organisation und Durchführung der Inventur für das komplette Umlaufvermögen bei den externen Servicepartnern (MM und PM (Serial-Nr./Equipment))
2011 - heute: Dialogprogrammierung
Kunde: Pure Ingredients GmbH, Nettetal (früher: Mekkafood GmbH)
Aufgaben
2006 ? 2014: Support des Kunden
Kunde: CSG GmbH (ehemals: Deutsche Post Real Estate Germany GmbH), Bonn
Aufgaben
2011 ? 2012: Erstellung von Schulungsunterlagen
Kunde: Technische Akademie Wuppertal, Wuppertal
Aufgaben
2004 ? 2006: Erstellung eines Geschäftsprozessmodells
Kunde: Adidas AG, Herzogenaurach
Aufgaben
2003 ? 2004: Aufnahme der Ist-Prozesse
Kunde: Deutsche Bahn AG, Nürnberg (Nahverkehr der DB Regio AG, Bayern)
Aufgaben
2002 ? 2003: Aufnahme der Ist-Prozesse
Kunde: Omnibusverkehr Franken, Nürnberg
Aufgaben
Aufnahme der Ist-Prozesse, Prozessanalyse, Konzepterstellung Soll-Prozesse, Dokumentation und Bewertung vorgeschlagener Maßnahmen anhand eines selbst entwickelten Rentabilitäts- und Liquiditäts-Modells in der Leistungsplanung
2001 ? 2002: Einführung eines Dokumenten-Management-Systems
Kunde: Stadtwerke Gütersloh GmbH, Gütersloh
Aufgaben
2002 - 2002: Strategieberatung
Kunde: Faurecia AG, Wörth
Aufgaben
Strategieberatung zur Überleitung von Finanz- und Controllingdaten bei der Aufspaltung der Entwicklungsgesellschaft in drei neu zu gründende Gesellschaften (FI/CO)
1997 ? 2001: Betreuung und Optimierung
Kunde: Deutsche Post AG, Darmstadt
Aufgaben
1998 ? 2000: Einführung der Materialwirtschaft
Kunde: Deutsche Post Immobilienservice, Bonn
Aufgaben
1998 ? 1999: Roll-out der materialwirtschaftlichen Lösungen
Kunde: Freudenberg KG, Weinheim
Aufgaben
Roll-out der materialwirtschaftlichen Lösungen (SAP-MM) der Konzernmutter bei den Tochtergesellschaften in Helsinki und Oslo (Stammdaten, Bestandsführung, Einkauf)
1997 ? 1999
Kunde: Bundeswehr
Aufgaben
1994 ? 1997
Kunde: RWE Gas AG, Dortmund
Aufgaben
1993 ? 1994
Kunde: Verbundnetzgas AG (VNG), Leipzig
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