Profil

• Ich bin Business- und IT-Analyst mit Schwerpunkt im Bankenumfeld und langjähriger Erfahrung in komplexen IT-Transformationen. Ich analysiere fachliche und technische Zusammenhänge schnell und strukturiert und setze sie in umsetzbare Lösungen um.
• Mein Schwerpunkt liegt im Testmanagement sowie in der Planung und Steuerung kritischer Projektphasen, insbesondere bei Migrationen und Systemeinführungen (Cutover / Go-Live). In diesen Phasen übernehme ich Verantwortung für Ablauf, Koordination und Entscheidungsfindung unter hoher Komplexität und Zeitdruck.
• Ich arbeite sicher an der Schnittstelle zwischen Fachbereich, IT und externen Dienstleistern und verfüge über umfangreiche Projekterfahrung in Landes- und Förderbanken.

Kernkompetenzen

• Business- und IT-Analyse
• Testmanagement und Qualitätssicherung
• Cutover- und Go-Live-Steuerung
• IT-Transformationen im Bankenumfeld
• E-Rechnung (EN 16931, XRechnung, ZUGFeRD)

Berufserfahrung

• Business und IT-Analyse im Rahmen einer Vorstudie zur Einführung von E-Rechnung (eInvoicing) für eine Landesbank
  • Analyse regulatorischer Anforderungen (insb. UStG, EN 16931, B2G/B2B) und Ableitung konkreter Auswirkungen auf Prozesse und IT-Systeme
  • Strukturierte Anforderungsanalyse an der Schnittstelle zwischen Fachbereich, Recht, Steuern und IT
  • Analyse bestehender Rechnungsprozesse sowie Identifikation betroffener Fachbereiche und IT-Systeme
  • Bewertung von Lösungsoptionen (Kaufsoftware vs. Eigenentwicklung) inkl. fachlich-technischer Zielbilder
  • Vorbereitung und Mitwirkung bei Ausschreibung und Auswahl eines externen Dienstleisters (SaaSLösung)
• Business und IT-Analyse sowie Umsetzungsberatung im E-Rechnungsprojekt (eInvoicing) für eine Landesbank
  • Fachliche Steuerung und Koordination des externen Dienstleisters
  • Erstellung fachlicher und technischer Konzepte zur Einführung und Integration der E-Rechnungslösung
  • Fachliche Konzeption und Validierung von E-Rechnungsformaten (ZUGFeRD, XRechnung) inkl. Business Terms und Business Rules
  • Ableitung und Operationalisierung von Validierungsregeln (z. B. Pflichtfelder, steuerliche Logiken, Plausibilitäten)
  • Integration in bestehende Systemlandschaften sowie Anbindung rechnungserzeugender Systeme
  • Bewertung und Auswahl geeigneter Übertragungswege und Plattformlösungen (z. B. Peppol)
• Rolloutplanung und -steuerung im Umbau der Gesamtbanksteuerung für eine Landesbank
  • Einführung und Erweiterung einer zentralen Datenintegrationsplattform
  • Einführung SAP AFI als Nebenbuch
  • Anbindung neuer Front- und Backoffice-Systeme sowie Migration auf neue Kernbanksysteme (u. a. OSPlus, Calypso)
  • Planung und Steuerung komplexer Migrationen und Rollouts bei hoher Systemabhängigkeit
  • Verantwortung für Cutover-Planung und operative Durchführung inkl. Steuerung von Generalproben und produktiven Einführungen unter 24/7-Bedingungen
• Test- und Cutovermanagement bei der Migration des Hauptbuchs auf SAP S/4HANA im Auftrag einer Landesbank
  • Erstellung und Abstimmung von Migrations- und Cutover-Konzepten im Kontext SAP S/4HANA Transformation
  • Konzeption und Abstimmung der Teststrategie mit Fachbereich, IT und externen SAP-Beratungen
  • Durchführung und Auswertung von Generalproben zur Absicherung des Go-Live
  • Steuerung der produktiven Einführung sowie Koordination der beteiligten Einheiten
  • Analyse und Koordination komplexer Schnittstellen in der Gesamtbankarchitektur
• Teilprojektleitung Test bei der Migration eines Immobilienfinanzierers in eine Landesbank
  • Verantwortung für Planung und Steuerung des End-to-End-Testvorgehens unter engen zeitlichen Rahmenbedingungen
  • Führung und Koordination eines Testteams mit ca. 200 Testern sowie Steuerung von zwei unterstellten Testmanagern
  • Steuerung der Testdatenbereitstellung und Testdurchführung über ca. 30 beteiligte Front- und Backoffice-Systeme
  • Abstimmung mit Fachbereich, IT und Projektleitung zur Sicherstellung eines reibungslosen Testablaufs
• Business und IT-Analyse für ein medizinisches Hilfsprojekt im Jemen
  • Erhebung und Konsolidierung von Anforderungen mit internationalen Projektpartnern
  • Abstimmung mit Auftraggeber und NGO unter herausfordernden Rahmenbedingungen (Bürgerkriegsumfeld)
  • Bewertung von Lösungsoptionen (Kaufsoftware vs. Eigenentwicklung)
  • Planung der Softwareeinführung inkl. Trainingskonzepten für Field Staff
  • Präsentation der Ergebnisse auf internationaler Konferenz in Jordanien
• Testmanagement Integration eines Immobilienfinanzierers / Kreditneuprozess
  • Etablierung eines einheitlichen Testreportings über 40 Teilprojekte (Aqua, JIRA)
  • Übergreifende Teststrategie und Planung über mehrere Releases
  • Operatives Testmanagement in großen Teilprojekten
• Weitere Projekterfahrung im Bankenumfeld
  • Testmanagement und Qualitätssicherung in verschiedenen Projekten (u. a. Wertpapierstammdaten, Corporate Actions, SWIFT, Marktpreisrisiko, Risikocontrolling)
  • Business- und IT-Analyse in komplexen Systemlandschaften (Schnittstellen, Datenflüsse, Reporting)
  • Projektleitung und Projektsteuerung in IT-Transformationsprojekten (Penetrationstests, Release, Migration, Integration)