Manager Master-Pricelist

• Erstellung, Abstimmung und Überwachung der Meilensteine für Produktmaßnahmen entlang des Verkaufsfreigabeprozesses
• Aufbereitung der Masterpreisliste (OIP) und Koordination der Bereitstellung der notwendigen Daten und Einholung der Freigaben.
• Bereitstellung der Informationen zur Preisliste und deren Aktualisierungen für die Märkte weltweit via ADVANTAGES PreSalesNews
• Meetings mit Schnittstellenpartnern (Planen, Durchführen, Protokollieren, Überwachen).
• Anfragen zu Preislisten- und Bewertungsanfragen aus aller Welt klären, bzw. weiterleiten.
• Tracking der erforderlichen Preislistenänderungen mittels VerSO CRM.

Interne Projekte und Kundeneinsätze zu folgenden Themen:

• Unterstützung der Kunden zur Erlangung folgender Zertifizierungen
  • ISO 9001, BSI-Grundschutzzertifizierung, ISO 27001 Zertifizierung
• Managed Service Verkaufsprozesse 

• Unterstützung für diverse Fachbereichen bei der Migration von SAP zu PLEX

Innerhalb des Change-Prozesses “Leadership 2020”. Dort stellt “Impulse - Our People System” die zentrale IT-Applikation dar, die die persönliche Entwicklung jedes Mitarbeiters unterstützt und zu dokumentieren hilft.

• Unterstützung bei der Konzeption des neuen Personalentwicklungssystems bei Daimler (Impulse)
• Anforderungsmanagement für Teilmodule des Personalentwicklungssystems
• Beteiligung an Planung sowie Durchführung des 2nd Level Support
• Durchführung von Schulungen für HR Business Partner
• Konzeption und Koordination des Reporting

Mitwirkung an Vorstandspräsentation

• Erstellung eines Berechnungsmodells für den Erfolgs- und Finanzplan
• Aufbau und Pflege eines Controllingmodells
• Regelmäßige Abstimmung mit der Geschäftsleitung sowie der Finanzbuchhaltung
• Pflege der monatlichen Finanzzahlen

• Aufbau des Project Management Office
• Unterstützung der Gesamtprojektleitung und des Projektteams
• Abstimmung mit Projektverantwortlichen der Kundenseite
• Vorbereitung und Durchführung von Terminen
• Erstellen von Managementpräsentationen
• Nachverfolgung von Tasks, Pflege der Liste offener Punkte
• Erstellung und Distribution von Meeting- und Workshop-Protokollen
• Pflege des Projektplans

• IT-Service-Reporting
  • Anforderungsmanagement
  • Bewertung des Aufwands und der technischen Machbarkeit von Reports
  • Koordination mit dem internen Berichtswesen
• Service Asset and Configuration Management
  • Überarbeitung von Prozessdokumentationen
  • Konzeption für die Inventur einer CMDB
  • Tracking der Projektfortschritte
• Steuerungsprozesse
  • Vorbereitung von Workshops
  • Terminkoordination

• Operative Erstellung der geplanten Qualitygates nach Methode Houston.IT
• Überarbeitung der relevanten Quality Management Dokumente, deutsch und englisch
• Konzeption der Struktur Projekt MBC POS in SharePoint, Beratung zu strukturellen Eingliederung der Themenbereiche, operative Umsetzung und Beratung/Schulung der Mitarbeiter
• Selbständige Vorbereitung und Durchführung von Projektgremien
• Unterstützung der Vorbereitung und der Durchführung der MBC POS User Groups unter Beteiligung der verantwortlichen Marktvertreter mit dem Ziel gemeinsamer Priorisierung sowie Integration von Marktanforderungen festzulegen

Erstellung von Testspezifikationen MBC POS in HP ALM