Earners of this Specialization certi?cate have demonstrated their ability
to di?erentiate between generative AI and discriminative AI, describe
real-world generative uses, and identify and use popular generative AI
models and tools, such as ChatGPT, Copilot, Gemini, and DALL-E for
text, code, image, audio, and video generation. The individuals can
explain generative AI prompt engineering concepts, provide examples,
and apply prompt engineering techniques that create useful
outcomes. Additionally, the Specialist holder can identify useful
generative AI tools for project management, apply generative AI tools
and techniques to support critical projects, and discuss ethical
considerations when using generative AI to plan and execute projects
and its impact on project management.
Holders of this Professional Certi?cate have showcased their mastery
in generative AI models and tools such as DALL-E, Stable Di?usion,
Synthesia, and ChatGPT. They have demonstrated pro?ciency in
various prompt engineering approaches like Interview Pattern, Chain-
of-Thought, and Tree-of-Thought. They have also been introduced to
commonly used prompt engineering tools like IBM watsonx Prompt
Lab, Spellbook, and Dust. In addition, they have learned about the
applications of generative AI in data analytics such as testing and
development, enhancing data visualizations, ?lling in missing data
points, and ethical considerations. Additionally, the holder successfully
passed the ?nal graded exam and quizzes at the end of each lesson.
Schulungsinhalte:
Sensibilisierung / Grundlagen der schlanken Entwicklung
Lean History und Grundlagen eines schlanken Unternehmens
Planspiel und Handlungsfelder der schlanken Entwicklung
Vorstellung / Erarbeitung ausgewählter Prinzipien und Methoden innerhalb von Lean Development:
Produktentstehungsprozess - Frontloading von Projekten: Störungen frühzeitig vermeiden
Critical Chain Project Management: Durchlaufzeiten reduzieren, Zieltermine halten
Projektpriorisierung: Optimale Taktung der Entwicklung sicherstellen
Projektvisualisierung und Regelkommunikation: Effiziente Führung vor Ort
Mit Innovations- und Entwicklungs-Roadmaps transparent steuern
Aufgaben-Kompetenzen-Verantwortungen - Rollen im Entwicklungssystem
Planung von Veränderungsprojekten:
Planung der Analyse und Umsetzung eines Veränderungsprojekts in der Entwicklung
Einführung eines Lean Development Systems
Nachhaltigkeit von Lean Development sicherstellen:
Einbindung der Führungskräfte bei der Implementierung von Lean Development
Auditierung und kontinuierliche Verbesserung
FMEA-Methodik nach VDA und AIAG
Programmeinstieg FMEA
Strukturaufbau mit dem Struktur-Editor
Funktions- und Fehleranalyse
Risikobewertung
Formblattbearbeitung
Terminverfolgung, statistische Auswertungen
Process Flow Diagramm
Control Plan
Grundlagen der Teamarbeit
Von der Arbeitsgruppe zum erfolgreichen Team
Grundlagen der erfolgreichen Kommunikation im Team
Teams führen
Führungsstile und Führungsverhalten
Mitarbeitermotivation und Teammanagement
Effiziente und effektive Arbeit im Team
Konfliktmanagement
Methodischer Baukasten für Teamleiter
Grundsätzliches zu Projekten: Merkmale und Phasen
Projekte und Projektlandschaft: Gesamtheitliches Projektverständnis und organisatorische Einflüsse
Meine Rolle als EG-Projektmitarbeiter: ein EG-spezifisches Aufgabenprofil
Strukturierte Vorgehensweise bei Projekten: Behandlung eines Beispielprojektes
Reprise: Aufgabenprofil und Selbstüberprüfung
Sozial-kommunikative Aspekte:
Hinweise auf Störungen in der Teamarbeit
"Meine schwierige Projektsituation": Beschreibung und Fallberatung im Plenum
Konfliktreduzierende Szenarien und Umgang mit Konflikten
Schwerpunkte: Faserverbundwerkstoffe, technische Keramik und Biomechanik
Aufgaben:
Disziplinarische und fachliche Leitung von zwei Bereichen an drei Standorten
Steuerung interdisziplinärer Projekte im Programm Management
Einführung und Umsetzung von Lean- und Six Sigma-Prinzipien
Stakeholder-Kommunikationsplanung für komplexe Laborprozesse
Optimierung des digitalen Archivs nach GMP/GLP-Standards mit 5S-Methode
Ergebnisse:
Effizientere und transparentere standortübergreifende Abläufe
Reduktion des Verwaltungsaufwands im Archiv um 40?%
Nachhaltige Steigerung der Audit-Readiness
Aufgaben:
Leitung standortübergreifender Projekte zur Prozessdigitalisierung und -optimierung
Einführung eines IoT-Tracking-Systems zur Datengewinnung in der Fördertechnik
Verantwortung für SAP S/4HANA Readiness im Bereich Stammdatenmanagement
Ergebnisse:
?3,5 Mio. Einsparung an drei Standorten durch Prozessoptimierung
Reduktion manueller Eingabefehler um 40?%
Steigerung der Transparenz durch Echtzeit-Datenabgleich
Aufgaben:
Beratung internationaler Kunden zur Effizienzsteigerung
Einführung hybrider Projektmanagementmethoden (agil + klassisch)
Changemanagement inkl. Coaching zu agilem Führungsstil
Durchführung von Gemba Walks, DoE, Prozess- und Datenanalysen
Ergebnisse:
?2 Mio. Einsparungen für internationale Kunden
Verbesserung der Produktionsqualität und Produktivität
Nachhaltige Verankerung agiler Führungsmethoden im Shopfloor
Sport, Sachbücher, Fischen, Gartenarbeit
Aufgaben:
Entwicklung emissionsarmer Naturfaserverbundwerkstoffe für Automotive
Optimierung von Produktionsverfahren durch DoE und Tests
Definition und weltweite Umsetzung von Produktionsstandards
Anwendung des Toyota Production Systems zur Prozessverbesserung
Ergebnisse:
Umsatzsteigerung von 95 Mio. ? über 4 Automodelle
Reduktion von Materialkosten und Produktionsausschuss
Verstärkte Nachhaltigkeit durch biobasierte Materialien
Aufgaben:
Entwicklung und Validierung von Interieurmaterialien für BMW & MINI
Zusammenarbeit mit globalen Entwicklungsteams
Ergebnisse:
Erfolgreiche Materialfreigabe für über 14 Automodelle weltweit
Qualitätssteigerung durch verbesserte Prüfroutinen
Earners of this Specialization certi?cate have demonstrated their ability
to di?erentiate between generative AI and discriminative AI, describe
real-world generative uses, and identify and use popular generative AI
models and tools, such as ChatGPT, Copilot, Gemini, and DALL-E for
text, code, image, audio, and video generation. The individuals can
explain generative AI prompt engineering concepts, provide examples,
and apply prompt engineering techniques that create useful
outcomes. Additionally, the Specialist holder can identify useful
generative AI tools for project management, apply generative AI tools
and techniques to support critical projects, and discuss ethical
considerations when using generative AI to plan and execute projects
and its impact on project management.
Holders of this Professional Certi?cate have showcased their mastery
in generative AI models and tools such as DALL-E, Stable Di?usion,
Synthesia, and ChatGPT. They have demonstrated pro?ciency in
various prompt engineering approaches like Interview Pattern, Chain-
of-Thought, and Tree-of-Thought. They have also been introduced to
commonly used prompt engineering tools like IBM watsonx Prompt
Lab, Spellbook, and Dust. In addition, they have learned about the
applications of generative AI in data analytics such as testing and
development, enhancing data visualizations, ?lling in missing data
points, and ethical considerations. Additionally, the holder successfully
passed the ?nal graded exam and quizzes at the end of each lesson.
Schulungsinhalte:
Sensibilisierung / Grundlagen der schlanken Entwicklung
Lean History und Grundlagen eines schlanken Unternehmens
Planspiel und Handlungsfelder der schlanken Entwicklung
Vorstellung / Erarbeitung ausgewählter Prinzipien und Methoden innerhalb von Lean Development:
Produktentstehungsprozess - Frontloading von Projekten: Störungen frühzeitig vermeiden
Critical Chain Project Management: Durchlaufzeiten reduzieren, Zieltermine halten
Projektpriorisierung: Optimale Taktung der Entwicklung sicherstellen
Projektvisualisierung und Regelkommunikation: Effiziente Führung vor Ort
Mit Innovations- und Entwicklungs-Roadmaps transparent steuern
Aufgaben-Kompetenzen-Verantwortungen - Rollen im Entwicklungssystem
Planung von Veränderungsprojekten:
Planung der Analyse und Umsetzung eines Veränderungsprojekts in der Entwicklung
Einführung eines Lean Development Systems
Nachhaltigkeit von Lean Development sicherstellen:
Einbindung der Führungskräfte bei der Implementierung von Lean Development
Auditierung und kontinuierliche Verbesserung
FMEA-Methodik nach VDA und AIAG
Programmeinstieg FMEA
Strukturaufbau mit dem Struktur-Editor
Funktions- und Fehleranalyse
Risikobewertung
Formblattbearbeitung
Terminverfolgung, statistische Auswertungen
Process Flow Diagramm
Control Plan
Grundlagen der Teamarbeit
Von der Arbeitsgruppe zum erfolgreichen Team
Grundlagen der erfolgreichen Kommunikation im Team
Teams führen
Führungsstile und Führungsverhalten
Mitarbeitermotivation und Teammanagement
Effiziente und effektive Arbeit im Team
Konfliktmanagement
Methodischer Baukasten für Teamleiter
Grundsätzliches zu Projekten: Merkmale und Phasen
Projekte und Projektlandschaft: Gesamtheitliches Projektverständnis und organisatorische Einflüsse
Meine Rolle als EG-Projektmitarbeiter: ein EG-spezifisches Aufgabenprofil
Strukturierte Vorgehensweise bei Projekten: Behandlung eines Beispielprojektes
Reprise: Aufgabenprofil und Selbstüberprüfung
Sozial-kommunikative Aspekte:
Hinweise auf Störungen in der Teamarbeit
"Meine schwierige Projektsituation": Beschreibung und Fallberatung im Plenum
Konfliktreduzierende Szenarien und Umgang mit Konflikten
Schwerpunkte: Faserverbundwerkstoffe, technische Keramik und Biomechanik
Aufgaben:
Disziplinarische und fachliche Leitung von zwei Bereichen an drei Standorten
Steuerung interdisziplinärer Projekte im Programm Management
Einführung und Umsetzung von Lean- und Six Sigma-Prinzipien
Stakeholder-Kommunikationsplanung für komplexe Laborprozesse
Optimierung des digitalen Archivs nach GMP/GLP-Standards mit 5S-Methode
Ergebnisse:
Effizientere und transparentere standortübergreifende Abläufe
Reduktion des Verwaltungsaufwands im Archiv um 40?%
Nachhaltige Steigerung der Audit-Readiness
Aufgaben:
Leitung standortübergreifender Projekte zur Prozessdigitalisierung und -optimierung
Einführung eines IoT-Tracking-Systems zur Datengewinnung in der Fördertechnik
Verantwortung für SAP S/4HANA Readiness im Bereich Stammdatenmanagement
Ergebnisse:
?3,5 Mio. Einsparung an drei Standorten durch Prozessoptimierung
Reduktion manueller Eingabefehler um 40?%
Steigerung der Transparenz durch Echtzeit-Datenabgleich
Aufgaben:
Beratung internationaler Kunden zur Effizienzsteigerung
Einführung hybrider Projektmanagementmethoden (agil + klassisch)
Changemanagement inkl. Coaching zu agilem Führungsstil
Durchführung von Gemba Walks, DoE, Prozess- und Datenanalysen
Ergebnisse:
?2 Mio. Einsparungen für internationale Kunden
Verbesserung der Produktionsqualität und Produktivität
Nachhaltige Verankerung agiler Führungsmethoden im Shopfloor
Sport, Sachbücher, Fischen, Gartenarbeit
Aufgaben:
Entwicklung emissionsarmer Naturfaserverbundwerkstoffe für Automotive
Optimierung von Produktionsverfahren durch DoE und Tests
Definition und weltweite Umsetzung von Produktionsstandards
Anwendung des Toyota Production Systems zur Prozessverbesserung
Ergebnisse:
Umsatzsteigerung von 95 Mio. ? über 4 Automodelle
Reduktion von Materialkosten und Produktionsausschuss
Verstärkte Nachhaltigkeit durch biobasierte Materialien
Aufgaben:
Entwicklung und Validierung von Interieurmaterialien für BMW & MINI
Zusammenarbeit mit globalen Entwicklungsteams
Ergebnisse:
Erfolgreiche Materialfreigabe für über 14 Automodelle weltweit
Qualitätssteigerung durch verbesserte Prüfroutinen