Strategieberatung und Konzeptentwicklung zum Einsatz ?Erneuerbare Energien? und Nachhaltigkeit im Unternehmen
Implementierung von Energieeffizienzprojekten in profitable Business Modelle zur Generierung neuer Wachstumschancen
Akquise geeigneter Immobilien für den Einsatz energieeffizienter Maßnahmen
Projektmanagement von der Planung bis Endabnahme
Qualitätssicherung
Koordinieren notwendiger Genehmigungen mit Verpächtern, Behörden, Finanzinstituten und Energieversorgungsunternehmen
Frankfurt am Main
2 Jahre 4 Monate
2012-08 - 2014-11
Beratung bei der Akquisitionen
Kooperation mit Steuerberatung
Immobilien: Beratung bei der Akquisitionen und Veräußerungen von Einzelobjekten und Immobilienportfolios
Steueroptimierte Akquisitions- und Veräußerungsstrukturen
Beratung für Projekte der Energiebranche, mit Spezialisierung auf erneuerbare Energien
auf Anfrage
4 Jahre 9 Monate
2010-03 - 2014-11
Strategische und operative Führung
Strategische und operative Führung
Vertrieb schlüsselfertiger PV Systeme für private und gewerbliche Nutzung (nationales Vertriebsnetz unabhängiger Vertriebs-Repräsentanten)
Lieferantenauswahl und Bewertung
Analyse, Bedarfsermittlung und Erstellung eines individuellen Kundenangebot
Wirtschaftlichkeits- und Profitabilitätscheck (EEG)
Projektsteuerung von der Planungs- und Bauphase bis zur Endabnahme
Abwicklung notwendiger Genehmigungen mit Behörden und Energieversorgungsunternehmen
auf Anfrage
1 Jahr
2006-09 - 2007-08
Markt und Wettbewerb Analyse
Produktmanager
Produktmanager
Markt und Wettbewerb Analyse, Marktentwicklungen erkennen und daraus neue Kundenwünsche generieren
Saisonale Business- und Kollektionsentwicklung
Pricing
Prototypenentwicklung mit asiatischen Lieferanten von der Enzwicklungsphase bis zur Musterkollektion
Optimieren der Produkte und des Kollektionsplanes nach Kontrolle und Auswertungen der Verkaufszahlen
EganaGoldpfeil Accessoires GmbH
Offenbach, (Europa Zentrale der EganaGoldpfeil Holding Limited, HongKong)
1 Jahr 8 Monate
2005-02 - 2006-09
Überwachung und Steuerung der Hochrechnungs- und Bedarfsplanung
Sales Coordination/Controlling
Sales Coordination/Controlling
Verantwortlich für die Koordination der Verkaufsphasen aller Vertriebswebe; eigener Retail, Franchise-Partner und Wholesale Kunden
Schnittstellenfunktion zwischen internen Abteilungen, incl. ?Escada Production Accessories? in Florenz und den internationalen Vertriebsgesellschaften
Budget- und saisonale Erwartungszahlen gemäß der Vertriebsstrategie und Order Prognosen aller weltweiten Vertriebsländer festsetzten
Überwachung und Steuerung der Hochrechnungs- und Bedarfsplanung
Auswertung der ?Sell Through? Zahlen und Analyse der Verkaufsinformationen zur Optimierung der Vertriebsinstrumente
Escada AG, München
München
3 Jahre 11 Monate
2001-03 - 2005-01
Produktentwicklung Escada Kollektion
Umsetzung des Design Konzeptes im Entwicklungsprozess der Rohware für die Musterkollektion, besonders in enger Zusammenarbeit mit italienischen Lieferanten
Qualitätssicherung in allen operativen Prozessen, von der Orderphase über die Produktion bis zur Auslieferung, mit Focus auf Einhaltung des Standards zwischen Lieferanten und dem Luxus Standard der Qualitätssicherung
Projetteam; Einführung eines neuen Produktionsplanungssystem ?Perdress?
Projektteam; Supply Chain Management Optimierung der Rohwarenlogistik aus Italien.
Escada AG, München
7 Monate
2000-08 - 2001-02
Produkt- und Kollektionsentwicklung
Collection Assistance
Collection Assistance
Design Team, Produkt- und Kollektionsentwicklung für die Marken ?Burberry? (Lizenz) und ?von Daniels?
Auftrags- und Vertriebssteuerung für die Factory Stores in Köln und Hamburg
Einführung eines Warenwirtschaftssystems für die Factory-Stores.
Daniels GmbH,
Frechen
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
11 Monate
2007-08 - 2008-06
General Management
General Manager (EBS), EBS Universität für Wirtschaft und Recht gGmbH, Oestrich-Winkel
General Manager (EBS)
EBS Universität für Wirtschaft und Recht gGmbH, Oestrich-Winkel
Abschlussarbeit im Fachbereich Strategisches Management (Five Forces Analyse nach Porter)
Diplom-Ingenieur, Hochschule Niederrhein, University of Applied Sciences
Diplom-Ingenieur
Hochschule Niederrhein, University of Applied Sciences
Diplomarbeit im Fachbereich Betriebswirtschaft / Marketing in Kooperation mit dem Deutschen Institut für Herrenmode (Entwicklung von Kommunikations- aßnahmen)
Berufsfeld Textil und Bekleidung Fachoberschule für Technik, Köln
Berufsfeld Textil und Bekleidung Fachoberschule für Technik, Köln
Kompetenzen
Kompetenzen
Top-Skills
ESGPhotovoltaikNachhaltigkeitAgilitätZuverlässigTeamfähigKommunikationsfähigEngagiertMotivationTechnikNachhaltigkeitÖkobilanzsustainabilityreal estateCorporate Social Responsibilitygreen energyMarketingProdukt ManagementSalesPhotovoltaik
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Software
MS Office, i work
Social Media (LinkedIn, Xing, Twitter, Facebook, Instagram)
Einsatzorte
Einsatzorte
Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich
Projekte
Projekte
17 Jahre 10 Monate
2008-11 - heute
Strategieberatung und Konzeptentwicklung
Unternehmensberater
Unternehmensberater
Strategieberatung und Konzeptentwicklung zum Einsatz ?Erneuerbare Energien? und Nachhaltigkeit im Unternehmen
Implementierung von Energieeffizienzprojekten in profitable Business Modelle zur Generierung neuer Wachstumschancen
Akquise geeigneter Immobilien für den Einsatz energieeffizienter Maßnahmen
Projektmanagement von der Planung bis Endabnahme
Qualitätssicherung
Koordinieren notwendiger Genehmigungen mit Verpächtern, Behörden, Finanzinstituten und Energieversorgungsunternehmen
Frankfurt am Main
2 Jahre 4 Monate
2012-08 - 2014-11
Beratung bei der Akquisitionen
Kooperation mit Steuerberatung
Immobilien: Beratung bei der Akquisitionen und Veräußerungen von Einzelobjekten und Immobilienportfolios
Steueroptimierte Akquisitions- und Veräußerungsstrukturen
Beratung für Projekte der Energiebranche, mit Spezialisierung auf erneuerbare Energien
auf Anfrage
4 Jahre 9 Monate
2010-03 - 2014-11
Strategische und operative Führung
Strategische und operative Führung
Vertrieb schlüsselfertiger PV Systeme für private und gewerbliche Nutzung (nationales Vertriebsnetz unabhängiger Vertriebs-Repräsentanten)
Lieferantenauswahl und Bewertung
Analyse, Bedarfsermittlung und Erstellung eines individuellen Kundenangebot
Wirtschaftlichkeits- und Profitabilitätscheck (EEG)
Projektsteuerung von der Planungs- und Bauphase bis zur Endabnahme
Abwicklung notwendiger Genehmigungen mit Behörden und Energieversorgungsunternehmen
auf Anfrage
1 Jahr
2006-09 - 2007-08
Markt und Wettbewerb Analyse
Produktmanager
Produktmanager
Markt und Wettbewerb Analyse, Marktentwicklungen erkennen und daraus neue Kundenwünsche generieren
Saisonale Business- und Kollektionsentwicklung
Pricing
Prototypenentwicklung mit asiatischen Lieferanten von der Enzwicklungsphase bis zur Musterkollektion
Optimieren der Produkte und des Kollektionsplanes nach Kontrolle und Auswertungen der Verkaufszahlen
EganaGoldpfeil Accessoires GmbH
Offenbach, (Europa Zentrale der EganaGoldpfeil Holding Limited, HongKong)
1 Jahr 8 Monate
2005-02 - 2006-09
Überwachung und Steuerung der Hochrechnungs- und Bedarfsplanung
Sales Coordination/Controlling
Sales Coordination/Controlling
Verantwortlich für die Koordination der Verkaufsphasen aller Vertriebswebe; eigener Retail, Franchise-Partner und Wholesale Kunden
Schnittstellenfunktion zwischen internen Abteilungen, incl. ?Escada Production Accessories? in Florenz und den internationalen Vertriebsgesellschaften
Budget- und saisonale Erwartungszahlen gemäß der Vertriebsstrategie und Order Prognosen aller weltweiten Vertriebsländer festsetzten
Überwachung und Steuerung der Hochrechnungs- und Bedarfsplanung
Auswertung der ?Sell Through? Zahlen und Analyse der Verkaufsinformationen zur Optimierung der Vertriebsinstrumente
Escada AG, München
München
3 Jahre 11 Monate
2001-03 - 2005-01
Produktentwicklung Escada Kollektion
Umsetzung des Design Konzeptes im Entwicklungsprozess der Rohware für die Musterkollektion, besonders in enger Zusammenarbeit mit italienischen Lieferanten
Qualitätssicherung in allen operativen Prozessen, von der Orderphase über die Produktion bis zur Auslieferung, mit Focus auf Einhaltung des Standards zwischen Lieferanten und dem Luxus Standard der Qualitätssicherung
Projetteam; Einführung eines neuen Produktionsplanungssystem ?Perdress?
Projektteam; Supply Chain Management Optimierung der Rohwarenlogistik aus Italien.
Escada AG, München
7 Monate
2000-08 - 2001-02
Produkt- und Kollektionsentwicklung
Collection Assistance
Collection Assistance
Design Team, Produkt- und Kollektionsentwicklung für die Marken ?Burberry? (Lizenz) und ?von Daniels?
Auftrags- und Vertriebssteuerung für die Factory Stores in Köln und Hamburg
Einführung eines Warenwirtschaftssystems für die Factory-Stores.
Daniels GmbH,
Frechen
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
11 Monate
2007-08 - 2008-06
General Management
General Manager (EBS), EBS Universität für Wirtschaft und Recht gGmbH, Oestrich-Winkel
General Manager (EBS)
EBS Universität für Wirtschaft und Recht gGmbH, Oestrich-Winkel
Abschlussarbeit im Fachbereich Strategisches Management (Five Forces Analyse nach Porter)
Diplom-Ingenieur, Hochschule Niederrhein, University of Applied Sciences
Diplom-Ingenieur
Hochschule Niederrhein, University of Applied Sciences
Diplomarbeit im Fachbereich Betriebswirtschaft / Marketing in Kooperation mit dem Deutschen Institut für Herrenmode (Entwicklung von Kommunikations- aßnahmen)