Leitung von Projekten, Koordination der Mitarbeiter.
Arbeiten mit Externen und Internen Mitarbeitern.
Abnahmekriterien erstellen und prüfen.
Aufbau von Manage Services.
Leitung von Eskalationen.
Weiterbildung zum IT-Projektmanager
Abrunden der bereits ausgeübten Tätigkeit als
IT- Projektleiter/Manger durch gängige Zertifikate.
2012 bis Dez.2015
NetApp Professional Services Residency Consultant
Projektleiter
Team Lead / Projektleitung bei Major Accounts (z.B. Intel, Unicredit, VTS)
Managed Services. Erstellung von Vertraglichen wie auch Fachlichen Konzepten (Leistungsbeschreibung). Leitung von Eskalationen.
Administration unter OnTap, Linux, Windows, Einsatzplanung, Dokumentation, Ausbildung der Partner/Kunden, Rufbereitschaft, Optimierung der Ressourcen, Verbesserung der Services.
Enge Kommunikation mit dem Kunden und den NetApp Team.
Etablieren von neuen Lösungen und Prozessen.
Arbeiten mit deutschen, amerikanischen und indischen Teams.
2010 bis 2012
NetApp Professional Services Consultant
Projektleiter
Projekte mit Pre und Post Sales Tätigkeiten.
Komplexe Projekte von Planung (Architektur) über Aufbau der HW im Staging Center bis Integration der SW (NetApp) und zur betriebsbereiten Übergabe an das Betriebsteam beim Kunden.
Eigenverantwortliche Leitung der Projekte.
Managed Services. Leitung von Teams und virtuellen Teams.
Migrationen von Daten.
2008 bis 2010
NetApp Regional Manager PS (München-Nürnberg)
(mit Personalverantwortung)
Optimieren von Ressourcen und Services.
Qualitätskontrolle der Installationen.
Entwicklung von Schulungen und Programmen um unsere Partner zu unterstützen.
Ausbildung und Zertifizieren der Partner und Mitarbeiter.
2004 bis 2008
NetApp Professional Services Engineer- Team Lead (München-Stuttgart)
(mit Personalverantwortung)
Aufbau der PS Organisation.
Einstellen, Ausbilden, der neuen Mitarbeiter.
Projekte planen und durchführen (Team, Partner).
Definieren von Dienstleistungen.
Erbringung von Storage Audits.
Ausbilden der Partner.
ältere Projekte auf Anfrage
bis 2017
Prince2 Practitioner
ITIL Fundation
SCRUM Master
NCDA
NetApp Zertifikate
Brocade
ATTO
Prince2, Scrum Master, NetApp, Storage, Nasuni, SnapManager,
NAS, SAN, Iscsi, FCP, Migrationen,
IT-Storage, Management, Projektleitung, Teamleitung, Koordination, Beratung, Accout Betreuung
Leitung von Projekten, Koordination der Mitarbeiter.
Arbeiten mit Externen und Internen Mitarbeitern.
Abnahmekriterien erstellen und prüfen.
Aufbau von Manage Services.
Leitung von Eskalationen.
Weiterbildung zum IT-Projektmanager
Abrunden der bereits ausgeübten Tätigkeit als
IT- Projektleiter/Manger durch gängige Zertifikate.
2012 bis Dez.2015
NetApp Professional Services Residency Consultant
Projektleiter
Team Lead / Projektleitung bei Major Accounts (z.B. Intel, Unicredit, VTS)
Managed Services. Erstellung von Vertraglichen wie auch Fachlichen Konzepten (Leistungsbeschreibung). Leitung von Eskalationen.
Administration unter OnTap, Linux, Windows, Einsatzplanung, Dokumentation, Ausbildung der Partner/Kunden, Rufbereitschaft, Optimierung der Ressourcen, Verbesserung der Services.
Enge Kommunikation mit dem Kunden und den NetApp Team.
Etablieren von neuen Lösungen und Prozessen.
Arbeiten mit deutschen, amerikanischen und indischen Teams.
2010 bis 2012
NetApp Professional Services Consultant
Projektleiter
Projekte mit Pre und Post Sales Tätigkeiten.
Komplexe Projekte von Planung (Architektur) über Aufbau der HW im Staging Center bis Integration der SW (NetApp) und zur betriebsbereiten Übergabe an das Betriebsteam beim Kunden.
Eigenverantwortliche Leitung der Projekte.
Managed Services. Leitung von Teams und virtuellen Teams.
Migrationen von Daten.
2008 bis 2010
NetApp Regional Manager PS (München-Nürnberg)
(mit Personalverantwortung)
Optimieren von Ressourcen und Services.
Qualitätskontrolle der Installationen.
Entwicklung von Schulungen und Programmen um unsere Partner zu unterstützen.
Ausbildung und Zertifizieren der Partner und Mitarbeiter.
2004 bis 2008
NetApp Professional Services Engineer- Team Lead (München-Stuttgart)
(mit Personalverantwortung)
Aufbau der PS Organisation.
Einstellen, Ausbilden, der neuen Mitarbeiter.
Projekte planen und durchführen (Team, Partner).
Definieren von Dienstleistungen.
Erbringung von Storage Audits.
Ausbilden der Partner.
ältere Projekte auf Anfrage
bis 2017
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